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公司成立策划书

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公司成立策划书10篇 成立驿站项目策划书

  【简介】以下是热心网友“shacixinxunxia”分享的公司成立策划书10篇,供大家赏析。

公司成立策划书

公司成立策划书 篇1

  公司成立策划书

  公司成立策划书

  第一章:摘要

  本公司的成立是由本社团的目的以及活动所决定的.其宗旨是模拟公司运作,理论应用实践,培养创业就业.第二章:公司介绍

  一,名称:

  二,性质:模拟性,社团内部团体

  三:活动内容:家教,户外兼职,相关培训,相关理论学习

  四,理念:自强,自立,虚心学习

  五,各部门介绍:

  1,公司负责人:

  职能,全面管理,指定公司发展方案及方向

  1,市场部:

  职能:开拓市场,联系业务

  人员:由社团家教部人员担当

  负责人:

  2,综合办公室:

  职能:财务管理,综合协调

  人员:由社团内部办公室人员担当

  负责人:

  3,培训部:

  职能:公司宣传,业务培训

  人员:由社团宣传部人员担当

  负责人:

  第三章:活动流程解说:由于本活动属于长时间活动,所以时间地点既有灵活多变的特点.流程内不于与说明.评估结束,活动开始.1,于河大及保定市区散发传单,宣传本公司;

  2,学校宣传,网络宣传联系有意户外活动的学生

  3,市场部不定时的出外开拓业务

  4,培训部紧跟公司活动宣传

  5,联系社会及学校相关专家给公司内部人员培训

  6,活动过后,将作相关经念总结,上交社团负责人

  第四章:可行性分析:

  1,它是社团活动内容及目的所决定的,具有理论支持

  2,内部具有社团的全力支持,及有经念有魄力的负责人,强有力的组织

  3,在外经过实际调研情况:保定各高校存在相关创业团体500余只.家教业务方面,除了华电家教中心外,都是纪律松散,组织松散,宣传效果不到位.因此公司的竞争对手是华电家教中心.4,其他业务的经营多以个人为主,资金缺乏.而本社团具有社团资金作为后盾.5,它是下学期公司模拟大赛的准备,社团将倾力以为.

公司成立策划书 篇2

  2016/01/12 长沙北斗机电科技有限公司

  项目可行性报告

  第一章:摘要

  宗旨及商业模式

  本公司的宗旨是:以科技求创新,以诚信求发展,有奉献于人民,有贡献于国家。

  本公司是一家处于初创期的机电科技公司。我公司的法定经营形式是有限责任公司。

  本公司以中央空调、中央空调维保、冷库、弱电、水电等机电设备研发与销售为主营业务。立足湖湘,服务中国。

  我们的产品和服务:

  我公司主营产品定位在以中高端为主,以中央空调为例,国内品牌以格力为主,进口品牌以约克,麦克维尔、特灵、大金等一线品牌为主,辅材均采用国内外知名品牌。本着一个工程一个样板的目的,特殊工程适当延长保修期,服务人民,回报社会。

  我公司目前提供四大类产品:中央空调设备及安装工程、冷库设备及安装工程、安防设备及安装工程、门禁设备及安装工程

  我们的主导产品包括普通中央空调、节能中央空调、净化中央空调、低温冷库、安防监控及门禁系统。

  我们的服务是独一无二的,理由是每一单工程,我们都会派我们的几位工程师现场监理,他们都拥有5-8年知名名牌厂家的技术设计经验,另外我们依托中南大学,拥有最专业的技术支持。

  市场定位(目标市场):

  我们把我们的市场定位在酒店餐饮业、服务保健业、医疗卫生系统、办公楼、厂房、房地产开发项目等。根据自身资源,我公司主要负责人均在中央空调厂家工作5-8年时间,此期间主要负责湖南市场的销售工作以及工程设计工作,拥有广泛的甲方资源积累。加之我们自身的运营理念,一单工程一个样板,特殊工程适当延保,稳扎稳打,相信我们的路会越走越宽。

  竞争:

  我们将直接与同行业展开竞争。但是我们的服务在市场上是有选择性的。我们的服务是一流的,因为,每一单工程我们都会委派拥有八年暖通设计经验的设计师进行现场监理,每一份设计图纸不但会出自专业设计师之手同时还会送达中南大学工程审核部复审,同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的设备可以拿到市场最低价,因为我公司的骨干力量都在不同的品牌厂家工作过。

  管理:

  我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

  石有亮,男,总经理。硕士研究生在读,先后工作于中南大学,任辅导员老师;广东志高暖通设备股份有限公司,任湖南中心区域经理,湖南英捷高科有限责任公司总经理助理,有三年的市场经验,有三年的管理经验。

  谢桂新,男,副总经理。毕业于株洲工学院,暖通专业,从事暖通专业12年,4年市场营销经历,8年暖通设计师工作经历。

  龙咏梅,女,总工程师,毕业于株洲工学院,暖通专业,从事暖通设计师工作7年,一直任奥克斯中央空调湖南省首席设计师。

  资金需求:

  我们正在寻求50万元的资金支持,这笔资金用于已谈定工程的首期垫资需要。我们采用利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市等方法,在3年之内偿还这笔款项。

