规章制度细则

规章制度细则（合集15篇）

　　【前言】本文是热心会员“pwg121”分享的规章制度细则（合集15篇），以供参考。

规章制度细则 篇1

　　一、按规定时间上学，不迟到，不早退，周一到周五7：35到校。到校后安静坐好读书，不在室外追跑打闹。领读员及时组织同学们早读。

　　二、上放学注意安全，必须走规定路线，不得在路上玩耍、逗留，、打闹、扒车等。

　　三、不经同意不得擅自离开学校。不得私自回家，也不得无故在学校、在外或同学家逗留、玩耍。

　　四、上学时不允许带与学习无关的物品，如零食、玩具或一些危险品。不允许用学习用品和生活用品做危险的游戏。

　　五、课间不追逐打闹。尤其是在上下楼梯时，要靠右行，不拥挤，不推搡。

　　六、保护教室环境卫生，不乱扔果皮、纸屑。认真做好值日。每一个同学都有责任教育和制止破坏班级卫生的同学。

　　七、所有学生必须注意用电安全，未经老师允许不得使用校内室内的任何电教设备，电源插座不得靠近、触摸。

　　八、注意节约用电用水。教室里的电灯，人离开后必须切断电源。

　　九、需要到专用教室或操场上上课时，任何人不得私自留在教室。

　　十、积极参加课间跳活动，任何人不得以任何理由私自留在教室。

　　十一、认真做好眼保健操和广播操，动作准确到位，有精神。排队上楼有秩序，不讲话，不追跑。

规章制度细则 篇2

　　1叉车

　　叉车要由取得驾驶叉车许可证的人员驾驶，作业时要按规定穿戴劳动防护用品，要遵守交通规则。

　　开车前，检查叉车的制动系统、液压系统、装卸系统、前后大灯、方向指示器、警报装置、车轮等有无异常。出现异常，必须排除后方可作业;

　　进行检查维修时，在司机座上挂标志牌;

　　禁止非司机搭乘，禁止有人进入叉车载运货物的;

　　作业时，在货物前停下，确认货物及货盘位置，装货后，将货叉升至距地面5cm～10cm的高度，确认装载的货物无异常。

　　松散的货物事先用带子等固定好，当货物松散、不正或不稳，需要调整时，必须停车调整。

　　对超过允许载重、货物不稳和偏心载荷等问题的纠正要将货物降至地面后进行

　　堆货太高影响视线时，应倒行。

　　遵守公司内的限速规定，倒车时要降速，转弯时注意外侧方向。

　　0卸货时，边确认卸货位置，边缓慢卸货，直到货叉安全地从货盘上抽出。

　　1司机确认在驾驶台能看到指挥人员，司机要按指挥人员的信号操作;因检修而需货叉下降时，为防止货叉突然落下，应使用安全支柱。

　　2不用时，车应停在安全平地，货叉落地，立柱前倾，关发动机、刹车等。

　　2翻斗车。

　　应严格遵守交通规则和汽车司机及车辆维修钳工有关安全规定。

　　驾驶员必须经过专业培训和训练，经主管部门考试合格取得特种作业安全操作证者才允许驾驶，严禁无证驾驶。

　　严禁酒后驾驶，驾驶时不准吸烟、饮食和闲谈，以免因精神不集中发生意外事故。

　　车辆发动前，应检查刹车、方向盘、喇叭、照明、液压：系统等装置是否灵敏可靠，严禁车辆带病运行。

　　驾驶室有人乘坐时，司机须向其讲清不准乱动各操纵杆等，防止误碰造成事故。

　　工作完毕后，必须将车辆停靠在合适的地方并把车刹稳，摘挡熄火。

规章制度细则 篇3

　　1、住宿学生须按班级分配层铺就寝，不私自调换。

　　2、按时就寝，按时起床，上课及课间不私自到宿舍。

　　3、讲卫生、爱整洁，床铺整齐，生活用具摆放有序。

　　4、团结友爱，和睦相处，不拉帮结派，不惹事生非，养成良好的生活、行为习惯，不在宿舍内吸烟、酗酒、打牌。

　　5、讲公德、守诚信、不乱拿、乱用他人物品。

　　6、爱护宿舍公物，若损坏公物要照价赔偿。

　　7、节约用水、用电，反对浪费，不乱倒剩饭菜剩饭，保持宿舍卫生干净整洁。

　　8、严格考勤制度，有事必须请假，请假条一式三份，班主任、宿管员、门卫各一份。

　　9、严禁乱窜宿舍，非住宿生不得进入宿舍，更不允许非住宿生留校住宿。

　　10、注意安全，不在宿舍内玩火，不在宿舍内私自接用电器。

　　11、舍长须配合宿管员老师管好宿舍事务，负责宿舍值日安排，发现问题及时上报。

　　12、住宿生晚上突发疾病或出现意外事故，舍长应及时报告宿管员及班主任，以便妥善处理。

　　13、宿管员老师全面负责宿舍管理工作。

规章制度细则 篇4

　　为了预防火灾和减少火灾危害，加强应急救援工作，保护人身、财产安全，维护公司的消防安全，制定本制度。

　　一、卖场内消防安全制度

　　1、卖场内禁止吸烟、动用明火，设置明显的禁止烟火标志。

　　2、卖场内消防器材必须按消防管理部门指定的明显位置放置。

　　3、禁止私接电源插座、乱拉临时电线、私自拆修开关和更换灯管、灯泡、保险丝等，如需要，必须由工程人员、电工进行操作，所有临时电线都必须在现场有明确记录，并在限期内改装。

