创“先进学习型集体”材料汇报[模版]

创“先进学习型集体”材料汇报[模版]3篇 学习型党支部汇报材料

　　下面是范文网小编整理的创“先进学习型集体”材料汇报[模版]3篇 学习型党支部汇报材料，供大家品鉴。

创“先进学习型集体”材料汇报[模版]1

　　创“先进学习型集体”材料汇报

　　会馆部会务班组在“中心”各级领导的关心支持下，结合班组的实际，依靠班组员工，充分发挥广大员工的聪明才智，以营造“温暖职工小家”为目标开展班组建设。在全体班组员工的齐心努力下，完成了“中心”交办的各项任务，回顾一年来我们主要做了以下工作：

　　一、重视政治和业务学习、创“学习型集体”

　　班组始终把政治学习放在工作的首要位置上，对“中心”党支部下达的学习计划，能严格执行，并做到了学前有准备，学习有记录，学后有总结。通过经常的政治学习，班组员工的政治思想觉悟普遍有了提高。

　　开展丰富多彩的读书活动，在“中

　　心”内首创读书角。根据“中心”的学习任务和部门培训情况，向员工推荐了一本《如何高效、自动、快速的完成任务》的书籍，大家轮流传阅书籍，使员工了解怎样能更快、更有效的完成工作。鼓励每位员工写一篇读后感，大家相互交流、探讨，使理论与实际相融合，促进了员工工作质量的有效性。

　　今年党支部开展了“如何让上级放心、如何让群众高兴”的大讨论，结合部门内的实际情况，开展了“假如我是部门经理、假如我是基层员工”的活动，通过换位思考的方式，真正落实“大讨论”。此次活动旨在让部门管理者深入到员工中去，了解基层员工的疾苦，尽其所能为员工解决工作中的实际困难，也让员工对部门管理提出意见和建议，通过相互思考来寻找工作中的薄弱点和盲点，进一步加强部门内部管理，意在增强部门凝聚力，提高工作效益。

　　业务学习不放松。针对会务服务的特点，班组内部也开展了多次岗位培训

　　活动。今年开展了仪表仪容、礼节礼貌、梯口迎宾、会场布置、会间服务的培训，并进行了会务接待和服务的考评活动。

　　鼓励员工利用业余时间继续深造，现有4人正在参加各类大专、本科的自学考试和广告设计的学习，班组中72具有大专以上学历。岗位成员的文化素质和技能在不断提高，班组内学习氛围浓厚。

　　二、建文明岗位，树服务明星。

　　继会馆部获得先进职工小家、先进文明班组后，会议服务班组又积极开展“做文明员工、评服务明星”活动，全班组成员牢固树立“建、创、做”活动意识，“你的满意、我的追求”的岗位理念深入人心。在“中心”各部门中最早开展评选“服务明星”活动。每月产生两名先进，服务明星按照“职业道德、服务态度、仪容仪表、礼貌礼节、劳动纪律、服务质量”的评比条件来评选，另一名在评选之前随机抽取某一奖项，再进行民主评议，如“认真负责”、“默默奉献”等奖项。鼓励

　　先进，弘扬正气。对评出的先进员工给予一定的物质奖励，并在醒目位置张贴，在促进班组员工努力工作的同时，也给来往宾客留下了深刻印象，同时促使其本人不断进步、保持优秀的工作状态。一年来共有陈美、周卫静、屠蓓蕾等七人次被评为部门服务明星，陈美、周卫静二人次被评为“中心”季度明星，给班组员工起到了很好的榜样示范作用。

　　三、提高会务服务水平、为“双拥”品牌增辉。

　　在部门内部我们积极倡导要尊重与之共事的每一名员工，并鼓励每位员工勇于为各自的工作和行为的后果承担责任。

　　班组配合部门领导对会务服务程序进行了细化和完善，设立了首位会务接待员负责制度，指出在会务接待过程中第一位和客户进行交往的员工要负起整个会务的责任，进行跟踪服务，落实客户提出的每个细节，检查各个环节完成情况。

