鹤煤热电厂热网维护合同

鹤煤热电厂热网维护合同3篇(火电厂煤廊安装工程合同)

　　下面是范文网小编整理的鹤煤热电厂热网维护合同3篇(火电厂煤廊安装工程合同)，以供参考。

鹤煤热电厂热网维护合同1

　　热电厂热负荷的数理统计计算方法(1)日前，我国北方大中城市已普遍建有热电厂，很多大型工业企业也建有自备热电厂，甚至一些中小型企业也建有以裕压发电形式的小型自备热电站。这些以供热为主、热电联产的热电厂，已成为我国电力事业的一 个重要组成部分。

　　按照热电联产的理论计算结果，利用供热抽汽或背压排汽进行热电联产的发电煤耗率应为 5～标准煤/千瓦时，即使再考虑蓟抽汽式汽轮机内凝汽发电的低效率和其它汽水损失，热电厂的综合发电煤耗率也不应超过标准煤/千瓦时。但是很多热电厂实际运行结果都高于这个指标.其原因是多方面的，其中非常重要的一条就是热电厂在设计阶段对热电联产的最基本设计参数—— 最大热负荷及其变化特性估算不准，还有热化系数取值过高，导致热电厂规模偏大，甚至供热机组的设计热负荷值大大高于实际最南热负荷。这样，热电厂只好加大凝汽发电份额或降低设备容量利胃率，对背压式机组的运行往往带来困难。

　　热电联产有两个显著特点 一是热负荷的供需应基本保持适时平衡;二是 以热定电。要使热电联产取得较好的节能效果，必须在热电厂设计的前期就应比较准确地计算出它的最大热负荷，总供热量以及绘制出全年热负荷持续时间曲线.在此基础上再考虑适当的热化系数，列举出若干可行的方案，进行技术经济比较计算，最后确定出最优方案。

　　目前对栗暖热负荷的测算已有了比较可靠的算法，但对工业热负荷的测算尚无较有效盼方法。以往对热电厂工业热负荷的估算方法有以下几种，(1)按各个热用户原有供热锅炉的容量来估算，通常是取各个容量之和作为热电厂工业热负荷的设计值;(2)根据各个热用户自报的热负荷数据，取各用户避大热负荷之和作为热电厂热负荷的最大值;(3)根据各热用户生产产品的单位热鞠和产量情况，估算热电厂的最大热负荷;(4)根据热用户进行过的企业能量平衡测试数据来估算热电厂的最太热负荷;(5)对各热用户的用热情况作简单的潮试，并通过简单的现场调查来决定热电厂的最大热负荷。

　　这些估算方法都不够合理，特别是前三种方法误差极大，因此都不能比较准确可靠地估算出热电厂的最大热负荷值，其主要问题是。

　　1、未考虑各热用户最大热负荷的同时出现率一般来说，各用户的最大热负荷并不在一日内同一时刻出现 所以热电厂的最大热负荷并不等于各用户最大热负荷之和，而是小于这个数.热电厂最大热负荷与各用户最大热负荷之和的比值可定义为用户最大热负荷的同时出现率γ，γ=

　　通常，γ< 1。它的大小与热用户的多少、各用户热负荷的波动特性等多方面因素有关。由于不同热电厂的热用户用热情况不尽相同，所以其T值在～范周内因热电厂而异。因此，试图通过选定 值来决定热电厂的最大热负荷还缺乏科学根据。

　　2、未考虑蒸汽参数的变化对俱热蒸汽量影响

　　通常，工业锅炉提供：一和蒸汽，丽热电厂供应过热燕汽，且蒸汽压力也有所提高。这样，每公斤蒸汽的放热量增丸相应所需的蒸汽量碱少。其关系如下

　　故

　　式中

　　上述供汽量关系也可由下式确定：

　　式中

　　3、有些调查数据中含有主观因素

　　有些热用户在申报热负荷量时往往“宁高勿低”。

　　为了比较准确地 科学地计算出热电厂最大热负荷，本文提出用概率论和数理统计的方法，并辅以计算机手段进行热电厂热负荷的计算并求出最大值.这就为确定热电厂的最佳热化系数打下基础。

　　所需要的原始资料是： 各热用户原供热锅炉房在各季节内有代表性的全日供汽和热水负荷曲线(或数据)和供汽参数.其流量资料可由原锅炉房供汽引出口处的蒸汽流量计记录得到，也可由锅炉给水箱的水流量计记录再扣除锅炉的汽水损失后得到.其蒸汽和热水的参数可从温度、压力记录得到。

　　首先要对各甩户的垒日供汽资料进行分析对比，找出各用户全日用热量都比较高的季节，称为公共用热高峰季节.热电厂的最大热负荷就出现在这个季节内。如果各用户的热负荷高峰不在同一季节内出现则应选热负荷较大的凡个用户的公共用热高峰季节作为全部用户的公用热高峰季节，或者选两个用热高峰季节。

