系统管理岗位职责怎么写

系统管理岗位职责怎么写共4篇(管理工作职责怎么写)

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系统管理岗位职责怎么写共1

　　信息系统管理岗位职责

　　1.协助信息中心主任制定公司信息化建设发展规划及年度建设计划及预算，协助信息主任实施公司信息化建设目标和任务；

　　2.协助信息中心主任建立和完善信息系统运行和信息安全管理的各项规章制度，实现管理的规范化和制度化；

　　3.负责制定和执行信息化项目实施计划，负责公司已建成业务等系统的开发与维护，对委托开发项目提出具体技术要求，实施进度和质量控制。负责已开发的应用系统的试运行，对使用部门（人员）提供培训与技术支持； 4.负责调研公司各部门信息化需求并汇总，负责组织信息化新系统、新项目的开发，建立和完善科研生产管理应用平台，为公司领导决策和各业务环节提供及时、准确的决策信息；

　　5.负责公司的信息系统安全管理工作，并持续加强公司信息安全管理； 6.负责组织公司信息化项目的持续改进与日常维护； 7.负责公司涉密信息设备安全保密策略设置与维护；

　　8.负责公司OA办公系统、桌面安全审计系统、ERP系统、数据备份系统等应用服务器的安装、配置、维护、调整及更新，保证各应用服务器的正常运行； 9.负责公司信息设备选型，管理信息设备台帐；

　　10.负责公司内外网网站的运行管理和日常维护，及时更新，协助其他部门信息上传；

　　11.代管园区安防监控系统运维，协助相关部门完成多媒体会议（如企业年会、歌唱比赛等）保障工作；

　　12.完成信息中心主任交办的其它工作。

系统管理岗位职责怎么写共2

系统管理岗位职责怎么写共3

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　　岗位职责

　　运营总监职责

　　一、岗位概述 岗位名称：运营总监

　　直属部门：山东美商万联商业管理运营有限公司 直接上级：总经理 直接下属：各部门经理

　　二、岗位职责

　　1、根据公司战略目标，制订项目的发展、经营、管理目标和策略，并将目标分解到各职能部门，指导所属机构达成目标。

　　2、根据公司各项制度、流程，制订项目的实施细则，并指导、监督所属项目、部门落实、执行。

　　3、在总经理的指导下，制订项目的招商、强商的政策和策略，并指导下属职能部门、落实、执行，提高对商户的管理和服务水平。

　　4、在总经理的指导下，制订项目的顾客服务政策、策略、制度和流程，并指导、监督所属部门落实、执行。

　　5、在总经理的指导下，制订项目的营销整体方案，并指导、监督所属部门开展具体的营销活动，扩大知名度和销售，提高市场占有率。

　　6、根据公司年度经营发展计划，参与项目的年度预算方案的制订和审核，并在营运中对预算进行管理和控制。

　　7、根据安全保障管理的制度和相关要求，指导制订实施细则，并监督有效落实。 8、负责各部门的行政、人事（任用、培养、激励等）管理工作。 三、主要工作： 1、战略发展：

　　⑴全面贯彻、执行公司的长期、中期和每年度的发展战略，与公司的发展目标、发展方向保持高度一致。

　　⑵依据公司下达的发展、经营、管理目标和各项指标，参与制订、规划长期性的、阶段性的和每一年度的发展战略和策略。

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　　⑶层层分解战略。将发展战略和策略分解到各职能部门，并通过宣贯、培训以及指导、监督、考核，推进战略和策略的全面实施。

