民营经济发展调研报告

民营经济发展调研报告合集3篇

　　【导语】本文是热心会员“qpw76”收集的民营经济发展调研报告合集3篇，供大家阅读。

民营经济发展调研报告 篇1

　　为了全面掌握xx年全民营企业发展情况，根据《xx年度民营企业发展调研报告》要求，我局于xx年xx月xx日组织各股室人员，深入企业开展调研，并就全民营企业发展状况进行了专题讲座。现将我局xx年度民营企业发展情况总结如下：

　　一、xx年度民营企业发展情况

　　一)重点工作：

　　一是积极组织企业进行参观学习。xx月中旬，我局组织召开了xx年度民营企业发展调研会议。

　　二是开展了全民营企业发展现状及对策研究。

　　三是召开了民营企业发展现状调研座谈会。

　　五是组织了民营企业经济合作经济发展现状调研。

　　二)工作措施及效果

　　一是加强组织领导。成立了专门工作组，由局、局长任组长，局属各股室负责人为成员，各股室按照“一把手”亲自抓，分管局长具体抓，各股室各司其职，各负其责，层层落实，确保了我局民营企业发展的各项工作任务落到实处。

　　二是制定实施方案。按照县委县的统一部署，我局于xx月下旬和xx月上旬，分别召开了全民营企业发展现状及对策的座谈会。会议明确了各项具体工作措施。

　　五是加强宣传报道，增强企业发展的知名度。我局通过各种形式向社会各界和民营企业的各界发放各种宣传资料5000份。

　　六是组织培训。我局在xx月中旬组织开展了民营企业发展现状调研工作，目的在于加强民营企业的发展观的宣传，增强民营企业发展的意识和主人翁意识。

　　二、工作安排

　　一是深入分析当前经济形式，认真分析当前经济形势，积极谋划发展思路，为民营企业发展营造稳定的发展环境。

　　二是认真总结经济工作经验，为下一步民营经济工作提供有力依据。

　　三是认真做好民营企业发展现状调研报告的撰写。

　　四是组织民营企业的业务学习培训。

　　五是认真做好民营企业发展现状调研的汇报工作，提出具体要求，为今后民营经济工作指明方向。

　　六是组织召开了全民营企业发展现状及对策研讨会。

　　五)工作措施

　　一是加强组织领导。局成立了由局长任组长，副局长任副组长，相关股室负责人为成员的民营企业发展现状及对策研讨会，领导小组下设办公室，由民营企业的工作人员为成员，各股室具体负责人为成员，具体负责此项工作的全面工作。

　　二是加强宣传培训。组织民营企业的工作人员学习了《中华人民共和国民营企业发展政策汇编》、《民营经济发展环境分析》、《民营经济发展环境对策研究》等内容。

　　三是加强领导。局成立了民营企业发展现状调研组，负责民营企业经济运行和宏观调控。

　　四是做好协调服务。局领导和各股室主要负责人与民营企业的工作人员保持密切联系，及时帮助解决民营企业发展中的实际困难，做到“事事有人管，人人有事管，事事有人办”。

　　五是组织召开专题会议。局领导和各股室的同志参加了会议，对民营企业发展现状及对策研究进行了专题汇报。

　　六是加强指导，落实工作责任。

　　七是加强监督。局领导、各股室的同志，按要求认真履行各自职责，加强对民营企业发展现状、对策研究。

　　三、取得的主要成效

　　通过开展调研，广泛听取企业的意见，积极参与民营经济的发展。通过深入分析当前民营企业发展现状和对策，进一步理解了民营经济发展的目标、意义、任务、政策和措施等内容。

　　一是民营企业发展的总体形势和工作任务。

　　二是民营企业发展的总体趋势和工作措施。

　　三是民营企业发

民营经济发展调研报告 篇2

　　为了全面落实《中国农业产业化研究中心》、《中国农业产业化研究中心》、《关于在中国农业产业化研究中心举办的全国性课题调研暨全国农业产业化研究攻坚专项培训的通知》等各种调研文件和调研文章，我中心特邀专家学者和研究骨干进行了系统、专题的培训，对我中心的农业产业化进展进程进行了全面的了解和研究。现将我中心xx年度培训的情况总结如下：

