保卫处岗位职责与绩效考核修改

保卫处岗位职责与绩效考核修改3篇 保卫处岗位职责与绩效考核修改报告

　　下面是范文网小编整理的保卫处岗位职责与绩效考核修改3篇 保卫处岗位职责与绩效考核修改报告，供大家参阅。

保卫处岗位职责与绩效考核修改1

　　安全保卫处岗位职责

　　一、在校长室的领导下，负责全校安全保卫工作。

　　二、每天不定时在全校范围内进行治安巡逻，发现可疑问题，及时处理。

　　三、做好开学初的工作计划与学期末的工作总结，并交主管校长审阅。

　　四、保安值班人员要坚守岗位，不得擅离职守。

　　五、负责接待报案、举报和来访人员，做好记录，做出果断处理。

　　六、发生事件、案件等紧急情况，立即上报学校领导，必要时报告上级有关部门。

　　七、发生治安安全问题。保护好出事现场，协助公安机关破案。

　　八、负责查处学校发生的一般性安全事件，协助公安机关查处治安案件，协助上级有关部门查处治安灾害事故。

　　安全保卫处主任岗位职责

　　一、保卫处主任在分管校长的领导下，负责保卫处全面工作。

　　二、根据保卫处职责范围主持工作，确定部门人员工作安排，检查、考核、处理工作人员各项岗位职责的执行情况。

　　三、贯彻执行党的路线方针政策，完整准确理解和领会领导的意图，为领导当好参谋和助手。

　　四、根据领导指示，组织草拟保卫处工作计划、工作总结，负责以保卫处名义发出的通知、通告的文字把关。

　　五、主持处务会，按时布置安全保卫工作。

　　六、负责每年新生入学时的安全教育讲座。

　　七、负责保卫处全体人员的思想政治工作

　　和思想教育。

　　八、负责校内安全类事件处理的最终解释。

　　安全保卫处副主任岗位职责

　　一、在主任的领导下完成分管的工作任务，当好主任的参谋和助手。

　　二、协助主任做好安全保卫处的工作计划，完善各项规章制度。

　　三、具体负责门卫室的值班工作，做好监控值守和记录，接待家长来访。

　　四、完成领导交办的其它工作。

　　保安人员岗位职责

（一）服从学校领导和工作安排，认真学习有关法律和治安保卫工作常识，熟悉岗位职责，熟练使用安全、消防设施和常用警械，熟悉工作环境，扎实做好各项校园安全保卫工作。

（二）恪尽职守，严于律己，认真执行学校关于保安保卫工作的各项制度和要求，不得擅自离岗串岗。严格执行交接班制度，因故请人代班，必须事前得到保卫处主任的批准。

（三）严格执行校园全封闭管理制度。按时做好大门的开关工作，学生上学、放学期间要及时打开大门，确保学生出入通畅；上课期间，实施校园全封闭管理，严格落实人员出入登记审查审批制度。协助值班教师检查学生出入情况，对迟到学生要逐一进行登记，并与班主任及时取得联系。上课斯间不允许学生外出，如有学生外出必须出示由班主任签字的请假条或班主任陪同。其他人员未经批准，一律不得进入校园。

（四）提高警惕，密切关注校园周边人员情况。学生上下学高峰期，应提前到校门口疏导车辆、人流，要善于发现可疑人员，并积极预防可能对学生发生的各种侵害；要注意观察可能发生的治安事件，确保学生有序、安全离校；对不能制止的事件应及时报警；对正在发生侵害师生安全的行为应勇于制止。

（五）热情、规范做好来访人员的接待工作。对来访群众、家长及其他人员要按保安行业规范和学校有关规定文明接待。要查验来人有效证件，禁止来访人员携带管制刀具或危险物品进入校园。来访人员要与被访对象取得联系、经批准后方可办理入校手续。因被访对象不在学校或未取得联系等原因，要给予热情解释说明。对来校检查指导工作的领导，事前接到有关部门通知的，要按通知精神执行；事前未接到通知的，要严格按学校规定执行，做好来访登记工作，并及时与学校办公室联系。

（六）做好机动车辆的管理、停放工作。对教职工车辆的管理要严格按照学校规定存放。未经学校允许，不准外单位机动车辆和非机动车辆停放，严禁在校内学骑自行车和学开机动车辆。

（七）做好巡查工作，严防偷盗财物等情况发生。保安人员每天放学后或晚自习后，要检查学校、办公室内电灯、电脑、门窗等是否关好，发现未关，应及时妥善处理汇报。对校内有关地段、重点区域要进行重点巡查，发现情况，应当及时向有关领导汇报。每次巡查后应及时、准确填写巡查情况。对巡查过程中发现的不应逗留的人员，应劝其立即离开。值勤过程中，若发生纠纷，应冷静、妥善处理，防止事态扩大。

