餐饮厨师长岗位职责

餐饮厨师长岗位职责共3篇(单位厨师长岗位职责)

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餐饮厨师长岗位职责共1

　　厨师长岗位职责

　　厨师长直接对店面经理负责，负责主持厨房的组织领导、业务管理工作，随时处理厨房发生的问题，并及时向店面经理汇报。

　　1．制定每一时期厨房工作计划、成本预算等，并以此为依据制定可行实施细则，有效控制成本，保证毛利。

　　2．及时了解客人口味及用餐方式的变化，修订菜谱，使之更符合市场要求，满足顾客需要。

　　3．负责厨房的劳力调配和班组之间的协调工作。了解员工情况，根据每个员工的特长安排工作，随时根据工作的繁简、任务轻重对厨房人员合理调配。

　　4．负责指挥对菜品质量进行现场指导和把关，特殊情况亲自操作。

　　5．准确掌握原料库存量，合理安排原料的使用，监督各道生产工序，避免浪费，及时进行货物清盘，严格控制成本。

　　6．负责指导后厨其他人员的日常工作，搞好人员间的协调，执行工作纪律和行为准则，及时解决工作中出现的问题。

　　7．负责厨房卫生工作，抓好环境卫生、食品卫生和个人卫生，督促各小组严格执行《食品卫生法》及厨房的各项卫生制度，检查食品、餐具、用具和厨师的个人卫生，杜绝发生食品中毒事件。

　　8．每天亲自验收原材物料，杜绝不合质量标准和价格标准的原材物料入厨。

　　9．负责厨师的培训、考核工作，加强岗上培训和技术交流，力求菜品生产的标准化和制作的规范化，并不断研制新菜品。

　　10．检查监督厨房各种设备的安全使用和保养。

　　11．负责厨房的考勤。完成执行店面经理交派的其他工作。

　　砧板厨师岗位职责

　　1、按时上下班，服从上级的安排，遵守饭店和部门的各项规章制度。

　　2、负责肉、禽、水产品类原料的切片、丝、改花刀、制馅等细加工工作，同时负责熟料、干货的加工和原料的切配工作。

　　3、对已加工的各种原料按菜点烹制要求配菜，并对粗加工后的料头细加工，改成所需形状。 4、负责生、熟馅料制作、原料腌制、各种原料改刀工作。

　　5、根据客人预订和点菜要求，负责贵重干货原料的涨发、拆卸、斩切和加工处理，掌握原料用量。 6、严格掌握标准，检查加工质量，以保证生产需要。

　　7、按“先到先配制”原则配菜。如菜点品种缺货或已售完，及时通知餐厅服务员告之客人。

　　8、发现食品质量不符合要求，上道工序的操作不符合规范，或使用设备发生异常，应及时上报并解决。 9、工作结束后，将剩余原料入冰箱，减少浪费。 10、做好本岗的卫生及能源的关闭工作。

　　炉灶厨师岗位职责

　　1、按时上下班，工作中服从上级的安排，遵守饭店和部门的各项规章制度。

　　2、接受主管的工作指令，掌握当天的供餐菜单，明确工作任务；补充每日所需原料，完成各种热菜的供应工作。

　　3、开餐前须对工作检查一次，对不能解决的问题及时报告上级。

　　4、负责零点、宴会、团队、会议等各类菜点的烹制，制作中严格按操作规程烹制，保证菜点质量。

　　5、对需要提前加工的菜点，认真做好成品加工，按照烹制要求进行操作；严格操作规程和产品的标准执行，注意卫生、安全和节约。

　　6、对客人有特殊要求的食品，根据客人点菜要求或忌口，采用特殊烹调，以达到客人满意。 7、根据上级安排，烹制特式菜点和美食节菜品。

　　8、每天、每餐均按客人点菜顺序和宴会、团队、会议用餐标准安排制作食品，防止错乱，避免客人投诉。 9、做好灶具、厨具、用具的准备工作和生产工具的卫生工作，保证烹制工作的顺利，并做好工具、设备的保养、存放。

　　10、制作过程中发现食品质量不符合要求、上道工序的操作不符合规格等问题时，须及时上报并处理。 11、工作结束后须做好原料的储存和工具、环境卫生及能源的关闭工作。 服务员岗位职责

