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如何正确理解自己岗位职责

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如何正确理解自己岗位职责共6篇(你如何理解所在岗位的主要职责)

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  下面是范文网小编分享的如何正确理解自己岗位职责共6篇(你如何理解所在岗位的主要职责),供大家阅读。

如何正确理解自己岗位职责共6篇(你如何理解所在岗位的主要职责)

如何正确理解自己岗位职责共1

  如何履行好自己的岗位职责

  每天坐在厂房里,与轰隆隆的机器打交道,接班,换班,象镙丝钉一样转着。静下心来想想,我们工作到底为了什么?

  英国查尔斯王子曾说过:“这个世界上有许多你不得去做的事,那就是责任。”作为一名企业工人,最基本的责任是为企业贡献力量。所以,作为一名普通的工人,我工作就是以极强的责任心去做好自己的本职工作.作为一名普通的运行值长,我在自己的岗位上认真踏实,兢兢业业。负责发电设备的安全运行,水库大坝的安全蓄水,认真仔细巡视发电设,确保当班期间其他工作人员的人生安全,确保发电备正常运行。在自己的工作岗位上,我十几年如一日,尽职尽责,为公司贡献自己的力量。

  责任是一种观念,一种态度,一种精神,一种品质,还是一种能力。在以后的工作中,我一定会以极强的责任心,一如既往的做好自己的本职工作。然后努力学习专业知识,在运行管理方面提升自己工作能力。

一、爱岗敬业,不畏艰险

  有人曾这样议论过我们水电工人:远看像要饭的,近看像收破烂的,仔细一看是电力这一块的。这就是我们水电工人给人的总体印象。是啊,每个人都有过美丽的青春,有的人青春美丽在雪山哨卡,有的人青春美丽在菁菁校园,有的人青春美丽在无影灯下……而在我们中间,那一个个平凡的水电工人,将他们最青春最美好的年华,献给了平凡而伟大的电力事业。就是因为这些平凡的水电工人,才换来了宁静乡村的万家灯火、喧嚣都市的霓红闪烁,才换来了酷热夏日的凉风习习、冰雪寒冬的春暖融融。在我的理解里,劳动最光荣的。因为劳动对一个人来说并不是一些人常说的“挣钱养家”这么简单,它同时是实践自己人生价值的天地。我们应该珍惜自己电业工人的光荣称号,热爱自己这个播撒光明的岗位。人生的创造和进取是没有止境的,我在自己平凡岗位上的奋斗也就没有止境。多年来,我面对工作上的艰难险阻,环境条件的恶劣变化,从无畏惧,勇往直前,谱写了一曲曲电力工人的赞歌,为九甸峡公司发展留下了光辉的篇章。。

二、认真钻研业务,虚心请教,全面提高业务素质

  带电作业,设备安全运行是电工中最具挑战性的工种,没有过硬的技术和较高的素质难以胜任。为了把这项工作干好,我一直坚持业务学习,虚心向老师傅们请教。我针对这些复杂的工艺和技术抽空就进行练习,并对自己提出要做到一专多能。。聚沙成塔,集腋成裘,丰富的专业技能使我在业务知识和操作技术日趋成熟,逐渐做到了得心应手,熟能生巧。。同时,我们还率先编写出了运行规程操作导则,

  随着经济的快速发展,如何短时、高效、安全的进行带电作业,为国家的经济运行提供更好的电力服务,为百姓的生活提供良好的用电保障,始终是激励我不断创新的源泉。,因此我总认为,岗位是平凡的,但人生的价值是无限的,而只有不断创新的人生才是精彩的人生。探索和革新精神,使得我们九甸峡公司随着健康和向前的方向发展。

  莲麓水电站;杨映川

  2011年5月28日

如何正确理解自己岗位职责共2

  正确看待自己的工作岗位

  随着社会的快速发展,人们的思想观念也发生了新的变化,许多人对待工作的态度也发生了新的改变,一旦被分到条件比较坚苦的岗位工作,内心牢骚满腹,工作缺少动力,总认为自己不被组织和领导认可,得不到施展才华的空间。其实只要你找准了位置,不管在什么工作岗位,都会有发光的时候。

  岗位是展示个人能力素质,实现自我价值的舞台,一个人失去了岗位,就失去了立身之地,即使能力再大,本领再强,也无法展现出来。一个人对岗位的态度,是事业心和责任感的具体体现。有了岗位,就要正确对待,而要正确对待,就要准确理解和把握岗位的深刻内涵。

  岗位就是信任。组织把某个人放在某个岗位上,不是随随便便,更不是信手拈来,而是经过广泛征求意见,深思熟虑后才配备上岗的,这个岗位充满了组织的信任,一个人到某个岗位上工作,大家对他怀着期盼,怀着等待,希望这个人能在这个岗位上干出一些成绩,实现人生的价值。这个岗位充满了信任,上有组织的信任,下有同事的信任,任何人都没有理由轻视自己的岗位,没有任何理由不干好自己的工作,否则,就会失去组织的信任和大家的期待。

