物业公司保安部奖惩细则

物业公司保安部奖惩细则3篇 物业公司保安部奖惩细则怎么写

　　下面是范文网小编分享的物业公司保安部奖惩细则3篇 物业公司保安部奖惩细则怎么写，供大家参考。

物业公司保安部奖惩细则1

　　保安部奖惩实施细则

　　第一章 总 则

　　1目 的

　　为全面提升保安队伍整体素质和队伍形象,努力打造保安队伍，强化员工遵纪守法和自我约束的意识，提高员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，依据公司员工手册有关规定，特制定本条例。2 适用范围

　　保安部所有员工。3 奖 励

　　有下列事迹者，部门内给予绩效奖励5分；先进事迹将作为年底优秀员工评选参考；突出优异者，申请公司奖励。 积极参加救火、救灾，保护公司财产，事迹突出者。积极献计献策，提出合理建议，对公司、部门发展有显著帮助者。 受到嘉奖，为公司、部门获得荣誉、提升形象者。维护公司的安全和利益，避免重大损失者。见义勇为，敢于同不法分子作斗争，成绩显著者。积极协助公安机关抓获违法犯罪分子及侦破案件，成绩突出者。 多次受到客户表扬者（有具体事实）。

　　4、惩处 依据《员工手册》和部门绩效工资考核办法，有以下情形者给予的惩处包括：

值班期间打瞌睡或睡觉者，第一次给予扣绩效分5分和“警告”处分，一个月以内重复发生视作严重违反操作指示，给予扣绩效10分和“记过”处分；连续十二个月内获警告，将获“记过”一次。

值班期间看电视、玩手机或做与工作无关之事者，给予扣绩效5分或“警告”处分，屡教不改者可给予扣绩效10分和“警告”处分。

　　值班期间对来访人员车辆未按照公司《外来人员管理制度》进行询问登记者，按“违反操作指示，情节轻微者给予扣绩效5分、“警告”处分；连续十二个月内因同类事由被第三次处罚者,给予扣绩效10分和“记过”处分。 巡逻期间代为签到、未造成后果者，第一次给予扣绩效5分和“警告”处分；到班无正当理由、未按时进行巡逻者，第一次给予扣绩效分和“警告”处分，第二次予以扣绩效10分和“记过”处分；若到班未进行巡逻，该时间段巡逻区域内无事故者，按“严重违反工作指示，未造成影响者”可直接给予当事人“记过”处分；若到班未进行巡逻，该时间段巡逻区域内发生重大事故者，按“违反技术操作规程，使人身安全、公司财产遭受严重损失”者予以“辞退”。 值班期间赌博、酗酒、打架滋事者予以“辞退”处分。 值班期间不穿保安服，按“衣着不整，不按要求着装”处分；经要求拒绝纠正者，首次予以警告处分并扣绩效5分。

无故不参加部门会议、学习、训练者，按“不服从上司合法和合理的工作安排，情节较轻者”，给予扣绩效5分并予以批评；一年之内超过两次者可给予扣绩效5分和“警告”处分。

不服从上级管理、威胁领导者，按“扰乱工作秩序”，给予“记过”处分。

遇突发事件，紧要关头临阵脱逃的可给予“记过”处分。

连续十二个月内，获三次“警告”处分者将获“记过”处分一次。

处罚生效半年后，可视员工更实际改正情况及工作表现，在人事档案内撤销处罚，员工可恢复升职、加薪、评奖资格。

物业公司保安部奖惩细则2

　　XXXX保安部奖惩制度

　　为了使物业的保安队伍具有高度的组织性、纪律性，切实做到“有令必行、有禁即止、责任分明、奖惩适度”，充分调动保安员的积极性，不断提高保安队伍的服务质量和管理素质，维护物业的声誉，特制定以下奖惩制度，以提高工作效率。

