管理规章制度

管理规章制度【合集7篇】

管理规章制度 篇1

　　1、自20xx年3月1日起，有上班或加班的员工到食堂用餐一律免费。

　　2、公司提供免费用餐的范围：在下午有上班的员工提供中餐，在晚上有上班的员工提供晚餐。

　　3、用餐员工必须服从人事行政部和食堂人员统一管理用餐，公司提供餐具，非食堂管理人员，不得擅自将餐具带离食堂。

　　4、不到食堂用餐的员工，公司不给予餐费补贴。

　　5、需到食堂用餐的员工，必须在规定定餐时间内在定餐机刷卡定餐。没有刷卡定餐的员工如到食堂用餐，经查实每餐扣款10元。

　　6、凡到食堂用餐的员工，必须在就餐机上刷卡，通过就餐机刷卡后才能用餐，刷卡不通过的，食堂不给予分餐。

　　7、新员工或未办理用餐手续的员工，都必须到人事行政部办理用餐手续后,才能到食堂用餐。

　　8、员工到食堂用餐时，必须按先后顺序排队在就餐机刷卡打菜，每人每次只允许打一份菜，不得代他人刷卡或打菜，违者每次罚款10元。

　　9、员工没有刷卡定餐和向食堂定餐的，食堂将没有预备用餐份额。

　　10、分厂或工区人员需要到食堂用餐的，由所属部门主管在规定订餐时间内与人事行政部办理定餐卡等用餐手续。

　　11、员工刷卡定餐后，没有到食堂用餐，每餐罚款10元，公司将在工资中按定餐次数扣除相应金额。

　　12、已刷卡定餐的员工，因公事需要离厂不到食堂用餐的，必须及时通知人事行政部向食堂取消用餐，否则每餐按10元计算。

　　13、已刷卡定餐的员工，因公司原因通知不用上班或加班的，没有到食堂用餐的，必须有部门主管证实，员工不需要支付餐费。

　　14、员工通宵加班，第二天中餐需要用餐的，必须在当晚下班时刷卡定餐，如没有刷卡定餐的，视为第二天中餐不在食堂用餐。如有特殊情况没有定餐，必须经公司同意，并到人事行政部办理用餐手续后，才能到食堂用餐。如办理手续后，没有到食堂用餐的，每餐罚款10元。

　　15、没有上班或加班的员工，不能刷卡定餐，如有发现，每餐按10元计算，并在工资中按用餐次数扣除相应餐费金额。

　　16、没有上班或加班的员工，要到食堂用餐的，必须直接向食堂报餐，并用现金支付给食堂餐标。

　　17、有上班或加班的员工享有优先用餐，没有上班或加班的员工，必须等食堂先安排有定餐的员工的饭菜后，再安排给没有定餐的员工，如果食堂没有剩余的饭菜，没有定餐的员工自行安排用餐。食堂将不会重新安排饭菜。