  岗位就是责任。一个人一旦进入一个岗位,他的一个主张,一个意见甚至一举一动,都会对单位工作,对身边同事产生影响。从这个意义上讲,岗位就是责任。只有心中时刻装着岗位,装着工作,清醒地认识到责任的重要性和必要性,才能不负重托,不辱使命。岗位就是奉献。任何人都想在岗位上干出一些成绩,如果舍不得付出,没有强列的奉献精神,是永远做不好事情,达不到目的的。公安工作,不仅意味着奉献,在某种情况下甚至意味着牺牲。因此,要想胜任本职,有所建树,就不能患得患失,犹豫不决,必须有一种时不我待的紧迫感,主动把更多的时间和精力用在工作上,以工作的成就,事业的成功作为人生的最大满足。

  岗位就是财富。一个人只有经过岗位的摔打磨练,才能经受锻炼,增长知识,丰富阅历。机会总是垂青有准备的人,不论在什么样的岗位工作,关键还是要不断总结自己,完善自己,不断从生活中汲取营养,在工作中增长才干,从这个意义上讲,在岗位上工作,就是在积累财富。

  岗位给我们提供了发展的机遇,我们必须保持良好的心态,珍惜每一个岗位,尽心尽职干好岗位上的工作,在干中学,在学中干,千万不能辜负组织的信任,葬送发展的机遇。

如何正确理解自己岗位职责共3

  依法履行岗位职责 正确对待执法风险

  宋向阳

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  讲到风险,大家都不陌生这个词,甚至耳熟能详,但对我们的工作或职业来讲,到底有多大风险,有多少风险,存在哪些方面风险,如何加以防范、规避和化解风险,恐怕在平时考虑得不多。那么,今天我们就从四个方面来共同探讨一下风险问题:1.关于风险的概念;2.风险有哪些;3.如何认识和对待风险;4.怎样防范、规避和化解风险。

一、关于风险

  风险由来:古代渔民下海捕鱼,家人祈求风平浪静,认为有风就有险——风险。如果给个定义的话,风险就是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合,表现为风险本身的不确定性和损失的不确定性,具有客观性、偶然性、损害性、不确定性、相对性(或可变性)等特点。

  职业风险:顾名思义,因职务行为而起,或在履行工作职责中所面临的风险。我们是市场监管与行政执法类国家公务员,当然我们有我们的职业风险。我们面临的新形势、繁重的工作任务和复杂的工作环境、严格规范的工作要求以及肩负的工作责任,迫使我们必须要关注风险,因为一旦风险发生就要承担相应的后果和责任,原来那种无所谓、无意识、不怎么会追究的状态、现象或思想观念早已过时,近年的很多案例已表明,我们工商行政执法人员已不再是被追责的旁观者,早已进入了被问责的“局中人”。

  回顾以前,就是我们身边,有的已发生,有的虽未暴露,恐怕也有风险之隐患。因此,我们务必要重视风险、认识风险、进而做到较好的防范、规避、化解风险。

二、风险有哪些

  其实,对于职业风险来说,不管是你意识到还是没有意识到,也不管承认还是不承认,我们的职业性质决定了风险都是客观存在的。这里我们所说的“执法风险”是广义的,包括所有的行政行为、执法行为等。梳理一下我们的职业风险,主要表现在以下六个方面:

一是职能分工中的“先天性风险”;

二是职能到位中的责任风险;

三是职能评价中的社会风险;

四是职能履行中的廉政风险;

五是服务指导过程中的额外风险;

六是内部监督中的制度性风险。

  下面,我们就来分别谈谈。

1、职能分工中的“先天性风险”:我国实施的商品质量分段监管模式,国务院赋予了工商机关负责流通领域商品质量监管的职能。而流通领域作为一个中间环节,上承生产领域下启消费领域,是矛盾的自然交汇点:①生产领域所生产的各种产品,几乎都要进入流通领域后才能成为可供消费选择的商品,产品存在的质量瑕疵或在流通领域,或经过流通领域后才会得以暴露;②消费领域发现的商品质量问题,其往往上溯到流通领域,问题排查、责任追究首当其冲;③要完全靠工商部门涵盖对流通领域上百万种商品质量的监管,显然存在着可行性上的折扣,只要在消费领域发生商品质量带来的突发事件,往往都能从流通领域的监

  管上寻找出所谓的“疏漏之处”;④工商机关在行使流通领域商品质量监管中存在着“三缺乏”现象,即检测手段缺乏、专门人才缺乏、专业知识缺乏,这些“先天性不足”导致了监管和监管方法上“后天性缺陷”。而现代公共行政的理念要求权力与责任对等。既然工商机关承担了流通领域商品质量的监管职能,就必须承担相应的责任,这就给工商部门带来了具有自然存在的、回避不了、也无法回避的“先天性风险”。这就是所谓的权力有限、责任无限的关系。

2、职能到位中的责任风险:依托自身职能,在推进社会主义市场经济不断发展、完善中实现职能到位,进而推动工商行政管理事业的发展,这是现代工商人的使命和期盼。但是,由于法律法规的不健全、部门职能定位的交叉、一些不切合实际要求的存在以及个人素质高低不一等因素,极容易在实际运作过程中带来一些不确定性,责任风险难以避免。