　　一、奖励制度（每分5元）

　　1、因工作出色受到业主和上级表扬者，一次加2分；

　　2、在当班期间发现或抓获各类违法犯罪分子者，一次加20分；

　　3、见义勇为，敢于同坏人坏事做斗争者，一次加20分；

　　4、积极参加抢险救灾，保护小区业主生命财产安全者，一次加20分；

　　5、积极协助公安机关抓获违法犯罪分子及侦破案件者，一次加20分；

　　6、拾金不昧者，一次加2分，数额巨大者，一次加10分；

　　7、在工作中提出合理化建议被采纳且收效明显者，一次加10分；

　　8、积极遵守各项规章制度，无违章现象，并勇于和不良倾向行为作斗争者，一次加5分；

　　9、在当班期间发现事故隐患，采取积极措施，避免事故发生者，一次加20分；

　　10、工作勤奋认真，自觉奉献，绩效显着者，加10分；

　　11、当班期间，抓到损坏公物者，并进行赔偿者，加10分；

　　12、当班期间及时发现制止乱张贴、散发广告传单，每次奖励4分；

　　13、大门口如有违反物业车辆管理规定，寻衅滋事，立即报警的一次加20分。

　　二、惩罚制度（每分5元）

（一）管理制度及纪律考核

　　1、上班期间未经领导批准私会客人或经常用手机玩游戏、发短消息、看报纸者，每次扣4分；

　　2、损害物业利益或财产受损而不制止者，每次扣5分；

　　3、对上级任务不积极主动完成或不圆满完成者，每次扣5分；

　　4、当班期间衣着不整洁，不按规定着装者，发现一次扣2分；

　　5、私自换班或换岗、不按规定交班者，一次扣5分；

　　6、上班迟到、早退者，发现一次扣1分，每超过10分钟加扣一分，每发现一次脱岗扣2分。

　　7、不按规定做好岗位记录或在值班记录本上记录不实者，发现一次扣2分；

　　8、当班期间睡觉一次扣4分；

　　9、当班时擅离职守，发现一次扣10分；

　　10、隐瞒、虑报、做假者，发现一次扣20分；

　　11、不服从上级合理工作安排者一次扣4分；

　　12、巡逻岗不按规定巡逻检查，未能及时发现或排除解决问题或未能及时上报的，每发现一次扣4分；

　　13、当班期间对于不明底细人员或可疑人员不闻不问者，一次扣4分；

　　14、对进出车辆未按小区车辆管理规定执行的，一次扣20分；

　　15、对违章违规现象不及时制止，对在大门口寻衅滋事影响车辆通行未能及时报警的，每次扣20分；

　　16、巡逻时间过长，并无正常理由、没有在值班登记本上进行登记或无领班签字确认者，超过规定时间，每发现一次扣2分；

　　17、离岗：未经请假，擅自离开工作岗位，发现一次扣10分，时间较长者按旷工处理；

　　18、脱岗：擅自脱离岗位，发现一次扣10分；

　　19、吃饭时间规定为30分钟，领班应妥善安排，确保小区内有足够人员值班；吃饭超过规定时间10分钟每次扣1分，超过10分钟按擅自离岗规定处理扣10分；

　　20、凡通讯不通畅者每次扣2分。

　　21、每天不能按规定时间在门口立岗者每次扣2分。

　　22、当班期间若创城被上级检查出属自己工作范围内有问题的，每次扣40分，造成恶劣影响的开除。

　　23、凡在小区监守自盗者，每次扣40分。

　　24、上班时间无故饮酒者，每次扣40分。

　　25、因个人原因辞职，须提前十五天向物业提出书面申请，经物业审核批准后，方可办理有关辞职手续。未按规定办理辞职手续而私自离职者，扣发所有应发款项。

　　26、工作期间造谣生事、挑拨是非、拉帮结派和斗殴者，每次扣5分。

　　27、因工作粗心、工作不负责任，给单位和他人造成恶劣影响或经济损失者，扣发当月工资开除，并负法律责任。

　　28、物业将委托专人，定期或不定期的进行检查拍照，按以上规定进行每月奖惩，当月以现金形式奖惩，若当场不交者从工资中加倍扣除。为增强责任心，被罚款人，所在的班组长、主管一并同时等额处罚。

