公司对自身岗位职责履行不到位

公司对自身岗位职责履行不到位共4篇 履行岗位职责不足

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公司对自身岗位职责履行不到位共1

　　浅谈委派财务总监如何履行自身职责

　　摘要：随着所有权与经营管理权的分离，代理经理人的出现，越来越多的公司实行了委派制，为保证自身权益，委派财务总监成为控股股东或实际控制股东的通常做法。每个股东所代表的利益或因其自身的考虑，对公司发展，投融资、经营管理等都会存在一定的分歧，这就需要委派财务总监利用自身专业水平及岗位特殊性来平衡各方利益，确保公司正常运行，实现健康、持续发展。本文就委派财务总监如何履行职责进行探讨。

　　关键词：委派 财务总监 职责

　　委派财务总监，由股东委派或推荐，代表股东对公司财务活动和会计活动进行管理和监控，一般都兼任子公司董事会董事，作为公司经营管理层的领导成员，参与子公司重大事项的决策，直接对董事会或股东负责。同时是公司分管财务的最高领导，直接参加公司财务管理决策，领导财务部门实现公司财务目标。

　　委派财务总监由一方股东委派，代表所委派股东参与公司董事会决策，参与公司管理。但股东各方都要维护自身利益或根据自己意愿决定公司发展战略，因此往往产生分歧，财务总监要及时沟通，互传信息，平衡各方利益，促进股东间建立共同利益点，这是委派财务总监工作的难点。下面笔者结合自身实际就委派财务总监如何履行职责进行探讨。

一、积极处理好与委派股东方关系

（一）代表委派股东利益

　　委派财务总监在工作中必须代表委派股东的利益，这也是委派的初衷。在日常工作中以及公司董事会上，自己的立场要以股东利益为导向，同时兼顾平衡其他股东方的利益。

（二）掌握公司投融资、经营情况及时向委派股东报告

　　委派财务总监要以日常工作报告、财务会计报表、财务分析等，或重大事项专题报告等方式及时[a1]向委派股东汇报所在公司投资、经营等情况，以便于委派股东能掌握公司动态，利于重大事项决策或调整战略。

（三）与委派股东保持有效沟通

　　委派财务总监督要经常加强与委派股东的沟通，从而准确把握委派股东对公司的发展定位以及相关要求等，只有这样才能与委派股东保持一致，在日常工作中才能切实代表股东的立场，维护股东的利益，才能更好地履行自身职责，为股东服务。

（四）学会和委派股东说“不”

　　有时委派股东出于自身利益考虑做出的决策不切实际或不利于公司整体利益等时，这时就要适当的方式和它说“不”，或用自己的能力或方式纠正它。

二、妥善处理好其他股东关系

（一）平衡各股东权益

　　由于公司各股东间的利益点不一样，因此他们的关注点也不一样，有的关注投资收益，有的考虑的是需求互补等，这样各方对公司的各种决策考虑得就各不相同，如何平衡各方股东的权益，就成为公司领导层必须思考和处理的问题，而委派财务总监因为身份特殊，因而成为这个矛盾的核心人物之一。

（二）与其他股东建立良好沟通

　　为准确把握各方的利益目标，从而制订各方都能接受的方案，平衡各方股东权益。委派财务总监在平时要与其他股东建立良好沟通，通过沟通，加强与各方的了解，以便于关键时刻能准确了解各方的需求。

（三）融合各方理念及企业文化

　　就如人在一起相处，是性格不断兼容一样；股东在一起投资合作，也是一种理念或文化的兼容。只有理念或文化相互融合后，这种合作才会是1+1≥2，才会更进一步促进公司发展。