　　应当注意的是，即使在公共用热高峰季节内，同一个热用户的每日热负荷也并非完全相同 愿因是同一热用户的各用热靛备的用热量在各天的同一时刻具有一定的随机性，而且测量仪表受备种随机因素的影响，其观测值(或记录值)也具有一定的随机性.尽管如此同一用户在每日的同一时刻，其供热量的观测值(或记录值)是符台正态分布的。所以对同一用户要取公共用热高峰季节内若干个全目供热负荷资料作为子样，来估计出母体值的区间。设在公共用热高峰季节，对一个用户取n个全日供热资料，其中在每日的t时刻用热负荷的测定值为以，则该子样的均值为

　　则该子样的均值为

　　如果取另外n个全日供热资料，则会算得另外的），式中m为则，这些

　　也服从正态分布N(，m，的母体均值。将其化为标准正态分布(Z； 0，1)，式中为测量系列的标准误差，现取z落人某一区间 所以 的概率为，即

　　查正态分布表，即

　　因而，它的含义是在，随机区间，内包含母体均值m的概率为(置信度)，而不包含m的概率为(危险度)。所以，可以把前每月t时刻的用热负荷理解为负荷的最大值，故取

　　作为t时刻的热负荷值.又因为只取原区间的上限，故其置信度为+/z=。因此，用D。值作为埘刻的热负荷，可以以的置信度保证其它天在t时刻的热负荷落入此值之内。

　　我们要对每一个热用户的测量子样都进行上述数理统计针算，并且每月的测点要足够多(通常每小时取一点)，最后得到每个热用户垒日用热负荷的数理统计值.对热电厂来说，它在t时刻的供热量应基奉上等于各用户在同一时刻的用热量之和(因供热系统的蓄热能力不大)，即

(置信度)。因为是要获得热

(7)这样就可以得到热电厂在公共用热高峰季节全Et供热负荷的数理统计数据。

　　以上所得的热电厂热负荷与时间对应数据只是一些离散点，为了更详细地计算，需按上述离散点进行插值或曲线拟合.可以采罱三次样条插值法、线性插值法或多项式曲线拟合。通常采用线性插值法即可得到能满足要求的精确度。

　　按一定的肘间步长(例如或小时作为步长)得到插值后 可在绘图机上绘出热电厂在公共用热高峰季节的全Et供热负荷曲线图;也可按比较太小的方法，将负荷从大到小排列起来形成全日供热负荷持续时间图。如图l和图2所示。同时也得到热电厂的最大供热负荷值，该值以的置信度，可保证全年各天的最大热负荷值都落八此数值内。

　　图l 热电厂叠日数理统计热负荷

　　图2 热电厂全丑数理统计热负荷持续对间

　　上述算法中，每个用户的测量子样越多。最后算得热电厂晟太热负荷值越准确可靠。但是，如果一座热电广有几十个用户，每个用户取十几个子样，而每个子样又有24个测点，那么按上述方法的计算量是非常犬的。为此编制了RIH 计算程序，只要输八各用户在公共用热高峰内的热负荷数据，则可输出各用户热负荷的数理统计值、热电厂热负荷的数理统计值、蠕值后的热负荷圈、全日持续时间图和热电厂的摄大热负荷值等资料。这些资辩对热电厂设计方案的选择、最佳热化系数的确定都有重要意义。

　　示倒： 某地区欲建一座热电厂向三个热用户供应蒸汽。在公共用热高峰季节内，每个热用户取四天全日用热负荷记录值(每小时取一点)作为子样。这些测值经(1)式或(2)式折算后，列入表l，将表l值输入计算机后即输出各种数据。

　　表1 各热用户全日用汽负荷记录值(t，h)从表l可见，用户l、2和3的最大用汽负荷的总和，比热电厂总供汽负荷的数理统计最大值要高。表2为热用户各测点平均用汽负荷与数理统计值的对比表(用户1)。表3为热电厂全日供热负荷的数据统计值。表4为热电厂全日供汽负荷插值的部分数据(步长为)。

　　表2 用户1备测点平均用汽负荷与数理统计值的对比(t，h)

　　表3 热电厂全日供汽负荷的数理统计数据(t，h)

　　表4 热电广全日供汽负荷插值的部分数据(t/h)结论

　　1、热电厂最大热负荷的计算，一定要考虑各热用户最大热负荷的同时出现率，决不可作简单相加，而且要选用各热用户在公共用热高峰季节的测值.2、采用数理统计的方法算得的热电厂最大热负荷值，具有较高的准确性和可信度，并且用户的热负荷测量子样越多，其准确性和可信度越高.在缮 究和计算热电厂最佳热化系数和绘制全年热负荷持续时间图时，也应采取这种数理统计的算法。