　　同时，为了更好的为与会者提供舒适的环境，每间会议厅都放置了绿化，部分会议厅增添了书报架，让宾客在开会之余能够翻阅。每次大会厅摆放好杯子，员工们都要一排排的拉线，使横、竖成线。规定了会间服务工作流程；以及结账、会后电话随访、会务材料的收集等等，基本形成了一套具有“双拥”特色的会务服务模式。

　　会务服务是“中心”标志性功能的体现，同时也应成为促进经济效益的一个重要途径，因此，我们把会务营销列入日常工作计划，对外进行电话和传真方式，对内利用内部环境进行会务宣传，我们在会务中心办公室悬挂会议厅设施的宣传图片，配以关于会议人数、价格等说明，起到了很好的会务推销作用，全年共约60的会务是老客户是最有力的证明。截止9月底，实际经营收入元。按发展趋势，能超额完成和大厦签订的经营承包协议。

　　四、开展班组民主管理。

　　在班组内积极推进民主管理，每月超指标奖金发放采取了公开发放形式，每月都对奖金分配情况进行讲评、公开，让普通员工切实感受到“中心”领导当初确定的部门经营承包，其目的是让大多数为大厦做出贡献的同志得到实惠，共享改革开放带来的成果。

　　对评选先进和班组内各种活动的组织都积极听取全体员工的意见，发挥集体的智慧，进行民主管理。

　　五、开展丰富多彩的活动，营造“温暖职工小家”。

　　会务服务班组的多数同志兼职展览馆解说员工作，针对业务工作的性质，每年班组都组织员工到有关部门和单位学习，参观了12全文查看

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　　创学习型组织建实干型集体

——云南省学习型团组织建设

　　云南团省委机关党委

　　团省委直属机关党委下设三个党支部，即团省委机关党支部、省青基会党支部、青年与社会杂志社党支部，共有党员54名。在认真贯彻落实《中共云南省委关于实施“云岭先锋”工程，大力推进党的基层组织建设的决定》，按照省委布置，紧密结合团的工作实际，我们在实施“云岭先锋”工程方面作了以下几方面的工作：

(一)领导重视，目标明确

　　省委《关于实施“云岭先锋”工程，大力推进党的基层组织建设的决定》和省直机关开展工作意见下发后，团省委书记班子十分重视，精心安排：

　　1、认真布置。先后召开2次书记办公会进行专题研究，并在2004年三月初团省委十一届四中全会上专题讨论下发《共青团云南省委关于实施“云岭青年先锋”工程的决定》，罗国权书记与班子成员亲自动员安排，要求全省抓住契机，以党建带团建，全面加强团的思想建设、组织建设、作风建设。

　　2、健全机构。于7月15日紧云团党[2004]11号文件下发成立以党组书记、团省委书记罗国权同志为第一责任人，书记班子全体成员和团省委中层干部参与的“云岭先锋”办公室，负责团省委机关党组织及全省共青团组织“云岭先锋”工程的实施。

　　3、目标明确。团省委书记班子认为：实施“云岭先锋”工程，关键重在建设。开展“云岭先锋”工程，要注重四个结合。一是要与服务中心工作，促进部门工作结合开展；二是与团省委机关班子建设和干部队伍建设结合开展；三是与健全三个党支部制度建设结合开展；四是与发挥党员示范作用结合开展。经广泛征求意见的基础上，于2004年7月15日制订出台团省委机关党委对下属党支部工作绩效考评标准，督促健全各支部党员学习计划，完善了团省委中心组的定期学习和民主生活例会制度，进一步促进机关党组织建设。

