关于贯彻落实干部制度改革情况的汇报

关于贯彻落实干部制度改革情况的汇报3篇 干部制度改革情况考察报告

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关于贯彻落实干部制度改革情况的汇报1

　　关于贯彻落实干部制度改革情况的汇报市委组织部：根据市委组织部关于干部人事制度改革文件精神，结合实际，现将我局干部制度改革进展情况汇报如下：

　　一、干部制度改革进展情况按照中央《深化干部制度改革纲要》和市委《关于深化干部制度改革若干意见》的要求，干部制度改革相继在全市进行，我局也不例外，因为深化干部制度改革是政治体制改革的一个重要组成部分，与经济体制改革一样，正处于关键时期，特别是全市干部制度改革会议之后，标志着全市干部制度改革既将进入新的阶段，同时也是摆在我们面前的重要任务，必须要提高认识，增强深化干部制度改革的自觉性和紧迫感，把自己融入干部制度改革之中。

　　1、通过学习贯彻中央和省市干部制度改革文件精神,提高对深化干部制度改革的认识。一是干部制度改革必要性的认识。干部制度改革就是通过改革那些不适应市场经济发展、落后于政治的陈规陋习，建立起一套新的能够更好地服务于经济建设需要干部制度，也是符合人民群众的希望和要求，更是有利于干部队伍自身建设，是大势所趋、势在必行。二是干部制度改革艰巨性的认识。改革必然会带来阵痛，涉及每个干部的升迁荣辱，触及到干部切身利益,在这种情况下，必须清醒认识到干部制度改革的艰巨性，积极努力做好干部的思想政治工作，扫除思想上的障碍，推进干部制度改革的顺利进行。三是干部制度改革紧迫性的认识。事业兴衰，以人才为本，随着干部制度改革日益深入，人才的竞争更显得突出，保证社会经济可持续、稳定发展，急需大量的人才，为使人才脱颖而出，必须按照党的“人才”政策，“能者上，庸者下”，在选人用人上坚持公开、平等、竞争、择优的机制，为人才创造一个宽松、和谐、健康、向上的成长软环境，为加快发展、经济振兴努力做好人才选拔任用工作。

　　2、不断加大干部制度改革工作的力度。江泽民同志“三个代表”的重要思想，是我们贯彻落实干部制度改革的指针，选拔事业需要、素质优良、人民信任的领导干部，是干部制度改革的核心，因此，我们必须从观察世界大势和正确把握时代要求，从实际出发，不断研究解决改革、发展、稳定的重大问题入手，不断加大干部制度改革工作的力度，努力做好各项工作。一是引入竞争机制，促进优秀人才脱颖而出。从1995年组建**局以来，我们先后组织多次公开选拔干部，有20余名优秀年轻干部被提拔到中层领导岗位上工作；有9名拔尖人才被选拔为县处级后备干部；有23名被选为科级后备干部；特别是1998年，我局加大公开选拔的范围，将市食品公司1名高级兽医师、省盐碱地研究所1名大学本科毕业生、**县农业中心1名高级农艺师和市人事局人才中心分配来的12名大中专毕业生相继分到有关科室和事业站工作；另外，因工作需要有1名副科长转为虚职，有1名站长免职。通过公开选拔和竞争上岗为年轻干部快速成长开辟了快捷通道，有效地改善了中层领导干部和干部队伍的整体结构，增强了生机和活力。二是坚持群众公认原则，增强干部制度改革工作的透明度。几年来，在选拔作用干部工作中，我们认真执行了中央和省市选拔任用干部政策，对每名选拔任用的中层领导干部都进行了民主推荐、民意测验、民主测评、党委集体讨论决定的工作程序，同时我们还注意听取离退休老同志和党外人士意见，召开职工大会，个别谈话等形式，提高了干部选拔任用工作的透明度和群众参与程度，把个人施政报告、民主推荐、民意测验和民主测评票等有关考察资料，由局党委办公室存档，作为干部选拔任用和考察的重要依据，保证了中层领导干部在选人用人上的公证性和准确性。三是逐步完善干部考核工作，提高了考核工作的科学性和准确性。几年来，按照市委的要求，我们逐步健全和完善了干部日常考核、任前考核、考核和考核结果反馈等制度，形成了比较健全的制度体系和考核体系，提高了考核工作的科学性和准确性。以目标管理责任状为载体，年初局党委与局属各部门签署了目标管理责任状，在对目标进行明确分工，明确责任单位、责任人、明确任务的基础上，每个季度进行一次检查、半年进行一次全面检查、年终进行验收，并将平时检查和年终验收的结果作为干部政绩、年终评先选优、奖惩的重要依据，全局形成了考核干部重点看实绩，任用干部重点看政绩的工作格局，有效的调动了干部的积极性和创造性的发挥，促进了各项工作的开展。四是加强干部监督，提高拒腐防变能力，年初我们召开了全局党支部书记会议，认真学习贯彻党的纪律；平时把学习党规党纪纳入到《中心组、党员干部季度学习计划》的重要内容；多次召开干部职工大会进行党风党纪、形势任务和警示教育；召开了党风党纪专题研讨会、思想政治工作研讨会；进行了领导干部监督情况的问卷调查。把干部的生活圈、交际圈纳入到对干部监督的范畴，扩大监督范围，增强监督工作的实效性。局纪委注重对干部监督教育的同时，及时处理好群众的来信来访，建立了干部廉洁自律档案，建立了个重大事项请示报告制度、谈话制度、收入申报制度、经济责任审计制度、行政执法“公开”制度，疏通了干部监督渠道，使全局干部自觉地处在制度约束之中，努力做好本职工作。总之，从几年来我局干部制度改革进展情况看，是好的、是健康的，能够按照中央《深化干部制度改革纲要》和市委《关于深化干部制度改革若干意见》的规定稳步推进，但高标准要求，也存在着一定的差距：一是有观望情绪，怕步子迈大了出现问题不好收拾。二是有怕得罪人的思想，不好意思，打不开情面。三是缺乏探索和创新精神，怕政策掌握不准，理解不透，违反政策现象发生。这些问题需要我们在深化干部制度改革的工作中逐步加以解决。二，加大干部人事制度改革的工作力度，努力开创新局面按照市委干部人事制度改革的目标，要求和总体思路，切实抓好以下几项工作：