　　3、热电厂的热用户越多，各热用户热负荷波动特性差异越大，则热电厂的全日热负荷越平稳，最大热负荷的同时出现率越小。

鹤煤热电厂热网维护合同2

****热电厂合同管理办法

　　第一章 总 则

　　第一条 为加强***热电厂合同管理，提高企业的经济效益，维护正常的生产及经营活动，保护企业的合法权益，防范经营风险，依据国家有关法律、法规、《中国大唐集团公司本部合同管理办法》、《中国大唐集团公司工程合同管理办法（试行）》，结合***热电厂实际情况，特制定本办法。

　　第二条 本办法适用于***热电厂所属各部门、所属各公司。

　　第三条 本办法所称合同是指***热电厂及所属各公司设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，包括合同、协议书、招投标文件。

　　第四条 ***热电厂所属各部门、所属各公司在其经营范围内从事下列活动时，必须以书面形式订立合同：

（一）资产重组、并购类事宜；

（二）购售电、热事宜；

（三）并网调度事宜；

（四）担保事宜（含借款事宜）；

（五）土地使用权类事宜；

（六）新组建公司的事宜和章程；

（七）建设工程事宜以及工程监理事宜；

（八）房屋、设备、设施、车辆等财产保险事宜；

（九）设备采购、维修及技术改造事宜；

（十）技术服务事宜；

（十一）课题项目研究事宜；

（十二）中介、咨询类事宜；

（十三）备品、配件、办公设备和用品、劳保、福利品等物资采购事宜；

（十四）房屋、设备、设施出租、出售事宜；

（十五）技术合作、联合经营、外聘专家（含医疗、卫生、教育等事项）等事宜；

（十六）其它需要签订协议的事宜。

　　第二章 管理机构及职责

　　第五条 市场运营部履行以下管理职责：

（一）负责制定和修改合同管理办法；

（二）组织合同文本的起草工作，提供标准的合同文本；

（三）负责合同的编号、统计、备案管理工作；

（四）负责厂合同专用章管理；

（五）负责合同文本审查会签流转的监督管理；

（六）对合同当事方的主体资质、能力及信用，对合同的合法性、严密性、可行性进行综合审核；

（七）对合同的订立、履行、验收进行管理；

（八）参与合同纠纷的调解和处理；

（九）对合同管理相关部门和人员提出奖惩意见；

（十）完成合同管理的其它工作。

　　第六条 专业主管部门履行以下管理职责：

（一）对合同当事方的主体资质、能力及信用进行专业审查，有必要时组织有关专业人员进行实地考察，并出具考察报告；

（二）审查合同项目是否符合有关法律、行政法规、政策；

（三）审查合同技术条款是否符合国家标准、行业标准、企业标准及规程、规范；

（四）审查合同项目是否列入投资计划，价款的确定是否符合有关程序；

（五）审查合同条款是否是缔约人真实意思表示，是否切实可行；

（六）召集合同项目谈判人员进行谈判，向参与合同谈判人员提供相关资料；

（七）与合同管理部门共同与合同当事人进行合同条款磋商；

（八）办理授权委托申请；

（九）组织、督促合同履行；

（十）组织履行完毕的合同的验收工作，办理合同结算所需相关手续.第七条 财务部履行以下管理职责：

（一）审查合同中的财务收支事项是否符合国家财经法律、行政法规、集团公司和厂财务管理制度；

（二）审查合同约定事项是否符合经济效益原则；

（三）审查合同标的是否列入上级公司、厂预算；

（四）审查合同价款是否合理；

（五）审查合同项目的资金来源、用途及使用方式、结算及酬金支付等是否明确、合法；

（六）对合同中涉及财务的其它事项提出意见。

　　第八条 审计部履行以下管理职责：

（一）对合同的订立、履行、变更、解除等事项实施审计；

（二）对合同的订立、履行中出现的失控点和违法、违规、违纪情况，提出审计意见和建议；

（三）审查合同标的数量和质量标准是否明确，审查价款及履行期限、地点及方式是否明确合理。

　　第九条 厂务工作部履行以下管理职责：

（一）负责合同的法律审查；

（二）协调与办理重大合同签订过程中的外聘律师工作；

（三）参与合同纠纷的调解和处理，负责合同纠纷仲裁或诉讼的外聘律师工作。

　　第十条 纪检监察部履行以下管理职责：

（一）依据国家法律、行政法规、集团公司、厂管理制度，对合同的谈判、签订、履行、变更、解除等事项全过程的合法性、真实性进行监督检查，并可根据需要进行专项效能监察。

（二）对合同管理中出现的违法、违规、违纪情况进行调查处理，提出监察建议或监察决定。

　　第三章 合同谈判

　　第十一条 物资采购合同由物资供应部召集市场运营部、财务部、专业主管部门、审计部、纪检监察部等相关管理部门的人员参与谈判。

　　第十二条 其它合同由专业主管部门召集市场运营部、财务部、审计部、纪检监察部等相关管理部门的人员参与谈判。

　　第十三条 参加合同谈判人数不能少于三个部门的参加人员。