三、做好本职工作，切实履行自身职责

（一）董事会层面

　　委派财务总监要从如下方面努力，切实履行自身董事会成员职责，充分发挥财务的参谋作用，为子公司决策提供财务数据的支撑和相关依据。

　　第一，协调好股东间的利益关系，加强与董事会成员的沟通，负责年度预决算，利润分红及相关财务决策。

　　委派财务总监从其产生和对谁负责的角度，有别于其他财务总监，除受命于公司、忠诚于公司外，委派财务总监还要经常在股东之间进行利益协调，为平衡各方利益而努力。

　　参与董事会各项重大事项决策，在董事之间建立良好的沟通，这也是区别委派与否的重要之处。委派财务总监相对代表股东的意见要多些，可能这些意见不符合公司利益，决策时可能会有分歧成派性，这时沟通能力很重要，也是其他成员是否支持的决定性因素。 委派股东获得丰厚的投资回报是他的首选首选，但还要关注所在公司的可持续性发展。

　　第二，拟定财务管理、财务核算制度、财务机构和财务人员设置等方案，进行有效内部控制。

　　拟定财务管理、财务核算制度、财务机构和财务人员设置等方案是所有财务总监必备的素质，但委派财务总监还须重点突出内部控制，因为合资公司或子公司受控股股东或实际控制人较多，许多内部控制制度流于形式，或代表了各个股东利益，因此内部控制从设置到执行、落实都要重点关注风险控制点。

　　第三，参与重大投融资、企业并购方案决策，对方案进行可行性研究、分析，提出决策依据和表决意见。

　　委派财务总监要积极参与重大投融资、企业并购方案决策，对方案进行可行性研究、分析，提出决策依据和表决意见，对不可行的项目要实行一票否决或善于说“不”，不能因为迁就或误判造成项目失败。

　　第四，负责制定公司资金计划，财务项目审批和监管，资金管理等。

　　财务总监必须将资金管理作为工作的重点，积极安排资金计划，合理利用资金，提高资金使用效率，具体为，一是资金须有计划性，没作计划的缓付或不付；二是资金监管必须到位，所有资金支付须由财务总监签批才能办理；三是资金管理执行力要强；四是合理利用资金，减少冗余。

公司对自身岗位职责履行不到位共2

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　　万美元)，台湾台群出资比例占50%(即75

　　万美元)，缴资期限为自营业执照签发之日起三个月内，双方共同缴付注册资本的15%，其中双方各缴付首期额的50%，剩余部分双方在领取营业执照后两年内缴清。公司设立董事会，董事会决定公司的一切重大事宜，包括讨论公司停产、终止或与另一经济组织合并，负责公司终止和期满时的清算工作等;董事会由5名董事组成，董事长1名及董事3名全部由陈石虎派出，副董事长1名由台湾台群派出，董事任期三年，经投资方批准可以继续连任。公司的期限为10年，自营业执照签发之日起计算;公司提前终止经营，需由投资双方作出一致决定，提交终止申请书，报原审批机构批准，审批机构作出的核准日期为公司的终止日期;公司期满或提前终止时，将组成清算委员会，清算委员会由公司法定代表人、债权人代表以及有关主管机关的代表组成，并聘请在中国注册的会计师、律师参加;清算委员会行使的职权中包括追回股东应缴而未缴的款项、代表公司起诉或应诉等。公司章程还约定，本章程的制定、效力、解释、履行和争议的解决均受中华人民共和国法律的管辖。台湾台群的董事长林仓敏在公司章程上签字确认。2001年7月23日，陈石虎和台湾台群共同向北京市朝阳区对外经济贸易委员会(以下简称朝阳区外经贸委)和北京市对外经济贸易委员会提交关于成立北京台群的申请报告。2001年8月27日，朝阳区外经贸委批准北京台群公司章程及董事会人员组成。2001年9月18日，北京台群登记注册成立，取得企业法人营业执照，公司的注册资本为150万美元。

　　关于北京台群的股东出资情况，2001年12月31日，北京中京华会计师事务所有限公司以中京华验字(2001)1203号验资报告验证：第一期出资225 文章来源：中顾法律网 免费法律咨询3分钟100%回复

　　上网找律师 就到中顾法律网 快速专业解决您的法律问题 美元，台湾台群出资112

美元;双方共同缴付注册资本的15%，即第一期出资额已到位。2002年12月23日，北京华京会计师事务所有限责任公司以(2002)华京验A字第079号验资报告验证：第二期出资260