　　4、卖场内所有开关必须统一管理，每日的照明开关,统一由安全员开关，其他电力系统的控制由工程部负责。如因工作需要而改由部门负责，则部门的管理人员和实际操作人员必须对开关的正确使用接受培训。

　　5、营业及工作结束后，要进行电源关闭检查，保证各种电器不带电过夜，各种该关闭的开关处于关闭状态。

　　6、柜台、陈列柜的射灯、广告灯，工作结束后必须关闭，以防温度过高引起火灾。

　　7、货架商品存放要与照明灯、整流器、射灯、装饰灯、火警报警器、消防喷淋头、监视头保持一定间隔(消防规定垂直距离不少于50cm)。

　　8、销售易燃品，如高度白酒、果酒等，只能适量存放，便于通风，发现泄漏、挥发或溢出的现象要立即采取措施。

　　二、仓库消防安全制度

　　1、仓库的主通道宽度不少于2m，通道保持畅通。

　　2、库房中不能安装电器设备，所有线路和灯头都应安装在库房通道的上方，与商品保持一定距离。

　　3、仓库中不能使用碘钨灯、日光灯、电熨斗、电炉子、电烙铁等，使用的电灯泡不能超过60W。

　　4、库房中严禁使用明火，严禁吸烟。

　　5、仓库必须配备消防器材，消防器材的位置附近不能存放商品与杂物。

　　三、办公区消防安全制度

　　1、办公区严禁吸烟，并贴有严禁吸烟和防火的标志。

　　2、办公区不得储存杂物，不得大量堆放商品，不得放置易燃易爆物品。

　　3、办公区不得使用电炉、酒精炉、热得快、电饭锅等电热工具。

　　4、办公区无人办公时，应关闭所有的照明灯。

　　5、办公区的所有电器设备，必须在工作结束时，关闭电源。

规章制度细则 篇5

　　一、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。

　　二、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。

　　三、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。

　　四、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。

　　五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

　　六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。

　　七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。

　　八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。

　　九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。

　　十、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

　　本服装厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。

规章制度细则 篇6

　　1、日常工作时间为7：30小时，公司将跟据季节变化调整上下班时间，具体见通知。

　　2、对于全月无请假、早退、旷工现象的。满勤员工，公司将给予200元的全勤奖（满勤以每月人事部门公布的全勤天数为准）。

　　3、公司实行打卡考勤制度，详见《考勤机使用管理制度》。

　　4、每月迟到一次不影响全勤，不扣工资（10分钟内），再次迟到每次扣20元（30分钟内），迟到30分钟以上每次扣40元；1小时以上不请假者属旷工半天（罚200元）无故旷工一天（罚400元）；（注：每月三次打卡晚于8：25者，视为迟到一次）。

　　5、请假必须当面或电话（提前）请假有效，批准后方的执行；（病假扣除当天工资）；法定假日前后请假者不享受法定带薪休假。

规章制度细则 篇7

　　为了完善商场员工的日常管理，提高工作效率及经济效益，保证商场各项工作的有序进行，促进商场的繁荣发展，特此制定如下制度：

　　1、按时上班，不迟到、不早退、不旷工。有事需要请假、调班、调休或离开岗位时，必须经过店长或督导批准同意。（请假时间达3天者需督导批准方可。）否则，将以早退或旷工论处。

　　2、上班前应换好工作服并检查个人仪容，衣着是否整齐规范，工作证有否佩戴，长发必须扎起，不准染异色发，上班不准穿短裙、短裤、拖鞋。

　　3、员工下班后不得穿工服或戴工牌进入商场。员工必须保管好各自的工牌，工卡、饭卡、如若丢失，按商场有关制度交纳相关补办费用。

　　4、上班时间，员工不行做与本工作无关节事，更不许说脏话，靠商品、货架、大声喧哗、吃零食等其它有损商场形象的行为。

　　5、员工购物必须是当班员工帮忙买单并小票确认签名。

　　6、认真做好防盗、防火、防突发事件的应急工作。

　　7、认真履行工作职责、热情耐心地接待每位顾客。优质服务，提高工作质量，增强凝聚力，提高销售营业额。

　　8、严禁将背包、行李及各种包装袋带入商场，贵重物品须自行保管好。员工的水杯统一放在指定的位置。

　　9、员工用品必须贴有商场相关标记签字样方可带入卖场，未经允许不得随便将商品带出商场。

　　10、严禁在商场内拉帮结派、打架斗殴、取笑顾客及其它损害他人的行为。

　　11、严禁在商场及仓库内吸烟、乱丢烟头、火种等。

　　12、员工要认真配合保安人员共同防盗、做好消防安全工作，加强防范意识。

　　13、不准任何人私自挪用商场的商品（物品），否则将作盗窃论处。

　　14、员工有权利和义务对，人窃取及其他有损商场利益的行为进行举报，商场将对该员工身份进行保密，并给予相应奖励。

　　15、商场各部门员工，都必须服从管理人员的统一安排，如对管理人员的管理方法执有不同意见者，可以书面形式向督导或公司反映。

　　16、员工上班时间有事外出者，必须经店长批准后方可离开岗位。

　　17、聘用的员工必须按本商场的《招聘制度》办理好一切入职手续，再由商场人事部组织上岗前培训。主要培训员工的纪律性、组织性及其吃苦耐劳精神；了解商场的有关制度；商品基本知识、礼仪道德、服务规范等，培训时理论与实际相结合。

