欢迎访问吾小秘【www.wxiaomi.cn】,您身边的文字小秘书!

医院管理目标责任书

时间:

医院管理目标责任书(最新3篇)

  下面是范文网小编分享的医院管理目标责任书(最新3篇),以供借鉴。

医院管理目标责任书(最新3篇)

医院管理目标责任书1

  为了确保该年度护理管理目标的顺利完成,现将该年度我科护理管理目标分解给你,请你认真理解,全面完成,目标完成情况将按个人工作考核内容进行奖惩。

  1、在护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。

  2、参加病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题及时解决。

  3、参与病房危重,疑难病人的护理工作,以及难度较大的护理技术操作,带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

  4、参加临床教学,带教护生临床实习。

  5、协助护士长制订病房的科研新业务、新技术、计划并组织实施。

  6、协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训,制订学习计划,并担任讲课,对护士进行考核,主持本病房的护理查房。

  7、协助护士长拟订病房护理工作计划,参与病房管理工作。负责架上病历护理书写质量的检查,定期提出改进意见。

  8、负责本病房护理人员三基三严培训,进行三基考核,要求三基考核合格率≥90%,对考试不合格者,必须反复培训,直至考核合格为止。

  9、每年撰写一篇护理工作经验总结文章。

  10、对病房出现的护理差错、事故进行分析,提出防范措施。

  责任人:

  日期:

医院管理目标责任书2

  20XX年是光辉的一年,是医院取得快速发展的一年。卫生院在医疗安全质量万里行开展之后,紧接着顺利通过了省卫生厅开展的百镇千村示范卫生院评审,通过各级专家领导的检查和指导,同时院领导对医疗质量和安全的高度重视,在20XX年医疗质量和医疗安全工作都得到了很大的提升,但是在工作流程、应急事件处理和科室协调方面仍还是存在一定问题。为了在20XX年进一步规范医疗行为,完善医疗质量,加强医疗服务,确保医疗安全,经院领导研究决定,特制定了《洑水镇卫生院收费室20XX年目标任务责任书》,该责任书必须由甲方(分管院长)和乙方(收费工作人员)签字为据,以表卫生院对该项工作的重视程度。具体目标任务如下:

  一、责任人:分管院长为第一责任人,收费工作人员为第二责任人。

  二、责任范围:

  第一责任人对卫生院的收费工作应定期进行检查指导,对治理乱收费和收费时出现的问题负有管理责任,收费人员应自觉接受卫生院对收费工作的组织、检查、指导,在卫生院内部综合治理工作中发挥积极作用。

  三、目标任务:

  1、严格执行财务制度,严格遵守财经纪律。

  2、严格按孝感物价收费指南及有关部门制定的收费项目、标准和办法予以收费,实行价格公示。决不允许擅自设立项目收取各类费用。

  3、认真做好门诊统筹报表和日报表,做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符。

  4、严格遵守现金管理制度,现金过夜不得超过3000元,如超过限额应存入银行。

  洑水镇卫生院(盖章)

  第一责任人签名

  第二责任人签名

  日期:

医院管理目标责任书3

  为了强化目标管理,进一步落实“谁分管、谁负责”的'原则,明确条线分管对各科室负责人、职工工作应负的责任,根据区人口计划生育与卫生局的有关目标要求,结合实际特制定我院医疗业务分管领导工作目标责任书如下:

  一、在院长的领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。对本单位的医疗业务工作负主要责任。

  二、督促检查医疗制度、医疗常规和技术操作规程的执行情况,做到医疗、准入合法、规范。

  三、经常深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,领导重危病人的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。

  四、领导制定临床业务学习计划和人才培养计划,组织全院医务人员的业务技术学习,经常检查医院业务学习的完成情况。

  五、负责全院的医学科学研究工作。

  六、领导医疗业务信息及统计、病历等档案工作。

  七、负责组织检查门诊、急诊工作,以及重病人的入院情况,杜绝非规范转诊。

  八、负责医疗纠纷的调查、定性和处理。

  九、组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。

  十、业务总量和开展的科目比上一年有所增加;医疗纠纷比上一年有所降低。

  在上级主管部门的年度检查中,得分排名不低于前三位。

  甲方:

  乙方:

  日期:

医院管理目标责任书(最新3篇)

将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式