美元，其中，陈石虎第二期出资170 美元，台湾台群第二期出资89

美元;截至2002年8月13日止，北京台群共收到注册资本485

美元。2003年9月22日，北京中威华浩会计师事务所有限公司以京中会验字(2003)2034号验资报告验证：第三期出资

　　466

美元，均为陈石虎投入;截至2003年9月16日止，北京台群实收资本为952

　　484美元，其中，陈石虎出资75万美元，台湾台群出资202 484美元。北京台群的注册资本未全部到位。

　　因台湾台群未依照公司章程约定如期缴纳出资，北京台群向审批机关提出延期入资申请，朝阳区外经贸委批准其入资期限延长至2004年3月17日。在此期间，台湾台群的出资仍未到位。2004年4月27日，北京台群召开第一次董事会，讨论公司依法解散问题，公司董事五人全体到会，副董事长林仓敏对该议题表决表示弃权，其余四名董事一致通过决议如下：

一、公司依法解散;

二、公司解散申请上报审批机关审批。2004年4月28日，北京台群向审批机关提出解散申请。2004年5月11日，朝阳区外经贸委批准终止北京台群公司章程。2004年5月23日，北京台群召开第二次董事会，公司的两名董事陈淑贞、甘雯绮分别授权另两名董事陈石虎、陈国贤参加该次会议，并就该次会议议题进行表决;林仓敏声明放弃参加该次董事会，并对该次会议表决弃权。会议决定依法成立清算委员会，关于清算委员会组成人选，董事会以四票同意、一票弃权通过以下决议：清算委员会由三人组成，清算委员会主任由北京台群董事长陈石虎先生担任，其他两位成员分别为北京台群董事陈国贤先生和北京正宏会计师事务所注册会计师吕正清先生。北京台群 文章来源：中顾法律网 免费法律咨询3分钟100%回复

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　　台群公司章程的批复、清算公告、台湾经济部批准台湾台群与台湾汉唐合并的函及庭审笔录在案佐证。

　　除《投资协议书》外，台湾汉唐对北京台群清算委员会所提交证据的真实性未提出异议。同时，台湾汉唐为支持其诉讼主张向本院提交了如下证据：

1、原台湾台群总经理、副总经理及后任董事长的《声明书》，用以证明上述人员对投资设立北京台群的事宜不知情，签订《投资协议书》为林仓敏与陈石虎的私自行为;

2、林仓敏的《服务证明书》，用以证明林仓敏于2004年2月22日从台湾汉唐离职;

3、台湾联立法律事务所和北京市金杜律师事务所分别向北京台群出具的律师函及北京台群的回函，用以证明台湾汉唐对投资设立北京台群不知情，曾委托律师要求北京台群及陈石虎提交与投资事宜相关的证据及公司财务报表，北京台群已收到联立法律事务所出具的律师函;

4、原台湾台群光电部门职员黄嫔娟《声明书》、北京台群订单、Ocean Jet

　　公司订单、货物往来单据及台湾罗莹雪律师出具的律师函，用以证明林仓敏利用职权将台湾台群的18套数位式红外线热影像体温检测系统经由Ocean 文章来源：中顾法律网 免费法律咨询3分钟100%回复