　　1.整理好仪容仪表，化淡妆，准时点到，不迟到、早退，绝对服从领导和指挥，认真、快速的完成工作任务。 2.正式开餐前，按照经理要求认真做好桌椅、餐厅卫生，准备好各种用品，确保正常营业使用。 3.按规定时间站位，面部表情自然微笑，以饱满的精神面貌迎接客人。

　　4.客到及时安排客人入坐，根据人数进行加或撤位，主动介绍本店特色及经营性质。

　　5.服务开餐间，请字开头谢不离口，随时要使用礼貌用语和微笑，及时征询客人是否点餐和酒水并报名称及价格。菜品或主食，要主动推销，主动介绍。

　　6.当餐服务时，多与客人沟通，有问必答，不知者委婉回答客人，有必要时要问清再做回答，戒骄戒躁戒急戒烦。 7.餐中随时留意客人及餐厅的一切状况，以便达到更好的协作服务，以便捷优质的服务使客人满意。 8.服务餐中要有声，先到，以免与客人碰撞，工作中出现错误应马上向客人道歉。 9.如工作中出现疑问及时处理，自己解决不了及时汇报上级。

　　10.询问客人用餐人数，餐位不用的餐具或其他物品空盘要及时撤掉，以保台面的整洁， 11.送客意识加强落实，（不要漏单或跑单）客人离店后迅速收台，清理餐台卫生，摆台以便及时迎客，收台时要轻拿轻放。

　　12.无论闲忙时要按标准质量正常心态，接待好下一批客人。

　　13.员工之间建立好良好的同事关系，不计较个人得失，互相帮助，遵守本店一切规章制度。

　　14.积极参加培训，不断提高服务技能，业务素质能力形成学、帮、赶、超的良好风气，熟悉其他部门的情况，以便应答客人。

　　15.下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗，电源是否切断，确保安全，请示领导方可下班。

　　收银员吧台岗位职责

　　1、在业务上财务部门管理，在纪律上属前厅部门管理。

　　2、负责吧台区域的清洁卫生，热情待客，接受客人的订餐电话和点菜记录。

　　3、负责保管所领用的菜单、结账单、收据、发票等，做到单据连号使用，一张不缺。备足现金零钞，营业结束后，统计当天营业收入，对账

　　4、正确掌握现金、支票、信用卡、签单等结帐方式和程序。

　　5、熟悉各菜价、酒水价，做到迅速、准确结帐，不出差错，避免错帐、跑帐和逃帐，有错帐、漏帐不准隐瞒，应当及时上报。

　　6、严禁私自打折挂帐、私自为宾客打折、降低收费价格，不得私自挪用公款。

　　7、保证钱款安全，随时锁好收款机和钱柜，营业款及时上缴财务部，不得私自带款离岗。

　　8、遵守财务保密制度，不得向无关人员透露公司财务机密。认真做好每天的现金盘点和香烟盘点，发现问题及时报告。

　　9、遇有疑难帐务，须耐心向顾客解释或虚心请教上级。

　　10、认真完成每月酒水、香烟的盘点工作，如有误差需如实上报不得隐瞒或私下调整报表，一经查实将予以处罚直至开除。

　　11、不断学习，加强自己的业务知识，提高自己的服务技能。 12、非收银台人员，未经领导同意严禁其进出。

　　服务生传菜员岗位职责

　　⑴开餐前：检查传菜用具卫生，整理好各种用具，保证开餐使用方便。准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具，并主动配合厨师出菜前的工作。

　　⑵开餐时按要求站立，有次序地出菜。厨房出菜时，应马上给该菜配上合适的配料，并告诉领班划单。出菜必须用托盘。出菜时须将菜送到所属的餐台边，由服务员端上台，并等服务员将菜拿起上菜 ⑶清理传菜用具，将用过的餐具全部清洗规矩排放。 ⑷检查：仔细检查物品是否整齐归位摆放。

