安全管理目标责任书

安全管理目标责任书【锦集5篇】

安全管理目标责任书 篇1

　　维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定。按教育局要求，特签订本责任书。

　　一、基本情况：

　　姓名：

　　任教科目：

　　任课班级：

　　二、岗位目标：

　　（一）师德表现

　　1、遵纪守法，依法执教，加强理论学习，提高理论水平。

　　2、遵守规章制度,爱护公物。关心学生、团结同志。

　　3、为人师表，遵守公德，穿着得体，谈吐文明，严禁侮辱学生，严禁体罚和变相体罚。

　　4、以人为本，管、导结合，做好思想沟通，全面育人，耐心疏导。

　　5、服从安排，实事求是，弘扬"严谨(　　6、廉洁从教，洁身自爱，乐于奉献。

　　7、尊重家长，主动与学生家长联系，协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。

　　（二）教育教学

　　1、执行课程标准，坚持写教学随笔和教育教学论文（随笔每月一篇，案例论文每学期至少一篇，学习笔记每月两篇以上）。

　　2、落实教学常规，执行"六认真"要求，积极备课，严禁备课和上课脱节，做到有计划、有反思、有总结。

　　3、提前候课，无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学，认真研究每个教学环节，突出学生为主体、训练为主线的原则，培养学生创新思维。

　　4、作业量符合要求，禁止拖批、漏批、代批。严格控制学生作业量。

　　5、认真辅导，承认个别差异，帮助困难学生有所提高，确保学生受教育权，让学生体验进步的快乐。

　　6、认真组织考查。反思不足，有切实可行的改进措施。

　　7、主动开展或参与他人课题研究，吸取先进思想和理念，引领和改进自身教学，提高教学艺术和课堂效益。

　　（三）安全、卫生管理

　　1、对学生的安全、卫生工作做到天天讲，天天提醒和指导。

　　2、主动或协助加强学生课间活动的监护和指导。

　　3、确保班级没有重大安全事故发生。

　　4、坚持放学护送学生走出学校,目送学生离去.

安全管理目标责任书 篇2

　　甲方：中铁五局(集团)有限公司沈阳地铁项目经理部乙方：为了做好施工现场、仓库等消防安全工作，保障工地职工和财产不受火灾的危害，项目部与施工班组特签定以下消防安全责任协议：

　　1.甲方负责建立和贯彻消防防火责任制和管理制度，负责对乙方进行防火安全教育和普及消防知识。

　　2.甲方按要求设置消防设施，并做好维护和保养工作。

　　3.乙方必须认真执行消防防火责任制和管理制度，认真学习消防知识，提高防火警惕性。

　　4.乙方定期进行防火安全检查，发现火灾隐患应立即进行整改，对于一时不能整改的，应立即通知甲方，由甲方组织协调解决。

　　5.乙方施工或生活用电必须严格按照规范和规程执行，严禁擅自安装、修理电气设备和乱拉乱接。

　　6.乙方在生产中动火必须通知甲方，取得审批手续和动火监护人员在场情况下才允许动火。

　　7.乙方在生活区不得使用电炉、煤炉、油灯等不利防火安全的器物，不得乱丢烟头和随意堆放易燃易爆物品。

　　8.凡施工现场、仓库、生活区等违反规定造成消防责任事故的，甲方对乙方处以20xx元的罚款，视情节轻重提交有关部门处理。

　　9.本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。

　　甲方代表：乙方代表：日期：20xx年xx月xx日

安全管理目标责任书 篇3

　　一、目的

　　在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理职员积极性，充分发掘人力资源潜力；建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控；推动下属公司经营管理工作逐渐向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替换粗线条的考评；推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。特制定本年度经营目标责任书。

　　二、经营目标

　　1、2020年度考核期间：20年12月26日至20年12月25日。

　　2、全年实现经营盈余万。(不含酒店固定资产折旧)三、管理目标

　　1、进步酒店服务质量和服务职员素质，最大限度减少客人投诉。

　　2、 做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。

　　3、 严格遵守酒店的各项规章制度，高标准严要求使酒店各部分上下团结一致，齐心协力首创良好的局面。

　　4、建立廉洁自律的风气，杜尽任何危害酒店利益行为的发生。

　　5、不断完善管理制度，进步管理职员的素质。

　　6、营建宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐渐进步经营业绩。

　　7、完善员工标准操纵流程体系；

　　定量分解服务流程，总结出郡琳服务要求标准，构成工作守则；8、完善的员工考核体系；

　　征求员工意见，力求员工收进做到公 { 本，资。料/来。源，于/范文。之。家 )平、更贴近按劳付酬；9、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升；全年各部分员工培训不低于4次，每季度培训1次为强迫性考核指标；10、拟定员工内部提升体系；