  资金筹措方法:

  目前作为大学生创业企业,我们最想得到的是政府相关部门的专项资金支持,通过贷款等手段压力空前巨大。

  第二章:公司介绍

  一、宗旨(任务)我们的目标是将公司变成湖南唯一一家主做高精尖项目的工程公司,三年内做到工程质量全省前三、十年内做到湖南省工程质量标杆企业。

  我们立志于在机电工程领域刻守诚信、以质量求生存、绝不以牺牲质量参与低价恶性竞争,不做最低价,只做高质量。

  二、公司简介

  本公司设备以约克集团、麦克维尔集团、格力、美的、志高、奥克斯等国内外知名厂家为依托,技术以中南大学为后台支持,以公司两大品牌厂家资深设计师为技术骨干。业务拓展自总经理至业务员同心同德,共同努力,利用每个人一切资源,把公司做大做强。

  公司业务范围包括中央空调、冷库、安防、监控、消防工程等机电设备研发与销售为主营业务。

  本公司是一个有限责任公司。我们的主要办事机构位于大河西高新区。我们目前的预销售能力约为18万,我们还需另增面积300平方米办公室。资金到位后,我们可望在半年内能使设施足以满足公司发展的需要。

  三、公司战略

  目前中央空调等机电行业正在逐步转型阶段,中央空调从原始的大工程已经在向家装转变,之前办公区域的柜机、挂机如今已经被中央空调所替代。湖南地处中部城市,新建以及更新项目相对较大,再者,湖南是著名的旅游及娱乐型城市,号称脚城、不夜城,如今服务行业更是如日中天,酒店业、洗脚保健业、娱乐业等服务行业更是如火如荼,湖南气候多变,以上这些场所必不可少的就是空调而且都是中央空调。

  我公司几位骨干,不但在暖通机电行业资历较深,对于相关项目行业也交往甚广,诸如酒店业、地产业等都有一定的项目来源。公司成立后,我们会迅速的开辟新的信息渠道,争取在一年内把我们标志性样板工程做遍全省。另外,争取在最短的时间内把中央空调做到因地制宜,从各个品牌厂家的设备经过自行改装完全适合湖南气候等特点,力求为甲方多省运营成本,效果达到更好。

  我们的目标是三年内做到工程质量全省前三、十年内做到湖南省工程质量标杆企业,为国家产生利税500万以上,提供不少于100个就业岗位。

  四、公司管理

  第1章总则

  第一条:为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。

  第二条:规章制度包括项目制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。

  第三条:本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。第2章行政办公制度

  第四条:根据公司实际运作情况,定期召开项目计划、工程质量、人员培训会议。

  第五条:公司每一位员工必须按公司要求参加会议。第六条:卫生管理制度

  1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。

  2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。 3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。4.必须服从公司统一安排,做好公司环境卫生工作,保证厂容厂貌的整洁。

  5.饮食的清洁工作由清洁人员直接负责,预防食物中毒。 第七条:工作期间,公司内严禁个人电话的使用(业务人员除外)。

  第八条:公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。第九条:办公场所严禁吸烟。

  第十条:任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。第十一条:不说任何不利于公司和有损公司形象的话。第十二条:不做任何有害公司的事。

  第十三条:工作期间,严禁串岗、离岗,出入办公室人员必须填写出入厂证,同意核准方可进出。

  第十四条:宿舍里严禁大声喧哗,以免影响他人休息,严禁打架斗殴、聚众赌博。

  第十五条:必须按公司值日规定和要求清扫宿舍,保持其清洁卫生。

  第3章考勤制度

  第十六条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。

  第十七条:有事请假者,必须填写请假申请单,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。

  第十八条:任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。

  第十九条:公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。第二十条:新招员工有试用期,试用期间不胜任工作而自行离开者,扣发当月工资,辞职者须提前一个月打辞职报告,同意后方可辞职,自行离职者扣发当月工资。

  第4章安全生产管理制度

  第二十一条:严格按照操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一”的思想,违反操作规程造成后果者,责任自负。

  第二十二条:未经允许,不得擅自操作他人岗位,擅自操作他人岗位造成后果者,责任自负。

  第二十三条:各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素,以便及时发现、排除。

  第二十四条:如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下,公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配,保卫公司的财产不受损失。

  第5章员工的权利

  第二十五条:平等就业的权利。第二十六条:参加企业民主管理的权利。第二十七条:按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。第二十八条:按公司规定休息和休假。第二十九条:享受劳动安全、卫生和保护。第三十条:请求劳动争议处理的权利。超级秘书网 第6章员工的义务

  第三十一条:保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。第三十二条:遵守国家法律法规,公司规章制度的义务。第三十三条:执行劳动规程,按规定操作的义务。第三十四条:在工作中不断提高劳动技能的义务。第7章奖罚制度 第三十五条:按民主选举获“优秀职工”者公司予以嘉奖,奖金:300-500元。

  第三十六条:违反公司规章制度的职工,公司予以处罚,罚金5-500元。

  五、股权构成:

  石有亮,总经理 人民币万元,55%; 谢桂新,副总经理 人民币万元,45%。

  六、合作伙伴

  目前以与盛世珍品连锁酒店、长沙五味草堂餐饮连锁有限公司、恒大地产黑龙江地区达成初步合作意向。

  七、知识产权策略

  本公司对我们的核心专利技术实行严格的保护措施。这项工作需要依靠有关法律的帮助。如版权法,商标法,商业机密保护法规等等。同时还需要有对有关商品制定的合同限制条款,以便保护我们的知识产权。

  八、风险

  我公司的风险仅存在于甲方的诚信度,最主要体现在回款方面,所以我公司所做工程有五不做:甲方诚信度低的项目不做;付款方式不好的项目不做;压低价格故意制造偷工减料工程的项目不做;垫资过大的项目不做;甲方强烈要求按照其思路设计违反暖通行业标准的项目不做。

  枯藤老树昏鸦,小桥流水人家,古道西风瘦马。夕阳西下,断肠人在天涯。

公司成立策划书 篇3

  一、营销目标:

  1、小区洽谈成功率在10套以上接触业主数在200户以上

  2、向业主提供初步平面设计方案和工程预算在50户以上

  二、开展业务的方式:小区营销方式

  1、业务员分两队,每队分配几栋栋楼;小组人员进入到小区内在自己的范围内尽最大努力寻找客户,主动沟通、宣传,并尝试将业主带至设计师驻点处进行深入洽谈

  2、选择小区合适地点布置现场办公环境,桌、椅、笔记本、户型图、工程概预算初步方案等,由设计师进行现场洽谈、设计

  三、准备工作、工作方式:

  小区营销组织成员准备:

  1、业务员

  2、设计师

  3、营销负责人、施工和质量负责人

  其他准备:

  1、市场调研分析

①地理位置和交通:

②房产商和物业公司资料:

③小区配套设施、业主消费水平、小区档次

④其他装饰公司的情况

  2、收集小区套房型图

  3、由设计师以最短的时间完成所有房型的平面配置图和工程预算;初步方案,设计、预算分为(高、中、低)三种档次

  4、收集效果图

  四、活动现场工作及注意事项:

  1、企业宣传册的发放

  2、优惠活动宣传

  3、每个小组必须注意登记客户信息

公司成立策划书 篇4

  成立分公司承诺书

  成立分公司承诺书【1】

  成立分公司承诺书【2】

  我受(简称公司)的委托,全权全面地负责 分公司的有关一切事务。

  为保证公司年度计划的全面落实,我将严格执行国家、省、市工程建设和建筑业管理的有关法规,并对 分公司管理工作做出如下承诺;如果违反下列条款并造成损失和不良社会影响,愿意承担全部经济及法律责任,并按受公司的处罚。

  一、在公司的领导下按照“自主经营、独立核算、自负盈亏”、“谁投资、谁受益、谁承担经济风险”的原则进行经营管理活动,经营管理活动中发生的债务及一切经济纠纷均由本人负责,公司不承担任何责任。

(如因在施工过程不能支付的欠款,所引起的法律诉讼欠款,我同意按侵占公司公款论处)。

  二、严格执行公司的各项规章制度,接受公司有关职能部门的监督、管理。

  三、严格履行公司与业主签定的施工合同,严格执行公司工程项目管理规定,负责工程项目施工全过程的计划、组织、协调和控制。

  解决工程施工中出现的问题,筹措所需全部资金。

  四、严格执行公司安全生产文明施工管理办法规定,确保工程保质、按期、安全的完成,做到文明施工。 若发生质量或安全事故,均由本人承担经济损失及法律责任,及时做好善后处理工作,维护公司信誉。

  五、严格执行公司劳务分包管理规定,保证不拖欠人工费,并及时缴纳与工程项目有关的所有保险费用。

  六、按设计要求采购工程材料,及时文付材料款。

  负责工程项目所需机械设备的购置或租赁,及时支付设备款或租赁费。

  保证不拖欠材料费、设备款、租赁费。

  七、按照工程合同价款的%及时向公司上缴管理费用。

  八、严格按国家、省、市有关规定交纳税费,如违反有关规定,由本人承担全部责任。

  九、无条件执行公司《印章管理办法》和相关财务管理规定,进行印章管理和财务管理。

  十、严格执行公司档案管理规定,施工图纸及招标文件规定的全部施工内容完成后,向公司提交一套完整的竣工资料原件,供资料存档。

  十一、如在建筑工程施工中发生经济纠纷和经济犯罪事件,同意在公司住所地仲裁机构或人民法院和公安机关进行法律程序解决。

  承诺人:

  年 月 日

  成立分公司承诺书【3】 XXXXXXXXXXXX注册分公司的承诺 XXXXXXXXX:

  根据已收到贵方的招标文件,遵照国家有关政策法规,我方经考察

  现场和研究上述招标文件及其他相关资料后,我方愿以招标文件所要求的条件参与投标。

  我公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX郑重承诺:若我公司中标,中标后在XXXXX注册成立分公司。

  保证遵纪守法,严格按约定履行合同。

  严格遵守国家和XXX省相关法律、法规及规定,守法经营、诚实信用,接受各级行政主管部门及相关监督机构的监管。

  成立分公司承诺书【4】

  本人,现担任油品运输分公司----。

  为贯彻落实分公司党总支关于“外树形象拓市场,内抓管理促发展”活动的安排部署,依法营运、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业、真诚为客户服务,不断提升自身素质,严格规范自身行为,切实发挥自身作用,为分公司的生存、发展做出自己应有的贡献。