　　餐饮店面厨师长岗位职责

　　餐饮后厨厨房长岗位职责

　　餐饮业厨师长工作岗位职责

　　餐饮业厨师岗位职责

　　餐饮厨房岗位职责

餐饮厨师长岗位职责共2

　　厨师长岗位职责

　　1、厨师长是后厨管理和后厨菜品质量的第一责任人，全面负责后厨各项管理工 作，并直接向总经理及集团公司负责。

　　2、作为本部门执行集团公司战略目标的第一责任人，必须准确理解集团公司的 愿景、核心价值观和战略规划，正确理解和把握集团公司的经营理念、服务理念、企 业文化和品牌拓展战略，将以上的理念正确传递给每位员工，并能以此安排和指导自 己及员工的日常工作。

　　3、贯彻执行公司的各项规章制度和文件精神，保证本部门与集团公司其他部门 的密切合作，需按照集团公司下达的各项工作仟务，相互理解、密切沟通，确保完成 营业收入、毛利率、费用控制等相关财务指标。

　　4、须不断对消费市场做不定期的调研进行分析，了解顾客对菜品口味和质量要 求;并从菜品质量、控制部门费用、人员建设等内容，做出月度经营分析报告，并制 定出合理的改进计划和方案。

　　5、熟悉认知《食品卫生法》，严格贯彻执行《食品卫生法》，使本店的卫生管理工作达到相关的卫生标准和要求，抓好食品卫生工作，严把食品加工的各个环节，确

　　保食品卫生，防止食物中毒。

　　6、肩负店内安全管理，应制订本部门的消防安全工作守则和应急预案，督促各 岗位员工在收市工作须对用气、用电、用水，以及门窗都要认真进行查看，不能有丝 毫马虎。督促副厨师长每天都要坚持安全制度的贯彻执行，并定期、定时对在岗员工 进行消防安全知识，安全防范等教育，防患于未然，消除一切不安全隐患。

　　7、与周边相邻各单位、社区及当地居民建立良好的人际关系，为经营管理工作 创造良好的外部环境;与省、市、地方的行政管理机构的工作人员，建立良好的合作 沟通关系。

　　8、部门内的设施、设各的使用、保养和管理须严格执行设备管理制度，确保各 种设备的良好运行，并对各种突发事件从容应对，将损失降至最小;合理控制物料成 本，减少浪费，做到物尽其用，为公司创造更大利益。

　　9、与集团公司各部门建立良好的沟通协调机制，切实保证本部门与楼面各部门 以及督察部保持良好的沟通与协调，做到工作中不相互推楼、不相互指责，而是相互 理解、相互支持;随时掌控部门内部个岗位之间，以及后厨与楼面之间、后厨与督察 之间的合作情况，最大限度的确保对客服务体系以及食品加工体系的高效率和高质量 的运行。

　　10、不仅加强与楼面的沟通，了解顾客菜品质量、销售等方面的意见，还需每天 开餐时了解楼面顾客就餐情况，现场收集顾客意见，了解顾客对本店菜品口味和质量， 及时改进菜品质量;关注顾客对菜品口味和质量的需求变化，为研发新菜提供市场依 据。

　　11、配合楼面大堂经理、运营副理、客服经理妥善处理宾客对菜品质量以及菜品 卫生投诉，在确保集团公司信誉不被伤害的同时，提高宾客的满意度。

　　几

　　12、掌握本部门人员在编情况和员工思想波动，指导副厨师长建立招聘渠道模式 和员工沟通机制，避免人员在编情况在运营管理中带来的阻力，有效控制员工的流动， 降低人力成本的。

　　13、建立本部门员工的培训模式，根据员工培训需求，制订月度员工培训计划， 检查督促副厨师长对试用期进行员工培训工作，亲自负责转正期内员工的在职培训，

　　不断培养和提高员工的服务意识和工作技能，激励员工努力提高自己的专业技术(烹饪)水平和自身的工作真正做到管理流程专业化、加工(服务)流程标准化。

　　14、按照集团公司各岗位的工作要求制定考核标准，在各项考核中做到“公平、公正、公开”，使考核工作可以真正贯彻执行，逐步构建以专业化、标准化、流程化 的管理模式。

　　15、在技术部和人力资源部的协助下，配合厨师长建立绩效考核、培训开发、技 术大比武等模式，建立骨干员工资料库，为集团公司长远发展培养可用之才。

　　16、随时掌控原材料市场价格及品种的变化，每月定期对市场价格调研，并与采 购部紧密联系，了解供销情况，合理调剂厨房物料，杜绝因原材料原因导致菜品估清， 同时减少积压，降低资金使用成本。