　　18、不能浪费饭菜，不能将吃剩余的饭菜倒在餐台上，如有发现，每次罚款10元。

　　19、不随地吐痰或乱丢食物等不良道德行为，如有发现，每次罚款10元。

　　20、不能有意或无意损坏食堂设施和餐具，如有损坏照价赔偿。

　　21、员工办理定餐就餐卡时不需收取费用，员工必须自行保管好定餐就餐卡，如有丢失，补卡时收取工本费10元。

　　22、员工未经公司同意，不能将定餐就餐卡转给他人使用，如私自将定餐就餐卡转给他人使用的，每次用餐罚款20元，发生罚款的金额由持卡人负责支付。

　　23、员工在离职时必须将定餐就餐卡交还给人事行政部，如没有交还的，将在工资中扣除费用金额10元。

　　24、员工未到就餐时间提前到食堂用餐的，视为早退取消全勤奖，并处罚每次10元。

　　三、办理员工用餐须知

　　1、办理用餐手续负责人：人事行政部 翁文全。

　　2、用餐地点：公司一楼食堂。

　　3、定餐时间：

　　中餐：上午9:30前。

　　晚餐：下午15:00前。

　　4、定餐地点：三楼前台。

　　5、用餐时间：

　　中餐 12:00

　　晚餐 17:30

　　四、人事行政部将定期进行检查，如果食堂人员或员工违反以上规定的，公司将做出处理或处罚。

　　五、本规定于20xx年3月1日实施，20xx年2月15日修订。

　　美星服饰有限公司 人事行政部

　　20xx年11月10日

管理规章制度 篇2

　　第一章 总 则

　　第一条：为确保科技部大办公室科技人员身体健康与安全，提高员工素质，树立企业文明形象，特制定本规定。

　　第二条：本规定适用于科技部全体人员及来访客人等。

　　第二章 管理细则

　　第三条：所有办公室人员在科技部大办公室一律不准吸烟。

　　第四条：所有办公室人员有义务维护本管理规定、告诫和劝阻来访客人不要吸烟。

　　第五条：特殊客人需要吸烟，只限在科技部大办公室以外的吸烟区内吸烟。

　　第六条：该管理细则规定由科技部制定并由主管负责检查监督执行。

　　第三章 违规处理

　　第七条：对违规人员由科技部主管负责收取罚款。

　　第八条：违反第三条规定均罚款50/人次，卫生间及办公区域楼道不准乱扔烟头，一旦发现均罚款20元/人次;科技部部长发现科技部人员违反第三条规定对监督执行人罚款50/次。

　　第九条：所以科技部大办公室人员有权监督遵守本规定，如发现违规可以检举举报，一经落实是事实者将给予奖励。

　　第十条：违规人员接到罚款通知后，必须在当天上班时间内交齐罚金。否则双倍处罚，自工资中扣除，并警告一次。

　　第四章 附 则

　　第十二条：本管理规定由科技部制定，报科技部部长批准后执行。 解释权归科技部部长。

　　第十三条：本管理规定自20xx年8月1日起施行。

　　科技部

　　20xx年8月1日

管理规章制度 篇3

　　一、总则

　　第一条目的

　　为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本制度来规范员工招聘流程和健全人才选用机制。

　　第二条原则

　　公司以“人才是企业之本”为指导思想，坚持公开、公平、公正的招聘原则，使公司用人机制更趋科学、合理。

　　第三条适用范围

　　本制度适用于公司副总工程师、副总会计师、副总经济师、部门经理及普通员工（含临时员工）的招聘管理。

　　二、招聘组织

　　第四条招聘组织管理

　　一、公司所有岗位的招聘工作由办公室负责，在办公室分管领导指导下开展工作，经总经理批准后执行。

　　二、对公司部门经理以下职位的招聘工作由办公室负责拟订招聘计划并组织实施。副总工程师、副总会计师、副总经济师、部门经理的招聘工作由总经理直接领导，办公室承办。

　　三、招聘形式及流程

　　第五条招聘形式

　　分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式的选择，原则上采取“先内后外”的顺序，同时根据人才要求和招聘成本等因素来综合考虑。

　　（一）内部招聘

　　1、鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。

　　2、内部招聘形式

　　在征得应聘员工及其目前所在部门意见的前提下，进行内部招聘，为供求双方提供双向选择的机会。

　　（1）内部招聘的主要方法有推荐法（公司内部推荐）、公告法（使全体员工了解职务空缺，通过竞聘选拔）等。

　　（2）中层管理以上职位可试行竞聘方式。经用人部门申请，办公室审核后，可对空缺岗位进行竞聘。

　　3、内部招聘流程

　　（1）内部招聘公告

　　办公室根据招聘岗位的职务说明书，拟订内部招聘公告。

　　（2）内部报名

　　所有员工征得直接上级同意后，都有资格向办公室报名申请。

　　（3）筛选

　　办公室组织内部招聘评审小组对申请人进行内部评审，公司普通职位、一般管理职位的评审结果经各部门分管领导审核，报公司办公会通过后生效，中层以上岗位可参照公司有关竞聘方案。

