银行年中业务经营工作汇报

银行年中业务经营工作汇报共3篇 银行业务经营情况报告怎么写

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银行年中业务经营工作汇报共1

　　随着业务范围的进一步扩大，xxx已逐步形成“一体两翼”的业务发展格局，贷款业务全面延伸到农、林、牧、副、渔整个领域。今年以来，我行认真执行上级行精神，领悟政策，全行全员全力营销，努力拓展中间业务及存款业务，加快两棉破产及抵债资产处置进度，配合完成新兴财务挂账贷款的重新认定工作，为今后业务发展奠定了扎实的基础。

　　一、各项业务指标完成情况

　　（一）贷款总量稳中有升。一季度末，各项贷款xxx万元，与年初相比上升60万元。中储轮换贷款0万元，比年初下降90万元，主要原因是xxx国家粮食储备库根据中储粮（2006）8号文件精神，圆满完成中储小麦轮出任务xx万公斤，归还贷款xx万元。调控粮食收购贷款xx万元，比年初下降xx万元，原因是我行收回楠木粮站、定水粮站调控粮食收购贷款xx万元。流转粮食收购贷款xxx万元，比年初上升xxx万元，原因是我行发放xxx有限公司流转粮食收购贷款xxx万元。

　　（二）收息进度缓慢有因。一季度末，应计利息 。

　　实施优质客户战略，有效促进了新业务发展。二是强化服务意识，提高办贷效率。在坚持执行贷款规定的基础上，结合我县实际，对纳入营销范围的客户提前开展调查，掌握第一手资料，企业提出申请后，在3个工作日内搜集整理所有上报资料，及时向市分行前台提交调查材料，提高了办事效率。三是加强新业务知识培训，充实贷前调查人员，提高调查质量。在进一步加大业务学习，深刻领会和理解信贷政策、新制度办法内容的同时，通过举办贷款调查培训班、业务骨干授课等各种形式带动全体信贷人员学习业务知识和新制度办法规定，调整充实信贷力量以适应新业务发展的需要。今年2月对xxx有限公司投放粮食流转收购贷款xxx万元。对xxx有限公司进行了信用等级评定、内部授信及公开授信，授信额度xxx万元，预计今年追加贷款500万元。通过扶持产业化龙头企业，不仅培育了新的收息增长点，也提高了农发行的知名度。

　　（三）积极抓好财务挂账工作，提高我行信贷资产质量。按照国家财务政策，支行积极与政府、财政、审计、粮食等部门多次汇报沟通，围绕应挂尽挂政策，切实做好粮食财务挂账工作。经五部委重新清理认定，我行98年6月1日以后挂账xxx万元，在2005年和2006年共计利息xxx万元，已通过风险基金收息xxx万元，下欠xxx万元一并从企业剥离挂账。

　　(四)加大不良贷款清收力度，加快抵债资产处置进度。

　　今年以来，我行采取内部挖潜与外部促压相结合，一是落实不良贷款清收任务，先后派专人、专车，垫支费用与法院及清算小组的同志一道去xxx等地催收棉麻公司应收账款，确保我行最大限度受偿，预计收回应收账款150万元。二是通过发公告、登报宣传联系抵债资产购买人，加快抵债资产处置进度，目前已将xxx意向购买资料上报市分行。

　　三、业务经营中存在的突出问题

　　（一）经济发展相对落后，优质客户少。xx虽然是农业大县,但不是农业强县、基础薄弱，符合农发行贷款条件的优质客户较少。自开办新业务以来，经过多方调查、营销，只培育了xx两个优质客户，累计发放商业性贷款仅xx万元。优质客户缺乏的主要原因一是企业实力不强，可供抵押担保的物资少，有的企业根本无抵押担保物资。二是管理水平低下,产业化龙头企业少，市场竞争能力较弱。从调查情况看，除xxx生产规模较大外，其他企业有的是家族式管理的小企业，有的甚至就是手工作坊，无法成为农发行所需要支持的优质客户。