　　上网找律师 就到中顾法律网 快速专业解决您的法律问题 公司销售给北京台群，但北京台群未支付相应的货款，台湾汉唐曾委托律师发函要求北京台群支付货款。

　　北京台群清算委员会对台湾汉唐提供的第1-3组证据的证明内容不予认可;同时认为，第4组证据证明的是北京台群与Ocean Jet

　　公司之间的贸易往来，与本案不是同一法律关系，与本案无关，因此不应作为证据使用。

　　另外，为了反驳台湾汉唐的诉讼主张，北京台群清算委

　　员会提交了台湾汉唐在台湾官方网站上发布的上市公司信息，上面记载：北京台群为台湾汉唐在大陆投资设立的公司。台湾汉唐对该证据的真实性未提出异议。

公司对自身岗位职责履行不到位共3

　　关于对XX在工作中不认真履行职责，没有认真执行“三查七对”制度和操

　　作规程实施换药。直接影响到医院的信誉，因为信誉是医院的最大财富。如果在

　　护理工作中不重视安全，发生护理事故、差错。不仅危及病人的生命还给护理工

　　作造成负面影响，损坏护士群体形象，也给医院造成不良的社会影响及经济效益

　　影响。鉴于本人认识态度比较诚恳，经护理部研究决定给XX以下处理：

1、写出书面检查。

2、处以200元的罚款。

　　望全体护理人员要引以为戒本着认真负责的态度，严格遵守各项规章制度，

　　自觉地履行护理医德原则和规范，我们的每一个举动都应考虑到后果，时刻站在

　　病人的角度，为病人着想。如工作中出现了差错或不慎用错了药，首先要考虑到

　　病人的安危，而不是自己的利益得失，及时报告医生，以求找出补救的办法，否

　　则可能酿成大祸，实事求是勇于承担责任，在无形中体现着一种医德境界，一种

　　救死扶伤的人道主义、全心全意为人民。

　　此次处理上报院长和院办。

　　医院护理部

　　年22日

公司对自身岗位职责履行不到位共4

　　努力提升自身素质认真履行岗位职责

　　为期三天的培训即将结束，非常荣幸能有机会在这里和大家交流学习体会。这次培训，安排在处级干部调整换届结束之际，安排在新的一年和新的学期之初，非常及时也十分必要。培训时间虽短，但内容丰富，各位领导和专家的辅导报告，均具有较强的针对性。培训学习的过程中，我和大家一样，结合自己的岗位实际、结合自己的工作实际，进行了认真的学习和思考，使我对今后的工作、对自身的要求有了一个新的认识。这就是，在今后的工作中要保持讲政治、顾大局的清醒头脑，保持学以致用的优良学风，保持奋发有为的精神状态，保持求真务实的工作作风，保持清正廉洁的自律意识，努力提升自身素质，认真履行好岗位职责。

　　首先，要保持讲政治顾大局的清醒头脑。从事一个单位和一个部门的工作，想问题、办事情、作决策，最关键的就是讲政治、守纪律、顾大局。在今后的工作中，我要进一步坚持正确的政治立场、方向和观点，增强政治敏锐性和鉴别力，始终做到立场坚定、旗帜鲜明。要坚决维护和切实遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律；要牢固树立大局意识、全局观念，自觉把基建处的工作放在校党委、校行政工作的大局中来认识，自觉把基建处的工作放在学校事业科学发展的大局来把握，自觉把基建处的工作放在服务教学科研的大局来完成，不折不扣地贯彻落实好校党委、校行政的各项工作部署，不折不扣地履行好工作职责。

　　其次，要保持学以致用的优良学风。学习是一个人增长才干、提高素质的必由之路，是做好各项工作的重要基础。这次干部换届调整中，我由后勤集团调整到基建处任职，从现在开始，我将面临一个新的环境、新的岗位、新的任务、新的挑战，为了更好地履行自己的职责，为了不辜负组织的期望和师生员工的重托，必须以更加积极的态度、更加紧迫的使命感，去努力学习，去深入思考，坚持不懈地提高自己的综合素质和工作能力。自觉把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种立身之本。工作中，要加强政治理论学习，不断用马克思主义中国化的最新成果武装

　　头脑、指导实践、推动工作，尤其是要牢固树立和全面落实科学发展观，不断提高运用科学发展观解决实际问题的能力；要自觉学习现代科学文化知识，学习基建业务知识，加快知识更新，优化知识结构，向书本学、向实践学、向同志学、向专家学，不断丰富做好本职工作的知识武装和知识储备；要学以致用，以学习提高能力，把学习的收获转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、干好工作的本领。