　　17,督导各部门员工严格按照技术部规定的技术要求、标准规范、工作程序及量 化标准等制作和加工各种菜品，严禁私自更改制作工艺，对后厨的菜品质量承担直接 责任。

　　18,督导各部门员工正确贮存各类食品原材料。

　　19、不断研制新菜品，保证菜品推陈出新成为一项制度，并积极参加国内同行业 的大型烹饪大赛，努力创造和培育百姓厨房的饮食文化。

　　20、拒绝行贿受贿，得过且过的行为，认真审核负责各部门每天的申购计划单， 严禁“漏、忘、错”申购的事情出现，支持和配合集团公司财务部每月末对原材料的 盘点清查工作，按照流程认真做好每天原材料的记帐工作，切实做到心中有数，管理 有方。

　　21、认真监督检查每天的收货和验货程序，严格按照公司对原材料的标准规范收 货，杜绝以次充好、严把质量关。

　　22、对本部门操作间、物料库等范围内的公司固定资产和公共财物承担直接责 任，并支持和配合集团公司财务部做好每月、每半年对本部门固定资产、易损易耗品 的盘点清查工作。

　　23、每天监督各岗位的餐前准备工作，了解当天的预定情况，了解订单菜品是否 科学(营养、颜色搭配、毛利控制等方面)，从而不断提高出品质量和速度，杜绝形 式主义，安排值班经理检查监督各部门收市工作，检查厨房、设备等情况，排除设施 安全隐患。

　　24、每天坚持书写工作日志，及时向集团公司上报本部门当天发生的重大事件和 处理情况。

　　25、确定本部门的会议结构，避免会而不议、议而不决、决而不行，确保每次会议不但是沟通的平台，也是部门培训的课堂。

　　26、以身作则，坚持学习，不断提高自身的领导能力和管理能力，做遵章守纪的标兵和模范，充分调动各级员工的工作热情，倡导快乐工作的工作理念，以塑造和培育团队精神。

　　27、恪守’’对外代表公司，对内代表客人”的服务准则，积极维护公司形象，保护公司利益不受损害。

　　28、完成集团公司交办的其他工作。

餐饮厨师长岗位职责共3

　　餐饮厨师长岗位职责

　　【篇1：餐饮部厨师长岗位职责】

　　餐饮部厨师长岗位职责

　　1、厨师长直接对餐饮部经理负责。

　　2、根据时令、货源与餐饮部经理共同制定本餐厅的菜单，不断开拓新的菜式品种，适应不同宾客的需求。

　　3、负责厨房的成本控制，加强对食品原材料及各种物品、水、电、气、燃料的管理，杜绝各种原材料浪费现象的发生。

　　4、熟悉货源情况并根据销售要求，负责厨房食品原料和设 备用具的请购，批示工作。（列出采购计划单）

　　5、负责督促检查各厨房的餐前准备工作及生产过程中的现 场协调指挥，并对食品生产质量进行控制。

　　6、遇有大型宴会及重要客人宴请活动时，与部门经理商议具体事项，对菜肴安排提出建议并参加宴会的烹调工作。

　　7、与餐饮前厅经理密切联系，主动听取宾客意见，不断提高菜肴质量。

　　8、加强卫生管理，执行《食品卫生法》落实食品卫生“五、四”制保持食品新鲜和厨师仪表、仪容、个人卫生等，符合酒店卫生和着装要求。

　　9、抓好厨师的管理和技术培训工作，保持菜品的特色和风味。熟悉各系和新菜式，增加花色品种，创造有酒店特色的饮食和风味 10、负责督促厨房做好收市后收档工作，做好周围环境的卫 生工作。