　　（二）中间业务发展迟缓，经营环境不佳。在车辆保险业务办理过程中，保险公司给各家的优惠条件和费率不一，有的保险公司提供给客户的优惠比xx行的优惠多10％甚至20％，即使给予同样优惠的同时，又将代理保险10％至20％的手续费以现金方式返还投保人，导致我行开展业务处于被动。

　　四、围绕下阶段重点挂账目标，切实加强信贷管理工作。

　　（一）全面完成xx信贷管理系统数据采集工作，提高电子化管理水平。一是做好xx信贷管理系统上线准备工作，对职工做好前期思想动员，加大对该系统重要性的阐述和宣传，积极营造声势，使每位员工心中有数。二是做好人员、设备准备工作，为该系统顺利上线运行创造良好的软、硬运行环境。三是严格按照采集标准完成数据采集表的填报工作，做好与会计综合业务系统相关数据衔接核对工作。

　　（二）全力开展客户营销工作，寻找新的贷款增长点。

　　银行经营货币工作汇报

　　银行服务中小企业工作汇报

　　银行运营经理季度工作汇报

　　2020年银行XX支行业务经营经验材料

　　银行外包业务工作汇报

银行年中业务经营工作汇报共2

　　ⅩⅩ银行上半年业务经营情况汇报

　　ⅩⅩⅩⅩ农村商业银行

　　今年以来，面对复杂严峻的经济金融形势，我行在坚守风险底线的前提下，改进金融服务，调优信贷结构，提升风险管理，强化案件防控，加快提升发展竞争能力，上半年各项业务发展态势平稳。

　　一、上半年业务经营主要指标完成情况

　　（一）存款规模增幅稳定。今年以来，我行抢抓首季机遇、积极参与竞争、采取有力措施，实现了组织资金稳步增长。截止6月末，我行各项存款余额为亿元，比年初净增亿元，增幅%，同比多增亿元，完成省联社指导性计划的%。其中，储蓄存款余额为亿元，比年初净增亿元，同比多增亿元；对公及其他存款余额为亿元，比年初上升 亿元，同比少增亿元。

　　（二）信贷资金序时投放。受国际国内经济形势影响，我行坚持遵循审慎经营、风险为本的经营理念，稳步推行贷款营销，序时完成贷款指标。截止6月末，我行各项贷款余额到达亿元，较年初净增亿元，增幅为%，完成人民银行下达的序时投放计划。其中，农户贷款达亿元，比年初净增亿元，公司类贷款余额到达亿元，比年初净增 亿元。

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　　（二）工作中存在的问题：一是各项存款存在期限结构不合理、网点发展不平衡、资金收益率不高等问题。二是实体经济贷款投放不足。涉农贷款、中小企业贷款均未能实现“两个不低于”目标。三是随着宏观调控的趋紧以及货币政策的收缩，中小企业资金吃紧问题凸显，导致部分贷款形成逾期、欠息，展期、借新还旧等瑕疵贷款呈上升趋势。四是电子银行拓展不力，网银动户率不高。

　　（三）下一步工作打算

　　1.着力推进“四抓四促”，进一步拓展主营业务。一是围绕优化存款结构，着力抓好存款稳步增长。逐步提升以中小企业为主体的企事业单位存款市场份额，加强与企事业、机关团体、学校、个体工商户等客户群体的沟通。增加便民服务方式，丰富网上银行、手机银行、自助终端的服务功能，逐步拓展个人网银客户，扩大网银客户使用群体。二是围绕优化信贷结构，着力抓好信贷投放。继续支持成熟型企业。强化对现有客户的多元化服务，包括代发工资、开立账户、资金归行、银票贴现及相关电子银行业务等。全力支持成长型企业。围绕“一区四园”、重点乡镇，开展扫园、扫区式营销活动，重点支持产品有市场、有效益、有发展潜力的成长型企业，实施错位竞争。在风险管理过程中，加强风险识别、计量、监测、控制的同时，适度降低准入门槛，将其纳入我行服务范围，培养成我行的优质客户。加快开发个人消费类贷款产品。针对购房、购车、装修、大宗消费等资金需求，提供二手房按揭、大宗消费整贷零还、商铺门面的经营性物业抵押贷款等配套服务，促进小微客户金融业务市场份额的提升。重点满足农户贷款