　　1、加强制度创新的力度。建立健全干部“能上能下”的各项制度，加大调整不胜任职工干部的力度，积极营造“能

关于贯彻落实干部制度改革情况的汇报2

　　各位领导老师：

　　大家早上好！

　　为了落实学校今年的制度建工作，今天我们在这里召开资产与后勤管理处制度建设专题研讨会，下面我将自己分管的餐饮中心和综合办公室制度建设情况向各位领导和老师汇报如下，不妥之处请批评指正。我首先汇报餐饮管理服务中心制度建设情况 第一部分 现有制度修改 现有的管理制度汇编内容如下： 1.《临潼餐饮管理服务中心简介》 2.《临潼餐饮管理服务中心管理流程图》 3.《西安科技大学餐厅卫生监控机构》 4.《临潼餐饮管理服务中心各岗位职责》 5.《餐饮管理服务中心安全卫生管理制度》 6.《餐厅设备安全操作规程》 7.《管理制度》

　　8.《综合治理安全责任书》 9.《安全卫生岗位责任书》

　　10.《临潼餐饮管理服务中心突发事件应急预案》

　　下面是对这些制度提出的12处修改意见：在这里我就不详细说明了

　　一、管理制度中需要废除的部分

　　1.第五章的内容大部分与第七章内容重合，建议废除，合并到第七章内容里。2.货梯管理员岗位职责。（建议合并到门卫的岗位职责里，由门卫兼职）备注：第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第二十二节 货梯管理员岗位职责

　　3.餐厅卫生管理制度。（内容与餐厅卫生安全制度重合）备注：第七章管理制度，第九节餐厅卫生管理制度 4.餐厅卫生规定。（内容与餐厅卫生安全制度重合）备注：第七章管理制度，第十一节 餐厅卫生规定

　　二、管理制度中需要修改的部分

　　1.业务员岗位职责。（建议按综合管理员岗位设置）

　　备注：第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第四节 综合核算员岗位职责

　　2．服务员领班岗位职责。（增加管理方面的职责）

　　备注：第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第十五节 服务员领班岗位职责

　　3.餐厅经常性监督量化评分标准。（需增加奖惩制度）

　　备注：第七章 管理制度，第一节餐厅经常性监督量化评分标准

　　4.完善餐厅卫生安全制度。（将卫生管理制度和卫生规定合并到卫生安全制度里）

　　备注：第七章管理制度，第十四节餐厅卫生安全制度 5.采购员岗位职责

　　禁止购买提供给餐厅有问题的食材，并落实责任

　　备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第六节采购员岗位职责

　　6.安全、卫生质量监督员岗位职责

　　增加责任范围，加强服务台工作，对餐厅从业人员定期培训安全知识，监督维修员技术培训，指导监督膳食营养的搭配，提升饭菜质量，定期抽查餐厅食品安全，并落实责任承担

　　备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第八节 安全、卫生质量监督员岗位职责

　　7.库房主管岗位职责（增加责任范围，禁止腐烂变质等有食品安全问题的食材进入库房，并落实责任承担）

　　备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第九节库房主管岗位职责

　　8.餐厅经理岗位职责（重新划分职责范围，确保有问题食材不进入档口，饭菜价格合适，落实责任承担）

　　备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第十三节餐厅经理岗位职责

　　9.厨师岗位职责（增加责任范围，发现有问题的食材，及时与餐厅经理沟通，禁止加工成菜；食材加工过程，如因违规操作造成食物中毒现象，落实责任承担）

　　备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第十四节厨师岗位职责

　　10.班组长岗位职责

　　增加责任范围，落实责任承担

　　备注：第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第二十节 班组长岗位职责

　　11.帮厨工岗位职责（增加责任范围，帮厨工之间相互监督，遇违纪现象不能知情不报；食品材料加工前，必须清洗至无泥、无杂草、无烂叶，蔬菜和动物

　　内脏清洗不少于三次；员工之间以厨具滋事所造成的人员伤害后果自负）

　　备注：源自第四章临潼餐饮管理服务中心各岗位职责，第二十一节帮厨工岗位职责

　　12.加工间安全卫生工作管理细则（增加设肉类、水产类、蔬菜类原材料洗涤间或池，并有明显标志；在专用洗拖布池或者洗拖布容器内涮洗拖布，不得在加工清洗食品原料的水池内清洗拖布等内容）

　　备注：源自第五章餐饮管理服务中心安全卫生管理制度，第八节加工间安全卫生工作管理细则 第二部分 新制定制度

　　1、《西安科技大学学生食堂饭菜价格平抑基金管理办法》

　　2、《西安科技大学餐饮管理服务中心餐厅档口考核管理办法》

　　3、《西安科技大学餐饮管理服务中心膳食管理委员会章程制度》 第一个是根据国家和陕西省政策要求学校制定价格平抑基金管理办法，我们在参照其他学校基础上制定了我校价格平抑基金管理办法准备提交学校审批。