(二)突出重点，分类指导

　　团省委组织建设工作，就其工作性质来讲分2块，一块是机关及直属单位党的组织建设；另一块是是指导全省

　　16个地州、厅局(公司)、高校以党建带团建，加强团的基层组织建设。在实施“云岭先锋”工程中，突出工作重点，实行分类指导，分别制订计划，下任务、提要求：一是对全省各地州、厅局(公司)、院校团组织，结合工作特点和实际，不搞“一刀切”，突出工作重点，着力培养“四有”新人，从实践育人、文化育人和服务育人3个方面，结合争创“五四红旗团委”，分别提出任务要求，极大调动全省团干部和党员实施“云岭先锋”工程的热情。二是要求在农村、机关、社区、学校等各类基层团组织中培育一批实施“云岭先锋”工程的先进典型，以点带面，分类指导，整体推进；三是抓好机关党组织思想、组织作风、制度建设，以建设青年示范群体建设活动，促进团省委机关干部队伍建设，更好服务基层。先后完成机关党委，下属3个支部组织换届工作，健全基层党组织，为开展工作提供保障。四是树立典型，广泛宣传，精心组织全省各地基层团组织开展“云岭先锋”工程的宣传报道，在云南青年信息网上开设即时报到专栏，积极宣传，做到好经验好做法的信息共享，又树立各地先进典型。

　　实施工作一阶段后，我们取得初步成效，主要是： 一是党员荣誉感强了。在工作中党员的意识明显增强，各支部的工作有明显提高，年轻同志要求入党的申请多了。

　　二是机关服务水平提高了。工作思路清晰了，开展“云岭先锋”工程，党员同志服务大局，服务基层的意识多了，部门注重实效，支持基层工作的行动多了。

　　三是工作作风转变了。爱岗敬业，学习提高的事例多了，深入基层，调查研究，办实事，重实效讲奉献的行为已成机关干部的主流。

（三）措施得力，初显成效

　　根据团省委机关及直属单位的实际，党委提出人人参与重点工作的落实方案。

　　1、创建学习型组织。广泛开展学习型机关活动，是团省委机关发挥青年干部学习积极性，倡导全面培养和提高综合素质的一个重大举措。我们的措施是：

　　一是开展论坛讲座的特色活动，结合工作业务和机关特点，每1—2月由机关党委组织专题讲座，主讲人由团省

　　委书记班子带头，处级干部轮流安排宣讲，党员干部结合自己学习心得，运用多媒体方式，生动讲授《加入WTO的政府作为》、《领导沟通艺术》、《大连经济发展中政府职能部门的工作改革》、《留学生新加坡对东南亚经济形势的分析》，有些讲座，由于观点新颖，研究分析具有一定水平，受到好评还被大学和其它政府部门邀请进行讲授。这种方式，促进干部开阔视野，提高自我学习能力，创新能力和理论指导实践的能力。

　　二是建立学习考核制度，把学习列入机关评定先进，考核业绩的指标之一。

　　坚持各项学习制度。坚持机关领导班子中心组学习，处级干部调训学习，处以下干部党支部、党小组学习制度。树立干部终身学习的观念，要求干部坚持每月读本书，每年写一篇有价值文章，鼓励干部利用业余时间参加各种学习，提高在职学习活动。

　　2、建立实干型集体。实施“云岭先锋”工程，成效在于否开创工作新局面。这就取决于培养踏实肯干的高素质机关干部队伍，寻找服务中心的工作结合点。

　　一是加大我省希望工程的工作力度，在希望办原有工作成效的基础上，实施了工作模式，绩效考评标准，目标任务的责任制度改革，在希望办党支部推行改革试点，实行项目负责，极大调动干部群众工作积极性，先后成功组织全省《向灾区希望工程捐上特别团费》成效募捐10万多元救助学费；与省直机关联合开展“爱心成就未来”特别助学活动，借“云岭先锋”工程的实施，各单位党团组织认布置，积极参与，从去年至今，已募集捐款1500多万元，体现了我省广大党员干部情系群众，扶贫济困的高尚情操。在滇西“”灾情发生后，机关党员干部带头捐款9400元，救助灾区失学儿童，并广开渠道，与省外企业募捐、资金、财物，以实际行动支援灾区重建工作。

　　二是积极推进“云岭青年先锋”行动，加大对基层服务力度，提出工作求真务实，业绩看一线、服务向一线的要求，分战线部门深入农村、企业、学校组织，调查研究，以“立党为公，执政为民”的立场，加大对一线的指导和服务。机关争取省委工青妇工作会议的政策支持，对全省