　　第十四条 工程和物资采购合同在谈判前至少五天，由专业主管部门（物资供应部为物资采购专业主管部门）主持召开准备会议，并提交以下材料：

　　对方报价清单或预算书；

　　至少其它2家厂家的同类或类似产品（项目）的报价情况；

　　其它企业完成同类或类似项目的价格及技术、服务情况；

　　相关技术资料；

　　我方对此产品（或项目）期望的价格及测算依据。

　　通过分析对比，参与谈判人员熟悉相关资料及内容，找出存在的问题，统一谈判意见。

　　第十五条 其它合同在谈判前至少三天,由专业主管部门主持召开准备会议, 并提交有关报告或申请等相应材料。参与谈判人员熟悉相关资料及内容，找出存在的问题，统一谈判意见。如有特殊原因在本地不能进行合同谈判，专业主管部门以传真、电子邮件或电话等方式进行异地沟通，经应参与人员确认后再进行合同谈判。

　　第十六条 专业主管部门负责整理、印发合同谈判会议纪要，并经全体参会人确认，列入合同档案。会议纪要应记载如下内容：会议日期、参会人员、参会人员达成一致的意见、参会人员声明保留的意见、法律事务意见、需要专业主管部门负责人、分管领导同意的意见、其它需要记载的事项。

　　第十七条 参加谈判的人员应恪守谈判纪律，不得泄露商业秘密。

　　第十八条 专业主管部门对谈判中临时遇到的重大问题应及时进行协调，并向本部门负责人汇报，必要时向有关厂领导请示。

　　第四章 合同起草

　　第十九条 合同管理人员组织，专业主管部门、合同当事人参与共同起草。

　　第二十条 起草合同文本时，合同一律采用书面形式，除法人代表或委托人签字外，其它一律不允许采用手写体。凡国家、行业或集团公司有标准或示范文本的，优先采用，没有标准的，市场运营部将会同有关部门制定标准文本和示范文本，并根据实际情况修订。当事人协商一致的修改、补充后的合同及文字、电报、图表等是合同的组成部分。

　　报价单、预算书、技术协议书、施工方案、安全协议书等一类文件可以作为合同的组成部分，但不得以其代替合同。

　　第五章 合同审查、会签

　　第二十一条 所有合同签订前必须实行审查会签，合同会签单（见附页1）。

　　第二十二条 合同会签前专业主管部门将有关材料和各审核部门要求审核的材料汇集齐全，上述材料和合同草案作为会签依据资料，然后开始会签。

　　第二十三条 参加合同会签部门必须在一个工作日内完成合同审核工作，并传递到下一个会签部门。

　　第二十四条 在合同会签过程中，任一会签部门或相关领导没有审核签字时，合同不能报送法定代表人处签字，也不能加盖合同专用章。

　　第二十五条 合同当事人应具备的主体资格和资信状况：

（一）合同主体应具有经年检有效的营业执照或其他权利能力文件，其核载的内容与实际相符；

（二）合同标的应符合当事人经营范围，涉及专营许可的，应具备相应的许可文件；涉及资质要求的，应具备相应的资质（等级）证书；

（三）具有相应的履约能力，具有支付能力、生产能力或运输能力等，必要时应要求其出具资产负债表、资金证明、会计师事务所出具的验资报告等相关文件；

（四）具有履约信用：过去三年重合同、守信用，无严重违约事实，在签署本合同时，未涉及可能影响本合同履行的重大经济纠纷或重大经济犯罪案件；

（五）在签署本合同时，不存在任何司法机关、仲裁机构或行政机关作出的任何对履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决等；

（六）由委托代理人代签合同的，应出具真实有效的法定代表人身份证明书、授权委托书、委托代理人身份证明。

（七）有关部门在审查时提出的要求当事人提供的补充证明材料。

　　上述资料应列入合同档案，其文本为复印件时，须加注“与原件核对无误”字样，并由专业主管部门承办人和合同管理人员签字，授权委托书应为原件，但保留原件确有困难，经专业主管部门承办人和合同管理人员审查后复印保存。

　　第二十六条 在合同会签过程中，有关部门发现重大遗漏、不妥时，应及时提出意见或建议。对有遗漏或不妥合同，专业主管部门和合同管理部门及时进行修改，修改后重新提交审查，如果有必要，将申请召开厂长办公会议审查合同。

　　第六章 合同编号管理

　　第二十七条 市场运营部对厂长及厂长委托签署的合同实行统一编号管理，编号组成：

（一）物资采购合同：长电合字号 [年份] 序号（3位阿拉伯数字）WZ；

（二）燃料采购合同：长电合字号 [年份] 序号（3位阿拉伯数字）RL；

（三）其 它 合 同： 长电合字号 [年份] 序号（3位阿拉伯数字）；

（四）基本建设工程合同按照集团公司工程合同编号要求进行编号管理；

（五）以各公司名义签订的合同按上述原则进行编号管理。

　　第二十八条 合同附件以FJXX表示，其附件的序号前应当加上该合同的编号。

　　第二十九条 一个总合同项下存在若干分合同，或一个主合同项下存在若干从合同，其分合同或从合同的编号应为总合同或主合同的合同编号后加上分合同或从合同的序号，如：FXX或CXX。