《西安科技大学学生食堂饭菜价格平抑基金管理办法》

　　根据教育部、财政部、省教育厅要求，结合西安科技大学的实际情况，决定设立学生食堂饭菜价格平抑基金，特制订管理办法如下。

　　一、学生食堂饭菜价格平抑基金的筹集

　　1、学校从2013级新生开始，每生每月补贴3-5元纳入学生食堂饭菜价格平抑基金。

　　2、学校饮食服务部门从积累或利润中拿出10%-30%纳入学生食堂饭菜价格平抑基金。

　　3、积极争取政府财政部门根据物价上涨情况，定期拨出专款纳入学生食堂饭菜价格平抑基金。

　　4、根据实际情况，通过其他渠道筹集资金纳入学生食堂饭菜价格平抑基金。

　　二、学生食堂饭菜价格平抑基金的管理、使用

　　1、筹集的学生食堂饭菜价格平抑基金由财务部门专项管理，未经有关部门审批不得随意使用。

　　2、学校饮食部门根据食品类原材料价格、人工费涨幅指数，当国家或省里有关部门公布的CPI指数或食品类价格上涨到%后，由饮食服务部门提出申请或报告，经学校后勤、财务等相关部门审批，按比例实时启动学生食堂饭菜价格平抑基金，对学生食堂进行补贴，以稳定学生食堂饭菜价格。

　　三、学生食堂饭菜价格平抑基金的检查、监督

　　1、加大管理力度，确保饭菜质量和价格基本稳定，有关部门定期对饭菜价格、质量进行检查，发现问题及时纠正。

　　2、严格按照陕西省教育厅规定的六大类原材料进货，其它原材料按饮食部门规定的进货渠道进货，杜绝私自进货现象，以保证食品安全。

　　3、饮食服务部门要定期向有关部门、有关领导汇报学生食堂饭菜价格平抑基金及伙食补贴执行情况，定期请有关部门对饭菜价格、质量进行检查。随时接受学校有关部门的监督检查，以保证学生食堂饭菜价格平抑基金的合理使用。

　　本管理办法自2013年9月1日起开始实施。

　　第二个是为了引入合理竞争机制，加强食堂管理，采取动态考评，提升饭菜质量和服务标准，我们将制定《西安科技大学餐饮管理服务中心餐厅档口考核管理办法》

　　总体思路：

　　将食堂各餐厅和各档口统一命名和标识，我校两个校区，三栋学生食堂分别命名为雁1餐厅、雁2餐厅、雁3餐厅、榴

　　1、榴

　　2、榴

　　3、骊

　　1、骊

　　2、骊

　　3、清真餐厅和教工餐厅共11个餐厅，在每个是让根据面积大小再分为若干档口，将档口统一命名区分和标识，将11各餐厅和各档口统一纳入考核竞争，每月将从食品安全、饭菜质量、卫生干净、服务周到、网上师生满意度，营业额增长率等十个方面进行考核，评出两个星级餐厅和十佳档口，逐步对每个餐厅和档口实行星级化管理，从一星到五星，分别制定标准，每月进行考核，给餐厅和档口授予不同的星级拍照，每学期进行一次表彰。

　　第三个是为了加强和师生沟通，我们成立了我校膳食管理委员会并制定章程

　　此委员会由王宁老师负责，任乃燕协助管理，设有学院联络处、食品安全检查部、志愿者服务部、勤工助学部、礼仪服务部、市场营销部、网络技术部、媒体宣传部等8个部门。我们在基本完成了章程制定、机构设定、人员招聘和活动方案初步策划，准备下个月全面开展工作。

　　这是西安科技大学餐饮管理服务中心膳食管理委员会章程以及组织机构图。在这里和各位分享一下当初考虑将伙食管理委员会改为膳食委员会的转变，大家看膳食二字，月表示身体，善表示善良，食字中，也是人下面一个良心的良，就是为了身体，我们的饮食人都要有一颗善心，用良心去做食品。

　　第三部分 我校食堂工作三年规划

　　为了彻底我校食堂存在的问题，全面提升我校食堂工作，我们需要做统一部

　　署和规划，为此我们要经过充分调研结合我校实际情况准备制定进一步加强我校食堂工作意见暨食堂三年规划，并适时提请学校审批。

　　总体思路：

　　充分调研论证，根据《高校后勤中长期改革发展规划纲要》和中省校相关政策以及我具体情况制定《西安科技大学进一步加强学生食堂工作意见暨我校学生食堂工作三年规划》，分三个阶段实施十项工程，逐步达到三个目标。

　　围绕规划实施十大工程，达到三个目标。

　　1、食品安全工程

　　2、饭菜质量工程

　　3、硬件设备工程

　　4、环境优化工程

　　5、服务提升工程

　　6、成本核算政策补贴工程

　　7、营养膳食工程

　　8、信息化建设工程

　　9、员工培训工程

　　10、待遇提升工程 第一阶段 伙食目标阶段 2013年3月到2014年2月

　　以师生吃饱吃好为主，利用制度和流程规范做好采购、入库、分发、加工、销售等各个环节的监管，深入做好食品安全卫生工作，确保师生饮食安全。不断提升食堂硬件设备，积极扩大食堂面积，确保师生有序就餐。