　　11、负责厨房食品加工设备的管理，检查设备的保养和维修 情况，保证厨房的正常运行。

　　12、根据客源情况及本厨房的工作特点，编制工作时间表， 负责人员的岗位安排，做好厨房考核、考勤记录。

　　13、不断研究新式菜式，试用新的餐饮原料及配料使餐饮的 出品走在市场前例。

　　14、监督工作人员，不准吃、拿、送、损、偷任何酒店物品。 15、及时完成上级交付的其它任务。

　　【篇2：餐厅厨师长的岗位职责】

　　餐厅厨师长的岗位职责 一．遵守酒店及餐厅的各项规章制度和纪律。在总经理的领导下，努力做好本职工作。

　　二．负责出品的部全面工作，组织和指挥烹饪工作。做好劳动调配，对下属做到心中有数全

　　面了解，密切联系各大厨，合理安排各大厨的技术岗位。

　　三．主动听取宾客的意见，经常跟服务部及各部门保持联系，不断改进和提高出品部的食品

　　质量。

　　四．熟悉和掌握一切货源情况，监督货源的请购计划，以及各种货源的保管，防止原料变质。

　　五．控制食品成本，合理使用各种原材料，减少浪费，做到物尽用。

　　六．抓好食品质量，经常检查规格，供应快捷，做到有条不紊，急顾客之所急。

　　七．抓好厨师的管理和技术培训工作，保持地方菜的特色和风味。熟悉各系和新菜式，增加

　　花色品种，创造有酒店特色的饮食和风味。

　　八．抓好食品，用具卫生和厨工个人卫生，以及住容仪表。作风。

　　九．做好前后场的协调工作，虚心听取宾客的反馈意见。

　　后勤总监岗位职责

　　职务：后勤总监

　　上司：总经理

　　下级：财务、采购、仓库、人事、工程、司机

　　本职工作：负责后勤部门并协调经营部门与后勤部门的配合工作岗位职责：

　　1、负责酒店的财务核算及协调工作。

　　2、负责监督采购的及时供应及协调工作。 3、负责酒店的工程计划及工程设施工作。 4、负责酒店仓库贮存合理及调配工作。

　　5、批转各类文件、报告及采购计划并提出参考意见供总经理参考。 6、制定酒店劳动公资计划相应得分配制度和奖罚条例。

　　7、掌握和熟悉酒店内外工作的全盘情况，当好总经理的参谋助手。 8、负责酒店的质检工作并及时向总经理反映检查情况，提出整改意见和建议。

　　9、负责员工投诉的调查、核实并报总经理办公室进行处理工作。 10、 11、负责考核后勤人员的业务水平和工作实绩。 完成总经理室的交办必需事务及交办的其他协调工作

　　领导责任：

　　1、后勤工作保证正常经营需要负责； 2、对后勤工作给酒店造成影响负责； 3、对后勤员工工作质量及后果负责。

　　主要权利：

　　1、对后勤员工有指挥权；

　　2、对后勤员工有监督、检查、考核权； 3、对后勤员工岗位调配和奖罚建议权；

　　4、对酒店的质检工作有提整改意见和建议权。

　　管辖范围：

　　1、后勤员工； 2、后勤设施。

　　素质要求：

　　1、个人素质及领导所起到作用； 2、对酒店

　　的忠心及责任程度。

　　上级部门：酒店总经理 下级部门：后勤员工

　　姓名： 姓名

　　食品销售卫生制度

　　1． 销售的定型包装食品应具有品名、厂名、厂址、出厂日期和保质等内容，进货

　　时必须向 供货商索取检验合格证或化验单；

　　2． 食品应设专用仓库贮存，做到分类分架、隔墙离地、不与有毒物品或其他架品

　　混放，并做到防蝇、防鼠、防尘；

　　3． 销售食品必须五毒无害，禁止出售变质、生虫、掺假、掺杂、超过保质期和其

　　他不符合卫生标准规定的食品

　　4． 出售直接入口的散装食品应防蝇、防鼠、防尘设施，使用销售工具必须无毒、

　　清洁的包装材料，禁止使用废旧报纸包装；

　　5． 食品从业人员应取得健康证，穿戴清洁的浅色工作服、工作帽，并做到不留长 指甲、长头发、长胡须、不戴戒指、不涂指甲油、不吸烟；以上条款是食品销售卫生制度由厨房负责人督导执行