　　⑷立足项目，结合项目所在区域的实际情况，向总经理与有关部门积极献策，上报项目战略发展设想、规划，经批准后并予以全面实施。

　　⑸以本项目为基础，并面向全国，通过自身努力或通过各种社会关系，自主开发新项目或协助公司发展新项目。 2、制度建设：

　　⑴全面贯彻、执行公司的各项规章制度，强化执行力，保障制度管理的执行不走样。

　　⑵以公司规章制度为大法，在此基础上结合项目实际，制订切实可行的规章制度或实施细则，加以不断完善，着重于流程再造和细节管理，不断提升工作效率和运营绩效。

　　⑶设立、完善督察机制，加强制度执行的监督、考核、奖惩，依法办事，体现制度的公正、公平和严肃性。 3、外联公关：

　　⑴注重地方关系的建立和维护，特别重视与地方政府、职能机关、新闻媒体、行业协会等的关系的建立，为公司在区域的发展奠定坚实基础。

　　⑵广泛争取政治地位，积极参政议政，理解“政治经济学”的内在道理，谋求公司在地方上的一定的政治、社会影响力。

　　⑶热心社会公益事业，参与或自主开展社会公益活动，树立公司在地方上的良好的社会形象。

　　⑷重要社会关系每个月必须联络一次，一般社会关系每季度保持联系一次。 ⑸重大事件的外联公关。 4、安全管理：

　　⑴不折不扣地贯彻、执行国家的安全法律法规和公司的《安全纲要》等安全精神，确保项目的安全营运。 ⑵每周进行1小时安全检查。

　　⑶每月组织召开1次安全隐患预警预测会议，每月学习2次社会上的安全事故案例，做到警钟长鸣。

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　　⑷注重、预见会发生的特殊事情。

　　⑸关注易发生安全事故的设备设施，预警事故易发生的时间、区域，做到常抓不懈。

　　5、营销企划：

　　⑴善于向社会行业的专家咨询、请教，向公司的领导请教。

　　⑵经常搜集管理、营销、企划等方面的资讯、信息，并乐于与专家和员工一起研讨，及时掌握行业和相关行业的发展趋势。

　　⑶注重市场调研，了解目前市场上的热销产品和未来半年的热销产品，并作好记录，以把握社会的需求，做未来的事情。

　　⑷每个月要研究营销企划，推出有特色的营销方式和企划方案，不断提升项目知名度，彰显项目在当地的行业和商业地位。 ⑸注重出现的新的品牌和老品牌的变化发展。 ⑹关注各种新生事物的发生。 6、人力资源管理：

　　⑴组织机构建设：协调各部门、各商户的组织机构，落实重要岗位的人事安排。 ⑵绩效考核：按公司要求组织年度绩效考核，并根据考核结果和日常工作表现，开展部门主管以上员工的评选。

　　⑶授权和分工：首先分权、其次授权、再次分工。善于分权给助手或职能部门，把所有的工作分工好，责任到人；一件事情只能授权１人，其他人配合。 ⑷培养人才：

　　①了解下属人员的5个优点、3个缺点，引导下属逐步改正缺点，发扬优点。 ②调研下属，多与下属沟通、交流，了解下属的心情、抱怨，倾听下属的意见、建议。

　　③培养人才，让有潜力的人才到一线岗位锻炼。 ④要注重和预见重要下属会犯、易犯的错误。 ⑸关怀员工：

　　①关心重要下属和有潜力的员工，帮助他们制订职业生涯发展规划，支持他们成长、成功。

　　②对所有员工一视同仁，不能对个别员工偏好偏坏、偏听偏信。

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　　③关怀员工的工作、生活、学习、家庭，让员工能快乐工作、快乐生活、快乐学习，激发员工对公司的归属感。

　　运营经理职责

　　一、岗位概述

　　1.岗位名称: 运营部经理 2.直属部门: 运营部 3.直属上级: 运营总监

　　4.直属下级: 区域主管、企划主管、文员、（物业后勤人员） 二、岗位职责

　　1、负责根据项目的年度发展目标对项目进行计划及目标分解，并且根据实际情况进行调控，完成各项经济考核指标。

　　2、负责运营团队的建设和管理流程的制定及优化、建立、拓展、维护渠道和市场网络，以获得可持续性发展。

　　3、寻求和挖掘项目合作伙伴，与关键客户保持良好沟通和关系，进行重要的商务谈判。带领区域主管对空铺位做好持续招商工作。

　　4、进行相关市场的各类分析和方案总结、规划和协办各类活动。 5、贯彻、执行营运总监下达的各项指示。

　　6、贯彻、执行营运总监下达的不同时期的各项公司任务。

　　7、检查、指导、提高部门人员对经营产品专业知识的了解，培养更多人员既懂专业又懂管理。

　　8、及时向营运总监汇报各种信息，当好领导的参谋。

　　9、适时定期或不定期了解同行业竞争伙伴的经营状况，提出具有针对性的意见，供营运总监决策。 三、主要工作

　　1、做好商铺调整及租金调控，完成公司下达的各项经济考核指标。 2、确保商铺出租率，租金收缴率，做好招商和租金收缴工作。

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　　3、做好品牌优化工作，保证市场产品品牌优化率。

　　4、对新进商户店面形象、商铺装修、消防安全等工作进行监督审核。 4、负责监督管理人员对现场的管理，做好日常巡场检查工作。 5、处理各类突发事件和纠纷。

　　6、定期对周边同类市场进行市场调研，做出可行性报告提出有针对性建议。 7、日常与各商铺负责人进行沟通联系，保持良好的合作关系。 8、制定本人的工作计划、责任目标、周报、总结。 9、对各项企划活动提供可行性建议。

　　10、协调各部门间的关系，以利于更好地开展工作。 11、关注安全工作，做好巡查和预防。

　　区域主管职责

　　一、岗位概述 1.岗位名称: 区域主管 2.直属部门: 管理部 3.直属上级: 运营经理

　　4.直属下级: 各店铺负责人及员工 二、岗位职责

　　1、在运营经理的直接领导下，具体负责现场的日常安全和管理工作。 2、不折不扣地贯彻、落实公司的各项规章制度。 3、维护现场正常的售卖秩序，调配各职能部门开展工作。

　　4、负责店员日常行为的检查管理工作，包括专业知识、仪容仪表、沟通能力等。 5、负责各品牌的卫生清扫、商品陈列、外围形象的督导检查工作。 6、负责店员行为规范及基本业务知识的培训。

