新员工岗前培训开班讲话

新员工岗前培训开班讲话3篇 岗前培训开班仪式上的讲话

　　演讲稿，是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。它体现着演讲的目的和手段。下面是范文网小编分享的新员工岗前培训开班讲话3篇 岗前培训开班仪式上的讲话，供大家阅读。

新员工岗前培训开班讲话1

　　在市第一人民医院2022新员工岗前培训开班仪式上的讲话

　　在座的各位通过理论考试和综合面试脱颖而出，成为了X市第一人民医院正式一员，很不容易，很不简单！向大家表示衷心祝贺。医院必将为你们提供展示才能的良好平台。希望大家尽快融入医院这个大家庭，融入到医院的专业团队。只有理解，才能相融。只有融入，才能相知；只有融入，才能不断挑战自我，超越自我，才能做出更大的成绩。今天，我们在院的院领导班子成员及相关职能科室负责人与大家见面，是想与大家一起交流。让大家更好地了解医院，了解我们这个团队。

　　X市第一人民医院是一座历史悠久、底蕴深厚的公立医院，是X地区集医疗、教学、科研、保健、预防、康复、急救、职业病防治于一体的大型三级甲等综合医院，通过近七十年的发展，已经发展成为拥有X院区、老院区和东区分院三个院区的现代化医院，规划床位X张，在职员工近X人。拥有省级重点特色专科X个，市级重点学科X个，现为中国胸痛中心单位、国家高级卒中中心单位和创伤救治中心单位，是国家住院医师规范化培训基地，患者满意度在X省公立医院绩效考核中位居前列。尤其是去年X月X日X院区开诊以来，发展形势良好，加上配备有国际顶级X排CT、核磁共振、飞龙DSA在内的一大批高精尖医疗设备，为临床诊疗提供了强有力的支撑，一座集现代化、智能化、生态人文化为一体的高水平医教研平台拔地而起，在X地区产生了良好示范引导带动作用。近期，按照直属附属医院管理模式，X市人民政府即将与X医科大学签约，共建X医科大学附属X第一人民医院，加快与X医科大学深度融合，致力打造成X医疗区域中心。来自：头条号

　　公务员圈子，QQ，加入我们会员群，海量优质材料和PPT课件。

　　X月底，中共X市第一人民医院党员代表大会胜利召开，总结了近几年来的成绩和经验，规划了发展蓝图和任务。我们今后五年奋斗目标是：以长三角一体化发展和市政府与X医科大学共建X医科大学附属X第一人民医院为契机，做精老院区，做专东院区，做大做强做优X院区，抢占发展制高点，实现各院区之间高质量差异性发展，努力成为省内一流的三级甲等医院，更好地服务于X地区的广大人民群众。欢迎你们的到来！医院已经给你们提供了一个高质量的平台，已经给你们提供了一个施展才华的舞台。只要我们共同努力，X市第一人民医院腾飞可期。借此机会，我提几点意见，与大家共勉。

　　首先是要勤于学习。学习是制胜的法宝。学习政治理论。把好政治方向，筑牢信仰之基，为自身的发展与进步固根守魂。学习业务知识。当务之急，是要夯实业务基础，在学习中尽快转变角色，提高素质，提升能力。学习服务知识。救死扶伤、服务人民是我们的天职，着力打牢服务的基本功，不断学习为病人服务的技术和艺术，服务好患者。学会做人。努力成为一名优秀的医务工作者，就要先做人再做事，要拥有爱人如己的情怀，有待人诚信的行动，有敢于奉献的精神。向书本学习，向各位老师学习，学会沟通技巧，与同事保持和谐的人际关系。这样，有利于你们的身心健康，有利于你们的事业发展。你们很年轻，是早上八九点钟的太阳，医院的发展寄希望于你们，希望你们惜时如金，抓紧学习。

