翁塘小学自我监测评估领导机构

翁塘小学自我监测评估领导机构3篇 小学督导评估自拟指标

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翁塘小学自我监测评估领导机构1

　　翁塘小学继续教育工作总结

　　一、提高认识，强化过程管理，促进教师队伍整体素质全面提高。

　　1、校领导班子认真学习统一思想，提高对学校发展必须教师队伍整体建设优先发展的认识，针对学校教师队伍的年龄构成、知识构成和教学能力素质的构成特点，从学校实际出发建立起以校长为组长的教师继续教育工作领导小组，坚持“专人负责、分工明确、分层培训、分类推进、高效务实”的教师继续教育工作原则。

　　2、学校在不断总结工作经验的同时，更加注重教师继续教育工作科学、规范、实效的过程管理，把提高教师队伍整体素质作为学校发展的大计来抓。每学期，校继续教育领导小组以随县教师继续教育内容为支柱，定期研究学校的教师和学生的实际情况，有目的、有计划地开展教师继续教育活动，根据不同层次教师对继续教育的需求，设立不同的内容，采取专题系列培训、竞赛、自学辅导等多种形式开展教师继续教育活动，使教师的业务学习常学常新，与时俱进，适应教育发展和社会进步对教师的需求。严格检查，注重过程管理，建立教师继续教育个人档案，详细记载了每学期教师参加继续教育活动的资料，包括课后反思、论文、学习体会研究的原始资料等。

　　3、调查反馈，整体规划。随着时间的发展，总会有新思想，新知识的不断出现，为此，在实施计划过程中，对出现的新情况及时调查继续教育内容，从长远的角度确定教师的发展方向，尊重教师的个性，每个人都制定自身发展计划，确定活动内容，与时俱进，走自身特色发展的道路。

　　二、积极开展各种教育培训活动

　　1、加强教师职业道德培训

　　开展以理论培训、思想教育、经验交流、制度管理等方式，以开展荣辱观教育为切入点，认真贯彻实施《中小学教师职业道德》的要求，全面加强教师职业道德教育，通过多种途径和形式，广泛开展教师职业道德教育和宣传，开展教师职业道德规范、优秀教师先进事迹、经验交流、未成年人教育法规、师德教育文件等培训。真正把师德教育落实在培养教师事业荣誉感、岗位责任感、生活幸福感和对学生充满爱心上，并取得了良好的效果。

　　2、教育技术培训

　　本学年，通培训活动，增强了教师运用现代化教育技术收集、筛选、运用信息，提高了教育教学效果能力，实现优质教育资源共享，探索缩小与发达地区的差距。

　　3、加强教育教学的培训

（1）、课堂教学技能培训。本学期教导处对教师的备课、说课、听课、评课、辅导学生、批改作业等环节开展培训，主要通过教学评优、教学观摩、教学研讨、经验交流、课后反思等形式，对教师的教学技能进行培训，并对教师进行了教学基本功的培训，各项培训主活动贯穿于学校的教研活动之中，采取灵活多样的方法，极大地调动了教师参加培训的积极性，切实提高了教师教学业务水平。

（2）、教育教学能力的培训。开展中小学学生思想道德教育、教育教学评价、教育科学研究的培训，通过校本研训的方式，用现代教育思想、教育理论、教育技术和相关学科的新知识武装教师，使他们了解学科前沿发展动态，在教育教学实践中拓展专业知识，提高教研能力。并能紧密结合所承担的教学任务，撰写教学经验总结及学科论文，探讨继续教育和小学教学改革的途径和方法。

　　5、青年教师培训。

　　青年教师是学校教学一线的中坚力量，是提高教师队伍整体素质的关键，学校花大力气，下大功夫加强了对青年教师的培训，带动教师队伍的整体素质的提高。

　　6、专任教师的培训，对计算机教师、英语教师、综合实践教师、新课改教师都进行了各种专题培训。

　　7、校本培训工作

　　成立了校本培训工作领导小组，建立健全了学校的校本培训制度。

　　通过学校行政、党务、群团的整体联动，对教师进行师德教育及政治思想、教育法制教育，提高教师的职业道德素养和依法执教的意识。

　　以理念培训为核心，以教育教学基本能力培训重点，实施对教师的培训。

　　教育理念的培训，坚持“与时俱进、连续稳定、扩展深化，的可持续发展原则，从宏观到微观、从认识层面到操作层面，开展教师的继续教育活动。

　　我校还采取了“请进来、走出去”的培训方法，派出教师到兄弟学校学习，回来后要上汇报课或传达学习心得，使我校的教师受益匪浅。

　　三、常规工作常抓不懈

　　1、继续开展读书活动。采取通读、选读、摘录读等形式，自学和集中学习相结合，自修和反思相结合，以教育教学专著为内容，开展读书活动，要求教师每人每年记读书笔记，并撰写读书心得。

　　2、严格按照教学常规要求和课程表上课，每一节课后都要写教学反思或教学随笔，教案书写要规范、要有创新，要及时对学生的各种作业进行细致批改。

　　3、教师要积极参加各种教研活动，按时完成各项任务，并作好记录，写好心得。

　　4、教师要积极按时参加教导处组织的业务学习，做好记录，完成各种任务。

　　5、每位教师每学期要写理论自学笔记；要进行案例分析。

　　四、保障继续教育工作的顺利进行。

(一)、强化管理，提高教师继续教育的工作质量

　　学校继续教育工作领导小组，制定实施工作计划，年终有总结。在开展继续教育工作中的经验和不足，学校建立了继续教育工作专项的档案，做到各种材料及时上交归档，使继续教育工作条理化，有序化、严谨化，对以后的工作起到指导推动作用。