规章制度细则 篇8

　　为了保障师生身体健康和学校财产不受损失，特制定此制度。

　一、宿舍必须坚持卫生清洁，预防各种疾病的发生。

　　二、定期进行安全隐患排查，注意防火、防盗、防电，爱护灯具及消防器材。如有失窃、火灾等事故发生，要及时报告学校处理。

　　三、遵纪守法，禁止在宿舍内玩扑克、下棋等活动，如有发现，严肃处理。四、注意节俭用水、用电，按时熄灯。

　　五、不准私拉乱接用电线路，不得私自使用各种用电器具（如电炉、电烙铁、电热器、音响等），以保障人身安全。

　　六、宿舍在使用时要注意安全，人离开宿舍时，必须把电灯关停。

　　七、学校宿舍实行每一天查铺制度，各学生要按指定的.宿舍、床位住宿。对无故不按时作息的人员，宿舍管理员要及时报告班主任和学校有关部门并进行登记，过后要查明原委。

　　八、不准私自外宿。如有特殊情景需要外宿者，要本人申请，经班主任和学校领导批准。

　　九、不准擅自安排非本校人员住宿，遇有特殊情景要报告本校治安和管理人员。

　　十、上课时间，未办理有关手续，一律不得逗留宿舍。离开宿舍时要关好门、窗，严禁攀登窗台，不准把头伸出窗外，以免造成人身伤亡事故。

规章制度细则 篇9

　　第一章总则

　　第一条为保证公司(以下简称公司)生产经营活动的正常开展，加强工艺管理，最大限度地满足顾客要求，创造最佳经济效益，根据公司生产管理的特点和实际情况，特制定本制度。

　　第二条本制度作为开展生产工作的指引，适用于公司生产系统包括输入、生产转换过程、输出和反馈四个环节的计划、组织、指挥、控制和协调等方面管理活动。

　　第三条公司必须遵循效益化、科学管理、以销定产和组织均衡生产的原则开展生产管理活动。

　　第二章工作职责

　　第四条总经理负责对公司生产管理的总体策划、授权、监督工作。

　　第五条主管生产的副总经理公司生产管理的直接责任人，负责组织实施生产管理工作。

　　第六条生产技术部负责生产计划的制作、发放、生产进度的控制，负责设计技术工艺文件，编制工艺流程，并监控生产按计划和技术标准进行操作。

　　第七条市场部负责编制销售计划、接受顾客合同、组织合同评审及履行合同等相关工作;负责按生产需求，编制原料采购计划、实施采购，确保物资的正常供给。

　　第八条采购部负责按生产需求，编制设备及备品配件、辅料采购计划、实施采购，确保物资的正常供给。

　　第九条质检部负责从原材料入厂到成品出厂的全过程质量检验工作，分析和改善全过程的质量问题，负责按要求进行成品的收发工作。

　　第十条仓储部负责按要求进行备料、发料、贮存、保管工作。

　　第十一条办公室负责按生产需求，编制人力资源计划，提供满足生产需要的人力资源。

　　第十二条财务部按生产需求，编制资金使用计划，确保资金的正常供给。

　　第十三条企管部负责安全生产管理，监督生产管理的实施。

　　第三章生产订单管理

　　第十四条市场部应依据产品销售业绩和市场调研报告，编制年、季、月销售预测计划，经总经理批准后发给生产技术部，生产技术部根据销售预测计划及时安排生产计划和组织生产。

　　第十五条市场部收到顾客的合同、口头订单、书面订单或要货通知后，应立即组织生产技术部、质检部进行订单评审，确定技术要求、产量和发货日期，评审报告经总经理批准后，以销售计划单形式发给生产技术部，同时分发给质检部，生产技术部根据销售计划单组织生产，质检部根据销售计划进行质量检验和发货。

　　第十六条市场部应随时跟踪生产，掌握各车间生产进度情况，发现问题，及时反映，或与相关责任部门进行沟通协调，作好顾客与生产部门的信息传递工作，以期随时回复顾客的询问，确保交期准时，如顾客有验货要求时，应予以按排。

　　第十七条市场部应经常保持与顾客进行沟通与联系，针对其反馈的信息，应及时与相关部门沟通，确保准时出货和顾客满意。

　　第十八条订单、合同或要货通知在执行期间，如果公司未能按顾客要求完成或顾客要求变更时，市场部应及时与顾客进行沟通与联系，所作的任何变更都必须经与顾客书面确认，同时，将顾客的信息及时通知有关部门。

　　第十九条市场部组织编制与安排月、周出货计划，确保交期准时，顾客满意。

　　第二十条市场部应作好每月产品出货情况的统计工作，于每月月末向总经理提交月份产品销售统计表、货款回收汇总表，及时反馈市场动态。

　　第四章生产计划管理

　　第二十一条生产技术部收到市场部的年、季、月销售计划后，应作好产能分析，依据本公司的生产能力和技术条件，合理安排年、季、月生产计划。

　　第二十二条生产技术部应于每月28日依据市场部的月销售预测计划，在充分预测产量及库存量的基础上编制下月生产计划，月生产计划经副总经理批准，并将生产计划指令下达给相关责任部门和各车间。