　　第二阶段 膳食目标阶段 2014年3月到2015年2月

　　以师生吃的有营养为主，引导师生每天的营养就餐，学习营养保健知识，形成师生膳食习惯，保障师生身体健康。

　　第三阶段 美食目标阶段 2015年3月到2016年2月

　　以师生吃的舒心为主，提升饭菜味道、色泽和形状，营造舒心优美有书画音乐的用餐环境，实施精细化管理，提供的贴心周到细致的服务，不断提高服务水平，使得师生在食堂就餐有一种享受美食的感觉。

　　下面我将向各位汇报第二个模块，我处综合办公室制度建设相关情况

　　第一部分2001年综合办公室的制度文件：

　　1、西安科技学院后勤产业公司公文处理办法

　　2、西安科技学院后勤产业公司档案管理制度

　　3、西安科技学院后勤产业公司印章管理规定

　　4、西安科技学院后勤产业公司自动化管理规章制度

　　5、西安科技学院后勤产业公司安全管理条例

　　6、西安科技学院后勤产业公司信息工作制度

　　7、西安科技学院后勤产业公司保密工作制度

　　8、西安科技学院后勤产业公司计算机及外设维护和管理办法

　　以上八个制度由于是西安科技学院后勤产业公司当时制定的制度，根据学

　　校机构调整方案已经成为西安科技大学资产与后勤管理处（后勤产业集团），因此建议废除以上八项制度。

　　第二部分 近年来新制订制度文件： 1、2010年制订《资产与后勤管理处印章使用管理办法（试行）》 2、2011年制订《资产与后勤管理处网页管理办法（试行）》 3、2011年制订《资产与后勤管理处办公QQ群管理实施办法》 4、2012年制订《资产与后勤管理处车辆管理办法（试行）》 第三部分 需要修改的制度 1、2011年制订《资产与后勤管理处网页管理办法（试行）》 2、2011年制订《资产与后勤管理处办公QQ群管理实施办法》

　　建议将这两项制度合并成《西安科技大学资产与后勤管理处宣传和信息化考核管理办法》

　　第四部分 需要增加的制度：

　　1、《西安科技大学后勤党委党支部考核管理办法》

　　2、《西安科技大学后勤党委政治学习培训制度》

　　3、《西安科技大学资产与后勤管理处会议管理制度》

　　4、《西安科技大学资产与后勤管理处设备管理办法》

　　5、《西安科技大学资产与后勤管理处档案管理办法》

　　下面汇报将《资产与后勤管理处网页管理办法（试行）》和《资产与后勤管理处办公QQ群管理实施办法》合并的为《西安科技大学资产与后勤管理处宣传和信息化考核管理办法》

　　总体思路：

　　为了加强我处宣传工和信息化工作，我们将网站管理、QQ群管理、宣传投稿、信息化培训、信息化系统软件应用、新媒体应用、宣传信息化先进集体和个人评优奖励等结合在一起，特此制定本办法。每个科室中心上报两面信息宣传员，我们将在后勤网站上给各中心科室开辟各自的窗口频道，以在各种媒体和网站上发表的宣传报道数量进行量化积分，到年底评选宣传信息化先进集体和个人统一进行表彰。

《西安科技大学资产与后勤管理处宣传和信息化考核管理办法》 为加强资后处后勤宣传工作的管理，明确相关工作职责，规范有关工作程序，提高广大宣传人员的工作积极性，根据学校有关规定，结合后勤工作实际，特制定本办法。

　　本办法适用于资后处（后勤集团）及所属各部门的校内外宣传工作。

　　一、工作宗旨和职责

（一）工作宗旨：坚持正面宣传为主的方针，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以优秀的作品鼓舞人，以高尚的情操塑造人，为后勤的改革和发展营造良好的舆论氛围。

（二）后勤党委统一领导后勤的新闻宣传工作，办公室具体负责后勤的校内外宣传管理工作。

（三）资后处的宣传工作必须遵循党的新闻工作纪律、国家的法律法规、学校的规章制度的有关规定。

　　二、刊物宣传管理

（一）资后处定期出版《工作简报》，由办公室主办，具体负责通讯的组稿、编辑、印刷、发放等各项工作。

（三）发放范围包括学校领导、相关处室等。

（四）每期刊物的印刷成品应存档，以供查阅。

　　三、网络宣传管理

（一）校园网和后勤网站是全校师生员工获取、了解后勤信息的重要渠道，是后勤与全校师生员工交流的主要媒介。后勤各部门要增强利用校园网和后勤网站进行宣传的自觉性和主动性。