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　　推进转型工作。一是信贷资产质量控制体系向精细化转型。配套地方产业结构调整，迅速组织对企业进行分类排队和风险预警。正确区分外部环境恶化引起的短期风险与同业竞争激烈引起的长期风险，对已经发生风险事件的一些行业和产业在动态中持续调整，从而不断优化信贷结构，稳定资产质量。二是客户服务体系向科学化转型。继续深入开展“阳光信贷”工程，在全面建档的基础上，制订客户管理细则，开发和运用客户关系管理系统，不断完善分层分类的客户管理机制。三是产品创新体系向特色化转型。全面开展“金融创新工程”，坚持贴近客户、贴近市场，积极开发农民住房消费贷款等产品，深化产品设计，拓展产品功能，赋予产品特色，形成系统化、配套式的综合服务产品体系。四是市场布局体系向合理化转型。立足打造新型地方性社区银行，在布设离行式自助银行、自助设备上加大投入，加快进程，进一步丰富物理服务渠道。同时，继续加大“助农取款”设备布点覆盖面，实现物理、电子服务功能配套、优势互补的服务格局。

银行年中业务经营工作汇报共3

　　信用社（银行）年度业务经营会议汇报材料**联社理事长

　　** 根据会议安排，现我将**联社今年度业务经营情况以及工作中存在的问题和不足、明年的工作计划向大家作简要汇报，请予指正。一、业务经营情况。一年来，**联社全体干部员工面对金融危机的冲击和日趋激烈的金融市场竞争，积极调整思路，以科学发展观为指导思想，加大资金组织和信贷营销力度，努力增收节支，积极防范风险，截止今年10月末，各项业务经营成绩出现了喜人景象。（一）存款规模持续扩大。各项存款余额增加万元，完成省联社全年计划

　　万元，较年初

　　285%，占全县

　　9000万元的金融机构存款增量的%，市场份额为%，较年初增加个百分点。（二）贷款投放力度持续加大。各项贷款余额

　　万元，较年初增加万元，其中累计发放农业贷款万元，占累放贷款的59%。贷款投放完成省联社全年计划

　　5000万元的465%，占全县金融机构贷款增量的%，市场份额为%，较年初减少个百分点。（三）经营效益持续好转。实现各项收入

　　5822万元，其中利息收入4533万元，中间业务收入51万元；各项支出5687万元，全辖盈余136万元。（四）资本实力持续增强。股金余额3905万元，较年初增加824万元，完成全年计划902万元的91%。其中：资格股余额1037万元，占27%，较年初减少12个百分点；投资股余额

　　2868万元，占73%，较年初增加12个百分点。股权结构日趋合理，抗御风险能力进一步增强。（五）不良贷款攻坚压力增大。不良贷款按四级分类余额

　　4718万元，较年初增加123万元，不良占比为7%，较年初下降3个百分点；按五级分类余额8471万元，较年初下降万元，不良占比为%，较年初下降个百分点。二、加大业务拓展，各项业务稳健快速发展。（一）大力开展资金组织工作。一是把“早”字作为资金组织工作的基本方法。联社本着“万事谋为先，早抓早受益”的原则，根据

　　2008年各项业务发展情况，对今年工作进行了统筹安排，做到早计划、早安排、早落实，同时出台了一季度业务工作安排意见，将存款指标分解到社、到人，形成人有任务、人人有压力的工作氛围。二是把“百日业务竞赛”活动作为资金组织的突破口。联社及时根据活动指标制定了工作方案、考核办法，落实考核机制和激励机制，并明确以全年存款任务的