　　普通员工/经理职员培养方案；

　　四、营销管理目标：

　　1、制定全年营销框架；

　　对重大节日提早2-3个月拟出销售方案，

　　2、对婚宴、寿宴重新规划；

　　与礼节公司合作，围绕增值服务拟出郡琳酒店婚、寿宴框架方案；3、客户管理方案；

　　老客户维护，(特别是协议客户)新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户，可考定期举行活动稳定这一客户群)，每季度写出客户消费情况分析报告；4、全年新增项目创新计划；

　　第一是出品(特点菜品/茶品/客房特点布置/康乐特点服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特点/增值)。

　　五、设施装备管理目标：

　　保证各部分设施装备干净、正常运行，对各营运部分进行监视；六、安全目标

　　1、全年火灾损失控制在元以下；

　　2、全年偷盗事故应控制在两次及以下；

　　3、全年无食品中毒事件发生；

　　4、全年装备运行事故损失控制在元以下；5、全年经营无死亡、重伤事故。

　　大酒店董事长： 大酒店总经理第一负责人：

　　日期：20年1月 日 日期：20年1 月 日

安全管理目标责任书 篇4

**街道2018年食品安全工作目标管理责任书

　　目

　　标

　　责

　　任

　　书

**街道办事处

安全管理目标责任书 篇5

　　项目塔机手施工安全目标管理责任书

　　为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，控制和减少伤亡事故。落实班组人员的安全责任。现对 塔机手 组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。

　　一、目标任务：

　　1、杜绝死亡事故、重伤事故、重大设备毁损和火灾等事故。轻伤月频率控制在1‰以内，轻伤年频率控制在12‰以内。

　　2、创建文明工地。保证住宿室内清洁，食堂符合卫生标准。保证人员穿戴整齐，正确配戴防护用品，保证做到工完料尽场地清。

　　3、实现本班组安全质量标准化作业。严格执行安全技术措施方案和技术交底，按操作规程标准作业，不违章指挥和违章作业。

　　二、主要措施：

　　1、班组长必须坚持每日上岗班前讲话制度和每周总结制度。做好记录和签字，由班组长或班组长指定的本班组人员为兼职的安全员，负责班组日常工作的安全检查，在施工过程中及时发现、报告和排除安全隐患。

　　2、班组长负责本班组人员的住宿和食堂安全和卫生，合理安排每日轮班值日，确保宿舍和食堂的每日整洁。

　　3、班组长负责本班组作业现场的安全，主要机械指定专人负责操作，其它人员不得擅自使用，所指定的人员对机械安全运行负责；成品、半成品、和料具按指定位置堆放整齐。下班前要将本作业班组使用的料具及时收拾整理，确保作业现场干净整洁。

　　4、严格执行安全技术方案、技术交底和操作规程，作业前检查各种作业平台是否符合安全要求，特别是在高处临边一定要有安全防护措施，必要时系上安全带作业。

　　5、作业时保证穿着整齐，正确配戴防护用品，未经项目经理、技术负责人和安全员许可不得随意挪动和拆除安全防护设施和电器设备，做到“三不伤害”。

　　三、考核要求：

　　1、项目部经理或安全员主持，项目管理人员参加每半月或一月对班组及人员进行考核评比一次。并召开项目会议，做好记录。

　　2、项目部按照公司奖惩办法的规定对班组人员执行奖惩。

　　3、项目部对班组人员的奖励和处罚款，由安全员负责落实，项目经理监督。

　　4、考核应告知全体施工人员，主要起到教育和警示的作用，督促班组人员落实安全责任和安全目标，保证安全施工。

　　本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。

　　施工单位：五家渠天力建工有限责任公司

　　工程名称：

　　项目经理（签章）：施工班组：项目部安全员：

　　年月日