（二）网络宣传的工作由资后处办公室负责管理，需上传至校园网的稿件由资后处领导审批。各部门分配有后勤网站后台账号和密码，信息发布需经本部门经理或主任审批。

（三）各部门在网站上发布的宣传信息应及时、准确、完整，不得包含任何涉密内容。

（四）资后处办公室负责对网站发布的宣传信息进行检查监督，对各部门发布的信息有编辑和删除的权利。

　　四、资后处对外的宣传管理要求

（一）资后处的对外宣传工作由办公室统一负责。资后处各部门和个人不得随意向社会新闻媒体投送宣传报道信息，或私自接受新闻媒体的采访。

（二）资后处各部门向校外新闻媒体投送报道信息，必须经过后勤党委书记或主管处长的审核批准。

（三）资后处各部门主动邀请社会新闻媒体进行采访，必须事前将采访的对象、内容、时间、方式等情况报办公室，并由办公室报资后处领导审核，经校党委宣传部批准后方可进行。

（四）资后处办公室在接到社会新闻媒体采访的请求后，必须要求其出示证件，并报资后处领导和学校宣传部审核批准。采访全程须安排专人陪同，并明确

　　提出对其作品进行审核的要求。

　　五、宣传队伍管理

（一）为及时汇集各单位的新闻信息，资后处建立宣传员队伍；作为资后处新闻宣传工作的骨干力量，各单位应对其工作予以重视和提供支持。

（二）各部门建立宣传小组，宣传主管由各单位党支部书记担任，宣传员的人选由各单位自行确定，将名单上报资后处办公室备案。

（三）宣传员职责

　　1．收集整理新闻线索，组织撰写新闻稿件，并送达本部门负责人进行审阅。2．参加办公室组织的有关培训和经验交流活动。3．根据工作情况向资后处办公室提出合理化建议。

　　六、宣传奖励

　　在后勤网站宣传专栏上发表的文章，资后处年终统一考核评比。考核成绩优秀的给予奖励。

　　七、本办法的拟定、修改、解释由资后处办公室负责。

　　八、本办法自公布之日起执行。

　　下面分别汇报新增加的五个制度分别是

　　1、《西安科技大学后勤党委党支部考核管理办法》

　　2、《西安科技大学后勤党委政治学习培训制度》

　　3、《西安科技大学资产与后勤管理处会议管理制度》

　　4、《西安科技大学资产与后勤管理处设备管理办法》

　　5、《西安科技大学资产与后勤管理处档案管理办法》

　　第一个是党支部考核管理办法，为了加强后勤党委各党支部基层组织建设，提高党支部的战斗堡垒和党员的模范带太作用，促进我校后勤各项工作，我们特此制定《西安科技大学后勤党委党支部考核管理办法》。

　　为全面贯彻落实党的十八大精神，探索新形势下党支部建设的新办法，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，全面、准确、科学地评价各党支部的工作成效，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，更好的带动、促进后勤的科学化发展，结合后勤实际，特制定本考核办法。

　　一、组织领导

　　后勤党委成立党支部管理考核领导小组，成员如下：

　　考核领导小组下设办公室，办公室主任由 同志担任，负责管理考核相关协调工作。

　　二、考核对象 后勤党委所属党支部。

　　三、考核原则

　　党支部管理考核要以“客观、可比、便于操作”为原则，把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，采取组织考核与党支部自评相结合的方式，切实保证考核的实际效果。

　　四、考核内容

(一)组织健全，领导班子好；(二)活动正常，制度保障好；(三)围绕中心，服务意识好；(四)干净干事，工作作风好；(五)群众信任，党员队伍好；(六)领导重视，党建环境好。

（详见附件：后勤党委党支部管理考核细则与考评表）

　　五、考核办法

　　1.自评。每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检，填写《后勤党委党支部管理考核细则与考评表》，每年十二月要对支部本的工作情况进行全面总结和自评，两次自评表均报综合办公室备案。

　　2.民主测评。召开支部党员大会报告全年工作，邀请党外群众(含非党行政领导)代表参加。参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况，填写《后勤党委党支部管理考核细则与考评表》。

　　3.组织考核。后勤党委考核领导小组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评，并结合平时对支部工作的了解掌握情况，填写《后勤党委党支部管理考核细则与考评表》。

　　4.日常抽检。主要采取不定期的方式，利用各种工作机会，了解支部有关工作情况。

　　5.专题抽检。主要利用一定时间，采取固定方式，对专项工作进行重点检查。

　　6.汇总。考核领导小组办公室负责汇总《后勤党委党支部管理考核细则与考评表》，计算各支部考核总分。90分以上为优秀；80～89分为较好；70～79分为一般；69分以下为差。经后勤党委考核领导小组讨论确定后，报综合办公

　　室备案。

　　六、奖惩措施

　　考核结果每年底进行通报。考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选的重要依据，由后勤党委直接报校党委批准，不再另行评选。

　　七、附则

　　1.本办法自公布之日起执行。

　　2.本办法由后勤党委党支部管理考核领导小组负责解释。

　　第二个是政治学习培训制度，为了加强支部党员理论学习和培训取得实效，不断提高党员素质和能力，特此制定本制度，分中心组学习、科级干部学习、全体员工学习、外聘人员学习四个层面。

《西安科技大学后勤党委政治学习培训制度》

　　为提高领导干部政治理论素质和政策水平，坚定社会主义、共产主义信念，增加党性观念，提高运用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，促进领导班子思想作风建设，推进后勤的改革与发展，加强和改进后勤党委中心组的学习，特制订本学习制度。

　　一、后勤党委中心组学习的人员组成

　　后勤党委中心学习小组成员包括下列人员：后勤党委成员和后勤支部书记，根据需要还可吸收其它人员。组长由后勤党委书记担任，后勤党委中心组实行组长负责制。

　　二、后勤党委中心学习小组的学习内容

　　后勤党委中心组的学习要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的路线、方针、政策为主要内容，把学习理论同党中央的重大方针政策结合起来，把经济、政治、科技、法律的学习与业务工作的学习结合起来，掌握不断提高贯彻执行党的基本理论、基本纲领、基本路线的自觉性和坚定性，做好本职工作必须的各方面知识，不断提高领导水平。每个时期的具体学习内容根据学校党委的统一部署予以安排。

　　三、党委中心学习小组的学习时间、方式和方法

　　后勤党委中心组学习每年集中学习不少于10次。后勤党委中心组学习要以自学为主，坚持自学、集中学习研讨相结合。坚持搞好个人自学。后勤党委中心组成员要积极开展读书自学活动，自学要有读书笔记、心得，体会。集中学习研讨。在搞好自学和调研的基础上围绕学习中的重点、难点和热点问题，为提高学