一是“缺位”带来的不作为风险。即没有按照法定的职责保证市场监管和行政执法职能的行使到位,该管的没有管,该制止的没有制止,该处罚的没有处罚,该许可的没有许可,因失职不作为的过错导致不良社会后果所带来的责任风险。如对涉及消费者健康、生命及财产安全的商品及服务的检查不部署、不落实、有质量问题的商品没有被及时发现,导致出现责任事故;实施经济户口管理、市场巡查、取缔无照经营,但没有依法开展而导致的不良社会后果等。

二是“错位”带来的作为不当风险。即由于对执法授权在理解上产生偏差,对国家赋予的职能认识出现误区,执法监管的目的出现异化,导致作为不当,造成不良社会后果所带来责任风险。第一是执法趋利化。行政执法权不仅仅是用来维护市场经济秩序,而且不作为谋取部门经济利益的手段,将执法行为与执法者自身利益挂钩,造成执法行为与执法目的的严重背离,从而造成不良社会后果。第二是监管情绪化。由于市场监管面广量大且情况复杂,一些执法人员放任情绪,不能正确地履行法定的监管职能,工作中避重就轻、挑肥拣瘦,该管不管、管而不当、能管就管、难管就放、有利则管、无利则让,有的把管事片面地当作管人,在监管执法中居高临下、语言失当、行为失范,颠倒了“公仆”与“主人”的位置,造成不良社会后果。第三是处罚随意化。主要是对法规设置自由裁量权的目的理解不清,使用自由裁量权不合理,处罚标准不统一,畸轻畸重,甚至滥用自由裁量权,损害了法律的公平和统一,造成不良的社会后果。

三是“越位”带来的乱作为风险。即我们在履行自身职能的过程中,承担了本该由他人(其他机关)承担的职能,行使了一些自己不能或不该行使的权力,导致乱作为,造成不良社会后果所带来的责任风险。如不合理地衍生、延伸职能、插手其他机关执掌之事;将调整流通领域商品质量的法律法规适用到生产领域、消费领域等。

四是作为过程中的不到位、不规范风险。指虽然履行了职能,实施了行政作为,但由于没有严格按法律规定或法定程序从事监管活动,人情监管、弹性监管或执法程序违法,导致作为不到位、作为不规范,造成不良社会后果所带来的责任风险。如对市场主体准入的行政许可虽然实行了审查但审查不严、把关不到位;由于来自上级“打招呼”、“给压力”式的行政干预,把不符合条件或不该雾里看花市场主体放进来;在自理投诉举报中(如食品类)就事论事、大事化小,没有一查到底;行政执法人员对涉嫌犯罪的案件该移交不移交等,都可能埋下行政、及至司法的责任风险隐患。

五是揽职过多带来的“代过风险”。工商机关作为重要的经济监督部门,在地方经济发展中一般都被委以重任,一方面常常会被地方政府赋予不少难以推却

  的临时性工作、承担着不少应该由社会和市场或其他部门来完成的任务;另一方面为了获取地方党委、政府好的评价,工商机关也主动承担一些地方要求,但属职能之外的工作,从而导致揽职过多,如招商引资、城市环境的整治、市场的消防安全和物业管理等等,这就必然会给我们带来“代人受过”的风险。

3、职能评价中的社会风险:对工商职能的评价是指地方政府、社会和群众对工商部门的服务水平和公共形象进行价值判断的活动,这对工商部门提升服务质量,树立良好的社会形象起到了积极的促进作用。但由于评议中一些非科学和非理性因素的存在,给工商机关及其干部带来难以承受其重的社会。

一是评议主体对评议对象职能了解的浅显化影响了评议结果的客观性。目前行风评议活动太多选取不同阶层人员来组成一个综合的评议主体,如人大代表、政协委员、社会公众及企事业代表等,而评议主体对评议对象的了解或不充分、或不全面(有不少人对工商部门的职能认识仅停留在“发发执照,管管集贸市场和个体工商户”的层面上),特别是对体现部门职能个性差异的不掌握,势必带来评议凭感觉、凭印象,这种评议要素之间的错位和失调对整个评议过程有着很大的干扰,难以保证评议结果的客观性。

二是评议标准的单一化影响了评议结果的准确性。被评议的部门由于职能分工不一样,其工作性质不一样,接触范围也不一样。如有的部门主要是宏观上的政策研究指导服务,相对比较超脱;而工商部门的市场监管,行政执法、消费者权益保护等要直接和企业群众打交道,接触的社会面广,潜在影响评议结果的隐患就多。因此,把职能反差较大的部门放在同一层面并用同一标准来进行评议,难以保证评议结果的准确性和可比性。

三是评议人员素质的差异化评议结果的公正性。评议主体总体素质在不断提高,科学评价、理性判断的能力在不断提高,科学评价、理性判断的能力在不断增强,但在实际运作中,也不排除个别评议人员凭个人的好恶、个人(或亲戚朋友)的经历来评价一个单位工作的好坏,类似这些“非理性”的想法和做法,必然使评议结果的公正性存在变数。