　　第七章 合同签订

　　第三十条 合同签订必须遵循事前原则，严禁事后补签。

　　第三十一条 合同会签后，合同管理人员将合同上交法人签字，法人签字后合同管理人员加盖合同专用章。

　　第三十二条 各公司所管辖合同必须经厂相关部门审核会签后，公司法人方可签字并加盖公司合同专用章。

　　第三十三条 法人委托签订的合同，受委托人必须出具法人委托书原件。

　　第三十四条 合同文本数量依据签约主体的数量确定，一般合同管理部门、专业主管部门、财务部门各保留一份，对方合同数量依实际而定。

　　第三十五条 合同对方当事人履约能力或资信状况有瑕疵的，不应与其签订合同。必须与其签订合同时，应要求其提供合法、真实、有效的担保。其中，以保证形式做出的，其担保人必须是具有代偿能力的独立经济实体，并应对担保人适用前款规定进行审查。

　　第三十六条 合同签订实行分类签署的方法

（一）厂长签署的合同：以***热电厂名义签订的全部合同。

（二）厂长委托签署的合同：主管厂领导、各分公司经理、部门主任及有关人员经厂长授权可签署授权范围内的合同。

（三）各公司法人签署的合同：各公司业务范围内的合同。

　　第三十七条 意向性的协议，只代表双方的某种合作意向，无须相关部门审核，但该协议签署前应办理法定代表人授权委托手续。

　　第八章 合同专用章管理

　　第三十八条 厂务工作部负责合同专用章的刻制、报废等管理工作。市场运营部合同管理员负责厂合同专用章的保管和用印，各公司应指派专人管理本单位的合同专用章。

　　第三十九条 合同专用章管理人员应按规定的权限和程序使用合同专用章，未经法人书面批准，不得擅自用印，任何人不得超越权限强制合同专用章管理人员用印。

　　第四十条 合同专用章管理人员应妥善保管、使用和管理合同专用章。必须履行以下义务：

（一）未经批准不得携带合同专用章外出；

（二）不得在空白合同上用印；

（三）严禁将合同专用章交与他人使用，如确有必要，办理用印申请后，方可带出，且在使用前后要加封；

（四）不符合审批手续和用印规定条件的，不得用印。

　　第四十一条 未加盖合同专用章的合同为无效合同。

　　第九章 合同履行

　　第四十二条 合同正式生效前，不得实际履行合同。

　　第四十三条 专业主管部门负责组织合同的履行，并督促当事人按照约定全面、实际履行合同。

　　第四十四条 专业主管部门负责履行合同约定的通知义务，包括提示有关单位按照合同约定的日期、期间履行合同义务或主张权利。

　　第四十五条 专业主管部门负责汇报、请示、协调、解决合同履行中出现的问题、争议。

　　第四十六条 合同履行过程中发生对方不履行或不全面、不适当履行合同及其他违约事项或纠纷时，专业主管部门应在法定或约定期限内以法定或约定的方式向对方提出异议或对对方的异议予以答复，并将有关事项及时通知市场运营部、厂务工作部。

　　第四十七条 合同履行过程中出现争议事项，经与合同当事人协商不成的，由专业主管部门与市场运营部、法律事务人员协商后，向分管厂领导并厂长提出解决方式的建议。

　　第四十八条 在合同履行过程中及履行完毕后，专业主管部门要及时组织相关部门的专业人员，对合同执行情况进行验收。物资采购合同履行情况的验收按物资验收单格式填写，工程项目合同履行情况的验收按工程验收单格式填写，其它合同履行情况的验收按附页2格式填写，合同履行情况验收单作为合同结算依据，并纳入合同档案管理。

　　第十章 合同的变更和解除

　　第四十九条 变更或解除的合同，须由合同管理部门将已签订的合同收回。

　　第五十条 变更或解除合同应采用书面形式。

　　第五十一条 提请变更或解除合同的程序：

（一）专业主管部门制作变更或解除合同说明文件，经部门负责人审核签字后，上报市场运营部；

（二）法律事务部门对变更或解除合同可能导致的法律风险进行评估，出具法律意见；

（三）财务部门、审计部门对变更或解除合同的经济性进行评估，出具书面意见；

（四）市场运营部对上述文件、意见、资料等进行归档管理。

　　第十一章 合同的监督与考核

　　第五十二条 违反本办法规定订立、履行合同，但尚未造成经济损失或其他严重后果的，由市场运营部会同有关部门提出书面意见，要求责任人及其单位主管人员予以纠正。

　　第五十三条 违反本办法规定订立、履行合同，造成重大经济损失或其他严重后果的，应追究有关责任人及其单位主管人员的经济、行政直至法律责任。

　　第五十四条 违反本办法未及时按规定履行合同手续，补办合同，每项次扣罚责任人100元。每项扣罚责任单位200-500元。

　　第五十五条 违反本办法，不进行合同谈判而订立并履行的合同，由于合同标的虚高造成经济损失的，由审计部门按照合同审计办法对合同订立情况审计后，由责任单位赔偿经济损失。