　　7、负责班前会、班后会的召开及进场、退场的组织工作。 8、负责对商户的行为进行管理与监督。

　　9、负责各品牌商品质量、商品标识的督导管理工作。 10、负责各阶段促销活动的组织落实工作。 11、负责现场发生的突发性事件的处理。

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　　12、负责对全部商铺的消防设备设施及公共安全的巡查与监督工作 13、组织并落实消防安全及保卫工作。 14、负责商铺租凭的管理工作。

　　15、在运营经理的授权范围内，努力提高空置房的利用率，增加公司收入。 16、协助财务部催缴商铺的租金，并做好帐目登记。 17、建立商铺和储备商户资料档案。 18、针对意向客户进行分析、整理、回访。

　　19、对潜在客户进行挖掘汇总，转变为意向客户工作。 20、引进客户加速成交，及时掌握客户情况；

　　21、拟写招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、个人评估、评估市场有待解决问题、成交因素等；

　　22、负责向经理汇报即时的现场招商情况； 三、主要工作

　　1、参与工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映商铺情况，起到承上启下的作用；

　　2、认真协助运营经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正； 3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决； 4、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力； 5、不定时巡视各铺位，引导商户经营，并宣传安全知识；

　　6、组织并参与市场调查，反映本项存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；

　　7、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对商铺能采用不同的管理方式 和督导方式；

　　8、组织并参与策划有利于发展的促销活动； 9、按招商流程及工作制度要求进行日常招商工作

　　10、积极开展市场调查、分析和预测，为上级及时提供有效的商业信息 11、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的商户，拓宽招商渠道，不断收集目标商户信息，建立详实的商户档案

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　　12、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法 13、负责接待每天的到访客户 14、负责办理已成交客户合同的签定 15、负责向运营经理汇报每天客户的情况 16、负责跟进有希望但尚未成交之客户

　　17、定期开展商家的拓展和拜访计划，并按时提供商家拜访情况报告 18、按时完成上级交办的其他工作

　　企划主管职责

　　一、岗位概述：

　　企划，就定义来讲指的是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。

　　企划部门其实是企业内部小型的咨询部门。企划是一个战略系统，广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。从某种意义上说，企划必须是企业全体管理班子的事，企划主管仅仅是一个牵头组织者。因此，企划工作必须在企业运营过程中实现系统管理，全员企划。大到企业发展方向的制定，小到区域市场促销活动的执行，必须积极调动企业全体员工来参与、执行。 1.岗位名称: 企划主管 2.直属部门: 企划部 3.直属上级: 运营经理 二、岗位职责

　　1.负责拟写促销活动方案。

　　2.负责整体形象及各店铺门头形象审核。

　　3.负责验收各店铺装修效果是否符合企划规范要求。

　　4.负责文件管理、上报公司审批表的填写，整理日常工作资料并分类保管。 5．负责接待媒介、广告公司来访人员，初步洽谈广告事宜。 6．及时收集竞争伙伴广告和相关资料。 7.及时完成领导交办的各项工作。 三、主要工作

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　　1.做好项目巡查工作。 书写及内部广告的设计。 3.商户入场装修、验收、审核工作。 4.文件的校对。 5.制作各种指示牌。 6.项目装饰布置。

　　7.监督、监看项目所做的宣传媒体（如：电视、报纸、路牌、车体等），同时关注竞争伙伴的相关宣传媒体情况，并做好报样等资料的收集工作。 8.协调、处理外来人员拍照、摄像工作。 9.协调、处理商户的促销活动工作。

　　10.做好每次企划活动的现场拍照、存档工作。 11.关注安全工作和消费者对本项目的评论。 12.熟知项目商铺（品牌）调整情况。 13.关注人才发现和培养。 14.完成领导交办的其他任务。

　　文员职责

　　一、岗位概述

　　1.岗位名称: 办公室文员 2.直属部门: 运营部 3.直属上级: 运营经理 二、岗位职责

　　1、负责接听、转接电话；接待来访人员；

　　2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作；

　　3、做好各类档案的接收、整理、保管和统计工作，实行集中统一管理； 4、负责档案的借阅、复制和使用，根据需要，编制必要的检索工具和参考资料，注意信息反馈，为各部门的档案查阅提供方便，认真做好使用记录； 5、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续；

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　　6、负责办公室的清洁卫生；

　　7、负责公文、信件、邮件、报刊杂志的分送； 8、负责传真件、邮件的收发工作；

　　9、负责合同、标书以及各类文件的制作、打印工作； 10、各项会议的纪要及汇总；

　　11、管理各种办公财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭； 12、其他临时工作。 三、主要工作

　　1、接听、转接电话；接待来访人员；

　　2、办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作； 3、办公室的清洁卫生； 4、做好会议纪要，并整理归档。 5、公文、信件、邮件、报刊杂志的分送； 6、传真件的收发工作；

　　7、办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记； 8、做好公司宣传专栏的组稿；

　　9、按照印信管理规定，保管使用公章，并对其负责；

　　10、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续； 11、统计每月考勤并交财务做帐，留底；

　　12、安全工作：下班前检查复印机关机，关闭所有电源，负责关好门窗。

　　万能工职责

　　一、岗位概述 1.岗位名称: 万能工 2.直属部门: 物业部 3.直属上级: 运营经理 二、岗位职责

　　1、执行各项管理规定，服从管理，遵守纪律，树立良好的服务意识； 2、熟悉物业辖区楼栋号，户数和房屋结构，水电设施，管线走向；

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　　3、负责辖区内关于木、瓦、水、电、焊等方面的小修小补； 4、负责对辖区内公用部位设施设备的巡视和保养； 5、严格遵守服务内容与服务标准，及时处理各种报修要求；