　　80%作为活动目标，充分调动了每个员工的

　　人积极性，在社与社之间形成了你追我赶的良好竞争局面。三是把规范柜面文明服务作为资金组织工作的助推器。年初以来，联社加大了柜面文明服务的管理力度，约束柜面窗口服务行为，使规范化服务意识深入全体干

　　部员工心中，从而在全县农村信用社掀起一股改善服务手段、美化服务环境、提倡优质服务的热潮，全面提升了我县农村信用社的对外服务形象，以服务质量助推资金组织工作。四是把宣传工作作为资金组织工作的载体。

　　年初以来，**联社加大了对宣传工作的投入力度，通过在乡镇赶集日散发传单、制作乡村墙体广告、刻录业务品种光碟、录制业务品种专辑、制作宣传折页等方式，并及时在报纸、电视上推出各类宣传广告，起到了较好的宣传效果，有效地吸收了农村闲散资金。五是把单位存款作为资金组织工作的重点。特别是加强对水电、教育、卫生系统以及低保、扶贫和城镇基础设施建设等专项资金的公关力度，通过联社班子成员的积极协调，在单位存款工作上取得很大突破。如联社营业部通过不懈努力，使水电局及教育局基本账户开立在我社，带来存款3300多万元；雍阳信用社通过以贷引存，在河西新区道路建设项目贷款营销成功后，带来存款近

　　4000万元等。（二）适度调整信贷政策，积极支持地方经济发展。面对金融危机的巨大冲击、农民贷款难和中小企业融资难等问题，**联社充分利用适度宽松的货币政策积极调整信贷方向，款投放多元化，积极支持地方经济发展。一是以小额农户信用贷款为拳头产品，加大涉农贷款的投放力度。为将小额农户信用贷款做好、做实，全面掌握农业生产的资金需求，各社主任和信贷人员深入各乡镇、村（组）和农户家中进行调查，摸清信贷需求量，统计农户资金需求户数和金额，同时积极做好农户

　　实现贷信用等级年审工作，发放贷款证，使持证农户可直接在柜面上办理万元以内的小额农户信用贷款。截止

　　10月末，全县农村信用社共发

　　3放农户小额信用贷款户，余额万元，极大地解决了农业生产资金需求。二是创新贷款方式，引入担保机构。今年，

　　**联社拓展与担保公司的业务合作，着力解决部分农业龙头企业、农民专业合作社、专业协会、种养大户等因缺乏有效的抵质押而无法融资的问题。截止月末，共发放担保贷款

　　10笔，金额9180万元。

　　10三是加大对农村青年创业的扶持力度。为引导和帮助农村青年就地创业，缓解返乡青年带来的社会压力，帮助他们提高发展能力，增强致富本领，联社制定了《**县农村信用社支持农村青年创业贷款管理办法》，为全面做好农村青年创业信贷金融服务工作提供了制度保障。截止10月末，累计发放农村青年创业贷款

　　986户，金额万元。其中：支持较为成功的农村青年创业贷款项目有草塘农机专业合作社、鑫旺木材加工厂、平定营特种养殖场等。四是加大对城镇基础设施建设项目的支持力度。通过主动介入，积极争取，建立城镇建设项目库，择优给予信贷支持。联社牵头组团发放了黔南农村信用社最大的一笔贷款于**县城河西新区道路建设。五是开展中小企业第三方信用评级工作。为有效解决中小企业融资难的问题，**联社积极引进了贵州中鼎资信评估有限公司，部分需要融资的中小企业开展了资信评级工作，