　　第二十三条月生产计划的制订，必须与生产能力相适应，如超出生产能力，应考虑适当应对措施的可能性，如远低于生产能力，应及时向上级领导报告，以便作适当的对策与决策。

　　第二十四条各车间根据已下达的月生产计划，制定本车间的周生产计划。周生产计划的制定，要与各车间的生产能力相适应，并根据工艺流程和各车间的生产能力大小，合理考虑车间之间的生产能力匹配与衔接，并且满足最终产品交付的交期要求。

　　第二十五条如在月份生产计划制定后，又接到新的合同或订单，必须在当月落实，否则不能保证交期时，其数量增加后，不超出制定月度生产计划已预估的预测量时，则月度生产计划毋需调整;若其数量增加后超出制定月度生产计划已预估的预测量时，则月生产计划须调整。计划的调整依其制定时审批权限与程序审批，并及时通知到相关部门。

　　第五章生产物料管理

　　第二十六条生产技术部依据市场部月销售计划、订单、合同或要货通知，审核半成品、成品的库存动态情况，提出物料需求计划。物料需求计划与生产计划一同下达。

　　第二十七条物料采购部门依据生产计划排程及公司规定仓库物资的最大储存量和最少库存量标准，审核仓库库存动态情况，编制物资采购计划，经有关领导逐级批准后，组织实施。

　　第二十八条物料采购部门应与生产技术部、仓储部根据进货和生产周期共同协商设定安全存量，经公司总经理批准后组织实施。

　　第二十九条仓库应及时将物料出库情况进行记录、存档、上报，便于有关部门或上级领导随时掌握仓库物料储存情况。

　　第三十条生产技术部应及时掌握物料到位情况，发现问题，及时纠正，或通知采购部门，或上报公司领导，尽量避免停工断料现象。

　　第三十一条物料采购部门应时刻掌握物料到厂情况，掌握车间物料控制情况和仓库储存情况，发现异常及时分析和纠正或通知相关部门，做出跟踪整改，或上报公司领导寻求对策。

　　第三十二条各车间依据周生产计划的安排，并且依据材料定额标准，填写领料单，经车间主任批准后，向仓库领取物料，仓库凭批准的领料单核发材料。

　　第三十三条各车间严格控制物料的使用，杜绝损失浪费现象，努力降低产品消耗。

　　第三十四条生产技术部根据确定的物料消耗定额，加强对车间物料工作进行管理和考核。

　　第六章生产进度管理

　　第三十五条各生产车间接到生产部下达的生产指令后，应立即组织有关人员进行分析研究，作出合理的生产安排。

　　第三十六条各车间对于工艺疑难问题及产品交期、物料异常问题，应立即通知生产技术部。

　　第三十七条生产技术部应及时掌握、督导、检查各车间的生产进度、质量、成本控制、物料到位和成品库存情况，合理调配人力、物力资源，发现问题，及时通知相关部门或上报领导，便于其做出改善措施。

　　第三十八条各车间应每天将生产情况统计于生产日报表中，并与生产计划进行比较，如发现总生产进度落后于计划时，应报告生产技术部予以协调解决，生产技术部每月应将生产情况进行统计，对于出现较大差异的情况应分析原因，必要时要实施纠正措施。

　　第三十九条各车间在生产进程中，如出现断料、设备故障、停电停水等意外情况，且影响到其它车间生产或影响总的生产进度时，应及时向生产技术部汇报，由其召开生产协调会，研究对策，落实措施。必要时，生产技术部向副总经理报告予以协调解决。

　　第七章生产过程与现场管理

　　第四十条生产技术部应加强生产过程和现场管理与监督，制定现场作业标准，指导各车间按照规定的要求实施生产过程控制和有效地进行现场管理。

　　第四十一条各车间主任应按进行巡检，发现问题，及时协调解决。

　　第四十二条各车间班长依据车间主任所布置的当天生产任务进行领料，合理安排班组成员进行作业。

　　第四十三条各工序操作人员工应自觉按照操作规程操作，并经常进行自检和互检，发现生产异常问题，应及时纠正，或上报有关领导予以协调解决。

　　第四十四条各工序操作人员工应按规定如实做好操作记录。

　　第四十五条各生产现场应及时进行清扫，做到物品排放定置有序，卫生清洁。

　　第四十六条各车间主任和班长应每天按照安全生产检查表规定的内容进行检查，发现问题及时记录和整改，本车间无法整改的应立即上报。

　　第八章生产工艺管理

　　第四十七条生产技术部应根据生产实际变化的需要，及时制定和修订工艺大纲，为公司各生产提供规范的工艺规程。

　　第四十八条当顾客的特殊要求需要公司变动工艺或工序要求时，生产技术部应针对特殊要求及时制定和下发生产工艺操作规程、工艺标准或生产作业指导书等文件资料，供生产中遵循。