　　习效率和学习质量，适当安排、组织一些座谈讨论和专题讲座。

　　四、党委中心学习小组的学习要求

　　大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，着眼于马克思主义理论的运用，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于学校建设新的实践和新的发展。紧密联系国内外形势，密切结合机关深化改革、促进发展、维护稳定的实际，深入研究高等教育的形势给学校带来的机遇与挑战以及机关建设带的重大问题。紧紧抓住理想信念这个核心，不断增强改造主观世界的自觉性。进一步树立科学的世界观、人生观、价值观。

　　第三个会议管理制度，为了科学筹备、有效节俭开会，包括总务后勤例会、处务会议、科级干部会议、全体职工大会等几个层面的会议，我们特此制定本制度。

　　西安科技大学资产与后勤管理处会议管理规定

　　实行会议管理是为了规范后勤处的各种会议，研究后勤处工作运行中的重大事宜；对后勤处的重大决策，如人事、劳资、策略等，经集体讨论做出决策，形成决议；布置工作，贯彻会议决议；掌握运行方向和进展；为资产与后勤管理处健康发展打好基础。

　　资产与后勤管理处会议通常包括： 资产与后勤管理处处务会议议

　　1．资产与后勤管理处处务会议议是资产与后勤管理处处级领导研究、讨论、决定资产与后勤管理处日常工作运行中有关策略等重要工作事宜和临时性重大问题的会议。

　　2．会议成员包括资产与后勤管理处处长、后勤党委书记、资产与后勤管理处副处长等。资产与后勤管理处综合办公室主任为资产与后勤管理处处务会议列席人员。

　　3．召开处务会议扩大会议时，由会议主持人确定参加人员，并由资产与后勤管理处综合办公室负责通知有关人员到会。

　　4．处务会议一般由处长主持，综合办公室负责会议记录。

　　5．资产与后勤管理处处务会议议一般每二周召开一次，因特殊原因推迟、取消或临时召开由会议主持人确定。

　　6．各单位需提交资产与后勤管理处处务会议议研究讨论的问题，应在每周五之前以文字材料上报资产与后勤管理处综合办公室，由综合办公室整理后，提交资产与后勤管理处处务会议议。

　　7．资产与后勤管理处综合办公室应按照公文格式将会议记录整理成会议纪

　　要，并存档保管。处务会议的决定、决议等需下发时，资产与后勤管理处综合办公室或有关职能部门应按照《国家行政机关公文处理办法》和《国家行政机关公文格式》行文，经处长审阅批准后下发。

　　二、资产与后勤管理处干部会议

　　1．资产与后勤管理处干部会议主要是传达、贯彻资产与后勤管理处处务会议议精神、决议、决定等；根据资产与后勤管理处工作运行情况提出意见，布置工作任务，提出工作要求；听取、收集各部门情况的汇报及建议等。

　　2．参加资产与后勤管理处干部会人员一般为科级以上干部、支部书记和各中心主任等。

　　或根据会议内容，由会议主持人确定参加人员，资产与后勤管理处综合办公室负责通知有关人员到会。

　　3．干部会一般由处长或副处长主持，办公室负责会议记录。

　　4．干部会议召开时间、地点、参加人等一般由综合办公室列入资产与后勤管理处会议安排表。临时召开的干部会议由资产与后勤管理处综合办公室负责通知有关人员到会。

　　三、资产与后勤管理处党委会

　　1．资产与后勤管理处党委会是资产与后勤管理处党委按照上级有关精神制订、研究、讨论资产与后勤管理处党委日常工作和临时性重大问题，形成党委决议的重要会议。党委会议的主要内容包括传达贯彻上级党组织会议决定、决议和精神；研究资产与后勤管理处党委工作计划和总结；确定向上级党委会报告工作的内容；讨论预备党员转正、新党员发展和对党支部、党支部书记进行考核以及对违纪党员做出处理决定等。

　　2．会议成员为资产与后勤管理处党委委员。召开资产与后勤管理处党委会扩大会议时，根据会议议题和党委书记建议，资产与后勤管理处综合办公室通知有关人员参加会议。

　　3．后勤党委会由后勤党委书记主持，由综合办公室主任负责会议记录。4．资产与后勤管理处党委会有关事项的决定、决议、纪要等需要转发的，由党委会组织委员根据会议记录，按照《中国共产党机关公文处理条例》和《国家行政机关公文格式》行文，经后勤党委书记审阅批准后下发。

　　5．后勤党委会会议记录由综合办公室负责归档保管。

　　四、党支部书记会议

　　1．党支部书记会议主要是传达贯彻上级党组织会议精神、决定、决议和资产与后勤管理处党委会议决定、决议；布置党委工作计划、工作要求；听取各党支部工作计划和工作总结汇报；通报或决定党务工作中的重大事宜。

　　2．参加会议人员一般为后勤党委书记、各党支部书记等。

　　3．党支部书记会一般由后勤党委书记主持，组织委员负责会议记录。4．党支部书记会议记录由党委组织委员负责整理，由资产与后勤管理处综合办公室存档。

　　五、党员大会

　　1．党员大会主要是传达贯彻上级党委文件和工作报告；传达贯彻资产与后勤管理处党委会议决定、决议和精神；听取、讨论、审议资产与后勤管理处党委工作计划和工作总结报告；选举产生新一届党委委员；传达贯彻资产与后勤管理处其他党务工作。