　　对辖内3月末，由**8000万元，用

　　此项工作的开展，一方方面为农村信用社发放中小企业贷款提供了有效的参考依据，面使中小企业走上规范发展的轨道，实现了社企“双赢”的局面。

　　一方六是积极参与社团贷款。在效益优先的前提下，**联社积极参与省州内兄弟联社组织的社团贷款，截止笔，金额万元。（三）加大不

　　良贷款清收力度，提高资产质量。

　　4月27日，与县法院召开了依法

　　10月末，共发放社团贷款20一是持续开展依法收贷工作。收贷工作联席座谈会议，明确了各片区法庭的受理范围，进一步加大了受理力度。截止10月末，全县农村信用社共新起诉案件金额554万元，通过起诉收回本息

　　102万元。

　　336件，二是依靠公安经侦大队协助清收。通过与县公安局经侦大队达成协议，借助公

　　安的力量协助**联社对以前发放的部分违规贷款、

　　安力量进行清收。通过经侦赖帐户、钉子户进行调查取证，依靠公部门的积极配合和**联社的努力，截止10月末，共完成调查取证20户，涉及金额万元，收回金额万元。三是加大不发放形成的不

　　良贷款责任追究力度，对信贷员个人主观因素违规

　　良贷款严格实行责任追究，对已认定落实责任的贷款

　　10月末，收回实行责任清收，并加大责任贷款清收考核力度，截止责任贷款万元，对不按计划清收的17名责任人实行扣工资抵偿贷款。四是让利清收不

　　良贷款，对于一些贷款时间长，原贷款约定利率高，利息压力大，借款人有还款意愿，但因家庭困难，不能足额偿还贷款，可能造成损失，为尽量减少贷款损失，对此类贷款采取让利减息方式，积极促成借款人调剂资金一次性偿还贷款，

　　让利减免利息收回面临损失贷款24笔，金额29万元，最大限度减少损失。五是依靠地方党委、政

　　府的大力支持，积极清收行政事业单位和职工及其家属拖欠农村信用社贷款。按照清收程序送达催款通知书，到期未还的在电视媒体上进行公开曝光。截止行政事业单位和职工及其家属拖欠农村信用社不（四）加强财务核算，提高经营效益。一是严格费用开支。年初，联社对各社的费用进行了重新调整，对零星费用进行一次核定，规定开支比例，对基础费用开支实行限额控制。同时按照效益优先的原则，努力压缩财务开支，加大成本控制力度。二是加强大宗物品采购的管理和监督，保障采购物资质量，对电子设备、大宗用品的购置充分发挥采购委员会和财务审批委员会的职责，坚持一切从简的原则，做到物美价廉。三是加强低值易耗品管理。对低值易耗品管理坚持“预算控制、统筹兼顾、经济实用”的原则，规范了低值易耗品购入和管理，在成本列支上把好尺度，为增大盈利额起到一定促进作用。三、强化内控管理，整体管理水平不断提高。一是加强监察稽核审计力度，提高制度执行力。年初联社对辖内16个信用社2008年度会计决算数据所涉及的各类资产、负债、所有者权益、损益、利润分配、税收减免及其使用情况等进行了全面检查；对因工作调动的部分基层社主任和主办会计进

　　10月末，共收回良贷款35万元。行了离任审计；积极开展非现场稽核审计，不定期向财务信息部、业务发展部和风险管理部等部门收集相关报表资料，

　　分析有关业务操作

　　对信贷风险五的规范性，并根据贷款五级分类台帐信息的录入情况，级分类数据的准确性进行分析和评价，及时提出并建议纠正其中存在的问题。二是扎实推进案件防控工作。**联社结合工作实际，围绕大方县联社羊场信用社存在的隐患着重对门柜业务系统柜员（主管）设置和管理、现金和重要空白凭证管理、大额交易管理、“九种人”排查、“四双”制度执行情况等五个方面进行风险隐患排查。成立工作组，制定工作方案及时开展了案件专项治理“回头看”深度排查；同时开展“九种人”排查，严格执行“四项”制度，对达到轮岗年限的人员及时进行了岗位轮换；开展警示教育，邀请**门对省内银行业历年发生的案件进行深入分析和讲解，