　　6、接到维修任务后按作业标准按时完成维修内容，工作完毕即时清理施工现场； 7、严格遵守操作规程以确保安全，预防意外事故的发生，严禁违章作业； 8、积极为商户提供多项便民服务，并做到服务周到、热情、规范； 9、爱护工具，杜绝浪费，按规定领用维修材料和工具； 10、完成领导交办的其他临时性任务。 三、主要工作：

　　1、定时巡查全部物业设备设施，定期检查并做好记录；

　　2、对维修工具及备用材料进行登记管理，杜绝浪费，储备不足的及时申请采购； 3、做好各商铺的管理监督工作，了解各商铺内各项主线路和主管线及阀体的位置；

　　4、不断学习各类维修技能，提高业务水平，并及时了解行业新规； 5、安全作业，做到工作不喝酒、作业不吸烟；

　　6、辅助区域主管和保安做好消防安全工作，巡查时关注消防设备设施情况； 7．巡视物业范围，确保处于安全状态。

　　8、每日做好维修记录、巡查记录、以及对各商铺有偿或无偿的服务内容。

　　保安员职责

　　一、岗位概述 1.岗位名称: 保安 2.直属部门: 物业部 3.直属上级: 运营经理 二、岗位职责

　　1、热爱本职工作，自觉遵守国家法律、法规，负责项目安全防范工作，保障项目管理工作正常运行。

　　2、上岗前应先进行仪容仪表自我检查，按照规定着装及佩戴胸卡，时刻保持个人仪容仪表端庄整洁。

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　　3、上岗后，应始终保持良好的精神状态。

　　4、文明服务、礼貌待人、规范用语，上岗期间不得与商户及顾客有任何争吵。如项目内发生其他争吵现象，及时制止防止事情恶化。

　　5、严格按照规定的时间上下班，上班不准迟到、早退、不得擅自离岗或私自串换岗，上岗期间不准喝酒、与商户闲聊等与工作无关的事情。

　　6、熟悉消防设施、设备的分布情况及使用知识，认真检查治安、防火、防盗情况，发现隐患及时上报。

　　7、在巡逻中发现形迹可疑的人，应立即对其进行查询，对发现推销人员在项目内散发传单、名片及乱拉业务等扰乱正常经营秩序的现象要及时进行制止。 8、如遇到商户装修，巡逻员应查看其是否有占用公共消防通道、破坏消防设施及有无火灾隐患等现象，如有违反上述规定的现象应及时处理或通知区域主管。

　　9、应妥善保管商场配发的通讯器材，如有损坏（不能修复）或丢失，由个人照价赔偿。

　　10、如遇突发事件能迅速到位，并按照突发事件预案进行处理。

　　11、遇到火险及其它事故应迅速扑救或采取其它有效措施保护好现场并及时上报，如因临阵退缩而导致严重后果的将依法追究相应责任。 12、认真填写值班日志，不得将值班日志撕页或擅自改动。

　　13、随时保持高度警惕，要坚持巡视管辖区域，坚决杜绝不安全隐患，发现异常情况要及时处理或汇报。

　　14、认真完成领导交办的其他任务。

　　保洁员职责

　　一、岗位概述 1.岗位名称: 保洁员 2.直属部门: 物业部 3.直属上级: 运营经理 二、岗位职责

　　1、服从领导，听从指挥，认真工作。严守劳动纪律，执行规章制度。

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　　2、上班时按规定着装，保持衣冠整洁。文明服务，自觉养成良好的文明卫生习惯。

　　3、按下列要求做好责任区的清洁卫生工作：

　　1）.每日清扫公共场所两次以上，做到门窗、楼梯扶手无灰尘，天花、墙角无蜘蛛网，地面无垃圾、痰迹，瓷砖上无污垢，墙面无印迹。

　　2）.每日清扫、冲洗公厕三次以上，保证墙面、墙角、天花无灰尘、蜘蛛网，便池无积物，无污垢，洗手盆台面无污渍，镜面无痕迹，地面清洁，厕所无异味。

　　3）.每日及时清走垃圾筒内的垃圾，更换垃圾袋。及时擦洗垃圾筒表面，保持垃圾筒周围无垃圾。

　　4）.每日清扫各门前公共卫生，保证门前无杂物、大块垃圾。

　　5）.垃圾车每次装运垃圾后，及时用水将垃圾箱冲洗干净，打扫垃圾箱周围的垃圾，保持垃圾箱周围清洁。

　　6）.定期清理扶梯卫生，保持扶梯扶手无灰尘，玻璃无污垢。 4、爱护清洁工具，每次使用后放置在指定地点。

　　5、打扫卫生时节约用水，发现未关好的水龙头、照明灯，及时关好。下班前检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象。