4、职能履行中的廉政风险:在体制转轨和社会转型的过程中,新的规范、价值观、道德观都在重构过程中,市场经济本身的负面影响,如拜金主义、利益至上等时刻侵袭着工商机关及其干部,在纷繁复杂的社会现实中经受着考验,面临着廉政风险。

一是“权力寻租”带来的腐败风险。由于工商干部在办理证、照、案、摊、费的过程中都握有一定的权力,特别是在自由裁量权选择环节上,如果把握不住,就会出现以原则做交易,以权力觅好处,小则违纪、大则违法,既损害了法律的严肃性,又影响了部门的形象,更葬送了个人前途。

二是“人情渗透”带来的渎职风险。工商干部生活在现实社会中,免不了有各种各样的社会关系,如领导、亲戚、朋友、战友、同学等,在履行市场监管、行政执法、行政许可等具体职能时,常常会遇到这样那样的人出来打招呼,如果不能理性地审视或适用手中的权力,把持不住自己,就会碍于情面而导致“人情执法、人情监管、人情许可”的现象,甚至徇私枉法,走上渎职犯罪之路。

三是“交往不慎”带来的廉洁风险。工商干部作为社会社会关系中的一分子,离不开与他人交往,这是人之常情、人之常态,但在市场经济条件下,有一部分人受利益驱动,按照“逐利性”的取向,有目的地与工商干部交往,熟悉熟悉、意思意思、放松放松、不断地接触、接近乃至揣摩、表面上和你称兄道弟,实质

  是看中你手中的权力,一旦需要,就会露出权钱交易,利用利诱的本质,就会使人掉入美丽的“陷阱”而难以自拔,酿成一失足成千古恨之悲剧。

5.服务指导过程中的额外风险:如办照中的代办、代签、“一条龙服务”等;“消费者信得过商店”、“诚信单位”、“守合同重信用”等评比活动中的凭感觉随意评定,显得无依据、无事实、无程序问题;处罚过程中的擅自许诺和事后帮忙等等,细想起来,都存在着风险或是风险隐患,事实上类似的问题以前都或多或少地已经出现过。所以,我们说,服务也要依法,依法服务与依法行政、依法执法等一样重要,不可马虎。

6.内部监督中的制度性风险:这是由系统内部的一些约束性制度所决定的,如上级在检查食品安全监管中,对查出的问题要问责,工作秩序暗访中对查到的问题要问责等等。

三、如何看待风险

  前面说了如此多的风险,对此,我们怎么办?是不是就不干了?什么也不管了或是干脆什么也不作为了?当然不是。事实上,前面讲过,风险具有可变性的特点,风险的发生有客观因素也有主观因素,只要我们认真分析客观存在,最大程度地发挥主观能动性,就可以使之向好的方面转化,最大限度地防范和避免风险。

  一要清醒地认识到风险的客观存在,这一点无法回避。严格地说,各行各业都有各自的风险,如医生、教师、驾驶员、矿主(企业老板)、食品经营者、银行职员等等,各有各的难度,各有各的风险。

  二要树立这样一种思想,即:既然选择,就得敢于正视,勇于担当。

  三要培养这样一种思维方式和行为习惯,既要藐视风险,职业风险已经是一种常态,并不可怕,但在日常工作中务必要引导高度重视,让责任意识、危机意识、风险意识成为工作习惯。

  四要正确看自身的权、责、利。拥有一份权力就得承担一份责任,权责对等。行使权力,就要受到监督,“没有监督的权力是无法想象的”。我们有的人对我们手中的权力有种认识上的误区,总觉得我们的权力很小,而责任很大,认为并不是对等的。实际上,请换位思考一下,就能感觉到我们的权力够大了,从某种意义上讲,甚至大到只差一副手铐(没有限制人身权)和一把手枪(没有使用枪械权)!因此,我们在履行职责时,当然要严格依法行政,受到严格监督,承担相应的职业风险。

四、怎样防范、规避和化解风险

  基于工商行政管理职业风险的客观存在性,我们必须从自身实际出发,积极寻找有效的防范措施,尽量规避减少和化解减少工作中的各种风险。

1、增强职业风险意识,确立“责任”新理念。随着责任政府、法治政府的建立,权责对等的理念将得到进一步的明确,行政问责制将越来越完善,问责的力度也将越来越大,只要有了过错,就必须承担责任,这是躲不掉也避不开的,就虎意义上说,我们所承担的责任也就是面临的风险。因此,只有敢于正视风险,牢牢树立风险意识,强化“责任”新理念,才能规避、减少和化解风险。是要从以往的“我有多大权力”转到“我有多大责任”的理念上来,实现由权力本位向立因对责任本位的转变,尽职尽责,让责任成为一种习惯,成为一种使命,真正使工商机关的每一个人都充分确立“全面履职就是全面承责”的意识。二是充分认识到工作意味着责任,责任就是份内应做的事,也包括没有做好份内事而应承担的过失。三是要把“责任”转化为“落实”,即落实职能、落实工作,在落实