　　组织干部员工集中观看了警示教育片《国门腐败——李培英贪污受贿警示录》，使广大干部员工的思想得到净化和洗礼；根据《省联社纪委关于在全省系统内开展专项治理“小金库”活动的通知》开展了专项治理“小金库”活动，通过各社自查和联社全面检查，均未发现私设“小金库”等行为；扎实开展信访工作，实行领导班子包片包保管理制度，与各社签订信访维稳工作责任书，同时在信用社系统内开展了矛盾纠纷排查化解工作，切实将信访工作落到实处，没有发生越级**现象。三是安全保卫工作一丝不苟。在安全保卫工作中，**联社始终坚持物防、人防、技防“三结合”的工作方法。加大安全设施投入力度，对9个便民服务网点进行安防建设，对各营业网点年久老化的监控器和报警器进行维护、更换；加大安全意识教育。联社要求安全保卫部结合自身工作实际，

　　坚持每月组织所属保卫人员2次以上的安防知识学习，时刻绷紧安全保卫这根弦。同时要求基层信用社每月都要召开一次安全教育工作会议，

　　组织员工学习经济法规，安全保卫工作制度，通报治安形势，分析典型案例，做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查，提高了员工的安全防范意识；加大安全保卫技能演练培训，提高处置突发事件的能力，邀请县消防大队和武

　　警支队举行一年一度的安全保卫技能培训、反抢劫演练以及消防灭火演练；加大安全检查频度，以节假日、中午、晚上等案件易发期为安全检查时间，采取白天检查与夜间巡查相结合、电话检查与现场检查相结合等方式进行检查，全隐患及时进行跟踪督促整改。四、加强员工管理，强化培训力度，提高员工综合素质。“人是一切生产力的创造者”。在实际工作中，**联社始终坚持正确的用人导向，一是知人善用，用其所长。在科学发展观“以人为本”的前提下，联社注重考察员工的优点和特长，根据其专长调整其工作岗位，充分调动了员工的工作积极性。二是招聘派遣员工充实到信合队伍中来。根据省联社的统一安排和部署，招收了8名职工子女派遣工和面向社会公开招聘了

　　8名应往届大学本科毕业生派遣制员

　　对检查中发现的安工。三是强化培训力度，提高员工综合素质和业务操作技能。年初以来，联社就将员工培训纳入工作日程，制定了详细的培训计划和培训方案，先后举办了会计基础知识、信贷业务知识、风险管理知识等专业培训，培训人次达387人。通过培训，在提高员工业务操作技能的同时提高了他们的综合业务素质。五、加快企业文化建设，努力提升农村信用社的社会形象。一年来，**联社加大了企业文化建设步伐，农村信用社的社会形象和声誉得到很大提升。一是宣传工作有声有色。加强信息报道。一年来，联社结合工作实际，不断加强信息报道，截止省联社和办事处采用，或被“

　　10月末，共采编信息54期，多篇被121”信合网采用；制作业务品种宣传

　　**联社目前开办的12种业务品种专辑，通过与县新闻中心协调，将进行包装，在县有线电视上定时播送，将专辑制作成光碟，通过信贷员发送到各村、组。同时为加大柜面宣传力度，联社根据开办的业务品种情况制作了份业务宣传折页，通过这种方式，在加大农村信用社业务品种宣传力度的同时，使操作程序更加阳光化；制作了347幅共计5300平方米的乡村墙体广告，进一步增强了农村信用社的社会影响力。二是抓好“整脏治乱”专项整治工作，营造舒适的营业环境。根据县整治办的要求，联社成立了活动领导小组，制定了工作方案，与各社签订了“整脏治乱”工作承诺书，按人员收取了保证金。同时，为保证“整脏治乱”工作取得实效，营造干净整洁的环境空间，活动领导小组按季对各社开展情况进行现场检查，对存在的问题限期整改。通过专项治理，各营业网点的环境卫生得以很大改观，得到县整治办检查组和督查组的好评，得到客户的一致认可。三是持续开展柜面文明服务工作，努力提升窗口形象。随着客户服务质量的需求变化，联社结合“从我做起，提升农村信用社形象”活动加快了窗口形象建设工作步伐，对黔南州唯一的“精品网点”花竹信用社实行巩固提高、创新服务方式进行管理，同时将联社营业部纳入精品网点建设范围，活动领导小组采取定期或不定期的形式对全辖各网点形象工作建设情况进行现场检查，意见。四是加快便民服务网点建设步伐。为解决零金融机构乡镇金融服务问题，**联社加大了便民服务网点建设步伐，截止今年