　　78个贫困团委每年给予万元工作补助；建立云南共青团网站，实现了共青团县县上网工程，并逐步扩大至重点乡镇，实现了团内信息资源的共享，率先在机关及县级以上团委，实现电子政务办公要求，并利用云南青年信息便捷、快速的优势，积极宣传各地州、企业、学校团组织开展“云岭先锋”的工作业绩；机关节约办公经费，筹集经费近30万元，印制《共青团支部工作》、《云南省青少年禁毒手册》共10万册，免费发放基层；筹集经费万元，支持基层建设农村青年中心的43个，探索新形势下农村共青团工作新思路；加强与上海团市委的协作，选派100名基层青年赴上海学习，提高干部素质。通过这些工作，使团省委实施“云岭先锋”工程中，办实事、求实效，树立了青年示范群体良好形象。

　　并要在今后的工作中，要进一步解放思想，更新观念，积极寻找开展“云岭先锋”工程的有效载体，解决机关工作具体措施不多，点子不多的问题。并要及时总结、加大宣传力度。

　　3、针对团省委机关党组织建设实际，下阶段“云岭先锋”工程工作主要从以下几方面工作着手：

　　1、在健全3个支部组织后，坚持完善党员学习制度，坚持组织政治学习，鼓励干部利用时间参加业务学习和各种学历学习。

　　2、坚持开展机关党员干部的论坛讲座，发挥机关中层以上干部的带头作用并完善计划，注重实效，发挥理论指导实践的作用，营造建设学习型组织机关良好风气。把它列入党员处级干部考核内容。

　　3、组织实施机关流动红旗处室评比、共产党员挂牌上岗和党员示范岗位责任制工作，探索活动方式，引导党员主动参与。

　　4、各支部建立针对党员组织纪律、示范作用、廉政勤政的工作建立纪录，营造氛围，在党员中认真推动“五好与带头”，结合中央布置的党员先进性教育活动，树正气，讲奉献，切实转变机关工作作风。

创“先进学习型集体”材料汇报[模版]3

　　创“先进学习型集体”材料汇报会馆部会务班组在“中心”各级领导的关心支持下，结合班组的实际，依靠班组员工，充分发挥广大员工的聪明才智，以营造“温暖职工小家”为目标开展班组建设。在全体班组员工的齐心努力下，完成了“中心”交办的各项任务，回顾一年来我们主要做了以下工作：

　　一、重视政治和业务学习、创“学习型集体”班组始终把政治学习放在工作的首要位置上，对“中心”党支部下达的学习计划，能严格执行，并做到了学前有准备，学习有记录，学后有总结。通过经常的政治学习，班组员工的政治思想觉悟普遍有了提高。开展丰富多彩的读书活动，在“中心”内首创读书角。根据“中心”的学习任务和部门培训情况，向员工推荐了一本《如何高效、自动、快速的完成任务》的书籍，大家轮流传阅书籍，使员工了解怎样能更快、更有效的完成工作。鼓励每位员工写一篇读后感，大家相互交流、探讨，使理论与实际相融合，促进了员工工作质量的有效性。今年党支部开展了“如何让上级放心、如何让群众高兴”的大讨论，结合部门内的实际情况，开展了“假如我是部门经理、假如我是基层员工”的活动，通过换位思考的方式，真正落实“大讨论”。此次活动旨在让部门管理者深入到员工中去，了解基层员工的疾苦，尽其所能为员工解决工作中的实际困难，也让员工对部门管理提出意见和建议，通过相互思考来寻找工作中的薄弱点和盲点，进一步加强部门内部管理，意在增强部门凝聚力，提高工作效益。业务学习不放松。针对会务服务的特点，班组内部也开展了多次岗位培训活动。今年开展了仪表仪容、礼节礼貌、梯口迎宾、会场布置、会间服务的培训，并进行了会务接待和服务的考评活动。鼓励员工利用业余时间继续深造，现有4人正在参加各类大专、本科的自学考试和广告设计的学习，班组中72%具有大专以上学历。岗位成员的文化素质和技能在不断提高，班组内学习氛围浓厚。