　　2．党员大会一般由后勤党委书记主持，资产与后勤管理处党委组织委员负责会议记录。

　　3．会议记录应由资产与后勤管理处党委组织委员负责整理，资产与后勤管理处综合办公室归档保管。

　　九、职工代表大会

　　1．职工代表大会主要议题包括听取审议资产与后勤管理处总经理关于资产与后勤管理处工作计划和工作总结等工作报告；对资产与后勤管理处总体工作的指导思想、发展规划、重大改革方案、职工队伍建设及其他有关工作发展的重大问题提出意见和建议；审议通过资产与后勤管理处提出的以人事制度和分配制度为重点内容的管理体制改革方案；审议通过资产与后勤管理处制订的与职工利益有关的重要规章制度；讨论有关职工生活福利事项；评议资产与后勤管理处领导干部；监督职能部门的工作等。

　　2．职工代表大会一般由职工代表大会选举的大会主席或副主席主持，由职工代表大会指定人员负责会议记录。

　　3．职工代表大会会议纪要，由职工代表大会秘书组负责整理，经职工代表大会主席、副主席审查后，以《资产与后勤管理处职工代表大会通讯》转发。

　　十四、本规定自公布之日起执行。资产与后勤管理处办字〔 2001 〕23号《资产与后勤管理处例会制度》同时废止。

　　第四个是设备管理办法，为了规范管理我处专用设备和车辆使用管理制定本办法

《西安科技大学车辆设备使用和管理办法》

　　车辆、相机等属于资产与后勤管理处办公专用设备，由使用人负责保管。车辆、相机等设备用于工作时间因工作需要外出和单位组织活动时使用。车辆、相机等设备不得私自外借。

　　外单位因公需借用车辆、相机等设备须经主管处长同意；处内其他部门因公

　　借用车辆、相机等设备,需主管科长同意，并办理借用登记手续。

　　车辆、相机等设备外借归还时应说明使用情况，保持设备性能良好，原使用人应认真检查。若有损坏，由借用人照价赔偿。

　　由于工作变动，车辆、相机等设备应该办理交接手续，并由主管领导签字认可。

　　第五个是档案管理办法，为了规范我处档案管理，科学归档，方便查询特制订本办法。

《西安科技大学资产与后勤管理处档案管理办法》

　　为加强我处档案管理工作，有效保护和利用档案，使档案工作制度化，规范化，根据《中华人民共和国档案法》和学校有关档案管理工作的规定，特制定本制度。

　　1、本办法中所指的档案，是指我处在各项活动中形成的具有保存价值的各种档案材料，综合办公室设置有专人负责档案管理。

　　2．上级或者学校相关部门来文，办公室由专人签收领取，登记后交由处长签批，办公室留原件，复印件交各承办人，保证文件资料齐全完整。

　　3．本部门产生的文件，由档案管理员留底归档一份，其余由各部门签领。4．档案资料按学年分类整理归档。

　　5．档案资料保管要做到“五防”：防火、防潮、防虫、防光、防盗，确保档案安全。

　　6．积极提供利用，严格执行借阅制度。借阅档案要办理登记手续，外单位查阅档案须凭介绍信和本单位领导同意，并在本室查阅。查阅档案不得随意借出，不得涂改、抽换和拆散，不得损坏。

　　7．按照保密制度的有关规定加强保密工作，严格注意保密，不得泄密。

　　以上是我的汇报，不妥之处，请各位批评指正。谢谢大家！

关于贯彻落实干部制度改革情况的汇报3

　　关于贯彻落实干部制度改革情况的汇报市委组织部： 根据市委组织部关于干部人事制度改革文件精神，结合实际，现将我局干部制度改革进展情况汇报如下：

　　一、干部制度改革进展情况按照中央《深化干部制度改革纲要》和市委《关于深化干部制度改革若干意见》的要求，干部制度改革相继在全市进行，我局也不例外，因为深化干部制度改革是政治体制改革的一个重要组成部分，与经济体制改革一样，正处于关键时期，特别是全市干部制度改革会议之后，标志着全市干部制度改革既将进入新的阶段，同时也是摆在我们面前的重要任务，必须要提高认识，增强深化干部制度改革的自觉性和紧迫感，把自己融入干部制度改革之中。