　　二是要爱岗敬业。

作为医院集体中的一员，要以主人翁的姿态，爱医院，爱患者，爱自己。立足自身岗位，从小事做起，自觉维护医院形象，维护医院的利益。大家即将走上不同的工作岗位，岗位没有大小、好坏之分，请大家务必把岗位当成职业，把职业当作事业。让我们坚持不懈，做好每一件事。把每一件简单的事情做好，就是不简单；把每一件平凡的工作持续地干好，就是不平凡。爱岗敬业还体现在心怀患者，关爱患者，用真心呵护患者，用爱心温暖患者，用热心帮助患者，让每一位患者感受到医院的温暖，提升我们的软实力，扩大医院的影响力。

　　三是要担当作为。

“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”是我们的责任，也是我们的担当。讲责任、讲担当不需要豪言壮语，只需要我们立足当下，从自己本职工作做起，从一点一滴做起，把小事做细，把细事做透。对患者负责，对自己负责，对医院负责；真正做到服务好、质量好、医德好，以病人满意为好。期待大家有强烈的责任感和主人翁精神，把自己的前途命运与医院的发展紧密联系起来，努力为医院建设添砖加瓦、贡献力量。

　　四是要不懈进取。

你们是年轻的一代，充满朝气、锐气和活力。在当前市场竞争加剧、医改深度攻坚的情况下，希望你们强化机遇意识、忧患意识、市场意识、竞争意识，创新思维，开拓进取，不因循守旧，用创新精神、追求完美的精神把工作做到极致。要有“越是艰险越向前”的胆识和勇气，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，奋发拼搏，持续提升医疗水平，用精湛医术和优质服务赢得广大患者口碑。

　　五是要恪守规范。

践行社会主义核心价值观，树立新时期医务工作者的形象，是我们的价值追求，也是我们医院文化的核心内涵。作为医务人员，要以确保医疗安全为导向，把医学人文贯穿于工作诊疗全过程，以尊重患者为基础，以医患沟通为手段，视患者为我们的衣食父母，开展我们的各项工作。严格遵循卫生系统行风建设“九不准”和医疗机构从业人员行为规范，约束自身执业行为，恪守职业道德。把法纪和规矩挺在前面，不为名利所困，不为物欲所惑，不为人情所累。说到底，就是要守底线，不逾红线，不碰高压线，切实增强遵纪守法的自觉性和持久性。进一步弘扬医务人员敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的崇高精神和伟大的抗疫精神，始终保持怜悯之心、感恩之心、敬畏之心，培养高尚的职业道德。

　　今天在院的院领导班子成员全部参加培训会，体现了对大家的高度重视和殷殷期望。医院的班子是一个团结的班子、充满战斗力的班子，班子成员一定会以身作则，率先垂范，带领大家一起干！从现在开始，希望大家从严要求自己，成为一名优秀的员工，为医院和谐健康发展贡献自己的力量。

新员工岗前培训开班讲话2

　　同志们：

　　今天会议的主要内容是新员工岗前培训心得体会交流和总结会，首先我代表控股公司党委对三位新员工的加入表示热烈的欢迎！你们是控股公司的新鲜血液和新生力量，相信随着你们的加入，公司的队伍更加壮大，工作水平和工作能力将会不断得到提高，改革发展的步伐将会不断加快。刚才三位新员工分别做了培训心得交流发言，按照会议安排，我主要讲