　　（4）录用

　　经评审合格的员工应在一周内做好工作移交，并到办公室办理调动手续，在规定的时间内到新部门报到。

　　（二）外部招聘

　　1、在内部招聘难以满足公司人才需求时，采取外部招聘方式。

　　2、外部招聘组织形式

　　外部招聘工作的组织以办公室为主，其他部门配合。必要时公司高层领导、相关部门参加。

　　3、外部招聘渠道

　　外部招聘要根据职系和岗位的不同采取有效的招聘渠道组织。具体招聘渠道如下：

　　（1）内部员工推荐

　　公司鼓励内部员工推荐优秀人才，由办公室本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。

　　（2）媒体、招聘会招聘

　　通过大众媒体、专业刊物广告、相关网站发布招聘信息，或通过人才招聘会招聘。

　　4、招聘流程

　　（1）面试

　　办公室向初选合格的求职者发面试通知，并要求其面试时提供学历证书、身份证等相关证件的原件。面试由面试小组进行。面试小组一般由以下三方面人员组成：

　　一、用人部门分管领导；

　　二、办公室分管领导；

　　三、资深专业人士。专业技术人才的招聘必须有资深专业人士参加。面试结束后，小组成员讨论对各应聘者的意见并分别将评价结果填写在《应聘人员约谈记录单》（附件一）上，报公司总经理决定是否聘任。当小组成员未能达成一致结论时，提交总经理进行讨论决定。

　　（2）录用

　　通过面试的应聘人员应提供三甲医院近3个月以内的体检结果，办公室根据应聘人员的体检结果，对体检合格者发《录取通知书》（附件二）。

　　（3）报到

　　被录用员工必须在规定时间内持《录用通知书》上所列资料到公司报到，并填写《员工登记表》。如在发出录用通知15天内不能正常报到者，可取消其录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。

　　应聘员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误，若一经发现虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。

　　5、试用

　　（1）试用的目的在于补救甄选中的偏差。

　　（2）试用员工上岗，须参加岗前培训，合格后才能上岗。

　　（3）公司新进员工试用期一般为2个月。特殊人才经总经理批准可免于或缩短试用期。

　　（4）试用期满后，其直接主管部门应在《聘用员工评定表》（附件三）上详细列出考核意见，并明确以下事项后报办公室

　　①胜任现职，同意聘用。

　　②不能胜任，予以辞退。

　　③无法判断，望延长试用期（最多延长3个月）。

　　（5）试用期间，新员工若有严重违纪行为或能力明显不足者，试用部门书面陈述理由报办公室，经审核后办公室办理辞退手续。

　　（6）对在工作中表现突出者，可提前聘用。提前聘用需由本人提出书面申请、试用期间的个人工作小结，试用部门负责人与部门分管副总在《聘用员工评定表》上详述考核意见并附上工作业绩材料，经办公室审核，报总经理批准后办理聘用手续。提前聘用必需具备如下条件：