　　6、对违反卫生管理规定的行为，大胆批评、制止。对不服从管理、教育的，及时向有关部门反映。

　　7、不在上班时间吸烟、串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情。 8、完成临时性或领导布置的其他工作。

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系统管理岗位职责怎么写共4

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　　文案大全重庆巨能建设集团路桥工程有限公司

　　管 理 人 员 岗 位 职 责

　　贵州凯里畅达公馆工程项目部

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　　目 录

　　1、项目经理岗位职责…3 2、项目党支部书记岗位职责7 5、财务部会计岗位职责9 6、财务部出纳岗位职责….11 8、工程部岗位职责…12 9、施工员岗位职责….13 10、质检员岗位职责…14 11、安全员岗位职责…15 12、测量员岗位职责…16 13、资料员岗位职责…17 14、经营管理部岗位职责……19 16、试验员岗位职责…20 17、试验室资料员岗位职责….22 19、物资采购管理规定.25 22、物设部材料员岗位职责….27 24、食堂工作人员岗位职责… 29 26、技术负责人岗位职责 ……31

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　　项目经理岗位职责

　　1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

　　2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　　3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持推进项目过程精细化管理。

　　4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

　　6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

　　7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

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　　项目党支部书记岗位职责

　　1、在上级党委的领导下，管理好项目班子成员和职工队伍；带头执行民主集中制，遵守党的纪律，发挥党支部的战斗堡垒作用。

　　2、掌握本项目干部、党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决；充分发挥党员的先锋模范作用，落实党员开展“创先争优”活动；加强对职工进行思想、纪律、民主和法制教育，提高职工队伍的思想政治素质。

　　3、关心职工职业健康，解决职工实际困难，鼓励先进帮助后进。深入实际，调查研究，抓好典型，总结经验，努力提升思想工作效果。 4、抓好党支部建设，强化企业的思想政治工作和双文明建设，反对和抵制腐败作风的侵蚀，带头搞好党风廉正建设。

　　5、坚持党管干部的原则，做好后备干部的培养、考察工作；做好党员骨干的培养、考察和发展工作，坚持党员条件，按照党章规定履行入党手续。

　　6、协同经理抓好生产经营、安全质量管理和落实各项管理体系的宣传贯彻。为按期高效、安全优质完成施工生产任务，同心协力，提高经济效益。

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　　项目总工岗位职责

　　1、依据公司的总目标和业主的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施计划。

　　2、组织有关人员编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续监控。

　　3、组织项目部积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施计划并实施。

　　4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。

　　5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的控制监督。

　　6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题。

　　7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、准确、齐全和可追溯。

　　8、负责收集、传递、处理施工过程中的业主或者是监理公司的意见，同时应把顾客的要求及时向公司内部传递。

　　9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。

　　10、协助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责分工，明确各级人员的责任。

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　　11、协助项目经理组织项目每周进行质量、环境、安全管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正措施的制定、实施与跟踪验证。

　　12、协助项目经理对现场重大安全事故的紧急响应，防止事故扩大， 减少人员和财产损失。

　　13、协助上级主管部门做好事故的调查和处理，提供有效证据。14、审核工长编制的施工方案

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　　项目安全生产经理岗位职责

　　1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任； 2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；

　　3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；

　　4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；

　　5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；

　　6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创安全文明工地；

　　7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；

　　8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；

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　　9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案； 10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

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　　财务部会计岗位职责

　　1、认真学习国家有关的财经法规、制度，以及财务工作细则，并以此指导岗位的具体工作。

　　2、按照国家会计制度、公司财务管理办法的规定，依法组织会计日常核算、记帐、复帐、报帐，做到手续完备，帐目清楚。按期报帐，登记会计账簿，编制会计报表，及时上报公司。

　　3、认真及时登记各项经济业务，科目、项目登记准确。及时清理往来账目，发现问题及时处理，杜绝呆账、死账。

　　4、收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。

　　5、紧密联系工程计量部，准确核算联合施工单位应分摊的各项税费、应拔工程款、以及各施工队的计价工作。

　　6、与设备材料部保持紧密联系，协助设备部和材料部搞好机料管理，严把成本控制关。

　　7、按照经济稽核原则，定期检查资金使用情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，及时提出合理化建议。 8、遵守职业道德规范，不得泄露经理部机密。 9、每月编制资金使用情况表，交项目经理审核。 10、完成经理部领导交给的其他任务。

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　　财务部出纳岗位职责

　　1、严格执行国家有关的现金管理制度，熟练掌握收付办法和手续。根据财务会计审核签字的收付款凭证办理款项收付，收付款凭证及原始凭证附件上加盖“收讫”“付讫”，并在登记后将收付款凭证返回会计。

　　2、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。认真审核原始凭证的合法性，正确和完整性，保证内容真实、手续完备。 3、记账凭证的填制要准确反映经济内容的主体，正确运用会计科目和记账规则，做到摘要简明扼要，数字准确，内容完整。

　　4、根据办理完毕的记账凭证，逐日逐笔登记现金日记账，并结出当日余额，做到日清月结、账款相符。

　　5、库存现金不得超过银行核定库存限额，超过部分要及时送存银行，保证安全。不得以“白条子”充抵库存现金，更不得任意挪用现金。库存现金与账不相符时，应及时报告领导查明原因。