物业公司保安部奖惩细则3

　　物业公司保安部工作总结

　　物业公司保安部工作总结

　　2012年秩序维护部在各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，圆满地完成了小区各项安全保卫工作；以及部门所承担的日常工作。总体来说，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的基础。

　　综治维稳；

　　安全保卫工作是小区的基本保障，对所有进出小区的人员进行安全排查，对进入小区的装修队伍进行登记，出入小区的物品必须有出门条才予以放行。

　　装修的垃圾及沙石要求及时处理，不给业主带来影响。对进入小区的车辆进行核实并要求按路线行驶，严禁车辆逆行。现以无装修垃圾及沙石乱丢乱放的现象，车辆按路线行驶极少有车辆逆行的现象。很好的维护了小区的公共秩序。

　　本有两起偷盗事件，1栋2单元204房间被盗和联排别墅的电线被盗事件，为防止此类事件的发生我保安部加强了巡查力度，要求每小时对小区进行不低于一次的巡查，进出小区的人进行排查、出入小区的物品必须进行核实后予以放行。很好的控制了偷盗事件的再次发生。

　　消防安全；

　　消防工作做为安全保卫工作的重点，为保证小区安全我部门坚持每天对小进行安全巡查，将可能发生的安全隐患及时处理在萌芽之中，每月对小区的消防设施设备、公共区域的设施设备及公共卫生进行仔细的安全月检。对于查出的问题及时上报到各相关部门及时处

　　理。

　　将消防安全知识培训及火灾应急预案列入保安人员日常培训当中，7月份组织美好家园物业所有员工进行消防安全知识的培训，让每位员工都亲自操作了灭火器的使用，并讲解了灭火器的组成和使用方法、消火栓的组成和使用方法以及火灾应急预案各部门的火灾行动守则。

　　火灾事故一起，10月19日花园小区8栋3单元305租房人周彩华炒菜时因火太大锅里着火，火苗点燃油烟机引起着火，17：分保安金岩金保接到报警立即赶往起火点并对起火点进行扑救，18:00将火势扑灭，相关情况及时报告领导。经与业主沟通了解起火原因并拍照留证，事后对8栋3单元305起火事件做了记录。此次事件扑救及时、反应迅速，火势未造成人员伤亡、财产损失油烟机一台，事后有详细的记录通报及时，这证明了我们平时的培训起到了关键的作用，保安人员具备了一定的灭火能力，懂得火灾的处置程序。

　　内部管理；

　　高度重视保安队员的综合素质的提高，部门每周组织两天的日常培训，内容包括队列、消防安全知识、灭火应急预案、小区公共设备的使用情况，还邀请专业的老师向队员讲解物业的相关知识、责任的划分及法律知识。团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。思想建设，由于队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同，我们在队伍建设工作中，把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地进行思想教育，与队员谈心、交心，对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌，从而增强保安员的工作责任心和整体素质；强化服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警

　　卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成了一道亮丽的风景线。

　　存在的问题；

　　1、纪律方面还有待进一步规范和完善。

　　2、与岗位相应的的专业知识、安全管理能力等方面的综合素质有待加强培训。

　　3、保安的仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活，这些会影响服务质量的环节，需要重点跟进。

　　2013年工作计划；

　　1、加强保安人员的业务培训，以此来提高保安人员的综合素质。

　　2、加强物业知识的培训，更好的为业主服务。

　　3、完善保安部的各项工作制度并严抓纪律和制度。

　　4、注重礼节礼貌、仪容仪表，树立安全保卫窗口形象。

****物业管理有限公司

　　保安部

　　2012年12月9日