  本人郑重承诺: 1、认真学习国家、上级部门关于廉洁从业的法纪法规及企业的规章制度,作为自己的行动指南并严格遵守;2、自觉接受客户管理人员的指挥。装油后、卸油前,严格按照规定打好加油口铅封或开起卸油口铅封。

  3、严格按照客户规定的运输线路行驶,不得任意改变行车路线。

  如遇特殊情况,需请示相关人员同意后方可改变;4、扎实为客户提供最优质的服务。

  不给客户出难题,不发生索要和收受钱物等违纪行为;5、切实以高度的责任心从事油品运输,尽最大的努力减少成品油的运耗,保证各项运耗指标控制在规定的范围之内;6、绝不实施、绝不参与盗卖或变相处理一滴油料、一件材料;7、敢于同有损企业形象的行为作斗争,敢于制止违法乱纪的行为发生。

  廉洁从业我做起,企业形象靠大家。

  做到诺必践、诺必行、诺必果,决不让有损客户利益,有损企业形象的行为和事件在我身上发生。

  以上承诺接受组织和广大员工的监督,本人如违反承诺,自愿接受组织处理和纪律处分,依照《企业职工奖惩条例》及企业纪律追究责任,承担违诺责任、经济赔偿责任和法律后果。

  承诺人: 工作单位:

公司成立策划书 篇5

  甲方:****工程有限责任公司

  乙方:****

  甲、乙双方为了整合资源,充分发挥各自优势,促进共同发展,经双方充分协商,一致同意成立****责任公司**分公司,现就有关事项达成如下协议:

  一、分公司名称

  ******(以下简称分公司)

  二、分公司注册地址

  本协议签订后,由乙方到**市工商局办理分公司工商登记手续,分公司注册地址为*****。

  三、分公司经营模式和组织机构

  分公司实行由乙方负责承包,自主经营、自负盈亏的经营管理模式。乙方分公司的经营管理活动必须遵守国家有关法律及甲方的有关管理制度,不得损害甲方声誉和利益。分公司成立后,甲方与分公司另外签订内部经营管理承包协议。分公司的一切人事组织安排由乙方负责,分公司负责人同时兼任总公司副总经理,但不参与总公司的经营管理。

  四、财务管理

  分公司设立独立财务账户,实行独立核算、自负盈亏,分公司承揽的所有工程项目的工程款由建设方统一打入甲方指定账户,由甲方统一开具正式预收款收据,工程结算后开具正式发票。甲方按总公司

  与分公司签订的协议规定扣除上交管理费、代扣建安税等费用后,及时将剩余款项汇入分公司账户,由分公司根据内部工程承包协议向项目经理支付工程款。项目工程款实行专款专用,总公司与分公司均不能将工程款挪作他用。

  甲方定期对分公司财务进行检查、指导,分公司必须按照总公司的规定统一对外报表,统一财务统计,依财务制度有关规定定期、按时向甲方报送财务、统计报表和工程成本票据资料。

  五、双方的权利义务

  甲方:

  1、甲方有权对分公司经营期间所承建的工程进行安全、质量监督。

  2、有权按双方协议收取管理费用。

  3、有权对乙方分公司的经营活动进行监督。

  4、甲方有义务协助分公司办理所承包建安项目的相关招标、报批、报建手续。

  5、有义务协助分公司对专业技术人员进行培训和考核工作,并注册或办理有关资质证书。

  6、有义务采取有偿方式向分公司调剂技术人员和设备,向义务为分公司提供技术服务和支持。

  乙方:

  1、乙方必须遵守甲方的章程,按期向甲方交纳管理费用,服从甲方的管理。

  2、乙方必须依法经营,遵守国家法律、法规,维护甲方形象和利益。

  3、分公司成立后,乙方有权以甲方的`名义和资质对外承揽工程业务。

  4、分公司承揽的业务,统一以甲方的名义对外签订工程承包合同。

  5、乙方有义务按时交纳管理费用和有关报表资料。

  6、乙方必须严格按照国家有关安全生产法律、法规组织生产,并承担有关责任。

  7、分公司由乙方承包经营,实行独立核算、自负盈亏,乙方拥有完全的利润分配权。

  六、合同期限和合同终止

  1、本合同期限暂定五年,期满后可协商续签。

  2、如遇以下情况,总公司有权中止合同:

  1)、分公司违法经营,被上级有关部门查处;

  2)、分公司不遵守质量、安全管理的有关规定,严重损害甲方声誉。

  3)、分公司严重亏损,无法继续经营。

  七、其他约定

  1、由乙方担任董事长兼总经理的***程有限公司与本协议组建的分公司不存在任何隶属关系,其资产及债权、债务与本协议组建的*****分公司无关。

  2、本协议经双方代表签字盖章后生效,未尽事宜,双方协商解决。

  3、本协议一式四份,甲方双方各执二份。

  甲方: 乙方:

  代表: 代表:

  年 月 日 年 月 日

公司成立策划书 篇6

  第一章 总 则

  甲、乙、丙三方根据中华人民共和国有关法律和法规,本着平等互利的原则,经友好协商,同意在共同合作成立有限公司,特订立本协议。

  第二章 合作各方

  第一条 合作的各方为:

  甲方: 身份证号码:

  乙方: 身份证号码:

  丙方: 身份证号码:

  第三章 成立合作经营公司

  第二条 甲乙丙三方根据《中华人民共和国公司法》和其它有关法规,同意共同建立和经营

  有限公司(公司名称为暂定,并以工商核准登记为准,以下简称为新公司)。

  第三条 新公司的一切活动,必须遵守中华人民共和国的法律、法规和地方有关条例、法规规定。 新公司的法定地址为:

  (以工商核准登记为准)。

  第四条 新公司的组织形式为 有限责任公。

  第四章 经营宗旨、目标、范围

  第五条 新公司经营宗旨和目标:

  第六条 新公司的经营范围:以工商核准登记为准)

  第五章 注册资金、占股比例、利润分配

  第七条 新公司注册资金为万元人民币。

  第八条 各方出资金额、出资方式及占股比例:

  甲方:以现金人民币万元出资,占股(公司注册资本)比例为 %。 乙方:以现金人民币万元出资,占股(公司注册资本)比例为 %。 丙方:以现金人民币万元出资,占股(公司注册资本)比例为 。

  第九条 甲、乙、丙三方的现金出资,在《公司法》与公司章程规定的时间内投入到新公司的指定帐户。

  第十条 甲乙丙三方按所持股权比例分配公司利润承担责任。

  第六章合作各方的责任

  第十一条 甲乙丙三方应按约定的出资金额及形式、时间投入认缴出资,并以认缴出资额为限对新公司承担责任。(有特殊约定除外)

  第十二条 出资人享有下列权利:

  (一)、出席股东会,按出资比例行使表决权;

  (二)、选举和被选举为董事、监事;

  (三)、可查阅股东会记录和公司财务会计报告;

  (四)、按出资比例分取红利;

  (五)、按出比例分取公司清算后为出资人可分配的资产;

  (六)、按章程规定转让出资;

  (七)、法律、法规规定的其它权利。

  第十二条 股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的, 同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让 。 经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权 。

  第十三条 三方应遵守新公司章程,保守新公司商业秘密,不得将新公司的商业密给第三方。

  第七章 组织机构

  第十七条 新公司设股东会。股东会是新公司的最高权力机构,决定新公司的一切重大事宜。股东会会议由股东按照出资比例行使表决权,股东会会议作出修改公司章程、重大投资、重要资产的抵押及转让、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过才有效。

  第十八条 司股东在行使表决权时,不得作出有损于公司和其他股东合法权益的决定。

  第十九条 股东会会议每半年召开一次,并应当于会议召开十日以前通知全体股东。股东会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。

  第二十条 公司不设董事会,设执行董事一人,由方担任或委派,对公司股东负责。

  第二十一条 新公司设监事一人,由方担任或委派,对公司股东负责。

  第二十二条 新公司法人代表由执行董事担任,并依法登记。

  第二十三条 新公司设总经理1名,由方委任或公开招聘,负责公司运营及日常管理;设副总经理1名,由方担任,主要负责市场营销及产品研发等。(副总经理的设置可随公司今后发展而调整)

  第二十四条 新公司的财务会计,由方委派或公开招聘;出纳人员由 方委派或公开招聘。如果新公司的财务会计人员在两人以上,方委派人员应担任新公司的财务经理(主管)职务。