　　第四十九条各车间应严格执行公司工艺大纲和操作规程，及时检查操作人员执行工艺情况，未经批准不得擅自变动工艺和操作规程。

　　第五十条生产技术部应经常督导、检查各车间工艺技术管理的执行情况，发现问题，及时纠正，确保产品质量稳定。

　　第五十一条针对新产品、新工艺投入生产，生产技术部应进行跟踪管理，对各工序出现的工艺疑难问题，及时研究分析，现场指导，现场改善，并随时提供全方位工艺信息咨询。

　　第九章生产设备管理

　　第五十二条生产中的所有设备都应进行编号，填制《设备管理卡》，并将此卡粘贴在设备上，且做到一机一卡。

　　第五十三条所有设备均应制定设备日常保养方法、规定日常保养项目、内容及频率等事项，并定期检查设备日常保养状况。

　　第五十四条设备管理人员每年初应制定《年度设备保养计划》，规定设备保养周期和责任人，报总经理批准后发放到相关部门和各车间。

　　第五十五条设备维护人员根据年度保养计划制定当月生产设备保养计划，经生产技术部综合平衡后实施。

　　第五十六条生产技术部应制定操作规程，规范操作步骤、日常点检项目和安全事项等，作业员工每次操作前必须按操作规程实施点检，确保设备一切正常方可操作，每天负责对设备进行外部清洁，如点检发现异常时，操作人员应维持停机状态，并立即通知主管或维修人员处理。

　　第五十七条设备维护人员对于生产设备故障应无条件地进行检修，保证生产正常运转。

　　第五十八条各车间应为设备维护人员检查和维修设备提供方便和保障。

　　第十章生产调度管理

　　第五十九条公司在生产副总经理领导下、以生产技术部为中心、对全公司的生产活动进行集中指挥、统一调度，最根本的任务是负责全公司生产组织，组织协调物料平衡，依据生产计划，保证生产均衡、有序、顺畅的进行。

　　第六十条生产技术部根据各部门、各车间的汇报，认为将影响到总的生产进度时，应及时召开生产协调会，研究对策。必要时，须向生产副总经理报告，予以协调解决。

　　第六十一条生产协调会依据实际情况由生产技术部组织召开，必要时由生产副总经理主持，并根据会议内容需要确定参加人员。

　　第六十二条每月28日为公司生产调度例会日，公司领导、各部部长、各车间主任、设备维修负责人或其他指定人员应到会。如有事不能参加者，必须事先向生产技术部部长请假，准假后指定其他人员准时参加会议。

　　调度会由生产技术部部长主持，主要内容为通报当月生产质量情况和安排下月生产计划，各部门总结汇报有关工作进展情况、安排相关工作事宜，各车间提出生产经营及其它方面需要协调解决的重大事宜，协调解决生产经营及其它方面重大事宜。

　　第六十三条各部门和各车间应认真执行生产协调会和生产调度会决定的事项，生产技术部应及时检查落实情况。

　　第十一章售后服务管理

　　第六十四条生产技术部配合市场部进行售后服务工作，接到顾客的异议，应进行确认和分析，找出差异，妥善沟通和处理。

　　第六十五条针对顾客退货，应立即安排人员重新发货，确保顾客满意。针对顾客送回的不良品，应安排人员返工。

　　第六十六条生产技术部收到的质量信息后，应和生产车间进行确认和统计分析，找出主要问题，予以改进。

　　第十二章生产统计管理

　　第六十七条公司生产副总经理负责领导生产统计管理工作，生产技术部具体组织生产统计，并认真做好公司统计及其基础工作。

　　第六十八条各部门、各车间负责人是本部门、车间的生产统计责任人，应对本部门、车间各类生产统计数据的上报时间、正确性和统计报表的质量负责，建立好原始资料和统计台帐，资料要全面、准确、及时，确保统计报表的报送时间和质量。

　　第六十九条统计人员收集填报的生产统计数据必须交由直接领导审核确认后方可报出，以确保各类数据来源的可靠性、真实性和客观性以及生产统计数据计算技术的准确性。

　　第七十条生产统计工作包括如下内容：生产统计数据(生产计划进度、产量完成情况包括各等级完成情况、产品等级率、成品率、回收率)、物料消耗数据(包括水、电、气能源消耗)、设备维修与保养数据包括设备完好率和利用率、存货与发货及退货等。

　　第七十一条各部门和各车间应撰写月度、年度生产统计分析报告。生产统计分析内容应包括：同期统计数据的对比、统计数据与计划的对比、相关变量数据的对比分析;影响统计数据主要因素的分析;对主要统计量的趋势分析和判断;对重要统计量发展的控制建议。

　　第七十二条生产统计分析报告应运用统计学的基本原理，结合公司经营活动特点，预测发展趋势，撰写统计分析报告的基本要求是坚持从实际出发，实事求是、全面客观地分析问题。

　　第七十三条在每个统计时段的统计工作完成后及时建立以报表、文字形式的分类生产统计档案。在统计工作中主动保护使用的计算机及其应用程序不受损坏，维护统计工作安全性。

　　第十三章附则

　　第七十四条本制度经总经理批准后实施。

　　第七十五条本制度由生产技术部和企管部负责解释。

规章制度细则 篇10

　　公司规章管理制度第一章 总则

　　第一条

　　为了规范公司管理体系，提高工作效率，保障公司有序发展，使各项制度标准化、制度化，结合公司实际情况，制定本员工管理制度。

　　第二条

　　公司实行统一管理，部门工作负责制。各部门应团结协作，正确履行职能、第三条

　　本员工管理制度分为总则、人事用工制度、考勤制度、办公管理制度、薪金与福利制度、奖惩制度。

　　第二章 人事用工制度

　　一、公司招聘人员以公平、公正及公开的竞争方式面向社会招聘。公司根据需要，择优录用人才，并建立员工档案。符合条件的应聘人员经考核合格后，填写入职表，并经总经理签字方可。

