物业环境部主要工作职责详细说明
【精】物业环境部主要工作职责详细说明(汇编4篇)
物业环境部主要工作职责详细说明1
1、统筹管理各物业项目清洁、绿化工作的制度流程及标准制定
2、拟定工作方案,组织清洁、绿化事务执行
3、组织提报耗材申购计划及物资盘点
4、管理清洁分包事务,执行人员培训等工作。
物业环境部主要工作职责详细说明2
1、 负责协助公司完成质量管理标准编制、修订及执行工作;
2、 负责公司项目运营过程中的监督、检查、协调,提升项目管理品质;
3、 负责公司客户满意度调查、客户信息收集分析与维护工作;
4、负责对各项目质量管理体系进行纠偏与培训;
5、 负责向公司提供质量管理的分析报告与改进方案;
物业环境部主要工作职责详细说明3
1、负责物业到家服务(家政、维修、干洗、搬家等)的业务拓展,提出业务解决方案;
2、供方的开发和维护;
3、组织各下属单位或合作伙伴按照规划要求开展到家服务业务;
4、组织和推动产品团队、核心开发团队,快速完成解决方案产品化工作。
物业环境部主要工作职责详细说明4
一 落实环境专业管理体系
1 为环境专业体系文件的搭建/修订/更新维护/发布提供管理、专业意见,逐步完善工作标准及流程。
2 制定考核机制,根据关键目标达成情况实施奖惩。
3 整合内外部资源,梳理、沉淀、研发环境体系专业知识及培训课件,提供专业讲解。
二 环境团队建设及人才培养管理
1 制定人员培养计划,开展人员培养,优化团队架构。
2 通过培训、考核、监督检查、支持帮扶等方式,提升环境人员专业能力,培养专业黑带。
三 目标计划管理
1 负责环境专业考核指标的把控及达成。
2 负责专业计划的指导、制定及落地执行管理。
四 品质监督管理
1 制定品质检查计划、标准及评价规则,督导项目针对品质不合格项的整改落地及执行反馈。
2 梳理品质管理流程,制定帮扶计划,确保环境品质标准高效落地。
五 服务类供方管理
1 监督服务类供方采购和过程管理的有效执行。
2 统筹地方公司合同供方的筛选、引入、系统评价、年度合约规划等过程管理。
六 包括会议管理、培训管理、内务管理在内的环境专业内部管理。
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