　　①试用期满1月以上；

　　②试用期间无迟到、早退、因私外出、事假1天以上记录；

　　③工作积极主动，工作量饱满，工作实绩显著。

　　6、最终聘用

　　（1）对试用合格者由总经理与其签订聘用合同。从正式聘用之日起办公室依据《薪酬管理制度》，对试用合格者定级定岗。

　　第六条特殊人才招聘

　　（1）对于公司急需的特殊人才（如高级技术人才、高级管理人才和高级市场专家），由总经理等直接进行进面试，综合评定。

　　（2）办公室需不断跟踪专业人才市场情况，建立高级人才信息库，保持与一些特殊人才的联系，在公司需要时，可以通过临时聘请来满足公司的业务需要。

　　（3）对于特殊人才采取特殊薪酬政策。薪酬水平参考职位说明书，与应聘者商定具体数额，经总经理批准后执行。

　　（4）特殊人才无需经试用期考核，直接由总经理与其签定聘用合同。

　　第七条临时用工招聘

　　一、临时用工是指因工作需要，确需临时用工的。

　　二、临时用工由用人部门根据工作需要报计划至办公室，经办公室审核，报总经理批准后，由办公室负责临时工的招聘。

　　三、临时工应聘时需提供应聘工作岗位所需的资格证明、三甲医院近3个月以内的体检结果、工作介绍人的担保证明，并填写《员工登记表》。

　　四、临时工的薪酬依据工作岗位性质订立。

　　五、工作不满3个月的临时工因违反劳动纪律或贪污、盗窃、营私舞弊等违法行为给公司造成经济损失的，除追究临时工个人责任外，担保人应按公司受损金额的10％予以赔偿。

　　四、附则

　　第八条本制度的拟订和修改由公司办公室负责，报公司经理办公会审批后执行。

　　第九条本制度由办公室负责解释。

管理规章制度 篇4

　　一、检测工作管理类

　　1、检测工作（程序）管理制度；

　　2、标准、规范、技术资料管理制度；

　　3、试验样品管理制度；

　　4、委托试验及报告签发制度；

　　5、检测工作保密制度；

　　6、受理投诉、质量异议与仲裁管理制度；

　　7、检测试验工作安全管理制度；

　　二、仪器设备与试剂管理

　　8、仪器设备购置及验收制度；

　　9、仪器设备保管维护与使用维修制度；

　　10、仪器设备检定校准及标志管理制度；

　　11、仪器设备档案管理制度；

　　12、仪器设备报废处理制度；

　　13、化学试剂管理制度；

　　三、人员管理

　　14、技术人员聘用及档案管理制度；

　　15、各类人员岗位职责；

　　16、试验检测人员培训制度；

　　四、试验环境条件管理

　　17、标准养护室管理制度；

　　18、试验环境条件管理制度；

　　五、质量控制措施

　　19、质量管理文件制定、颁发、修改与执行情况监督检查制度；

　　20、试验室内部质量监督控制措施；

　　21、检测不合格项目台帐制度与检测不合格结果报告制度；

　　22试验环境条件控制与保障制度；

　　23、各项试验操作规程；

管理规章制度 篇5

　　一、就餐：

　　1、所有就餐人员一律凭饭菜票就餐，一律不欠款，不赊账。

　　2、食堂工作人员除杀猪共同就餐外，不准另开小灶。为确保饭菜的安全，值周班级组长要对食堂负责。

　　3、食堂工作人员的亲属一律不准在食堂就餐。

　　4、不准以现金或其他形式出售食品和未加工物品。

　　二、工作纪律规定

　　1、售饭菜时对老师、学生一视同仁，认真收票。

　　2、行为举止语言文明、态度和蔼，严禁与学生争吵。

　　3、有问题及时向食堂负责人反映，不准翻弄事非，制造矛盾，影响团结。

　　4、保管、采购要坚持原则，坚持物品领用和采购制度，遵守财经纪律。

　　5、严格遵守劳动纪律，严格按规定的时间作息。

　　6、有下列情行之一者，除处以经济处罚外，一律下岗或解聘。

　　①故意损坏公物的。

　　②故意不收或少收饭菜票的。

　　③造成严重浪费的。

　　④工作严重失职，造成重大损失的。

　　⑤私分偷拿食堂物品的。

　　永兴中学食堂财务管理

　　一、食堂收支统一由学校总务处单独建帐核算管理。

　　二、饭菜票价的定价或调整，由学生食堂管理员召集有关人员参照市场物价商定。

　　三、支出票据核销，必须是售主出据的并有售主签章的购物依据，经食堂保管核实验收物品后签章，再由食堂管理员审检签字报销。否则不予报销。

　　四、大额购置，需由组长拟计划，食堂管理员批准后再行采购。

　　五、饭菜票由伙食总务主任统管，根据销售量清点加盖印件后交食堂卖票员每月核实一次。

　　六、伙食帐务每期末结算，作出结算报告并公布。

