车间主任工作岗位职责

车间主任工作岗位职责精品【精品5篇】

　　以下是热心会员“fyl3”整理的车间主任工作岗位职责精品【精品5篇】，供大家阅读。

车间主任工作岗位职责精品 篇1

　　1、组织车间早例会，回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况，布置当天工作任务，对当天重点工作进行技术交底;负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法，并分解落实。

　　2、合理安排维修工作，确保车间维修成本和维修效率最优化;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种休假。

　　3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施，消耗材料的领用管控、计划、验收。

　　4、对前一天的作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。

　　5、焦点课题分项工作的执行情况，疑难问题组织解决、协调。

　　6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运行情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。

　　7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核。

　　8、机械类备件的采购计划填报，组织备件到货质量验收，特殊备件的国产化实施。

　　9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展，对员工的传、帮、带进行评估，提高员工综合技能和工作效率。

车间主任工作岗位职责精品 篇2

　　全面负责车间设备日常维护管理工作，过去一年来在车间班子和车间员工的共同协作下，我以"四精"管理为切入点，坚持走动式管理，积极展开各项设备管理工作，圆满完成了自己所分管的各项工作任务，现就一年来工作等情况汇报如下：

　　一、存在不足之处

　　1、压缩机油耗控制不是很理想，日常管理不到位。

　　2、在职工培训方法上没有创新，设备检修水平参差不齐，部分检修人员技术水平较差，自主维修意识差。

　　3、工作作风和创新能力仍需提高，工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞;工作方法不够灵活，比较单一，不能够很好地调动员工的积极性。

　　二、改进措施

　　1、加强日常巡检，努力消除跑、冒、滴、漏。明细润滑管理制度，严格控制各机油压、油温，控制各注油器的注油量，定期做好滑油的过滤和检验工作。

　　2、加强员工培训，提高员工设备维护知识，增强检修技能，采取各种激励机制，激发员工参与设备管理的热情，使设备维护工作由强制变为自觉。

　　3、勇于吃苦，树立和强化自身的表率作用，充分调动员工的积极性，以求真务实的工作作风、良好的心态和饱满的工作热情，搞好本职工作。

　　三、明年的工作计划

　　1、设备检修计划性，做好各机等易损件使用周期的统计工作，做到定期检查更换。

　　2、做好系统大修和单机大修项目、材料、设备件的上报工作，做到不漏项、不漏报，确保大修工作保质、保量顺利完成。

　　3、增强小改、小革意识，提高创新能力，以提高产能和安全生产为前提进行小改革、小发明。

　　4、做好材料费用控制和修旧利废，要以"增产节约、增收节支"为前提，以20年检修预算为参照，努力降低检修费用。对于更换下的阀门要进行修复利用，修复不了交机动科统一协调维修。防污气阀阀片在保证质量的前提下要返厂研磨、重复利用。对已更换下水冷器及时进行清洗、试压试漏、更换列管，保证备件备用。

　　谢谢各级领导和各位同仁在工作给予的支持和帮助，在即将开始的一年中，我要不断加强自身的思想进步和业务学习，努力提高自身的管理水平，扎实工作，为晋丰的发展做出应有的贡献。

车间主任工作岗位职责精品 篇3

　　一年的时间即将结束，此期间我在主管领导及各部门的协调帮忙下，广大职工的支持努力下，克服新旧车间对接给管理带来的许多不利因素和困难，基本上完成了上级下达的生产任务及各政策传达的导向任务。以下是我对今年工作的述职报告，请各位领导和部长同仁给予指导修正。

　　一、克服搬迁困难，基本完成生产任务

　　我原担任车间主任，领导安排分管的主要工作是车间常务、生产调度、财务核算、安全质检、锅炉运行、保全维修等几方面。在这些日常基础工作上，我没让主管领导过于费心。工作上我身兼数岗，为了研制，我吃住在厂;由于没有电工，我都数不清有多少次在风寒之夜，赶到车间应急锅炉或电器的故障;因始终兼 职着会计核算，临近月底、年底的时候，经常都要忙到夜深人静的时候，连孩子的学习我都帮不上!做了不用说，其实说了不等于做了，因做了不等于做到位了，这是我个人很大的不足，今后我会在领导的帮忙下尽快改正。

　　二、与公司高度一致，服务新车间

　　年初我接到上级领导布置的任务，要为公司新建车间规划研究适应我车间老工艺的先进设备。在领导的帮忙下我透过多渠道学习，先后与家企业沟通。在领导提出的减轻劳动量、减员增效的指导宗旨下，透过创新的思维，细致的计算，模拟合理性的思维决定，最后在很短的时光内，确定了转型更新设备的主要目标和设备参数。接下来我又开动所有新老信息渠道，精细计算老工艺流程中的数据经验，为企业起草、编写了详尽实用的设备招标书。为企业资金投入的安全性起到了保驾护航的绵薄之力。而后四车间的基础布局、设备安装、调试我都用心参与、设计、改善，尽努力为主管领导的决策带给正确的实用数据。

　　三、新老车间平稳过度，新旧矛盾着手解决

　　新车间运行开始各方面都出现了很多矛盾，但主管领导给我的命令是，稳定重于一切!我先从细节上解决各样矛盾。如：我部门都是些年过半百的老师傅，他们适应新环境、新制度、新工作、新观念、新社交都比较慢。尤其是手工操作的‘精英’们对全程电脑控制的自动设备认知更慢，给生产带来了许多麻烦，为尽早熟悉自动生产线上按钮功能和相应动作产生的后果，我细致的编写了所有设备的安全操作规程，以消除安全隐患。

　　高质量的产品是由高素质的人生产出来的。为规范管理提高员工水平和素质，我在车间开展每日之星评选活动，使大家日日有进步日日争先进，对每一天所做的每件事进行控制和清理，起到了很好的效果。而后我又起草定制了各项制度来规范各细节的管理，提升整体水平。

　　在今后的工作中，我要塌实细致、乐于奉献。我给自我的要求是每一天提高一点点，在岗位上体现、实现自我的价值。作为一名车间主任，我能够不明白每个员工的短处，却不能不明白他们的长处。我要从各方面用心调动职工的主观能动性和工作热情，使车间全体焕发出用心向上的氛围，为企业拼命工作，做出我们的贡献!

车间主任工作岗位职责精品 篇4

　　车间主任岗位责任

　　1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

　　2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

　　3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。

　　4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

　　5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。

　　6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

　　7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。

　　8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。

　　9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

　　10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

　　车间主任做什么的

　　一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。

　　二、重点负责以下工作：

　　1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;

　　2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

　　3、制定车间工作计划并组织实施;

　　4、与相关外部门的协调工作;

　　5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

　　6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

　　7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;

　　8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

　　9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

　　10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

　　11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

　　12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

　　13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

　　14、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任工作岗位职责精品 篇5

　　1、 协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进；

　　2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

　　3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度；

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

　　5、 提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　6、负责员工日常行为规范的管理；

　　7、 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；

　　8、 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；

　　9、 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；

　　10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。

【任职资格】：

　　1、大专以上学历，食品类相关专业优先；

　　2、3年以上食品行业生产管理工作经验，2年以上生产车间主任、科长管理经验；

　　3、良好的沟通表达能力，吃苦耐劳；

　　4、上班时间根据车间走，可适应晚班的作息；

　　5、适应能力强，能接受公司企业文化。