　　二、严禁招聘未满18周岁人员。新进员工，必须向办公室缴交学历证书、身份证复印件各一张。

　　三、新进员工由公司总经理给予试用期，试用期一个月。一个月期间中途离职者不结算工资。

　　四、新进员工均要接受公司上岗前的培训。

　　五、公司因经营管理的需要和经济亏损等原因需要裁员时，公司应提前10日向其本

　　人说明，被裁减人员应当服从公司的安排。六、正式聘用的员工辞职应提前1个月通知公司办公室，经公司领导批准后方可办

　　理离职手续。办理离职手续应当归还公司的财产。

　　第三章 考勤制度

　　公司员工上班期间严格执行考勤制度，本员工管理制度适用于我公司一般员工至部门经理。

　　一、作息时间：

　　公司实行每周6天工作制，公司上、下班时间规定为上午8：30——下午17:30 二、违纪规定：

　　员工违纪分为：迟到、早退、旷工等三种，管理程序如下：

　　1、迟到：指未按规定时间到公司；超过上班时间15分为迟到，迟到一次扣5元，迟到1小时以上，按旷工处理。旷工扣除当日工资。旷工3天以上的，作自动离职处理，并不计发当月工资。因个人原因提前离岗的按早退处理，每次扣5元，超过4小时按当天请假处理。

　　2、早退：因个人原因提前离岗的按早退处理，每次扣5元，30分钟以上按旷工半天处理，超过4小时按旷工一天处理。

　　3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天得，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理。三、请假制度

　　1、请假分为：病假、事假、婚假、产假、丧假等六种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。2、病假：指员工生病必须进行治疗而请得假，其程序为填写公司统一制作的《病假单》提出正当理由，突发情况必须在上班前30分钟通知主管，上班后补办《病假单》，由总经理审批。一个月内病假原则不超过三天。

　　3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假，其程序为填写公司统一制作的《事假单》提出正当理由，突发情况必须在上班前30分钟通知主管，上班后补办《事假单》，由总经理审批。全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理，事假按实际天数扣罚日薪。

　　4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假；按国家相关法律法规执行，婚假期间工资照发。

　　5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定，年假必须提前申报当年使用。

　　6、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等伤亡而请的假；按照国家相关法律法规执行，丧假期间工资照发。四、考勤登记

　　公司实行每日签到制度，员工每天上班、下班需签证。严禁代人签到，代签者罚款50元。五、外出

　　1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。

　　2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。 六、加班

　　1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，须经总经理批准。未经批准，公司一律不予承认加班。2、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班用来抵冲病、事假，无抵扣可累积到年底，给予一定的年终奖励。不作调休处理。

　　3、办公室对每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。

　　第四章 办公管理制度

　　为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。一、服务规范：

　　1.仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；

　　2.微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；

　　3.用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；

　　4.现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；

　　5.电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 二、办公秩序

　　1.工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

　　2.职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。

　　3.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

　　4.各部门专用的设备由其部门指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。

　　5.发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。 三、责任

　　本制度的检查、监督部门为公司办公室共同执行，违反此规定的人员，将给予50-100元的扣薪处理。

　　第五章 薪酬与福利制度

　　为了加强公司的薪酬福利管理，规范薪酬核算行为，统一薪酬标准，通过合理的薪酬分配体系，充分调动广大员工的劳动积极性，最大限度的激励员工的工作激情，根据本公司的实际情况，特制定本制度。