  第八章 税务 财务 审计

  第二十五条 新公司按中国的法律和有关条例规定缴纳各项税金。

  第二十六条 新公司根据国家会计制度的有关规定,设立会计机构,配备会计人员,制定新公司的会计制度。

  第九章 合作期限

  第二十七条 新公司的经营期限为 年。经一方提议, 股东会一致通过,可在期满六个月前向当地有关部门申请延长。

  第十章 特殊约定

  第二十八条 新公司成立后,在新公司增资扩股后,甲方持有新公司的股权应不低于 %,乙方持有新公司的股权应不低于 %。丙方持有新公司的股权应不低于 %。

  第二十玖条 新公司成立后,应当每月向各股东报送资产负债表、现金流量表等财务报表。并于每个月向各股东书面报告公司的日常经营情况,重大事项等。

  第十一章 合作期满财产处理

  第三十条 合作期满或提前终止合作,新公司应依法进行清算,清算后的债权债务,根据合作各在新公司中的股份比例进行分配。

  第十二章 合同的修改、变更和解除

  第三十一条 对本合同及其附件的修改,必须经本合同各方签署才生效。如须报当地有关部门批准的,应报当地有关部门批准才能生效。

  第三十二条 由于不可抗力,致使本合同无法履行,或是由于新公司连年亏损、无力经营,经合作各方协商同意或股东会一致通过,可提前终止合同。

  第十三章 违约责任

  第三十三条 新公司成立后,由公司承担的研发项目,合作各方不得将项目的相关技术.密给第三方。否则,由泄密方赔偿因此造成新公司的损失。

  第三十四条 甲乙丙三方应按本合同与公司章程约定投入注册资金,否则视为违约,违约方应按本协议承诺投入新公司注册资金的相等金额向守约方支付违约金。

  第十四章 不可抗力

  第三十五条 由于地震、台风、水灾、战争以及其他不能预见并且对其发生后果不能防止或避免的不可抗力事故,致使直接影响合同的履行或者不能按约定的条件履行时,遇有上述不可抗力事故的一方,应立即将事故情况书面通知各方,并应在事发之日起三十日内,提供事故详情及合同不能履行或者需要延期履行的理由及其有效证明文件,此项证明文件应由事故发生地区的公证机构出具。按事故对履行合同影响的程度,由合作各方协商决定解除合同,或者部分免除履行合同的责任,或者延期履行合同。

  第十五章 争议的解决

  第三十六条 凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议,各方应通过友好协商解决。如果协商不能解决,应向公司注册地在地法院提起诉讼,由法院判决,诉讼费用由败诉方承担。

  第三十七条 在诉讼过程中,除有争议正在进行诉讼的部分外,本合同应继续履行。

  第十六章 合同生效及其他

  第三十八条 按本合同规定的各项原则订立的附属协议文件,均为本合同的组成部分。本合同及其附件,需当地有关部门批准的,自批准之日起生效,不需报批的,签字盖章即可生效。

  第三十玖条 新公司注册成立,组织机构设置及其权责,股东的具体权利义务以及有关公司的其他规定,由新公司章程规定。如公司章程没有本合同约定内容,或者与本合同约定内容相冲突,以本合同约定为准。

  第四十条 任何一方发生名称或主体变更,必须依法办理相关变更登记手续,并由该方变更后的权利义务承受人继续履行本合同,享有本合同的权利。

  第四十一条 本合同一式四份,甲乙丙三方各执一份,新公司留存一份,具同等法律效力,签字盖章之日即刻生效。

  甲方: 法定代表人签字: 签约时间: 年 月 日

  乙方: 法定代表人签字: 签约时间: 年 月 日

  丙方: 法定代表人签字: 签约时间: 年 月 日

公司成立策划书 篇7

  甲方:怀化市国湘投资开发有限公司

  法人代表:袁强

  乙方:兰永忠

  身份证号:

  甲乙双方就《联合成立房地产开发有限责任公司协议》未尽事项经协商达成如下补充协议:

  一、甲乙双方分别于20xx年12月24日、20xx年 4月 3日签订的《国湘·汇丰嘉源项目内部承包协议》和《联合成立房地产开发有限责任公司协议》均为双方真实意愿表示。

  二、《国湘·汇丰嘉源项目内部承包协议》效力不受《联合成立房地产开发有限责任公司协议》影响,《联合成立房地产开发有限责任公司协议》未涉及到的或与《国湘·汇丰嘉源项目内部承包协议》相冲突的事项均以《国湘·汇丰嘉源项目内部承包协议》的约定为准。

  三、根据《联合成立房地产开发有限责任公司协议》成立的开发公司,其注册资本金及组建费用均由乙方全部承担,相关的所有手续由乙方办理,运营过程中的一切债权债务(包括甲方承担部分)由乙方全部负责。

  四、本合同一式四份,双方各执二份,双方签字后生效。

  甲方(签章): 乙方(签字):

  法定代表人:

  20xx年 4月7日

公司成立策划书 篇8

  关于设立融资租赁公司的申请

  市区工商局:

  我公司与(地方)公司于年月签订合作协议,成立“融资租赁公司”

  经济性质:融资租赁

  地址:市区,公司面积:平方米。

  负责人:。

  投资总额:万元。

  经营范围:、等设备租赁、金融租赁。

  经营期限:年。工人人数:人。

  请贵局给予批准。

  公司(盖章)

  (投资方盖章)

  年月日

公司成立策划书 篇9

  一、背景及目的

  20xx年以来,新建高档楼盘如雨后春笋层出不穷。高档楼盘如阳光100、新世纪阳光花园、阳光舜城、鲁能康桥、伟东新都等等不一而足。而且这些楼盘基本上都是毛坯房,家庭装修的潜力巨大。为家装、建材零售、小区推广带来了较大的空间和平台。

  今年下半年正值交楼与装修的旺季,阳光舜城、南新苑、泺和广场等等是济南市定位为高端用户的商住楼盘,值此交楼之际,如能深入小区或楼盘与消费者(业主)零距离接触才能激发、促进消费者(业主)的装修欲望、从而产生装修行为;针对此类消费群体开展促销及宣传推广,对于合作的楼盘、品牌经销商的知名度、美誉度有较大的帮助,同时也易产生实实在在的业绩。

  二、活动主题

  联合狂飚、倾情让利;一站齐备、全程无虑

  三、活动时间

  5月27日、28日、6月3日、4日共4天

  四、活动内容

  1、烘托气氛:在小区内的主干道两侧插彩旗;小区入口、楼体显眼位置悬挂横幅或巨幅;设立咨询现场背景板,并以彩旗装扮四周;展板:室内设计效果图、家装知识等设立礼品堆头:吸引消费者咨询促销人员佩带绶带在主通道发宣传单页。