　　员工餐的职责和要求

　　1、上岗人员不得迟到早退，上岗后负责员工餐的配置和加工，严禁串岗和漏岗。

　　2、原料配置要控制好分量，不得多剩和不够，杜绝浪费。 3、爱护使用灶具、用具等设施，注意水、电、煤的安全。 4、打饭时要公平公正，不得漏打、多打、少打，一视同仁。 5、每天员工餐配制原料自行安排，并常与切配沟通。

　　6、搞好食品卫生工作，不好的原料不得使用，加工过程中必须烧熟煮透。

　　以上条款是员工餐部门的岗位职责和要求，由厨房负责人督导执行。

　　上什、煲汤部门的职责和要求

　　1． 上岗员工不得迟到早退，上岗后做好各项准备工作，并认做负责半成品加工原

　　料的制作；

　　2． 指定人员负责压制和煲汤加工、鱼翅加工、上什出等，要求质量、规格、使用

　　必须规范化；

　　3． 专业岗位由专人负责，定人定位，出品的质量优劣与奖罚挂钩，严格管理，做

　　好自己分内的工作；

　　4． 严格按照上什、煲汤等工作规程进行加工操作，熟悉制作方法，懂得加工技巧，

　　虚心学习业务知识；

　　5． 搞好食品卫生工作，手档后整理台面，食品原料必须收进冰箱或储存库柜内，

　　不得遗留在外；

　　6． 搞好承包快区域的卫生及关闭煤气的阀门；

　　7． 爱护和珍惜使用各种餐具设备，做到安全规范操作；

　　以上条款是上什、煲汤部门的岗位职责和要求，由厨房负责人督导执行。

　　点心间的职责和要求

　　1． 上岗人员不得迟到、早退，上岗后检查半成品原料是否变质； 2． 操作中必须思想集中、掌握火候，做好每一道出品； 3． 操作必须规范、注意自身安全、遵守纪律（任何时间不得坐在操作台上）；

　　4． 接触成品必须洗手、消毒、工作服要勤换、不留长指甲、不涂指甲油；

　　5． 加工的品种应几时贮存，要做到防蝇、防鼠、防尘；

　　6． 要爱护本部门的各项设施和餐具，及时清洗和消毒各种容器和餐具；

　　7． 点心领班要带好部门员工，做好本职工作，互相理解； 8． 遵守本部门的各项规章制度；

　　以上条款是点心部门的岗位职责和要求，由厨房负责人督导执行。

　　打荷部门的职责和要求

　　1． 上岗员工不得迟到、早退，上岗后做好本部门的各项准备工作，并负责料头的原料

　　加工；

　　2． 打荷领班要检查各项工作，如：加料、切料头、领料和点缀鲜花是否准备充足等各

　　项工作；

　　3． 打荷领班在开市前必须检查消毒工作，如：毛巾消毒等工作； 4． 负责本部门的卫生制度；

　　5． 负责大型定桌的餐具消毒工作；

　　6． 负责收市后的原料加盖和遗留存放工作；

　　以上条款是打荷部门的岗位职责和要求，由厨房负责人督导执行。

　　炉灶的职责和要求

　　1． 上岗人员不得迟到、早退，上岗后检查灶台及打荷人员是否将调料及围边用花是否

　　准备妥当和各项消毒工作；

　　2． 操作中必须思想集中，对每一道半成品菜肴上锅前，要分量目测确认；

　　3． 做到准确足时掌握油温和火候，不能有油锅冒火现象； 4． 出锅前，尽可能使菜肴在锅中成型，使其装盆效果更佳；

　　5． 为却保每一道菜肴的同质、同量、同味，每一位炉灶厨师在烧菜时必须尝味；

　　6． 认真执行操作规范，做好每一道菜肴的出品；

　　7． 每一位炉灶厨师必须注意自身形象，遵守劳动纪律，不准坐在炉台和打荷台上； 8． 爱护使用灶具、用具等设施，注意做好保养工作，开源节流； 9． 营业结束关闭水龙头，并检查煤气开关和各项手档工作；