　　一、薪酬标准的制定，是按照公司从业人员所在岗位、职务及相关技能、责任、经验、学识等因素综合考量的。

　　二、有关薪酬的计算、薪酬的发放，均需依本制度所规定的办法执行，如有特殊情况，另行处理。

　　三、依据目前情况，公司薪酬计发形式实行月薪制，即按月以固定数额计发其劳动报酬。 四、薪酬核算及发放的规定 1、薪酬的构成：

　　薪酬总额=基本工资+绩效工资+中餐补助+全勤奖+工龄工资 2、薪酬的计算：

　　月应得薪酬=（基本工资+工龄工资）X当月出勤率+全勤奖+绩效工资 出勤率=当月实际出勤天数/当月公历天数

（举例：某人当月请了病假或事假3天，而当月公历天数为31天。即当月出勤率=28天/31天）

　　3、有关薪酬项目的说明： （1）、基本工资：新入职人员的薪酬核定，在试用期一个月的薪酬，按公司制定的所在岗位职务薪酬标准，由总经理核定。

　　转正人员薪酬核定，试用期满，经考评合格后，按公司制定的所在岗位或职务薪酬标准，由总经理核定。

　　岗位变动或职务变更人员薪酬核算的规定。由于工作需要，员工的岗位或职务发生变动，其薪酬按新任岗位或职务的薪酬标准核算薪酬。其薪酬起算时间，以正式通知的日期为准。

（2）、工龄工资：员工工作满一年将增加100元工龄工资。工龄从入职之日起开始计算。（3）、全勤奖的发放规定：

　　每月按50元发放。

　　当月出满勤，但不违反下述规定的，即可计发全额的全勤奖。

　　当月有请假（不论病事假）、旷工或当月累计迟到、早退二次及以上的，不计发全勤奖。

　　中途入职人员，不计发全勤奖。（4）、绩效工资：

　　即销售提成，按照各人收取的版面费用多少计算。

　　绩效工资=收取版面费用总额X5% 4、调薪规定：每年公司将对薪酬水平进行评估，根据公司的经济效益、国家的经济形势等因素，决定是否调薪。

　　五、薪酬中应扣除的项目

　　1、个人薪酬所得税及其他法令规定须代扣代缴的款项 2、各项罚款 3、有关公司借款 4、其他有关应扣项目 六、其他应扣项目

　　员工工作期间，公司为其提供全新SONY笔记本电脑一台（价值5000元），费用将在工作期间的每月工资中扣除100元保证金（试用期除外），员工合同期满正常辞职，将电脑退还公司，保证金返还给员工，累计工作两年后，从其工资中扣除的2400元返还给员工，累计工作三年，电脑所有权交由员工。七、薪酬的发放时间

　　每月的十五日发放上月的薪酬，遇节假日顺延，特殊情况除外。八、福利待遇

　　1、社会保险

　　公司将为正式签订合同员工办理相关的社保手续。因养老保险费是由公司和个人共同缴纳，公司将按国家规定的缴纳比例，在员工工资中代扣代缴个人应缴部分。2、年终奖：

　　公司按照当年营业收入制定年终奖金发放制度。另定。3、有薪休假规定：

　　在公司工作满一年以上的员工可根据实际情况允许请婚假3天，丧假3天，产假60天，假期工资按其基本工资的100%计发。

　　工作满一年以上的员工，可享受带薪休假3天。工作满三年以上的员工，可享受带薪休假5天。

　　有关说明：有薪休假原则上规定必须当年度休完，不跨年度，特殊情况除外；有薪休假必须安排在不影响工作的时机。

　　第六章 惩罚

　　本制度自公司发布之日起执行。

规章制度细则 篇11

　　为营造良好学习环境，培养大家“团结合作，进取”的精神，人人为班团体增光添彩，班委会特制定班规，望同学们配合。

　　一、纪律方面

　　（1）课堂纪律

　　1、上课认真听讲，按教师的`要求进取思考问题，讨论问题，举手回答问题，不得做与课堂无关的事情（写作业、传纸条、讲闲话等等）。违纪被班干部登名扣1分，被教师点名扣2分。一天内被登名2次，放学留下帮忙扫除，3次以上，写一份400字的检讨，并清洁2天。

　　2、课堂纪律若良，全体同学午时放学留下作检讨。

　　3、上课被教师点名表扬纪律有提高这加1分。

　　4、顶撞教师或对教师不敬，扰乱课堂这扣3—8分。

　　5、课堂纪律优+，全体同学加2分。

　　（2）课间纪律

　　1、带其他班同学进入本班教室，造成不良影响的，负责人每次2—5分。

　　2、骂人者扣2分，打人者扣3分。

　　二、完成学习及其他任务情景。

　　1、无故不按时完成作业者扣1分，并且利用课间时间不上。

　　2、早晨到校补作业或抄作业者，午时留下重做两遍。

　　3、凡参加校内外各项有益活动加2分，获奖者加5—10分。

　　三、清洁卫生

　　1、值日要求：

　　早上7：30到校，午时1：40到校，第4节下课后，迟到者扣1分，不认真者扣2分，未参加者扣3分。早读前、午时上课前及放学清扫完毕。到位情景请卫生委员检查。校检查结果年级前三名，全组同学加3分。