　　第三，要保持奋发有为的精神状态。有什么样的精神状态，就有什么样的工作水平。有什么样的工作思路，就有什么样的工作成效。当前，我们学校正处在事业发展的关键时期，作为一名处级干部，只有树立强烈的事业心和责任感，保持奋发有为的精神状态，才能共同完成好学校的发展重任。在过去的工作中，我坚守了这一点。比如，后勤集团成立以来，由于面临政策、环境、条件，尤其是观念方面的影响，致使工作十分困难。下面一组数据就能够说明这个问题：一是后勤维持的运行经费标准是以1998年—2001年的实际运行进行测算的；二是核减了15%的聘用人员工资；三是核减了正式在编职工30%的工资；四是自筹资金补足了后勤集团干部的工资、津贴和补贴；五是工程取费标准为最低。在这种情况下，我们通过开源，即对各创收点进行统一管理；节流，即加强成本控制；强化管理，即进行量化考核和ISO9000质量管理体系运行；以及整合资源等行之有效、持之以恒的各项措施，每年为学校直接节约职工工资近100万元，节余其它资金近100万元。

　　在今后的工作中，我要一如既往地保持“三种情感”，这就是要保持干事的激情、服务的热情、敬业的痴情。保持干事的激情，就是要以一名山西医科大人而自豪，以为学校事业发展尽职尽责而光荣，带着感情、带着责任、带着追求去工作；保持服务的热情，就是要实实在在为教学科研服务，认认真真为师生做事，把师生满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为工作的出发点和落脚点；保持敬业的痴情，就是要讲实话、办实事、求实效，树立科学严谨和雷厉风行的工作作风，抓好每一天、干好每件事。

　　第四，要保持求真务实的工作作风。职责面前，态度决定一切。履职之道，贵在实干。后勤集团工作八年间，我始终坚持了不拒绝、不妥协、不推诿和不懈怠的工作原则。在今后的工作中，

　　我将一如既往地坚守下去。所谓不拒绝，只要师生提出的要求是合理的，是政策规定允许的，绝不能拒绝。有条件的立即办，没有条件的，创造条件去办。只要政策规定有一线余地，就要想方设法去解决，把以人为本落实到具体的工作实践中；所谓不妥协，就是在刚性原则面前，在学校权益面前，在师生利益面前，绝不含糊，绝不走样，绝不会只摘花而不拔刺，绝不回避矛盾；所谓不推诿，就是在责任面前，在问题面前，不推卸责任，不回避矛盾，把原则性和灵活性有机结合在一起，想方设法去化解那些看似无解的难题。如，2003年，非典疫情来临，学校被封闭，防疫站的专业消杀人员都寻找借口推托，聘用人员离岗，正式职工思想动摇的时候，我们后勤集团的党员干部主动请缨，成立了抗击非典突击队，冒着生命危险，每天背着几十斤重的消毒桶进入刚刚抬出非典疑似病人的房间、公寓和公共场所进行消杀，保证了学校非典防治工作的顺利开展。在向领导请示汇报工作的时候，不出疑难题、不出填空题，只出选择题；所谓不懈怠，就是从每一天做起，从每一项工作做起，从每一件小事做起，脚踏实地、认真负责去工作。比如，后勤集团的量化管理考核中，上下班打卡是一项严格的规定，我和同志们制定了这一规定，也严格遵守并执行了这一规定。

　　第五，要保持清正廉洁的自律意识。党的纪律是每个党员干部的行为准则，必须严格执行并带头遵守。近年来，基建工程是社会关注的一个焦点和热点，基建工程管理部门成了社会关注的一个重点部位。这一岗位对我而言，存在着这样和那样的挑战性。细节决定成败，小节决定荣辱。在今后的工作中，我要时刻保持清醒的头脑，时刻算好“经济账”、“政治账”、“名誉账”、“亲情账”和“健康账”；要时时处处对自己从严要求，从小事、小节、小处做起；要注重培养健康向上的生活情趣，坚守做人做事准则，坚守道德底线；要学会拒绝，不被人情和面子所累，严格按照党员干部的标准要求自己。在抓好廉洁自律的同时，认真落实党风廉政建设责任制，履行好一岗双责职责。

“业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”。以上感悟，与大家共勉，不妥之处，请批评指正。借此机会，请允许我向校党委、校行政对我多年来的培养和信任表示衷心的感谢，向多年来关心、支持并帮助我工作的各位校领导、各院系和各职能部门的

　　老师表示衷心的感谢！也真诚地拜托大家在今后的工作中继续支持和帮助我！