　　8月6日，

　　针对存在的问题提出整改9个便民服务点全部对外营业，及时解决了当地居民存取款难和贷款难的金融服务缺失问题，这项工作受到了中国银监会、人民日报、新华社的广泛关注，得到了地方政

　　府和当地居民的认可。六、结合行业特点，扎实深入开展党建工作。一是深入开展学习实践科学发展观活动。自3月18日启动学习实践科学发展观活动以来，联社党委认真按照省联社党委学习领导小组的统一部署，

　　紧密结合行业特点和党员实际，成立了活动领导小组，制定了活动实施方案，定期集中学习和不定期自学，邀请州政协专家进行现场授课，积极开展内容涵盖网点建设、人事教育、风险控制、信贷支农、案件防控的调研活动，形成了领导班子调研报告；开展“更加解放思想，推动跨越发展”大讨论活动对如何解放思想、如何推动业务发展和解决当前农村信用社业务工作中存在的问题提出了许多可行的建议和意见；认真查摆突出问题，深刻剖析思想根源，形成了领导班子分析检查报告；抓好活动载体，送资金、送技术、送信息，扎实深入开展“四联四帮”活动。通过开展学习实践活动，使**联社干部员工更加认识到了科学发展观在推进农村信用社改革发展进程和各项业务又好又快发展中的指导意义，更加坚定了贯彻落实科学发展观的信心和决心。二是逐步完善党组织体系建设。年初以来，随着党组织的垂直管理，**联社根据有关规定加快了完善党组织建设步伐。一是成立党委。根据省联社党委任命文件，联社成立党委，完善了纪委机构，同时明确了党委和纪委的负责人，使党组织工作更加有序开展。二是对支部进行换届选举。根据选举办法规定，联社党委对基层7个支部进行了换届选举，重新选举任命了基层支部书记，同时为便于管理，减少管理环节，将花竹支部和雍阳支部合并为雍阳支部，使基层支部由原来的7个减少到6个。三是认真考察和吸收优秀新同志入党，为党员队伍增添新鲜血液，为党建工作注入新的活力。一年来，共吸收了

　　4名积极分子，讨论批准了

　　2**名预备党员按期转正。四是加强党风廉政建设。严格按照省联社“七个不准”要求党员干

　　部，特别是领导干部，认真传达党风廉政建设有关文件精神和会议精神，加强对人、财、物的管理使用、关键岗位的监督，逐步建立完善了制约和监督机制，积极纠正行业不正之风，严格查处违规违纪行为，切实做到了防微杜渐、防患未然。七、工作中存在的问题和不足。半年来，在金融危机的巨大冲击下，通过全体干

　　部员工的共同努力，各项业务实现了跨越式发展，但处在改革发展的关键时期，仍存在许多问题和不足，主要表现为：一是各项存款虽有大幅度增长，但职工人均存款量、市场占有量还较低，存款不够稳定；二是不贷款占比仍旧居高不下，风险加剧，导致效益偏下，资产质量不高；三是富余资金占，资金利用率偏低；四是员工素质普遍偏低，人员结构不合理，与经济发展、业务需要不协调，制约着业务发展；五是中间业务工作举步维艰，开展局面不理想；六是小额农贷工作有待于进一步完善，还不能全部上柜办理；七是大额贷款管理滞后，没有制定科学合理的贷后管理制度；八是制度建设还不完善，没有涵盖整个业务操作流程，致使违规违纪行为时有发生；九是柜面文明服务方式、质量还有待于进一步加强和提高，部分人员还没有真正做到微笑服务、真诚服务；十是党建工作制度不完善，没有形成科学的管理模式。八、2010年工作计划2010年，**联社将以学习十七大四中全会精神为契机，全面落实科学发展观，以改革发展为动力，以防范风险为主线，以中小企业营销为核心，增加总量，优化存量，降低经营成本，争取实现利润最大化，全年安全无事故。（一）业务指标：----存款增长万元；----贷款增长万元；