　　6、不准“坐收坐支”现金，做到“收到解交”、“支则提取”，不套取现金。

　　7、严格支票管理制度，编制支票使用档案。

　　8、积极配合银行做好对帐、报帐工作，配合会计做好各种帐务处理。 9、遵守职业道德规范，不得泄露经理部机密 10、完成经理部领导交给的其他任务

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　　财务部劳资员岗位职责

　　1、守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守公司机密；

　　2、负责公司科室员工工资的制单、汇总、装订。测算内退、长病等人员工资。配合财务工作，提供有关资料；

　　3、负责历年员工工资提级资料，建立管理员工的工资卡片，公司员工合同及员工岗位责任制的考核工作；

　　4、负责新进调入人员房帖、公积金测算的报批手续。负责新进员工的转正、定级及定级表的建立和管理；

　　5、负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐； 6、及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表； 7、负责工伤、长病等人员伤病协议的签定和接待工作；

　　8、配合其他人员，妥善处理突发事件，积极作好来信来访的登记和处理工作，作到事事有回音，件件有交代；

　　9、熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。

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　　工程部岗位职责

　　1、在项目经理和总工办的领导下，负责本项目的工程技术方面的管理，包括现场施工技术、测量的日常管理工作。

　　2、负责工程施工技术措施的编制，拟定现场安全操作规程，对工程质量和安全生产进行严格的监督管理。根据工程建设的要求建立和完善工程施工、质量和安全管理等日常管理制度。

　　3、协同项目部领导，负责与监理工程师、甲方现场代表在工程技术方面的衔接和沟通。

　　4、负责编制工程建设年、季、月度施工作业计划和材料使用计划；建立工程进度情况实时掌控和汇报制度。

　　5、负责工地试验、试压工作，建立施工日志，全面及时地记录每天工程施工的详细情况；负责各种工程技术资料的收集整理和完善。 6、完成领导交办的其它工作。

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　　施工员岗位职责

　　1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产计划。

　　2、参加图纸会审，及时将设计变更上图。

　　3、提出分管的分部分项工程的施工队组人员计划、材料计划和设备计划。

　　4、组织分管检验的自检和工序交接检。 5、组织实施设备周期性维护的计划。

　　6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底，签发施工任务书,向队组提供必要的劳动保护用品，督促正确使用。

　　7、负责编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业健康安全管理方案，对环境因素、危险源进行监视、检查。

　　8、填写施工日记，做好原始资料的收集、整理、汇总，确保各项资料的真实准确、齐全和可追溯性，项目部施工员应对整个施工过程进行跟踪控制。

　　9、协助、配合项目（副）经理，落实完成项目部的各项生产指标。 10、对工程常用标高、高程进行审查、复核。

　　11、对施工中存在的质量、安全等问题进行分析，提出整改措施。

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　　质检员岗位职责

　　1、根据项目质量目标的要求，对本项目的质量目标进行分解，并报项目经理审批。

　　2、对分工范围内的工程质量进行全过程的监督、检查，着重预检和通病易发部位检查。

　　3、参加检验批质量验收，提供工程质量检测数据，做好检验批质量评定和每道工序检查验收，并作标识。

　　4、深入现场，组织各施工队组做好检验批质量验收和每道工序的检查验收；对在施工中发现的问题，及时向工长反映，提出改正措施，或向项目总工汇报，并复检改正情况。

　　5、参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会，参加全面质量管理活动。

　　6、及时做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好质保资料

　　7、审核项目部的质量技术资料。对存在的质量通病进行分析改进。 8、对主管工长签发的施工任务书的分部分项工程完成情况进行质量鉴定。

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　　安全员岗位职责

　　1、根据项目安全目标的要求，对本项目的安全目标进行分解，报项目经理审批。

　　2、深入施工现场，巡视施工环境，及时发现安全隐患，提出整改意见，并进行复查。发现较大隐患时，立即向项目经理、项目管理科汇报。

　　3、协助项目经理部做好“三级安全教育”。

　　4、对项目各项安全设施、设备进行验收；对各施工队组做好安全日检查工作；参加安全大检查活动，做到认真负责、实事求是。 5、查安全防护用品使用状况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。 6、做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好安全资料。

　　7、审核项目部的安全管理资料。 8、对存在的现场安全通病进行分析改进。

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　　测量员岗位职责

　　1、严格遵守国家有关测量规范及公司《测量仪器操作规程》。 2、熟悉项目测量方案，认真执行主管工程师的测量技术交底。 3、根据设计要求和主管工程师的安排进行施工测量工作，保证测量结果的准确性。