  中分解责任、化解责任,在落实中实现由责任风险向责任安全的转换。四是确立“自己的行为只有自己负责”的理念,一旦有了过错而被“问责”时,没有“救世主”,也不要指望他人来替自己开脱、承担责任,因此要“慎用权”。

2、增强职权法定意识,有效控制职能配置风险。对行政部门来讲,“法无授权即禁止”,授权就是职权法定。授权的裨是限权、授权的同时也限定了行政权力行使的大小和范围。行政职权只有在法律授权后,行政机关才能为之,凡是法律授权工商机关的职责必须履行,必须到位,否则就是放弃职权,是行政不作为;法律没有授权就不得为之,就不得作为;否则就是乱作为。权力随责而定,不是因人而设。因此,我们只有在牢固确立工商行政管理职权法定意识的基础上,来理解职能、理清职能、履行职能,才能有效控制风险。也就是该主管的事要认真履行主管职责,该牵头的事要义不容辞地发挥牵头作用,该配合的积极予以配合;对发现的经济违法行为,属工商监管职责范围的要坚决予以查处,属其他职能部门管辖的该移交的移交、该提示的提示、该通报的通报,切不可揽职过多;属市场主体责任的要强化其自律。要把有限的人力、物力、财力用到该管的事情上来,专注于自身法定职能的展开、完成。按照国务院的规定、工商部门负责流通领域的食品质量监管,其他涉及的种养殖业、生产领域、消费领域的食品质量监管,我们的职责就是积极配合相关的职能部门开展工作。随着社会化大生产的发展,社会分工越来越细,要完成一项综合性的工作,仅靠一家之力是完全不够的,需要依靠多家部门之间的协调、协作、沟通和合作来共同完成。这个完成的过程是一个职能明晰的过程,也是一个分担风险的过程。

3、增强依法行政意识,合理规避履职责任风险。一是全面作为,避免缺位。规避责任风险的最好方法就是不折不扣地履行职能,按照法定的职责保证市场监管和行政执法职能的行政到位。工商部门对市场经济秩序的监管是全方位的,所有市场主体都是监管的对象,所有市场行为都应纳入监管的范围,包括有形的无形的。同时,还要按照与时俱进的要求,加强对市场经济发展这种出现的新情况、新问题、新要求的研究,不断扩大新的监管领域。二是正确作为,避免错位。要准确理解“法”的内涵、目的和原意,正确把握法律法规对管辖、教育、规范、处罚的不同要求和适用,避免对执法授权在理解上产生偏差,从而导致行使职能的错位。在履行职能时,不但要考虑合法性,还要考虑合理性。三是有效作为,避免越位。越权的行政作为,是无效的行政行为,是“乱作为”,必然要承担由于权力运用的“越位”所带来的责任。我们应在法定职责范围内,坚持做该做的,而不是做能做的,坚持管该管的,而不是管能管的,坚持干该干的,而不是干想干的。只有专注于本部门的法定授权职能,才能有效履行职能,做到不越位。四是规范作为,避免作为不到位。要严格规范行政行为,避免人情监管、弹性执法和程序违法。应努力提高窗口工作人员、执法办案人员和其他有关人员的责任意识和业务素质,促使他们认真、细致地审查每一份申请材料,该进行实质审查的一定要进行实质审查;认真办理每一宗案件,真正做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法,杜绝发人情照、办人情案。当前,需要注意避免作为不到位的现象有::案件办结后涉及到移交司法部门的没有移交,在实施“经济户口”管理,开展市场巡查过程中发现相对人有违法行为的,没有依法告知、依法处理;开展的一些专项检查工作,只有行动记录,或记录不全等;特别是对食品、危化、易燃易爆等具有潜在隐患的企业和行业,专项检查发现及指出的问题,一定要留下“痕迹”,不能口说无凭,以有效实现自我保护。

4、增强协调沟通意识,尽力化解职能评价风险。一是要按照“让工商走向社会、让社会了解工商”的要求,积极面向社会宣传工商部门的职能及所做的工作,树立本部门的先进典型等,以有效避免社会各界建立因对工商部门职能不了解、不理解,甚至是误解而作出偏颇的职能评价。二要积极建议和协调地方有关部门进一步完善评议机制,科学确定评议内容,完善评议标准,合理选取和确定评议主体,增强评议过程的公平性和评议结果的公正性和客观性;三要注意和评议主体加强沟通联系,主动邀请各级人大代表、政协委员、行风监督员、消费者代表等参加工商执法活动等,让他们更多地了解工商机关及其承担的职能工作,最大限度争取他们的理解和支持,以利于他们在了解情况的基础上作出实事求是的价值判断。

5、增强廉洁从政意识,积极预防履职廉政风险。各级工商部门、要教育和引导每一个干部、在履行职能和运用权力时筑牢思想防线、纪律防线、工作防线和家庭防线,坚持自律为先,时时刻刻保持清醒的头脑,谨防因一时疏忽或不慎而铸成大错。一要“慎初”。凡事总有第一次,要在每件事情的一开始就谨慎小心,严格约束自己,规范自己,处理好每个“第一次”。谨记:不慎其初,就会接二连三一发不可收拾!二要“慎微”要从点滴做起,勿以恶小而为之,对普通人来说是人之常情的小事小节,对有权者、用权者来讲就不一定是“小”了。凡事都有一个从量变到质变的过程,防微方可杜渐。谨记:不慎其微,往往会走向反而,蚁穴能溃千里之堤!