　　一、全心全意为师生服务,全力做好炊事工作。

　　二、任劳任怨、大公无私、勤俭节约、工正廉洁、讲究卫生。

　　三、自觉遵守学校的各项规章制度，树立服务育人的观念，提高良好的职业道德素质。

　　四、按时上下班，不早退、不迟到，上班不干私活。

　　五、服从安排，不拈轻怕重，对工作积极主动，高度负责。

　　六、爱护公物，自觉维护集体利益。

　　七、提高警惕，严防偷盗事件发生。增强个人工作期间的安全意识，确保安全生产无事故。

管理规章制度 篇6

　　临沂畅想家电内控文件

　　库房管理规章制度及流程

　　一、总则为了保障公司的正常运转及可持续性发展，使库房管理管

　　理合理化、规范化，提高库存周转率，减少库存资金，特制定本管理制度。

　　二、管理原则

　　1、库房分区，划分ABCD区，货品力求做到分区拜访、整数摆放，过目成数。

　　2、所有库存货品分类保证不同型号匪类摆放，出货率高的货物位置接近库房门口，便于搬运，货品出入库控制须遵循“先进先出”原则。

　　3、库房货品实行货卡制度，每个货品位置明显处设置货卡，与货品编号型号一致，实时记录货品的进出状况，并须保持库区的整洁、有序，利于盘点。

　　4、同时每种物品，都必须设置有收、付、存数量的物品卡，每日应将当日发生的收付存结出，以便能及时准确的反映库存。

　　5、保管员对每月库房的物品卡要与全库记帐员对帐一次，必须做到帐卡相符，卡实相符。

　　三、收货流程

　　1、货物到达仓库，首先清理卸货区，清点货位货物数量。

　　2、向送货物流人员索要来货清单，清点车上货物件数。

　　3、卸货时，要严格检查货物包装是否开启或破损，如有异议当面提出，放到一边查验。如有货物破损，通知财务，核定货损价值，当面索赔或扣除运费。

　　临沂畅想家电

　　临沂畅想家电内控文件

　　4、卸货完毕，检查车辆是否卸完。

　　5、清点来货数量，签回执单。

　　四、发货流程

　　1、发货前，看清发货单的货物名称和数量。

　　2、按开票顺序逐行领取货物，放到待发货区，一单货物取齐，根据货物的多少，衡量打包需要的包装箱。

　　3、按开票顺序，逐一装箱，再次确认货物名称、型号、数量。

　　4、包装封好后，有内单的箱子标注“内单”字样，每个箱子都编号。

　　5、配送车装车后，再次确定出库总数量。

　　五、仓库安全

　　1、仓库防火，不得乱用电，人走灯灭。防水、防潮、防鼠。

　　2、仓库随时锁门。

　　3、监控24时开启。

　　4、下班后，锁好门锁，拉下防盗锁扣。

　　临沂畅想家电

管理规章制度 篇7

　　公司管理规章制度

　　为强化企业的内部管理，规范员工的思想和行为，确保公司管理的制度化和规范化，树立良好的企业形象，特制定以下管理规章制度。

　　一、上班管理制度

　　1、上班时间： 07:30-11:3013:00-17:00（5月1日至10月底）07:50-11:3012:10-16:30（11月1日至4月底）

　　2、上班时间不准迟到、早退。迟到、早退在15分钟（含）每次罚款10元，超过15分钟的记为旷工半日，旷工一天，扣除100元。

　　3、月累计旷工3天者给予开除处理并扣除50%工资；3天以上无故不上班视为自动离职，自动离职不发放工资。

　　4、未经书面请假获批准不上班的，一律按旷工处理。

　　5、上班时间需要外出办事，必须填写《出门证》经领导批准后才能出厂。

　　二、考勤打卡制度

　　1、上班考勤一律实行打卡制度，员工必须按照公司上下班时间规定按实打卡。

　　2、行政部根据打卡考勤记录对应请假条、出差申请表等进行每月出勤考核，统计迟到、早退、旷工的情况，于每月5日前交至财务执行扣款处理。

　　3、行政部监督上班考勤打卡，若发现代打卡现象，对当事人每次处罚100元。

　　三、请假管理规定

　　1、员工因故请假必须填写书面的《请假条》，说明请假原因及天数，出具必要的证明文件，经公司指定的主管批准后，请假手续始得生效。

　　2、遇急性病假或紧急事故，可以委托同事、家属、亲友或以电话等形式向部门主管请假，其它原因请假必须经批准后方能离开工作岗位。急性病假或紧急事故可以在回到公司上班2日内再补办请假手续，并呈报行政部。

　　3、假期已满，而未能上班或主动续假者，一律按旷工处理。

　　4、准假权限：生产一线员工平时请假2天由直接主管批准，2天以上5天以下（含）由部门经理批准，5天以上必须报总经理批准；管理人员平时请假2天由部门经理批准，2天以上5天以下（含）由主管工作的副总批准；5天以上报总经理批准。