（八）要仪表端庄，规范值勤。保安人员值勤时，应当注意仪表和形象，身穿保安专用服装，佩戴《保安人员执勤证》，携带橡皮警棍或强光手电等必备防卫器械。

（九）保安人员如因工作失职或失误，造成学校财产损失或人员伤亡的，按照有关规定承担相应责任，情节严重的要依法依纪严肃处理。

　　李春芳保安员

　　商富贵保安员

　　李书田保安员

　　郭海强 保安员

　　郭乃成保安员

保卫处岗位职责与绩效考核修改2

　　材料员岗位职责

　　1、根据生产进度安排，编制材料供应计划。

　　2、按质、按量、按时完成工地所需材料的供购任务。

　　3、经常调查研究，了解市场物资供应情况，掌握物资部门的供应规律，并根据材料来源及运输工具等进行各方面比较，尽量做到降低材料采购成本。

　　4、料具采购、加工、订货提交到货后要及时入库，并与保管员当面交清，并提供所购材料的相关资料，办好手续；财务用款及时结清冲账，不拖不欠；与核算员密切配合，搞好材料统计工作。

　　5、材料采购时，必须按照所需规格型号、质量要求购买，切勿盲目采购。

　　6、经常深入施工班组，掌握材料使用情况，对现场的剩余材料及边角料应及时收堆回收，分类堆放，以利再用。

　　7、严格遵守财经制度，在采购中不得谋取私利，应自觉抵制不正之风。

　　8、做好各种材料的记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案和供货商档案。

　　9、及时向主管领导汇报工作，完成上级领导交办的其它工作。

　　材料员绩效考核表

　　个人自评签名：主管评议签名:评议签名：评议签名：

　　个人自评日期：主管评议日期：评议日期：评议日期：

保卫处岗位职责与绩效考核修改3

　　市场部岗位职责与绩效考核

　　市场部人员编制（3名）

　　1、市场部总监

　　2、市场经理（加盟商渠道）

　　3、市场经理（特色渠道）

　　市场部人员岗位职责

　　1、市场部总监：

　　目的：组织部门人员完成销售计划，管理销售工作，完成公司各种市场目标工作内容: 工作内容：1）组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施；

　　2）组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；

　　3）编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室；

　　4）组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；

　　5）制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；

　　6）组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持；

　　7）对下属人员进行业务指导和工作考核；

　　8）组织建立销售情况统计台账，定期报送总经理办公室

　　2、市场经理（加盟商渠道）

　　目的：完成公司制定的加盟商的开拓与维护销售计划

　　工作内容：1）积极开拓新的加盟商，维护服务老的加盟商，及时反馈新老加盟商的反馈意见并以书面形式报告给经理

　　2）定期对于竞争对手在市场上的销售情况进行调查，并走访门店，对于有价值的门店进行策反

　　3）做好与加盟商的协议签订，履行，做好应收账款的催收工作

　　4）对于新老加盟商的培训辅导工作

　　3、市场经理（其他渠道）

　　目的：完成公司制定的其他渠道的开拓与维护销售计划

　　工作内容：1）积极开拓新的渠道商，维护服务老的渠道商，及时反馈新老渠道商的反馈意见并以书面形式报告给经理

　　2）定期对于竞争对手在市场上的销售情况进行调查，并以书面形式报告给经理

　　3）做好与渠道商的协议签订，履行，做好应收账款的催收工作 4）对于新老渠道商的培训辅导工作

　　市场部人员薪酬标准

　　薪酬构成：基本工资+月度奖金+出差补贴+奖金

　　1、市场总监 4000元+1000元+200元（每天）+奖金

　　2、市场经理 2000元+500元+100元（每天）+奖金

　　备注：

　　1、出差补贴：若客户端承担所有吃住行费用，出差补贴将减半；市场经理出差需书面报告给总监，征得批准

　　2、奖金按净利润提取（以阳历年为标准1月1日至12月31日）

　　净利润在200万以内，无年终奖

　　净利润在200万--300万之间，总监奖金为净利润的4%，经理为%（部门总计5%）

　　净利润在300万--500万之间，总监奖金为净利润的6%，经理为1%（部门总计8%）

　　净利润在500万以上，总监奖金为净利润的8%，经理为%（部门总计11%）

　　3、关于净利润的计算方式：销售总额-人力成本-生产成本-办公成本-销售成本=净利润

　　4、月度奖金将根据市场部工作完成情况给予