　　4、妥善保管测量仪器设备，保证所使用仪器的完好性和安全成性。 5、做好测量记录，保证测量记录资料的准确性、完整性，按时将资料交给资料员保管。

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　　资料员岗位职责

　　1、根据程序文件要求对文件进行管理，使文件受控分类、编号、收集、整理、归档、借阅等环节符合规定要求。

　　2、负责项目资料收集、编目、保管工作，及时收集项目管理和控制资料。检查资料手续完整性、资料编写的规范性、对不符合要求资料及时反馈到责任人，定时整改好。

　　3、协助主管工程师进行项目贯标资料工作。 4、配合分公司办公室进行信息管理。

　　5、负责对工程技术资料、质量控制资料、人员培训资料等信息进行分析，向项目经理提供持续改进的资料。

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　　经营管理部岗位职责

　　1、在项目部的领导下全面负责本项目的工程计划、预决算方面的工作。

　　2、协助项目部负责有关合同的起草、订立，负责各项经济指标的分解，根据项目部对工程进度的要求，编制和下达年、季、月度生产计划，并对计划完成情况进行考核。

　　3、协助项目部在工程开发、合同订立、预决算编制等方面与甲方的衔接，以及工程竣工后的决算工作。负责本部门有关资料的收集和整理按现行统计制度及时编报各类报表、台帐。

　　4、负责生产班组各项计件单价的分解，会同相关部门对各生产班组完成的所有工作量进行验收签证；每月20日后对班组完成的全部工作量进行汇总核算。

　　5、负责项目部工程合同档案、竣工档案、部门资料的整理和归档工作，并按规定程序做好档案资料的利用和保密工作。

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　　项目计量员岗位职责

　　1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用主合同文件所赋予的承包人的权利，熟悉联合施工合同中甲乙双方的权利和义务。保护项目的合法利益；制定合同台帐，做好合同交底，形成交底记录。

　　2、经常深入施工现场，了解施工进度，督促联合施工方及时对已被认可的工作进行计量，确保所完成的工作于当月得到合理计量，使项目部资金情况良好；编制计量台帐。

　　3、协助项目经理、副经理处理好与业主、监理、联合施工方的关系，保证资金的出入的良性循环。

　　4、编制及审核联合施工方、供应商的资金支付计划，保证项目部资金支付工作的安全性、及时性、有效性；

　　5、有索赔及变更管理台帐，且台帐能体现出索赔或变更事件的时效性及连续性，便于实时控制。索赔及变更依据充分，资料完善，归档有序。

　　6、工程完工后，督促联合施工方进行工程决算工作及配合完成工程审计工作；工程交工验收完毕后二个月内，及时编制竣工结算书。 7、结合项目部具体情况编制总体目标成本计划，按期进行成本核算。 8、对联合施工方按月结算，有连续累计记录或台帐；结算手续完整，有各级管理人员签字并移交财务。 9、完成领导交办的其它工作。

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　　试验员岗位职责

　　1、主管试验、试验取样、试验资料齐全有效。 2、熟悉主要建筑材料试件取样方法。

　　3、做到取样方法正确、试件可靠、原始记录真实准确。

　　4、做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总、上报工作，做到真实、完整、可靠。

　　5、按时收集、整理、填报月、季、年试验统计报表和有关资料。 6、检查搅拌机混凝土、砂、石、水计量是否准确。

　　7、提前计划、试块及时送检，做好7天龄期混凝土抗压强度报告，不得影响第七天拆模。

　　8、材料进场后，按规范要求及时送检，不得影响材料的正常使用。

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　　试验室资料管理员岗位职责

　　1、负责收集用于工程的检测标准、规程及技术图书等，分类登记，手续齐全；

　　2、负责保管各类检测仪器设备的说明书，使用记录，故障维修记录，计量检定记录及其他技术档案，仪器设备台帐、周期检定计划等资料；

　　3、负责保管试验原始记录和试验报告并分类登记归档。 4、严格执行保密制度，不经批准不得随意复制散发试验报告不得随意泄露试验检测数据和结果。

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　　物资设备部岗位职责

　　1、在项目经理和分管领导的领导下，全面负责物资设备采供方面的日常管理工作。建立和完善材料的采购、验收、保管和领用制度。 2、根据工程技术部门的材料使用计划，负责编制材料采购计划，及时采购工程所需的各种材料。

　　3、负责做好进场物资的验收、发放、标识及原始记录工作，保证全部资料的可追溯性。要实时掌握现场材料的使用情况及相关帐卡、台帐及吊牌的建立。对所购材料的质量和价格必须进行严格的把关。 4、负责机械设备的日常管理工作，及时了解机械设备的使用情况。 5、负责本部门业务范围内的相关文件、资料的收集整理归档工作，按规定及时编制和上报。做到帐、卡、牌、档、物“五对口”。 6、完成领导交办的其它工作。

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　　物资采购管理规定

　　1、物资采购必须按照“质量第一”和“公平、公正、公开”的原则，以“降低成本、保障生产经营”为目的，切实做好物资的采购工作。 2、物资采购必须综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”等前提，做好物资供应商的考察选择工作。

　　3、物资采管人员必须牢固树立企业主人翁思想，尽职尽责，切实维护公司的利益，保障公司采购成本的最低化，采购质量的最优化。 4、采购人员必须遵守公司的有关规章制度，按规定的程序和标准采购，不得私自订货和盲目进货。