　　5、主任、经理平时请假一律由直接领导或总经理批准。

　　6、请假流程

　　生产工人请假：请假人领取请假单→请假人填写请假单→2天由车间

　　主任批准→5天内由生管部经理批准→请假5天以上者由总经理批准→行政部存档

　　管理人员请假：请假人领取请假单→请假人填写请假单→2天由部门经理批准→5天内由副总批准→请假5天以上者由总经理批准→行政部存档

　　四、经济奖罚条例

　　1、不服从质检员、组长、车间主任及上级管理的，第一次罚100元，第二次罚200元，第三次解聘。

　　2、员工在工作中提出合理化建议经采纳后给公司创造了效益，视效益大小给予200—元的奖励。

　　3、员工的小发明、小创造和小改革对提高工作效率、提升产品质量、实现“节能降耗”发挥了重要作用，给予100—2000元的奖励。

　　4、在公司6S管理考核中被评为先进员工的，每人给予100元的奖励。

　　5、在工作中反映敏捷、处事果断、见义勇为、为公司挽回了经济损失或杜绝了重大危害事故发生的，给予200元—2000元的奖励。

　　6、举报员工违章违纪属实的，每次奖励20元。

　　7、工作中不服从管理，不听从安排，在规定时间未完成上级主管合理分配的工作或生产任务的，每人次扣款50元。

　　8、上班时间不按照公司要求着装的，每人次扣款20元。

　　9、不按照公司规定位臵停放车辆（自行车、摩托车、货车和轿车）的，每人次扣款10元。

　　10、上班将食物带进公司，上班时间吃东西的，每次扣款20元。

　　11、在禁烟场所吸烟，或不在指定的区域吸烟的，每人次扣款50元。

　　12、利用公司的电脑玩游戏，聊天及做与工作无关的事情，每人次扣款20元。

　　13、上班时间嘻笑打闹、窜岗闲聊、擅自离岗的，每人次扣款10元。

　　14、上班时间睡觉，每次扣款50元。

　　15、不允许喝酒后上班，因酒后出现事故的，责任由当事人承担；借酒闹事的，每次扣款200元，情节恶劣的给予开除处理。

　　16、在工作中发生吵架的，每人次扣200元，后果严重者给予开除处理。

　　17、下班离开工作场所时，须整理打扫好自己的场地卫生，关闭所有的电源、水源和气源，关好门窗。下班离开时未整理好自己的工作区域导致工作现场凌乱的，每人次扣款20元。

　　18、上班时间不允许将小孩带进生产车间等工作场所。

　　19、开会、学习和培训迟到的，管理人员每次扣款20元；计件人员每次扣款

　　10元。无故不参加会议、学习和培训的，管理人员每次扣50元；计件人员每次扣20元。

　　20、损坏公司财物的，照价赔偿。

　　21、利用公司资源为个人办私事的，每人次扣款50元，情节严重开除处理。

　　22、把公司的财物占为己有的，除完整归还外，每次扣款50元。

　　23、利用职权为个人谋取私利的，或玩忽职守给公司造成经济损失的，除按

　　照公司相关制度处理外，情节严重者送司法机关处理。

　　24、不按照公司统一安排的房间住宿的，每人次扣款20元。

　　25、因违反公司管理规章制度被开除的，扣除50%的工资。

　　26、管理人员对采用正确手段指出自己缺点、错误及批评的员工采取不理智的态度、泄私愤或打击报复是每次罚100元—500元，情节严重的免职。

　　五、反馈原则：委托人要求其他责任人员完成任务时，责任人必须表明两种

　　工作态度:

⑴ 可以完成，请问什么时候开始；

⑵ 不可以完成，声明自己的理由；

　　在完成任务时（或过程中）必须及时给委托人反馈，在超过期限1小时不回复的，扣款10元一次。

　　六、亲人回避原则：公司反对管理层有亲情关系的人进入自己的下属部门，目前已进入的要主动向上级说明。管理者在处理下级员工所犯错误时，处理最重的必须是亲属与同乡，否则作违规处理，要受相应的处罚。

　　本管理规章制度从2010年5月1日开始执行。