  所幸的是,长期以来,各级工商机关都在关注、重视、研究风险问题,已经在推行监管风险和廉政风险点管理工作,将在试点成熟后形成一整套规范的风险管理体系,这实际上是管理学中的“过程控制”,这对我们一线工作人员将是一道很好的风险屏障。

  最后,祝愿大家勤勉尽责、工作愉快、生活阳光,面临一切风险都能化险为夷!

如何正确理解自己岗位职责共4

  正确履行岗位职责,发挥学院党委政治核心作用

  外国语学院——邓伟强 2008年9月5日

  为提高领导干部的综合素质和实际工作能力,实现我校人才培养和学科建设的发展目标,学校于8月29日至30日举办领导干部培训班,全校副处以上干部,系主任,机关正科干部、学院办公室主任、系副主任、实验中心主任等参加了二天的培训。广东省社科院温宪元研究员作了《用解放思想成果推动广东科学发展》专题报告,学校党委书记刘卫国与何真校长分别作了《目标、任务、体制》和《提高素质,增强能力,为学校发展谱写新章》专题报告。如果说,广东省社科院温宪元研究员作的《用解放思想成果推动广东科学发展》专题报告让我们深入了解广东省开展解放思想讨论的最新成果,看到广东省新一轮的发展方向,那么,刘卫国与何真校长的专题讲话,就是我校中层领导干部解放思想,掌握学校的顶层设计与发展方向,把握自己的角色定位与工作任务作了具体的要求和指导。可以说学校党委组织这次的领导干部培训班活动为学校领导干部解放思想、落实科学发展观,推进学校的改革和发展发挥了重要作用。

一、岗位认识

《中国共产党普通高等学校基层组织工作》对普通高等学校基层党组织(院系)的职责作出了明确的规定,学校党委组织部也根据这要求提出了我校各二级党委书记的具体工作岗位职责,归纳起来就发挥党的政治核心作用;参与决定学院重大事项;支持院长工作;加强

  1 党的组织、思想、作风和制度建设;坚持党管干部和人才;领导群众组织和支持工作。学院是教学管理的第一线,其主要工作是教学、科研、学科建设、队伍建设和行政管理等,书记要根据自己的职责发挥党的政治作用,保证党和国家以及学校的决定在学院贯彻执行,支持院长在其职权范围独立开展工作,促进教学科研、学科建设等方面工作顺利进行。

二、工作承诺

1、认真掌握和正确履行岗位职责,发挥学院党委政治核心作用。 2、掌握学校的顶层设计与发展方向,把握好学院的定位和发展方向。

3、支持院长在其职权范围独立开展工作,支持学院副书记、副院长的工作。

4、定好位,扮好角色,不越位、不干预工作。

5、加强党的组织建设,发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

6、加强思想教育工作,调动广大党员和教师积极参与学院的教学、科研、学科建设和行政管理等工作,推动学院的发展。

7、加强班子团结,顾全大局,维护学院的安定团结和稳定。 8、不断加强学习,努力发挥自己的优点和不断克服缺点和改进不足。

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如何正确理解自己岗位职责共5

  如何履行好自己的岗位职责

  本人是作为县农业系统的一名农艺工,从多年的工作实践中,就如何干好本职工作,谈以下感受:

一、明确职责。本人作为一名农艺工,承担着全县大田农作物栽培技术服务指导及大田生产实践重要职责,自己的服务对象是农村、农民和农业,重点是解决全县主要农作物,包括小麦、玉米、水稻、花生等作物的从种至收全过程的技术活动。可以说,工作任务繁重,而且责任重大,事关农业增效、农民增收和农村经济的发展大局。

二、勤奋学习。农业生产,特别是农作物的栽培,涉及到土壤肥料、农业气象、病虫防治、农机应用以及有关农业法律法规,是一项系统工程。本人做为农艺工,并且将考取技师,这就要求有更扎实的专业、基础知识和相应的政策理论水平,因此,要加强自身对农业知识的学习,要经常和农艺师一起,在生产实际中学,掌握发现和解决大田生产过程中出现的技术难题,增强自身的综合素质,以便更好的履行岗位职责。

三、爱岗敬业。我的岗位职责要求直接与农田、农作物、农民打交道,这也是我工作的主战场,在生产工作中,将面临风吹雨打和严冬酷暑,要与农民群众同吃、同住、同劳动,工作中将遇到许多困难和问题。但是,我作为一名农艺工,深知自己的工作担子,必须具备爱农业、干农业的思想和不怕实际困难的信心。同时,我也为能从事农业工作感到高兴,毕竟农业是一个基础性产业,农业兴,则国家兴。