　　2、乱扔垃圾，扣2分并拣垃圾一天。

　　四、考勤

　　1、无故迟到扣1分，早退扣2分，旷课扣4分。

　　2、请假必须由家长请假并写请假条，否则按旷课处理。

　　五、仪容仪表

　　1、仪容仪表检查，不合格者扣1分。

　　2、不按要求穿校服，每半天扣1分。

　　3、周一不带红领巾扣2分。

　　4、全周仪表合格加2分。

　　六、两操

　　1、早操无故却席扣4分，不认真做，被教师点名批评的扣2分。

　　2、眼操睁眼扣1分，无故不做扣3分，被检查员扣分者加倍处罚。

　　3、全周按要求做两操加1分。

　　七、其他

　　1、做好人好事、参加有益活动，为班级体争得荣誉，每人次加1—5分。

　　2、破坏班级体形象的人或事，每次扣2分，严重影响班级荣誉每人次扣5—10分，并本学期操行分只能为合格以下。

　　3、不服从班干部按班规管理或不尊重同学，扣1—5分。

　　每人每一天原始分7分，扣完者午时留下写检讨300字并交由家长签名，一周累计扣分30分，次工作日家长到校。

规章制度细则 篇12

　　1、仪容仪表制度

　　a、上班期间需穿着配备工作服，帽子，口罩，时刻保持整洁干净。

　　b、头发需整齐干净，女性不宜披肩及刘海过长。男性头发标准为前不遮眼，后不盖领，两侧不过耳。

　　c、不得留长指甲，指甲要清洁不得藏污垢。女性指甲油只可用无色

　　d、男的胡子需修剪整齐干净。

　　e、上班期间不允许佩戴项链，戒指等各种首饰。

　　f、言行举止应表出现愉快，殷勤而有礼，女员工适宜淡妆

　　2、更衣柜制度：

　　a、每位员工配有一个更衣柜，由员工使用

　　b、衣柜钥匙由办公室统一发放，如丢失不得擅自更换锁，统一由办公室安排并照价赔偿。

　　c、个人物品一律存入更衣柜，不得带入工作区。

　　d、不得将钱财及其它贵重物品存放在衣柜内，若发生遗失，公司概不负责。

　　e、不得与他人私自更换更衣柜。

　　f、保持更衣室清洁。破坏更衣柜或更衣室内其它设施的，照价赔偿。

　　g、离店时应将衣柜钥匙交还公司。

　　3、准备工作

　　a、整理仪表;上岗前按要求着装，化妆并互相检查校正，严格按要求清洁个人卫生、特别注意头、指甲、手指、口气等敏感的卫生环节。

　　b、调节心情;静气地调节好不愉快的情绪。以愉悦、自觉、自信、豪迈的状态投入工作。

　　c、为保证公平、公正、合理，参加评选人选为经理、大堂经理、部长、服务员代表，评选时间为每月一次。

规章制度细则 篇13

　　一、对讲机只供员工工作时使用,严禁用作其它用途(转借他人、个人携带外出);

　　二、使用规定的频道,严禁私自乱拆/乱调;

　　三、通话时,应将对讲机靠近嘴边通话;严禁对讲机别在腰间直接通话;

　　四、员工工作持对讲机时,应保持良好的仪容、仪表,严禁用对讲机指指点点等不文明行为;

　　五、对讲机呼叫时,被呼叫方应及时应答;

　　六、呼叫称谓必须使用规范用语:

　　1、部门+姓名

　　2、部门+姓氏+职务

　　3、岗位或岗位编号,例如:一楼管理员、前门岗、后门岗或一号岗、二号岗等

　　4、禁止用其它不规范用语;

　　七、使用文明语言如请问…麻烦你…请稍等…谢谢收到等;严禁使用不文明用语。

　　八、为了保障工作联系的正常进行,电池必须电量充足,下班时应及时充电;

　　九、对不能使用的对讲机,应及时通知相关部门维修;

　　十、因使用方法不当等人为造成损坏的或遗失,由当事人负责按价赔偿。

规章制度细则 篇14

　　第一条、总则

　　1、为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。

　　2、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

　　第二条、档案管理

　　1、归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

　　2、档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。

　　3、档案的借阅与索取：

(1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。

(2)公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续。借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制;一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

　　4、档案的销毁：

(1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

(2)若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁;一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。

(3)经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。

　　第三条、印鉴管理

　　1、公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。

　　2、公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。

　　3、公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

　　4、公司一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管副总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的.用途，未使用的必须交回。

　　5、盖章后出现的意外情况由批准人负责。

　　第四条、公文打印管理

　　1、公司公文的打印工作由总经理办公室负责。

　　2、各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印，按价计费。

　　3、公司各部、室所有打印公文、文件，必须一式三份，交总经理办公室留底存档。

　　第五条、办公及劳保用品的管理

　　1、办公用品的购发

(1)每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室。

(2)总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算，经主管副总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划地分发给各个部、室，由部、室主任签字领回。

(3)除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用。

(4)公司新聘工作人员的办公用品，办公室根据部、室负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作。

(5)负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好。

(6)负责购发办公用品的人员要建立账本，办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字。

(7)办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事，不允许非工作人员进入库房。

　　2、劳保用品的购发

　　劳保用品的配给，由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购买、统一发放。

规章制度细则 篇15

　　1、工程部经理岗位责任制

①工程部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导；

②按周、月、年制定生产计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系；

③组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款；

④组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查；

⑤主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参与监理周例会；

⑥组织参与施工组织设计、施工方案审查。

⑦将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小时内完成。

　　2、专业工程师岗位责任制

①工程部专业工程师对部门经理负责，接受部门经理领导；

②起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书，并在24小时内上报经理；

③组织项目施工审批所需资料；

④起草招标文件，拟定招标程序，参与评标，完成专业技术协议条款；

⑤进行施工现场工程量的统计、审核，并配合审算部进复核；

⑥组织进行工程质量安全检查，做好施工现场安全事故预防工作；

⑦组织对于隐蔽工程的验收，并确保所记录的资料的真实、完整；

⑧工程点的巡查工作应在48小时之内完成；

⑨组织起草变更、签证文件；

⑩审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在24小时之内完成；批复质量整改措施及各方工程联系单，在24小时完成。

　　3、工程部文件资料管理制度：

①公司文件资料（含公司主管部门文件资料），必须在四小时内传达到部门岗位人员，根据相应文件内容传达到相关单位；

②合同文件，凡由工程部负责签订的合同，必须确认合同方法律资格，经相关部门审查，报总经理审批签署后，方可交合同另一方施行。根据合同，图纸由工程部统一发放，相关专业工程师保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以备存档或满足其它需要；

③设计院、总工办签署的变更统一发放到相关单位及专业工程师；

④专业工程师签认的变更（通知）签证，由部门经理（或项目经理）审查签认后，盖技术专用章，统一发放到相关单位.