　　5、采购人员必须树立服务意识，急生产经营所急，想生产所想，不得无故积压或拖延采购。

　　6、采购人员必须经常自觉学习业务知识，提高业务工作的能力，以保证及时、保质、保量的做好物质工作。

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　　项目材料员岗位职责

　　1、在项目经理领导下对项目所属材料全面负责。

　　2、负责材料计划编制，对材料报检、封样、盘存及消耗等负主要责任。

　　3、负责材料三证收集、协助技术资料人员做好报验工作。 4、负责材料入库、出库、做好材料明细账，定期盘存。

　　5、对现场材料管理及堆放等均认真按有关要求进行，分类存放，易燃易爆品分库存放。

　　6、协助项目经理和上级部门做好其它各项工作。

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　　施工现场材料管理规定

　　1、各种材料进场必须进行检验、确认，杜绝不合格材料进场。 2、各种材料分门别类，按规格、型号定位存放。做好防盗、防水、防潮、防挤压、防火等工作，及时办理材料入库手续。

　　3、施工现场材料发放由专人负责、限额领料、严禁各队无手续和私自领料，对施工队超出额定量用料，有施工队自行解决或从其工程款中扣除。

　　4、对易燃易爆材料另辟库房，与常规材料分开堆放。

　　5、每天坚持做好材料入、出库手续，做好账目、清晰、数量正确、规格齐全。

　　6、材料保管员应坚守岗位、努力学习业务知识、善于材料管理，始终贯彻节约光荣、浪费可耻、勤俭持家的光荣传统。

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　　物设部材料员安全职责

　　1．按照项目安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作。

　　2．对供应商进行分析，建立合格供应商名录。

　　3．负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。 4．负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。 5．对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格的破损的，要及时进行更新替换。

　　6．对租出的周转工具质量负责，保证其安全性。

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　　综合办公室岗位职责

　　1、负责全项目部部门的行政管理、综合协调工作。 2、负责项目部工作计划、行政文件的起草、印发工作。

　　3、负责项目部的会务工作，提交有关申请及议题并根据会议决议督促检查贯彻落实情况。

　　4、负责拟订项目部行政管理规章制度，定期督促检查。 5、负责本项目部印章的管理及文件档案的管理。 6、负责公文的收发、登记、传阅和整理、保管工作。

　　7、负责全项目部及各部门工作目标管理的实施、督促、检查和考核工作。

　　8、负责上级及有关部门来往客人的接待安排等工作。 9、负责计划生育、安全保卫和环境卫生的管理工作。 10、负责车辆的管理、保养、维修，保证车辆正常安全运行。 11、负责办公、房屋、水、暖的维修和维修改造项目的接洽管理。负责职工宿舍水、电表的抄表及办公电话的管理。

　　12、负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。做到帐物清楚、管理有序。

　　13、做好本部门的管理工作，按时完成所领导交办的其他工作。

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　　食堂工作人员岗位职责

　　1、严格遵守公司各项制度，讲究个人卫生。

　　2、工作时必须检查食物是否变质、变味现象；发现问题及时处理。 3、餐具要保持整洁，摆放整齐有序。

　　4、食堂内每餐后要及时清理，每星期一次大扫除，确保厨房内及其周围环境卫生。 5、严格就餐时间

　　早餐7：00 ；中餐12：00 ；晚餐18：30 6、每餐饭菜要新鲜可口，防止变质，造成不必要的损失；杜绝食物中毒事故发生。

　　7、食堂工作人员家庭有事，应预先向领导请假，必须得到同意后并安排顶班人员才可实行请假制度。

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　　造价员岗位职责

　　1、在项目经理指导下编制项目部年、季、月度施工计划和目标计划、项目成本计划，建立项目各种统计台帐，按年、季、月生产完成情况统计报表、做好统计分析。

　　2、组织项目部有关管理人员学习本项目的工程合同、招投标文件。 3、协助项目经理组织召开项目月成本核算分析会。

　　4、做好项目的各项核算对比工作，完成项目成本核算系列台帐，为项目经理提供决策意见。

　　5、按要求做好项目部工程分包季度结转工作。 6、编制项目工程分包结算。

　　7、收集好本项目的经济资料，编制本项目的工程结算。

　　8、协助项目经理及有关部门做好本项目的工程分包、劳务分包的经济管理工作。

　　9、协助生产部门编写工程分包合同与补充协议。 10、审核工长签发的工程签证文件及有关经济函件。 11、审核工长开出的施工任务书和结算单。

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　　技术负责人岗位职责

　　1、负责项目技术管理工作。

　　2、主持对施工图纸自审、会审工作，并形成会议记录。 3、协助项目经理组织质量（环、安）策划、成本策划。

　　4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施，编制专门的作业指导技术类文件。 5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。 6、组织竣工资料收集、整理记录。

　　7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。 8、协助项目经理做好项目部工作。

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　　施工工长岗位职责

　　一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

　　二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

　　三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。

　　四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

　　五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

　　六、施工前必须会同安全员搞好安全教育、技术交底工作，对违章作业、野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产、文明施工。

　　七、组织设备操作人员、维修人员管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

　　八、工程竣工后及时组织人员搞好设备、周围材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

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