　　第五十六条 违反本办法在合同的订立和执行中，由于失职、渎职造成一定社会影响或经济损失，每次扣罚责任单位200-1000元。

　　第五十七 在合同管理工作中，管理部门监督管理到位，避免经济损失，按挽回损失额的2-5%奖励。对于工作成绩显著，有突出贡献的人员，年终申请厂长予以奖励。

　　第十二章 合同统计、档案管理

　　第五十八条 市场运营部负责全厂合同的档案管理工作。

　　第五十九条 各公司负责其管辖范围内的合同统计和合同档案管理工作，并及时将履行完手续的合同报市场运营部备案。

　　第六十条 合同档案内容包括：

　　背景资料

　　证明文件

　　合同文本

　　授权委托书

　　会议纪要

　　合同附件

（七）其它需要归档的文件

　　第十三章 附则

　　第六十一条 本办法由***热电厂市场运营部负责解释。

　　第六十二条 本办法自二00八年六月一日起执行，原《***热电厂合同管理办法(试行)》同时废止。

鹤煤热电厂热网维护合同3

　　强力推进“五优”矿井创建努力打造企业本质安全

　　鹤煤集团六矿创建”五优”矿井工作纪实

　　尊敬的各位领导、各位专家：

　　大家好!

　　欢迎各位领导、各位专家对我矿“五优”矿井创建工作进行检查、指导、验收。在此，我代表鹤煤集团六矿全体员工对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎。下面就我矿基本情况和“五忧”矿井创建工作情况汇报如下，不足之处愚请批评指正。

　　河南煤化鹤煤集团六矿位于鹤壁市山城区中部，是鹤煤集团主力矿井之一。该矿始建于1958年7月，1 964年4月正式投产，原设计生产能力为75万吨／年，1 995年改扩建后，设计年生产能力为1 20万吨，2006年以来，核定年生产能力为130万吨。目前，矿井尚有煤炭地质储量约1亿吨，可采储量约8700万吨。

　　201 0年以来，鹤煤集团六矿在河南煤化鹤煤集团的正确领导下，秉承“用心做事，追求卓越”的企业核心价值观，坚持以科学发展观为统领，以加快经济发展方式转变为主线，以努力构建本质安全型矿井为目标，严格按照河南煤化鹤煤集团“五优”矿井创建要求，认真贯彻落实河南省工信厅《关于“五优”矿井创建标准及考评办法的通知》精神，紧紧围绕“安全、质量、高效、科技、文明”五大核心工作，强力推进“五优”矿井创建，经过广大干部员工的共同努力，各项工作均取得了显著成效，企业呈现出生产势头旺、安全形势稳、经济效益好、精神面貌新、整体状态优的良好发展态势。

　　一、加强组织领导，营造浓厚氛围，强力推进“五优”矿井创建

　　2010年以来，鹤煤集团六矿认真贯彻落实省工信厅和河南煤化鹤煤集团《关于开展“五优”矿井创建活动的实施意见》，严格按照“能高则高、篦快则快”的工作要求，积极采取措施，强力推进“五优”矿井创建。首先，根据矿井实际，年初就及时制定了切实可行的《创建“五优”矿井实施方案》，专门成立了以矿长、书记为组长的创建工作领导机构，并分专业下设5个专业创建小组（即，安全管理组、质量达标组、安全高效组、科技创新组、文明建设组），将各项工作任务细化分解到相关专业及科室，融入到企业各项管理制度和具体工作之中，明确时间、内容、单位、责任人，形成了党委主导，行政主体，部门联动，采、掘、机、运、通、地测、调度等各专业技术人员共同参与的创建工作局面。其次，营造舆论氛围，加强宣传发动。充分利用广播、电视、显录屏、标语、简报、橱窗等工具和各种会议，广泛宣传创建“五优”矿井和深化质量标准化的重要意义，促使全矿广大干部职工从思想意识到具体行动，全身心投入到“五优”矿井创建活动中。

　　二、落实安全责任，强化“双基”建设，全面提升安全管理水平

　　鹤煤集团六矿牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，将安全工作作为政治、责任和工作上的一号工程，坚持严格规范各项安全制度，不断健全安全管理体系。