(二)、提供较为丰富的信息化学习资源，丰富教师继续教育的方法。

　　几年来，我们根据学校发展的实际情况，遵循“实事求是、合理规划、全面发展、注重实效”的原则，制定学校信息化工作发展规划，提供给教师较为丰富的信息化学习资源，实施开放性自学引导，不断丰富教师继续教育资源，充分利用远程教育设备，为教学服

　　为了进一步总结我校校本培训的经验，加强校本培训，更好地贯彻落实随县继续中心的文件精神，提高教师实施素质教育的能力和水平，建设一支高素质的教师队伍，促进教育教学质量的提高。现结合我校实际，制订今后的改进措施：

１、提高认识，加强领导，明确责任。

２、落实好校本培训场地和时间，为教师培训提供保证。３、加强培训师资队伍建设，确保培训师资质量。

４、培训形式要多样化。

５、培训内容要突出针对性和实用性。

６、校本培训要形成制度化。

７、加强校本培训的督导评估。

　　总之，在上级的领导下，全体教师的共同努力下，我校完成了本学期的教师继续教育培训任务。今后，我们更要保质保量完成交给我们的继续教育学习，使我校的继续教育工作更上一个新的台阶。

　　翁塘小学

　　2011年3月1日

翁塘小学自我监测评估领导机构2

　　翁塘小学办学思想

　　1、追求目标：建有文化的校园，塑有理想的教师，育有特长的学生，办有特色的学校。

　　2、办学理念：办学理念，即学校的教育理念和教育信念。具体而言，理念，即概念、观点、观念或思想及其价值追求的集合体，理念就是一整套概念体系或观念体系。办学理念，即学校发展中的一系列教育观念、教育思想及其教育价值追求的集合体。

　　3、办学精神：舍小家，顾大家，以校为家；育学生，爱学生，视若己生。

　　4、管理模式：内强管理（规范化管理），外树形象。

　　5、管理措施：人人有岗位，岗位有职责，职责有考核，考核有奖惩。

　　6、办学策略：以人为本，以创新为核心，以质量求生存，以特色求发展，以提高学生综合素质为目的。即：立德树人，造就“敬业型、学习性、服务型、科研型”的教师队伍。

（1）、坚持以人为本，倡导敬业、奉献，以“师德水平最高，责任心最强”打出学校名气。

（2）、培养“学习型”教师。

“领导示范”、“榜样激励”、“制度规范”，形成学习氛围，开展“整体提高通识性学习”活动，坚持每周一次的政治、业务学习，形成制度。

（3）、培养“服务型”教师。

　　开展以“铸师魂”为主题的师德师风教育活动，规范教师，激励教师，警示教师，组织教师学习有关政策法规，学习镇内师德典型。开展领导、教师、家长、学生评教师活动。鼓励教师真正

　　成为学生的“人格示范者、发展促进者、心理支持者”。将教师家访形成制度，保证家访次数，提高家访质量，开好家长会。

（4）、成就激发竞争力。

　　为教师成长搭建平台，鼓励、支持教师学习、培训、进修。为青年教师提供提高素质、展示才华的机会，让每位教师获得成就感和认同感，激发教师创造性、进取心、竞争力。

　　为优秀教师获得相应荣誉和待遇创造最宽松环境。坚持公平、公开、公正的原则，确保那些师德高尚、责任心强、业务能力高，教育教学质量好的教师获得相应待遇和荣誉，将全体教职工的主要精力引导到教育教学中来。

　　7、办学宗旨：对学生终生幸福负责，为学生持续发展奠基。

　　8、办学原则：育人为根本，德育为首位，教学为中心，发展为主题。

　　9、办学方针：创造适合学生发展的教育，办好人民满意的学校，奠定学生终身发展的基础。

　　10、教师追求 ：以高尚的人格塑造人，以渊博的知识培养人，以科学的方法引导人，以优雅的气质影响人。

　　11、发展规划：三年内使学校各项工作达到规范化要求，五年内基本形成办学特色，学校整体办学水平进入全区农村先进学校行列。

　　12、三风一训

　　校训：诚信立身、自信成事。

　　校风：和谐有序、昂扬向上。

　　教风：学无止境、爱满天下。

　　学风：刻苦多思、踏实进取。

　　翁塘小学 2013年9月2日

翁塘小学自我监测评估领导机构3

　　翁塘小学评估工作制度

　　自评意义：

　　全面贯彻教育方针，全面提高教育质量，是学校教育的中心工作。建立学校自评制度，是学校自我约束、自我调解、自我发展的有效机制。搞好学校自评工作，对引导学校端正办学方向，加强科学管理，改善办学条件，提高办学水平，提高教学质量起着十分重要的作用。

　　自评要求：

　　1、建立组织机构，实行“一把手”负责制。

　　2、每学年自评一次。

　　3、实事求是，全面总结学校各方面工作，从严掌握标准，按评估方案的项目逐项严格打分。

　　4、发动师生总结经验，分析存在问题，找出薄弱环节，提出解决措施，写好自评报告。

　　5、学校认真制定整改措施，逐步完善办学条件，建立健全各项规章制度，不断优化学校管理。