  2、家饰课堂:请较有实力的装饰设计师解装修及选材知识、并回答业主的相关提问。

  3、现场量房、现场设计效果图、现场签订合同(交纳定金)

  4、现场抽奖:对现场量房并达成初步意向的业主,现场抽奖,奖品为一等奖:赠送180平米墙面乳胶漆、二等奖:价值1000元装修优惠卡、三等奖:纪念品一份

  5、现场演出:早上10点—11点,聘请艺术学校学生激情演绎。

  6、闪亮登场:济南知名设计师XX走上活动现场并由模特展示其作品。

  7、其他参展商的展示:(根据参展单位要求)

  五、参加人员

  1.金平和装饰公司市场部人员、设计部人员;

  2.开阳策划工作人员

  3.联合开展活动的供应商人员

  六、活动流程(略):

  七、人员分工(略)

  九、费用预算(略)

公司成立策划书 篇10

  一、投资公司的定义及业务范围

  本处所指的投资公司,或投资管理有限公司,是指按照《中华人民共和国公司法》等法律法规的规定,由自然人、企业法人与其它社会组织投资成立,主要经营资金业务的有限责任公司或股份有限公司。资金业务,作为银行业务的补充,受到国家民间资本相关政策的鼓励而得到不断发展。资金业务范围:

  1、短拆业务(民间借贷业务),包括银行过桥类资金业务;房地产过桥资金业务;票据融资类资金过桥业务等。

  2、注册资本金资金业务。

  3、银行摆帐业务。

  4、以及可以衍生的银行转贷业务,直客式贷款业务,资产管理业务等各类业务。实际操作中,以短拆业务为主。

  二、四川省投资公司的现状

  1、经营资金业务的企业主要有小额贷款公司和投资类公司。

  201末,央行官方网站公布《20XX年三季度小额贷款公司数据统计报告》,截至9月末,全国共有小额贷款公司5629家,贷款余额亿元,前三季度累计新增贷款1379亿元。报告称四川有162家小贷公司。报告同时显示,四川的小贷公司贷款余额为244亿元。此外四川范围内存在大量的投资公司,汇聚了大量民间资本,资金运营规模较大,呈现不透明状态。其中运营比较出名的,属于西南财经大学同学圈的企业家。

  三、投资公司具有良好的发展前景

  1、投资公司的体制相对正规金融机构能更好地适应小型微型经济组织和个体经济,单笔放贷规模小、经营分散、经营灵活等特点。

  四、拟设立投资公司的经营管理思路

  1、公司的治理结构

  实行董事会领导下的总经理负责制

  公司为有限责任制公司。公司严格按照现代企业制度规范设立和管理经营,实行董事会领导下的总经理负责制。股东以出资比例依法享有股东权益并承担相应责任。经营层在股东会和董事会授权范围内行使权力并开展业务,股东不参与日常经营管理。

  此外,为激励和约束公司经营团队,初步设计管理团队以自有资金出资入股至公司并实行计提风险金的制度:

①、公司经营层将共同出资10万元(暂定)作为股东。该部分股份在经营层任职期间不能对外转让。未能完成董事会下达的经营目标,不得参与分红。

②、公司高管层的每月基本工资将提取50%作为风险金,若当年未能完成董事会通过的经营目标,该风险金不予发放。

  2、公司的经营原则风险可控、利益最大化

  投资公司与商业银行及小额贷款公司相比具有灵活多样的操作优势,只要严格控制项目风险,运用灵活的措施规避或有风险,其回报率比商业银行及小额贷款公司较高。

  3、公司经营理念快捷、高效

  投资公司主要客户群为小型、微型企业及个体商户、自然人。该客户群的资金需求特点是额度小、使用时间短、需求紧急、抵押物不足等特点。多数不能满足商业银行的放贷要求。投资公司要发挥自身优势,在谨慎风控的前提下简化流程、提高效率,满足市场需求。

  4、业务选择经营良好、有产品、有市场、有稳健的经营班子的企业、个体商户、个人,零风险的拆五、拟设立投资公司的基本情况:

  1、公司基本信息

  公司名称:成都市××投资有限责任公司;注册地址:成都市武侯区(具体待定);注册资本:5000万元人民币;

  经营范围:

  1、短拆业务(民间借贷业务),包括银行过桥类资金业务;房地产过桥资金业务;票据融资类资金过桥业务等。

  2、注册资本金资金业务。

  3、银行摆帐业务。

  4、以及可以衍生的银行转贷业务,直客式贷款业务,资产管理业务等各类业务。实际操作中,以短拆业务为主。

  出资人情况:拟定出资人为1-2名。(尊重主发起人的意愿前提下,物色有实力的出资人)

  法定代表人:由主发起人推荐担任。

  2、公司组织架构及岗位设置

(1)公司监事会拟设监事1人,为独立监事;

(2)公司董事长担任法定人代表人,由发起人推荐股东会确定,行使法定代表人权利,但不直接参与公司日常经营管理;

(3)公司审贷委员会由以下人员构成:总经理、副总经理、风控专员、独立监事、外聘独立审批人1人。每一项目必须经审贷会成员三分之二以上表决同意且必须有独立监事或外聘专家同意方能通过。