四、扎实工作。按照领导指示安排,结合不同生产季节,深入生产第一线,开展生产实践,发现和总结农作物生长过程中出现的问题及先进性栽培技术,及时解决生产中存在的播期不适应、施肥不合理、病虫防治不及时、滥用化肥、农药等问题。遇到自然灾害,及时到男单调查,掌握第一手材料,提出抗灾自救、恢复生产,把灾害造成的损失降到最低程度,为夺取农业丰收贡献自己的力量。

如何正确理解自己岗位职责共6

  实习总结

  班级: 学号: 姓名:王可心

  这个暑假,我经历了人生中的第二次实习,跟第一次实习相比,有了更多的思考,更深的体会。

  日照优粮城电子商务有限公司由日照市供销社、日照东港供销社牵头组建,公司刚刚成立五个月,目前只有员工24人,公司的运营还没步上正轨,除了两个管人事的同事,只分成技术部和运营部两个部门。一方面,公司在紧锣密鼓的招聘人才壮大自己,另一方面,又要开淘宝企业店铺,为其他公司制作网站,积累经验的同时维持公司运营。

  我很幸运的遇到了严格负责,善待下属的邹经理,即使每天都繁忙劳碌,他还是坚持每早抽出几分钟给我布置任务,让公司的产品经理韩磊师哥指导我每天的工作,并在下班前对我的工作成果进行验收。在这20天时间里,我从用户体验方面为公司制作的网站—优粮我卖网寻找漏洞,提出自己的意见,对搜索框进行功能测试,跟师兄初步学习了Axure原型设计工具并尝试设计简单的原型。

  对我而言,这次的实习不仅是我理论学习后的实践补充,更是我深入认识社会,全面提升自我的宝贵机会,公司的工作氛围,同事间的相处给了我很多的触动,通过这次实习,我发现了自己在工作上的诸多不足,也获得了诸多感悟,主要体现在以下几个方面。

1.主动思考,善于分析,正确理解领导意图

  正确理解领导意图是做好具体工作的前提,不要以自己的理解来代替领导意图。很多时候,领导布置任务,却不会告诉我们具体做法。当任务布置下来,他就认为你已经懂了,而事实上,你理解的与领导头脑中想的可能会有一定的差距,这时候一定要先弄清领导的真实意图,把握执行的方向,千万不要一知半解就开始埋头执行。

  工作的第一天,我的任务是从用户体验方面寻找公司制作的网站---优粮我卖网的漏洞,于是我从美观性角度出发,对图片的清晰度,网页颜色搭配,板块布局等方面发表了自己的意见,却没有如预想般受到肯定。其中的原因就在于经理希望我从网上购物流程即用户注册登陆—>浏览商品—>选择商品—>填写物流信息—>选择支付方式等一系列过程中寻找漏洞,如同一个手机号能否注册两次;点击任意商品,页标题能否改变;能否不点开详情页,直接在列表页将商品加入购物车等等,而我的努力用错了方向。

  在领导布置任务时,一定要认真聆听,充分消化,从领导的讲话中发掘出更深层的东西;对不清楚的地方要勤于思考,善于分析,主动询问,切不可主观臆断;遇事多动脑,多向身边优秀的同事请教,正确理解领导意图,才能准确的执行任务。

2.汇报工作时结论先行,明确重点,条理清晰

  在向领导汇报工作之前,首先要对自己之前的工作进行反思,要先确定结论,分清重点,理清楚先说什么,后说什么,哪些地方要详细的说明,哪些地方只需一句带过,汇报时按照一定逻辑顺序进行分析,条理分明。这样一来,结论更易理解,更具说服力。

  在将网站中的漏洞进行汇报时,我将找到的漏洞按照流程进行排序,逐一汇报,而没有将最重要的即亟待解决的问题如部分页面不能自动跳转,商品详情页页标题有误放在前面进行汇报。针对每个漏洞,我采取先描述现象,再得出结论的方式,如购物车中商品缺少链接这一漏洞,我先描述了“我将商品加入购物车后,点击购物车中的商品图片或商品名称,不能返回商品详情页”这一现象,再提出结论,经理向我指出了这一问题。

  在学校,平时的学习,尤其是数学的学习让我习惯于先分析,后得结论这样的思维。但是在工作中,工作结果才是企业和管理者最关心的,领导的时间有限,所以在汇报工作时,我们必须重点突出,把亟待解决的问题放在最前面,叙述时条理清晰,简洁明快,首先说结果,如果上级需要了解过程,再说明过程。

  3.学会沟通,融入集体

  人不是孤立的存在于社会的,要融入集体,就必须学会沟通。不同场合沟通的方式也是不同的,有时我们需要在工作中一板一眼的交流,有时则可以在轻松愉快的交谈中彼此熟悉;这次实习,让我有了更多的实用经验。

  当我们希望和不熟悉的同事开始一段对话时,首先要善于发现话题切入点。比如在与韩磊师哥的首次接触中,我发现其桌面摆有小孩子的照片,所以先夸赞小孩子看起来调皮可爱,以此为切入点,逐渐将话题引到最近的工作,并向其请教工作中遇到的问题,这种沟通方式既不像一上来就谈正题那样显得突兀,又不会将话题扯远而耽误了工作。