　　1、通过学习贯彻中央和省市干部制度改革文件精神,提高对深化干部制度改革的认识。一是干部制度改革必要性的认识。干部制度改革就是通过改革那些不适应市场经济发展、落后于政治的陈规陋习，建立起一套新的能够更好地服务于经济建设需要干部制度，也是符合人民群众的希望和要求，更是有利于干部队伍自身建设，是大势所趋、势在必行。二是干部制度改革艰巨性的认识。改革必然会带来阵痛，涉及每个干部的升迁荣辱，触及到干部切身利益,在这种情况下，必须清醒认识到干部制度改革的艰巨性，积极努力做好干部的思想政治工作，扫除思想上的障碍，推进干部制度改革的顺利进行。三是干部制度改革紧迫性的认识。事业兴衰，以人才为本，随着干部制度改革日益深入，人才的竞争更显得突出，保证社会经济可持续、稳定发展，急需大量的人才，为使人才脱颖而出，必须按照党的“人才”政策，“能者上，庸者下”，在选人用人上坚持公开、平等、竞争、择优的机制，为人才创造一个宽松、和谐、健康、向上的成长软环境，为加快发展、经济振兴努力做好人才选拔任用工作。2、不断加大干部制度改革工作的力度。江泽民同志“三个代表”的重要思想，是我们贯彻落实干部制度改革的指针，选拔事业需要、素质优良、人民信任的领导干部，是干部制度改革的核心，因此，我们必须从观察世界大势和正确把握时代要求，从实际出发，不断研究解决改革、发展、稳定的重大问题入手，不断加大干部制度改革工作的力度，努力做好各项工作。一是引入竞争机制，促进优秀人才脱颖而出。从1995年组建**局以来，我们先后组织多次公开选拔干部，有20余名优秀年轻干部被提拔到中层领导岗位上工作；有9名拔尖人才被选拔为县处级后备干部；有23名被选为科级后备干部；特别是1998年，我局加大公开选拔的范围，将市食品公司1名高级兽医师、省盐碱地研究所1名大学本科毕业生、**县农业中心1名高级农艺师和市人事局人才中心分配来的12名大中专毕业生相继分到有关科室和事业站工作；另外，因工作需要有1名副科长转为虚职，有1名站长免职。通过公开选拔和竞争上岗为年轻干部快速成长开辟了快捷通道，有效地改善了中层领导干部和干部队伍的整体结构，增强了生机和活力。二是坚持群众公认原则，增强干部制度改革工作的透明度。几年来，在选拔作用干部工作中，我们认真执行了中央和省市选拔任用干部政策，对每名选拔任用的中层领导干部都进行了民主推荐、民意测验、民主测评、党委集体讨论决定的工作程序，同时我们还注意听取离退休老同志和党外人士意见，召开职工大会，个别谈话等形式，提高了干部选拔任用工作的透明度和群众参与程度，把个人施政报告、民主推荐、民意测验和民主测评票等有关考察资料，由局党委办公室存档，作为干部选拔任用和考察的重要依据，保证了中层领导干部在选人用人上的公证性和准确性。三是逐步完善干部考核工作，提高了考核工作的科学性和准确性。几年来，按照市委的要求，我们逐步健全和完善了干部日常考核、任前考核、考核和考核结果反馈等制度，形成了比较健全的制度体系和考核体系，提高了考核工作的科学性和准确性。以目标管理责任状为载体，年初局党委与局属各部门签署了目标管理责任状，在对目标进行明确分工，明确责任单位、责任人、明确任务的基础上，每个季度进行一次检查、半年进行一次全面检查、年终进行验收，并将平时检查和年终验收的结果作为干部政绩、年终评先选优、奖惩的重要依据，全局形成了考核干部重点看实绩，任用干部重点看政绩的工作格局，有效的调动了干部的积极性和创造性的发挥，促进了各项工作的开展。四是加强干部监督，提高拒腐防变能力，年初我们召开了全局党支部书记会议，认真学习贯彻党的纪律；平时把学习党规党纪纳入到《中心组、党员干部季度学习计划》的重要内容；多次召开干部职工大会进行党风党纪、形势任务和警示教育；召开了党风党纪专题研讨会、思想政治工作研讨会；进行了领导干部监督情况的问卷调查。把干部的生活圈、交际圈纳入到对干部监督的范畴，扩大监督范围，增强监督工作的实效性。局纪委注重对干部监督教育的同时，及时处理好群众的来信来访，建立了干部廉洁自律档案，建立了个重大事项请示报告制度、谈话制度、收入申报制度、经济责任审计制度、行政执法“公开”制度，疏通了干部监督渠道，使全局干部自觉地处在制度约束之中，努力做好本职工作。总之，从几年来我局干部制度改革进展情况看，是好的、是健康的，能够按照中央《深化干部制度改革纲要》和市委《关于深化干部制度改革若干意见》的规定稳步推进，但高标准要求，也存在着一定的差距：一是有观望情绪，怕步子迈大了出现问题不好收拾。二是有怕得罪人的思想，不好意思，打不开情面。三是缺乏探索和创新精神，怕政策掌握不准，理解不透，违反政策现象发生。这些问题需要我们在深化干部制度改革的工作中逐步加以解决。二，加大干部人事制度改革的工作力度，努力开创新局面按照市委干部人事制度改革的目标，要求和总体思路，切实抓好以下几项工作：

　　1、加强制度创新的力度。建立健全干部“能上能下”的各项制度，加大调整不胜任职工干部的力度，积极营造“能上能下”宽松环境。

　　2、继续贯彻群众公认的原则。要逐步完善民主推荐制度，提高群众参与程度，逐步改进完善民主测验、民主评议的方法，积极推行干部任前公示制和任免票决制。

　　3、以创新选人机制为重点。要大力推行干部公开选拔工作，完善和规范选拔、培育、使用的方法，以即将开始的机构改革为契机，在全局推行中层干部竞争上岗，要把竞争上岗作 为人员留用、调整、职位轮换分流的重要手段，努力做好干部人事改革工作。

　　4、进一步提高干部考核工作的科学性、准确性。要进一步完善干部考核制度，完善责任目标管理制度，改进考核的方法，拓宽考核渠道，提高考核质量，建立干部推荐和考核责任制，全面、准确、细致地了解和客观公正地反映考核结果。

　　5、以提高素质为目的，增强干部自身活力。要结合内部调整和机构改革，抓好干部作用、调整工作，完善配套措施，建立激励机制，做好干部的安置工作，严肃干部人事制度改革政策，防止干部派不进，调不出的现象发生。

　　6、加强对干部的监督。加强对干部选拔任用工作的检查、监督，特别是中层主要领导干部的监督，强化组织部门对干部监督机制的建设，切实负起监督职能。