　　10． 每位炉灶厨师都要以身作则，做好传教带工作互相尊重、互相理解；

　　以上条款是炉灶部门的岗位职责和要求，由厨房负责人督导执行。

　　切配部门的职责和要求

　　1． 上岗人员不得迟到、早退，上岗后负责成品的原料加工； 2． 切配要求专人专配、一单一人；

　　3． 切配人员要求严格控制原料，不得浪费，要求少备货勤备货； 4． 冰箱分配到人、冰库分配道人，定时、定日打扫冰箱、冰库卫生；

　　5． 冰箱和冰库原料积压不得太多，要求先进先出；

　　6． 每日检查冰箱、冰库原料是否变质，若存放时间太长，必须及时处理；

　　7． 不好的原料不得使用；

　　8． 配料要控制每盆的份量，不得或多或少；

　　9． 领班以身作则，带好本部门员工，相互谅解，并注意本部门的各项安全；

　　以上条款是点心部门的岗位职责和要求，由厨房负责人督导执行。

　　【篇3：餐厅厨师岗位职责】

　　餐厅厨师岗位职责

　　1、在餐厅领班指挥下，负责对各种食品的加工制作，保证食品质量； 2、服务周到，礼貌待人；

　　3、遵守作息时间，准时开餐，不擅离职守，不脱岗、串岗。

　　4、服从分配，按质、按量、按时烹制饭菜，做到饭菜可口，保质保鲜；

　　5、遵守安全操作规程，正确使用操作工具，合理使用原材料，节约水、电、煤气等用料；

　　6、严格遵守酒店的各项规章制度，搞好厨房、餐厅卫生，保证不让客人吃有异味食品， 防止食物中毒；

　　7、上班前将工作服穿戴整齐，厨房内严禁吸烟，不准另搞标准开小灶；

　　8、自觉遵守酒店各项规章制度，努力钻研业务，提高烹饪技术； 9、服从主管调动，维护好厨房灶具、设备，协助员工餐厅服务员做好开餐准备工作。 厨师长的主要职责范围

　　1) 监督厨房的运营，在成本控制范围内给客人提供最高质量的食物以最大程度满足客人的需求

　　确保坚持国宾酒店关于食物质量、准备、菜谱和摆盘的规定

　　确保合适地安排员工使每个操作间都有足够的人员

　　检查所有和食品相关的区域的运行

　　通过检查食物的调料、份量和外观保持菜品的一致性，需要时提供帮助 检查所有供应商的存货目录、购买和支付

　　确保遵守合适的安全卫生清洁规定

　　与餐饮部其他部门协调厨房的运行

　　针对市场和客户的需求来制定菜单；定期根据市场趋势更新菜单 定期参加餐厅/宴会销售会议以增强员工的餐饮知识

　　2） 通过保证部门提供微笑优质服务和团体配合满足或超过客人的期望值 定期进行微笑优质服务培训

　　为员工提供技能培训以便其向客人提供增值服务

　　采用一对一的培训方式

　　定期监督服务和团体配合，并督促雇员提供微笑优质服务和团体配合 需要时，履行其他职责以提供微笑优质服务和团体配合

　　3） 关注行业趋势并提出合适建议来保持酒店的竞争能力和盈利能力 监视竞争者的价格

　　审视目前采用菜品的反响

　　适当地向餐饮总监推荐新的运营政策、程序或概念

　　进行正规的菜品品尝作为新菜式的一部分并且定期检验

　　4） 运用领导技巧和鼓励方法最大限度地发挥雇员生产力和向直接上级汇报的积极性

　　挑选，指导和培训合格的员工

　　召开有效的员工会议和讨论会

　　定期就达到标准的表现给予确定，交流及监督

　　采用以人为本的规章制度

　　5） 在部门和酒店内保持安全的工作环境

　　保证所有员工遵守安全条例和程序

　　在需要提高安全性的工作区域，采取纠正措施

　　6） 按照要求撰写报告，以便于建立一个拥有更大信息量的、便于制定管理决策以及批评性地评价工作表现的数据库

　　保存宴会所用食物原料的记录以更好地控制食品成本 7） 所有问题或异常情况要立即报告直接上级

　　8） 根据既定公司政策和措施，以及时高效的态度履行一切职责，以达到本职位的整体目标

　　9） 与所有公司员工保持良好的工作关系以形成一个互助，和谐的工作气氛

　　10） 时刻向公众呈现国宾酒店的良好形象