  我们每天都要和形形色色的人沟通,每个人的性格都不同,甚至同一个人在不同时间段,状态也有很大差异,所以我们要对环境作出快速正确的判断,选择合适的说话方式、尊重理解对方。在我们公司,技术部是工作任务最重的部门,经常需要加班到半夜,有时精神难免疲惫,沟通时总以“嗯”“啊”作为回应,所以,我常会选择他们中午小憩后刚开始工作时与他们进行沟通,沟通过程中能用选择句就不用疑问句,比平时更加耐心。

  沟通之所以重要,一部分原因在于它让怀有不同思想的人彼此坦诚相待。对于一件事物,每个人都有自己的独到的见解,学会用心聆听对方的意见,同时学会表达自己的真实想法也能让我们更好的融入集体。例如,每周的工作进展会议就是沟通的最好机会,每一个版块的负责人对一周以来所做的成果进行展示并说明下一周的方案计划,让大家对已经完成或尚未开始的工作提出改进意见和建议,集思广益,在双方甚至多方探讨的过程中,选择最优方案。

4.原型设计是产品经理的必修课

  原型设计不只是设计师们的工作,也是产品经理的工作。对一个产品的整体思路及未来的发展方向,理解最深刻的就是产品经理;一个产品的骨架与灵魂,是由产品经理赋予的,这副骨架勾勒的如何,会直接影响团队各岗位同事理解的一致性,直接影响前期需求沟通和讨论的效率。产品经理自己画原型可以帮助团队尽快针对需求达成一致,与此同时,画原型的过程也是一个梳理思路的过程,在这个过程中,产品经理能够及时发现问题,完善思路。

  韩磊师哥告诉我:因为前期需要和各个岗位的同事进行沟通,所以产品经理的原型设计需要保证团队中负责不同工作、知识结构各不相同的每个成员都能够完全的理解,这也就决定了产品经理所做的原型设计需要具备低保真、高效率;易修改、易传播的特点。PM一般不必投入太多精力在美观和交互逻辑上,只需要给出功能结构图,标清功能的层级关系以及相应元素和操作逻辑即可。在需求评审时,如果没有原型会对开发的工作造成影响,因为逻辑和交互有时很难表述清楚,不易形成具象的概念;如果原型颜色丰富而且包含高级交互,又会干扰交互设计师的工作。所以,要善用Axure等原型设计工具,优秀的原型设计不仅方便在前期进行研讨,也可以更好的帮助美工和开发人员理解产品特性,从而提高效率。

5.学会独立思考,换位思考 在PM文化中有一句经典的话是:“跟多数人商量,听少数人意见,自己做决定。” 对一个需求,一个设计,我们要收集数据和资料,进行分析,询问不同的人的意见,但一定要有自己的判断,有自己独到的思考和见解,然后再去做设计,做产品。

  很多时候产品经理认为自己做出了一个很好的功能,用户体验却不好,问题就在于我们真的站在用户的角度考虑问题了吗,我们的设计和逻辑能被用户喜欢和认可吗?我们常常习惯性的以自我为中心,把所有想要给用户的统统塞给用户,却忘了从用户的角度考虑问题。一些网页设计,到处都是功能键,内容密密麻麻,满屏超大字体,用户看到这样的设计怎么会感到舒服!思维的切换并不容易,有两种方法可以帮助我们做到换位思考:一是做用户访谈,拿原型问问身边的同事,多听他们的想法;二是多看心理学的书籍,分析其他人是如何考虑问题的。只有真正做到换位思考,才能做出受大众欢迎的产品。

6.无论是团队还是个人,有梦想谁都了不起

  日照优粮城电子商务有限公司立足于日照农产品,目标是完成从田间到餐桌整个产业链的整合,实现信息和交易的电子化。在公司,处处可以感受到梦想的力量,每天早晨,总有几个人早早来到公司,将大家的桌子擦得一尘不染;公司技术部的编程人员经常加班到深夜,却毫无怨言;对工作中遇到困难的员工,部门经理总会细心的指导,对员工的每一点进步给予肯定和激励。而这些,都源于梦想,上班的第一天,经理就笑着跟我说:“终有一天,咱们公司要把优粮城三个字打响,只要有人想买瓜果蔬菜,第一个想到的就是优粮城。”当我们的淘宝企业店铺成功上线完成第一笔订单时,整个公司都在欢呼。我想很多小公司之所以拥有很强凝聚力和战斗力,是因为他们有很强的意识---为梦想打拼,当他们个人的梦想和团队的梦想重合,他们的真正力量会被调动起来,在工作中投入全部的热情。所以,无论是集体还是个人,都需要梦想。

  短短的20天的实习,有过失望,有过高兴,有过彷徨,也有满足。虽然我实习的公司是一家刚刚起步的小公司,但我还是收获颇丰,专业的知识和技能不能在这短短的时间内一蹴而就,但是这次实习带给我的对于以往学习生活中的反思,人际交往方式的思索,今后工作方向的思考正是我在校园生活中难以获得的。工作中的很多细节,很多感悟不能一一罗列,但这些感悟会在我心里一点点发酵,让我变得更好。

如何正确理解自己岗位职责共6篇(你如何理解所在岗位的主要职责)

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