　　一是严格落实安全主体责任。认真贯彻落实国发【2010】23号文件和国家安监总局33号令精神，积极推行“01 2345”安全管理模式，严格执行各级领导24小时值班、带班和跟班，以及与职工同下井、同升井制度，并实行矿领导及业务科长包保区队安全制度，坚持安全奖惩与区队安全状况挂钩，安全责任与区队领导同担；同时，进一步加大了安全隐患责任追究力度，对凡在生产场所造成安全隐患的责任人，一律从严从重处理。2010年，因安全职责落实不到位共有32人次受到了严肃处理，其中，2人被免职，2人被降职，2人被撤职，3人被行政记大过，10人被行政记过，1 1人被行政警告。各级管理人员的安全责任得到迸一步加强，现场安全管理的能动性得到了有效发挥，较好地将安全责任落到实处，有力地促

　　进了安全生产。

　　二是进一步强化隐患排查和治理。

　　按照“抓系统、系统抓”的原则，坚持每月开展两次专项安全普查，每周对安全隐患排查及整改情况进行通报，加强考核，兑现奖惩。201 0年，共组织安全专项普查24次，查出各类较大隐患和问题156条，并严格对照“五定”原则进行了整改落实，整改率达到100%，保证了矿井安全生产的顺利进行。

　　三是继续深化“双基”建设。进一步规范了“双基”建设考核机制，强化落实考核，加大执行力度，并继续实行“双基”考核结构工资，安全风险抵押金办法，加大执行力度，严格落实考核，逐渐形成了具有管理和监督考核双重责任的安全监管体系；着力强化班组建设，以大力推行“白国周班组管理法”为切人点，严格落实班组长者核制度，明确职责，兑现奖惩，实行竞争上岗，充分调动了班组长的安全管理能动性，有效地强化了班组自理、个人自律的基层管理效果。同时，积极推行安全技术市场运作，实施安全技术成果和安全隐患收购制，极大地提高了职工的安全管理积极性、主动性和创造性。

　　四是进一步强化瓦斯治理。在不断对井下通风网络进行优化调整的同时，坚定不移地实施瓦斯区域治理，严格落实区域和局部两个“四位一体”综合防突措施，并积极与省煤层气公司合作在井下突出区采掘工作面积极开展水力压裂、穿层孔增透技术研究和实验，使瓦斯抽放钻孔抽放纯量增加 1倍，瓦斯抽放浓度提高7-70%，有效地杜绝了煤与瓦斯突出事故，保证了安全生产。

　　五是强化安全培训。按照鹤煤集团及矿员工培训计划和工作安排，认真落实各岗位安全知识培训、各工种系统培训、复训和区队长安全资格培训复训，重点加强对“两述法”的培训，切实提高了广大员工的安全素质和知识水平。2010年，全矿共组织职工参加公司各类培训、复训含22个工种1 567人次，矿培训部门共举办各类培训班37期，1676人参加了脱产培训。同时，积极加大投人，强化硬件建设，完善软件酡备，使职教中心晋升为国家煤矿三级安全培训基地，为强化职工安全培训提供了更好的平台。

　　六是扎实开展安全活动。进一步加大安全宣传教育力度，大力开展形式多样的安全活动，尤其是在井下各单位开展了争创安全“星级单位”活动，4 12月份，共评出安全“一星级单位”13个，“二星级单位”6个，“三星级单位”1个，并按照“星级”评定，分别给予了1万元、2万元和3万元的资金奖励，有效地激发了广大干部员工参与安全生产的积极性和主动性，极大地地增强了安全隐患防空效果。这项活动的开展，得到了鹤煤集团高度好评。鹤煤六矿由于在安全管理上善于创新，注重考核，严格落实，连续两年实现了安全生产零事故目标。

　　三、深化质量达标，力创精品工程，夯实矿井本质安全基础

　　安全质量标准化工作是煤矿安全生产的重要基础工作，是改善安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径。201 0年，鹤煤集团六矿以强力推进“五优”矿井创建为契机，进一步强化了矿井质量达标工作。首先，严格按照“五优”创建要求，认真制定了质量标准化工作实施方案，专门成立了以矿长、书记为组长的安全质量标准化工作领导小组，设立了质量标准化办公室，并健全和完善了相关的管理制度及考核办法．对质量标准化工作实行严格管理。明确了各级领导干部质量标准化的责任和目标，按系统把达标规划、安全责任分解到业务科室、区队、班组和个人，做到了有规划、有目标，严格考核，落实责任。同时，为增强各级领导责任心，矿长、党委书记还分别与分管副矿长、业务科室领导签订了安全质量标准化责任状，由分管矿长具体负责，业务科室组织实施，质量标准化办公室协调监督，区队职工共同参与，做到层层有人管，事事有人抓，构建了“纵到底，横到边”的质量标准化管理体系，把安全质量标准化工作切实落到了实处。其次，进一步加大资金投入，完善各个系统，大力开展标杆亮点工程创建活动。根据达标规划和实施方案，坚持“精严细实，强力