　　一、培训情况

　　二、培训的主要做法

　　1.学习农业科技先进经验。我们先后学习了《粮、油等农业新技术》等，学习了农业生产的各个环节，学习了农业科技知识，学习了新知识的应用，使我们的知识面拓宽了，眼界开阔了，理论水平和思维能力有了很大的提升。

　　2.专家学者讲座。我们先后学习了：

　　《中国农业发展研究中心》、《农业生产技术》等课程，学习了：农业科技新知识、农业新品种、农业新技术的培训等培训。

　　3.农户座谈。我们首先与农户对话，了解农户对农业生产的认识、看法和期望，然后通过座谈，与农民进行了思想交流，了解农户的想法，以达到调解农户的目的`。

　　4.专家点评。我中心在本次培训中，针对农民在农户在农业生产中的难点问题，进行了详细的讲解，为农民带去了许多有价值的信息。

　　5.现场咨询。我中心在本次培训中，采取现场点评的方法，与农民面对面地交流，了解农户对科技推广的意见和看法，通过座谈使我们了解到农民对农业生产的认识、看法、期望。

　　6.学员发言。培训期间，我中心通过与县农技中心学员进行座谈，学员们在发言中提到我中心对农业生产的认识，农民对生产的意识。

　　三、培训收获及体会

　　通过本次培训，使我们进一步了解到了农业生产的现状。农业科技对于生产的重要意义，农业科技在我们农村的普及和农业的生产中越来越得到了推动和普及。农业科技在农村生产中的应用是很重要的。在今后的科普工作中，我们要在实践中不断摸索。

民营经济发展调研报告 篇3

　　随着市场经济改革不断深入和农村经济迅猛发展，农业结构调整得到进一步优化，农民所从事的生产经营项目，已不再局限于粮食种植、养殖等狭小范围，其触角已延伸到农副产品粗（深）加工、运输、销售，以及农业生产服务等更为广阔的农村市场经济领域，农业生产经营逐步向“产业化、规模化、市场化、集约化”方向发展，民营企业迅速崛起，投资规模和总体档次的不断攀升，资金需求总量愈来愈大，金融服务需求也进一步高涨，作为农村金融主力军的农村信用社应实施“大三农”发展战略，将信贷投向作适度调整，把支持民营企业的发展作为当前信贷投向的主要服务对象和利润增长点，如何把握民营企业快速崛起给信用社带来的发展机遇？笔者对此谈点个人的肤浅认识。

　　一、民营企业发展现状分析。

　　经过近10多年的改革和发展，民营经济已成为县域经济的重要组成部分，并逐渐显露出它在优化资源配置、提高经济效益以及维护供需平衡、扩大就业、稳定社会等方面的重要作用，已成为县域经济中最为活跃的经济增长点。

　　从民营企业的形成来看，主要有如下几种形式：一是从个体户起家/：请记住我站域名/，逐渐积累发展起来，或直接由家庭成员投资兴办的家族式企业；二是朋友、同事参股合资开办的合伙企业；三是国营或集体企业通过买断转型的企业等。因此，民营企业从总体上看，虽然有其市场化程度高、经营灵活、社会负担轻等优势，但民营企业在发展上，也不可避免地存在一些问题：

　　1、发展环境有待进一步改善。

　　人们对民营企业的认识仍然存在着一些影响民营企业发展的情况，如民营企业在融资等方面较之非民营企业存在着更多的障碍。一些部门在履行其职能时，还存在着不能一视同仁的情况，使得一些民营企业的行为短期化，投资愿望弱化。