　　二、建文明岗位，树服务明星。继会馆部获得先进职工小家、先进文明班组后，会议服务班组又积极开展“做文明员工、评服务明星”活动，全班组成员牢固树立“建、创、做”活动意识，“你的满意、我的追求”的岗位理念深入人心。在“中心”各部门中最早开展评选“服务明星”活动。每月产生两名先进，服务明星按照“职业道德、服务态度、仪容仪表、礼貌礼节、劳动纪律、服务质量”的评比条件来评选，另一名在评选之前随机抽取某一奖项，再进行民主评议，如“认真负责”、“默默奉献”等奖项。鼓励先进，弘扬正气。对评出的先进员工给予一定的物质奖励，并在醒目位置张贴，在促进班组员工努力工作的同时，也给来往宾客留下了深刻印象，同时促使其本人不断进步、保持优秀的工作状态。一年来共有陈美、周卫静、屠蓓蕾等七人次被评为部门服务明星，陈美、周卫静二人次被评为“中心”季度明星，给班组员工起到了很好的榜样示范作用。

　　三、提高会务服务水平、为“双拥”品牌增辉。在部门内部我们积极倡导要尊重与之共事的每一名员工，并鼓励每位员工勇于为各自的工作和行为的后果承担责任。班组配合部门领导对会务服务程序进行了细化和完善，设立了首位会务接待员负责制度，指出在会务接待过程中第一位和客户进行交往的员工要负起整个会务的责任，进行跟踪服务，落实客户提出的每个细节，检查各个环节完成情况。同时，为了更好的为与会者提供舒适的环境，每间会议厅都放置了绿化，部分会议厅增添了书报架，让宾客在开会之余能够翻阅。每次大会厅摆放好杯子，员工们都要一排排的拉线，使横、竖成线。规定了会间服务工作流程；以及结账、会后电话随访、会务材料的收集等等，基本形成了一套具有“双拥”特色的会务服务模式。会务服务是“中心”标志性功能的体现，同时也应成为促进经济效益的一个重要途径，因此，我们把会务营销列入日常工作计划，对外进行电话和传真方式，对内利用内部环境进行会务宣传，我们在会务中心办公室悬挂会议厅设施的宣传图片，配以关于会议人数、价格等说明，起到了很好的会务推销作用，全年共约60%的会务是老客户是最有力的证明。截止9月底，实际经营收入元。按发展趋势，能超额完成和大厦签订的经营承包协议。

　　四、开展班组民主管理。在班组内积极推进民主管理，每月超指标奖金发放采取了公开发放形式，每月都对奖金分配情况进行讲评、公开，让普通员工切实感受到“中心”领导当初确定的部门经营承包，其目的是让大多数为大厦做出贡献的同志得到实惠，共享改革开放带来的成果。对评选先进和班组内各种活动的组织都积极听取全体员工的意见，发挥集体的智慧，进行民主管理。

　　五、开展丰富多彩的活动，营造“温暖职工小家”。会务服务班组的多数同志兼职展览馆解说员工作，针对业务工作的性质，每年班组都组织员工到有关部门和单位学习，参观了龙华烈士陵园、公安博物馆，以提高业务水平。下半年对讲解员的解说工作进行了考评。为了提高解说员对语言的表达能力，积极营造良好的学习解说技巧的环境，班组内还开展“展示青年风采”演讲比赛，通过一系列紧密联系工作实际的活动，丰富了员工的业务知识，增强了员工岗位成材的欲望，活跃了班组创学习集体的气氛。与此同时，在班组内开展一些力所能及的小活动。部门中有两名军嫂，每逢“八一节”，部门内开展军嫂座谈会，给她们一声问候，来表示班组成员的一片心意。如逢年过节举办联欢会；每月定期出一期《会展报》，让每一名班组成员都做一个有心人，把会议接待情况、周围发生的各种事一一反映在小报上，锻炼了员工的写作能力，激发了员工的工作热情，丰富了员工的业余生活。对待生病和家庭有困难的员工大家都能相互帮助，对生病在家的员工都能上门进行看望；完成了对每一名班组成员的家访；连续两年在每一