(4)公司总经理拟聘任人选为:待定

(5)公司拟聘任业务副总人选为:待定

(6)公司拟聘任行政副总人选为:待定

(7)公司拟聘任风控专员人选为:待定

(8)法律顾问拟聘任××律师事务所

  3、公司的业务流程

(1)公司实行全员营销,但只能业务部门进行具体业务办理;

(2)具体业务流程:

  六、财务预测鉴于:

  1.根据目前成都市的行情,资金的回报要求在月3%以上,经过我们了解,去年大部分的投资公司年度内定税前盈利目标约在30%-50%左右。收益的分布表现为前低后高,有一个明显的逐步增加的过程。

  3、目前四川省已经成立的小额贷款公司已有约100家,投资公司数量更多,民间参与拆借的资金数目巨大,市场竞争日趋激烈。随着国家金融政策的适度宽松,预计市场会对投资回报率的预期有所微调,我们认为会呈现约有下降的趋势。

  4、假设公司成立,市场开拓及得到一定认可、团队建设、内部制度的完善等均需要一个过程,一般会有一年的时间,这势必影响公司这段时间收益水平。因此,在下述假设的前提下,公司的三年内的经营目标和财务计划预测如下:

  A:按照实际到位资金5000万元计算;业务经理AB角搜集资料、尽职调查副总经理审查,判断风险与收益风控人员对资料真实性、完整性及项目情况真实性调查,提出风险意见及措施风控专员组织审贷会进行审批客户经理落实合同及审贷会要求的风险防范措施风控专员组织对合同及风险防范措施的落实审查总经理审批财务根据相关手续放款客户经理及风控专员贷后监管,负责收取本息本息结清、项目结束

  B:公司20XX年6月正式开业经营;

  C:业务员按照每笔收入的5%-15%计算提成;

  D:公司股东三年内不分红,公司净利润继续留存公司作为经营资金;

  E:三年内公司的人员数量及比例和工资水平不发生变动;

  F:营销费用和管理费用基本维持不变,其中营销费用严格控制在收入的3%以内;G:营业税金和附加按照收入的6%计算。所得税按照利润总额的25%计算。盈余公积按照税后利润的10%提取。

  1、初期固定资产及开办费投入

  2、人力成本3、盈利预测

  七、公司的激励机制

  1、公司实行经营目标与绩效挂钩制度

  公司将股东投资回报率(ROE)作为考核经营团队的主要指标,采用分段计算分段奖励的办法。

  2、具体激励措施

  八、风险提示与规避

  小额贷款公司的主要风险表现为:

  1、资本流动性风险

  2、信用风险

  信用风险即投资公司的借款者由于各种原因不能完全履约致使公司遭受损失的可能性。投资公司的信用风险比其他金融机构面临的信用风险要大。

  3、操作风险

  操作风险即在投资公司由于不足的内部控制、系统或控制失败以及不可控制的事件造成意外损失的风险。操作风险与人为失误、系统故障或内部控制制度不严格等原因有关。目前我国的投资公司从人员构成上来看,普遍存在着人员少、专业技能弱的问题,投资公司的大部分人员均未从事过金融业务,业务知识欠缺,极易产生操作风险,且许多公司目前尚未设立专门的风险管理岗位和配备相应的人员,风险处置业务操作也只停留在文字上规章制度。

  4、市场竞争风险

  目前市场上小额贷款公司已140多家,资金业务类投资公司数量更多,加之民间资金参与借贷,市场竞争激烈,有可能会严重影响公司的短期经营目标的实现。

  为防范上述风险,我们提出如下要求和希望:

  1、作为牵头人,我们希望找到的经营团队不仅具有丰富的行业经验更重要的是必须有优秀的人品、崇高的职业道德和良好的敬业精神;

  2、公司必须有套合理、规范和完善的管理制度和流程要求,严格按照制度流程经营业务;

  3、投资人一定要有长远的打算,不能仅在乎一年两年的短期收益,要给予经营团队充分的信任和授权,保证公司经营团队客观独立地进行业务经营;

  4、投资人、管理层和经营团队一定树立“安全第一”的理念,力争做到公司资金的安全性、流动性和收益性相统一。

  九、筹建投资公司工作计划

  1、成立“成都市××投资公司筹备组”,作为投资公司的发起人。

  2、起草筹备方案。主要包括《发起人物色及股东说明书》、《某投资公司筹建计划工作任务书》、《出资人出资意向书》、《出资人出资协议书》(文本草稿)、《出资人承诺书》(文本草稿)、《发起成立投资公司申请书》等文件。20XX年4月10日前完成上述1、2项。

  3、筹集注册资本金。筹集不低于5000万元的注册资本金。在5月10日前须完成出资人出资意向书的签订。在5月30日前须完成出资人出资协议书的签订。

  4、招聘员工、培训、落实办公场地。6月10日前完成。

  5、完成工商、税务登记等相关手续。6月30日前完成。

  6、召开第一次股东大会和第一届董事会。6月30日前完成。

  7、制定公司各项规章制度和操作流程。6月30前完成。

  8、公司开业时间。20XX年7月1日。

公司成立策划书10篇 成立驿站项目策划书

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