　　2、管理不规范。

　　民营企业受其经营者自身素质、经济环境和资金条件的限制，大多处于创业起步阶段，自身实力较弱，有效资金不多，加之受文化素质影响，大多选择了家长式管理模式，经营者既是资产所有者，也是资产经营者。民营企业家的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

　　3、科技含量不高，产品单一档次低，很难适应市场竞争机制，潜在一定周期性的隐性风险。

　　现有民营企业中多数民营企业生产经营规模小，管理水平低，工艺水平、技术含量及装备落后，参与市场竞争能力弱，难以吸引农村信用社的资金。还有部分民营企业长期是作坊式生产，粗放式经营，家族式管理，致使其在技术改造、设备更新上缓慢，从而造成企业产品质量低下，参与市场竞争能力和抵御风险能力不强。

　　4、部分民营企业信用观念较差，法纪意识淡薄。

　　大多数民营企业的信用很大程度是建立在经营者个人素质的基础上，部分民营企业经营者金融、法律知识匮乏，个人素质较低，尤其是少数民营企业想尽千方百计，恶意逃废债务，造成严重的不良后果，使信用社在对民营企业信贷营销上丧失了信心。

　　5、财务管理制度不健全，财务信息不真实。

　　目前民营企业受多种因素影响，存在着信息虚假现象，难以获取真实的财务信息，甚至少数民营企业没有建帐，更没有财务报表，这种状况使农村信用社很难掌握其真实的生产经营和资金流向及运用情况，从而无法对其开展信贷业务，直接影响了农村信用社的信贷决策。

　　二、农村信用社信贷政策现状分析。

　　1、认识上的偏差，存在惜贷心理。

　　由于过去部分民营企业信用缺失现象严重，出现逃废债务行为，从而导致农村信用社对民营企业在认识上形成了一种偏见，在选择贷款发放对象上对其有种恐惧心理。

　　2、信贷激励机制不灵活。

　　目前大部分农村信用社都相继实施了贷款责任追究制，一定程度上制约了贷款营销。由于贷款责任大，又缺乏配套的激励机制，新放贷款一旦出现不良，对责任人的责任追究和考核的力度很大。因此，部分信贷人员因怕承担责任，对新发放贷款要求十分严格，宁肯少放，也不愿承担巨大的风险责任。

　　3、着力看重第二还款来源。

　　信用社在民企贷款营销上，严格控制信用贷款，要求其贷款必须有足额有效的抵押物，但由于绝大多数民营企业无法提供有效的担保抵押，这在很大程度上制约着农村信用社对民营企业的信贷支持。

　　4、民企评估授信还不完善。

　　从现行经营管理看，农村信用社对发放民营企业贷款可行性、管理性、程序性仍在探索中，还没有针对民营企业经营和发展特点制定评定信用等级，核定授信额度和创新合适的信贷品种等措施和办法，使得一些民营企业客户被拒之门外。

　　5、结算不畅，信贷资金监督不到位。

　　由于农村信用社资金结算渠道不畅，部分民营企业产品外销不得不在其他商业银行开立结算帐户，导致信用社对其资金运营情况了解甚少，无法监督信贷资金流向，直接影响了信用社与企业之间的合作关系，阻碍了民企贷款营销的积极性。

　　三、民营企业融资建议。

　　（一）民营企业方面。

　　1、增强改革和创新意识，寻求企业新的经济增长点。民营企业经营管理者在加强技术改造、设备更新、提高产品科技含量和市场竞争力的同时，还必须不断加强学习和借鉴先进企业的经营管理经验，不断提高自身的综合素质，努力提升企业经营管理能力和决策水平，搭建营销平台，增强网络辐射功能，拓展更广阔的市场和发展空间。

　　2、建立健全各项财务制度和其他规章制度，强化内部财务管理，规范经营行为，提高生产经营的诚信度和透明度，确保财务信息的真实性和合法性，及时、真实、准确地向信用社提供详实的财务报表和有关信息资料，提高企业自身的信用等级和可信度。