　　良----不良贷款五级分类口径下降增长目标；----增资扩股1200万元；

　　500万元，四级分类口径实现零----实现各项收入8500万元，其中：中间业务收入息收入6920万元；----实现净利润650万元。（二）具体措施：

　　80万元，利一是继续强化存款立社的思想，积极筹措资金。制定切实可行的考核办法，细化工作任务，明确工作目标，积极加大吸收存款力度；优化办公环境，提升社会形象，争取社会各种团体主动上门存款；大力推进柜员制建设进程，简化办理业务操作程序，为客户提供方便、快捷、灵活的服务；加快

　　ATM机的安装进度和维护，尽快开通

　　24小时自助银行；拓宽业务市场，在当地存款量度有限的情况下将揽存目标重点放在其他国有商业银行。总之要想尽一切可用办法，力争存款又快又稳增长。二是加强信贷管理，全面提高信贷管理水平。

　　2010年，我社将

　　正确进一步加强信贷管理，把防范信贷风险作为一项重要工作来抓，处理好加大信贷投放与防范金融风险的关系，

　　努力提高管理水平和资产运营质量。2010年的信贷投放和管理我们将着重做好以下工作：一是适应形势，加大旧城改造信贷支持力度，拓展信贷领域；二是加大信贷支持农村危房改造工程，使达到信贷支持条件的农户均能获得农村信用社的信贷支持；三是优化小额农户信用贷款，确保上柜办理面达100%；四是确保贷款形态的真实性，确保合同的完整性，确保贷款的合规性。五是强化风险管理部门职能作用，加大风险处置力度，进一步提高贷款五级分类的质量；六是全面开展非信贷资产风险分类工作，真实反映非信贷资产质量。三是提高职工综合素质，促进业务发展。

　　2010年，我社将继续贯彻“以人为本”的科学理念，发现人才，用好人才，做到人尽其才。一是继续面向社会招聘记名应往届大学本科毕业生充实到信合队伍中来，积极优化职工队伍结构，进一步提高职工素质和农村信用社服务水平。二是加强业务技能培训力度，在条件允许的情况组织干员工分批分次到成都或湖南金融职工大学进行集中培训，

　　部

　　增强员工综合办公能力，为客户提供一流的金融服务，让员工优质的服务带动我社的业务发展，用员工整体良好的服务形象来提高信用社的社会声誉，用员工过硬的专业技术推动快速、高效、廉洁办公效率。四是加大党风廉政建设工作力度，防范案件的发生。我们将进一步落实十七届四中全会精神，员职责，加强反腐倡廉力度，建立党员干

　　2010年，

　　完善党建工作，细化党委委部廉洁自律档案；继续强化稽核审计的作用，以案件防控为中心开展各种专项稽核或常规稽核；在信用社内部推广工作失察失误责任追究制度，责、弄虚作假的人员进行责任追究。五是加强企业文化建设，树立农村信用社全新社会形象。

　　2010

　　对工作不认真负年，我社计划把企业文化建设与改革、发展、管理有机结合起来，引导广大员工树立“改革创新、团结实干、廉洁高效、争创一流”的农信精神，通过举办各类集体活动、演讲比赛、歌咏比赛等活动，建立信合文化宣传栏，增强员工的服务理念和爱岗敬业精神，量和服务档次，不断满足广大客户的金融服务需求。谢谢大家！

　　提高服务质