　　推进，井下井上全面发展”工作的思路，确立了重大工程项目1 52项，投八资金4095 43万元。从健全和完善采掘生产、矿井通风、瓦斯抽采、机电运输等系统和地面各类设施八手，相继对井下整吊电缆米，整吊管路9170米，整修巷道1 920米，硬化大巷硐室米，打砌水沟5465米；完善和更新了瓦斯监测监控系统，瓦斯抽放系统，打造出6条安全质量标准化精品线路，并建成了公司级标杆亮点工程21个、矿级标杆亮点工程16十，使“精品”工程创建达到了整个井下地区的88%。同时对地面“两堂～舍”、培训中心、工业广场等设施进行了整体升级改造，建设了矿北大型停车场和职工食堂。从而进一步改善了井下环境，亮化了矿区面貌。2 010年，鹤煤集团六矿通过加强基础建设和加大安全资金投入，矿井保持了国家级质量标准化水平。

　　四、科学组织生产，发挥机械优势，努力实现矿井安全高效

　　首先，精心优化采掘生产接替布局，努力为全面实现采掘机械化奠定基础。六矿始终遵循“立足眼前，兼顾长远”的原则，积极组织技术力量，不断对生产系统进行优化设计，并根据实际及时调整，从采区设计到巷道布置尽可能地拉大工作面几何尺寸，既保证了采区的正常接替，又为实现机械化采掘奠定了良好基础。其次，大力发展采掘机械化，努力实现稳产高效。作为煤与瓦斯突出矿井，六矿以强力推进“五优”创建为契机，坚持遵循“多上设备少上人”的要求，进一步提高采掘机械化水平，相继采用两套综采设备、一套悬移支架、一套综掘设备，并实现了掘进装载全部机械化，目前矿井采煤机械化程度达到了86%，着道掘进正在向全面实现机械化迈进。2010年，鹤煤集团六矿标煤工效达到10 1 5吨，全年完成标煤产量167 38万吨，掘进总进尺完成9061米：实现营业收入7 86亿元，利润达到1 87亿元，在岗人均年收入达421 56元，同比增长了为此，六矿被中国煤炭工业协会授予国家“安全高效矿井”荣誉称号。

　　五、坚持科技创新，重视人才管理，促进企业持续快速发展

　　2010年，鹤煤集团六矿认真落实河南煤化集团“两创新、两带动”战略举措，进一步加大自主创新工作力度，专门成立了技术创新机构，分别设立了科技市场领导小组、技术创新考核顿导小组、技术创新成果评审、验收领导小组等，并制定了一系列技术市场运作机制和奖励办法，为鼓励技术创新，繁荣技术市场提供了有力保障。2010年，全矿共收购各类技术成果236项，其中，《2143水力压裂增透技术研究及应用》科研项目荣获了鹤壁市“科技进步”一等奖，《岩巷掘进机械化作业线施工的研究与应用》、《依托资源优势创新循环经济管理》和《综采工作面深孔爆破成套技术研究及应用》等科研项目分别荣获了河南煤化集团“科技进步”二等奖和三等奖，并有《钢管法兰自动焊接机》项目获得了国家专利证书，《矿山斜坡轨道自走式运输车》等两个项目通过了国家专利局受理。

　　同时，六矿还建立了人才管理制度，制定了人才管理长远规划。并且，针对管理干部和专业技术人员业务、学历培训等工作，也做到了有计划、有目标、有落实。目前，鹤煤六矿配有中层以上管理人员1 58人，其中，中专以上学历140人，占中层以上管理人员总数的%。

　　六、发展为了职工，着力改善民生，努力构建文明和谐矿区

　　发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享。鹤煤集团六矿始终将促进企业发展与着力改善民生放在同等位置。一是投资对矿外职工单身楼进行了公寓化改造，证单身职工住宿条件更加舒适，二是投资在矿北新建了职工培训实验楼，为强化职工培训提供了良好平台．三是对职工食堂部分餐桌进行了更新，进一步改善了职工就餐条件，四是对矿托儿所进行了装修，使职工子女学前教育环境更为优越，五是对职工更衣楼进行了整修，更好改善了职工的洗浴和更衣环境：六是对矿工业广场主干道重新进行了硬化，并扩大了绿地面积，使工业广场绿化率达到了45%；同时还完善和更新了职工医院彩色B超等设备，切实保障了职工及家属的就医诊疗服务。通过不断地投入改造，矿区面貌焕然一新，职工生活质量得

　　到大幅提高，广大职工群众心悦诚服，安居乐业，有力地维护了矿区和谐，促进了社会稳定。近年来，鹤煤集团六矿分别被河南省先进文化研究会授予“文化建设先进单位”、被鹤煤集团授予“企业文化先进单位”，并连年分别被河南煤化集团、鹤煤集团授予总评“先进单位”等荣誉称号