　　3、打造企业信用文化，树立“诚信是金，合作共赢”的企业发展理念。民营企业要真正认识到建立和维护企业信用的重要性和紧迫性，增强信用意识，提高自觉还款意识和行为，使企业存款、贷款、结算及经营活动都置于信用社的监督、管理和了解之下，让信用社真正了解民营企业的生产和经营状况，以增强信用社对民营企业的信任和支持。

　　（二）信用社方面。

　　1、解决和纠正认识上的偏离度。农村信用社要以发展的眼光看待和关心民营企业的生产和发展，尤其是在支持社会主义新农村建设中，民营企业作为农村经济的重要组成部分，理应列入农村信用社的重点支持对象。要充分认识解决民营企业贷款难问题的重要性，进一步拓宽经营理念，摆正市场定位，抢占市场份额，健全对民营经济的金融服务体系，支持企业做大、做强蛋糕，以带动整个农村经济的持续、健康发展，实现社企“双赢”。

　　2、积极培育信贷文化，切实改进农村金融服务，降低民营企业贷款准入“门槛”，创新金融产品，以探索适合民营企业发展的信贷管理办法。

　　（1）建立企业信息档案，推行贷款授信制度。县联社专门设立公司业务拓展部，专门对民营企业独立实地调查，建立民营企业信息档案，积极推行企业贷款授信制度。

　　（2）因企制宜，积极探索适合民营企业发展的信用评级授信办法，建立适合民营企业特点的评级标准，坚持“先评级、后授信，再用信”的操作流程。如：根据企业的经营规模，产品的市场竞争力和发展趋势，企业的财务状况，特别是对企业班子执行能力，法人代表的经营管理能力，信用记录，个人履历、道德品行等，建立专门的征信系统和纳入大户档案记录，实行动态管理。按规定评定信用等级，确定授信额度，按照“综合授信、分级授权、流程透明、规范高效”的原则，最大限度地满足企业的资金需求。

　　（3）创新贷款品种，为民营企业“量身订做”金融产品。在风险可控的前提下可以办理民营企业间联保贷款，对经营实力强的企业可以办理固定资产抵押贷款；对上规模、上档次，科技含量高、管理规范、盈利能力强的企业可以发放中长期贷款，着力解决企业贷款难的实际问题。如四川省信用联社推出的“跨越通”信贷业务系列产品。

　　3、健全信贷激励和约束机制，推行客户经理制。

　　一是大力推行客户经理制，将那些责任心强、信贷业务精、授权等级高的贷款营销人员充实到公司业务部；

　　二是建立激励机制，既考核贷款的发放，又要核定收回贷款本息奖惩比例，与责任人的经济利益挂钩，把贷款营销、收贷收息及贷款质量与管理者奖惩挂钩，并对考察失误与客观变化所形成的风险贷款的责任追究应区别对待，最大限度地调动和保护信贷人员工作的积极性；

　　三是建立培训的长效机制，定期组织信贷从业人员培训，培养一批综合素质较高的信贷队伍，以增强对企业和项目效益的分析判断能力，提高信贷营销与决策的水平和效率。

　　4、尝试企业股东、法人代表和财务负责人贷款连带责任办法。

　　即：在要求贷款民营企业办理合法、有效担保外，对额度较大或风险较大的贷款项目。增加企业股东、法人代表和财务负责人承担贷款清偿的连带责任，在企业不能按期归还贷款时，由企业的股东、法人代表和财务负责人承担无限责任，以防止“道德风险”的产生，从而有效规避信贷风险，减少信贷资金损失。

　　5、进一步加快农村信用社的电子化建设。

　　信用社要变网点优势为网络优势，加快电子化建设步伐，建立起高效准确的电子转账、支付和清算系统，不仅可以增强服务功能，增加信用社低成本资金，解决资金供求不足的矛盾，而且还可疏通结算渠道，降低经营和管理成本，提高工作效率，提升社会形象，为企业提供更好的服务，促进信用社各项业务能够得到持续、快速、健康发展。