　　两个方面：一是控股公司的过去、现在、未来；二是提几点要求，大家共勉。

　　为什么今天又要讲控股公司的过去这个问题呢？一个人或者一个单位，不善于回头看，不善于总结，不善于反思过去走过的路，永远不会有进步。只有总结过去，才能找到差距，明白现在，展望未来。作为控股公司筹建三人小组成员之一，我经历了控股公司成立的全过程，这个过程形像地比喻就是“装麻袋”或者“堆沙子”。6年前的控股公司是用一条麻袋把原来5家国资公司所属39家企业的人、事、资产码起来，拼凑在一起，走过了一个从无到有、成长壮大的过程，这就是控股公司的前身。当时对于控股公司具体怎么发展，没有一个明确的路子。但有一件必须尽快办理的事情就是建立三大平台-——投融资平台、不良资产处置平台、产权交易平台。时至今日，这三大平台的建设，只能说是初建见模型。一个特殊的团队，在特殊历史条件下，完成了一项特殊工作。控股公司的过去，属于这种复杂的资源的整合，是一种文化的大整合，人员的大整合，资产的大整合。没有一个现成的样板可以借鉴、没有一个固定的模式可循。只能说按照改革开放的总设计师邓小平同志的指导思想，摸着石头过河，边干边摸索。是按照市国资委的要求，不断地增加新任务，不断地调整工作思路，不断地改进工作方法，这就是控股公司的过去。控股公司刚成立时XX个人的原班人马，现在还有XX多个人，我们很庆幸地是，6年以后的今天我们第一次公开向社会招聘并获得了成功，在座的3位新员工属于在控股公司这盘棋上的第一批新生力量，为控股公司的发展壮大注入了新鲜血液。你们的加入是我们控股公司的一大喜事，是我们壮大的迹象之一，是我们从一穷二白，从没有到走向成功的标志。我们敢于向社会挑战公开招聘，经过严格地笔试、面试、考查、体检，你们3个人从120多个人中脱颖而出，所以说，这三个同志加入到这个团队里来，使我们控股公司增加了信心，增添了新的力量。

　　控股公司的现在是什么概念？是从无到有、从小到大、从旧到新、从弱到强，从原来的工作无头绪，目标不明确，完全按照市政府和市国资委的指令做事，到现在两手抓，做到了定位基本明确，思路基本清晰，越来越朝着一个集团化公司的模式发展。XXXX,以上这些就是我们的家底，也是未来我们发展的基本条件，作为这些资产的所有者，我们应该非常清楚公司到底有哪些资产是可以利用的，哪些是属于自身的，哪些是可以整合利用的。把过去的办公条件、工资水平、主要任务和现在做一个比较，发生了翻天覆地的变化。控股公司成立至今已经6岁多了，发展过程中的过去和现在都是值得我们回忆的。这里面包含了我们在座的全体同志的心血，以及其他已经离开的同志的努力，更离不开党和政府的关怀关心。时至今日，控股公司的地位和发展方向，一定要重点提出两个一手抓，即“一手抓关注弱势群体惠民生保稳定，一手抓加速资产变现促改革求发展”。我们从过去的以保稳定当好“防火墙”为主要职能，转变为现在以求发展求壮大求自身成长为主要目标。当前我们正处于经济转型期和发展的机遇期，如果对控股公司进行一个准确的定位，过去6年，是我们打基础的6年，今后的5年，是控股公司上水平壮大发展的时期，再过5年，就是控股公司大发展的时期。因此，在我们了解了现在控股公司的家底以后，自然而然要对我们的一些现有问题进行全面的梳理，第一就是对控股公司本部自身掌握的资源的盘活、整合、利用，发挥其最大效率；第二就是对控股公司监管的所有企业的资产、资源的盘活、整合和利用。控股公司现有数百亩土地，几万平方米的房产，工作思路也是两手抓，一手抓能盘活的资产的盘活进度，一手抓不能盘活或暂时不能盘活的资产的管理与经营。盘活了以后我们再进行投资，让这些资产尽快发挥效应。

　　对控股公司所监管的这些企业，包括13户托管企业40个户头，我们分了A、B、C三类，其中C类属于没有资源的破产企业，破产企业在法律终结之后，还有具体的遗留问题等待处理，这些成本和债务，不是控股公司可以监管的，这些都是我们可以和政府协调争取到的资源。我们提出3年之内要把这些企业处置完毕的目标，依照市场规律，让部分企业自生自灭，让部分企业能够实现自我发展。对于13户A类企业，我们的思路是成熟一个吸收合并一个，逐渐吸收到我们集团的资产上来。随着时间的推移和不断的发展需求，政府和国资委还要交给我们新的东西，我们还可以继续地获得其它的资源，那将又是一个新资源的再整合、再利用的过程。对于B类企业没有成熟的路子，我们本着一

　　企一策的原则，力争3年内把矛盾化解好，使之处于可控状态。控股公司现在的发展，重点要谈到土地收储开发问题，土地收储开发不仅仅包括属于我们自身的，更重要的是整个济南市所属企业的，这也是我们创收的一个必要条件。我们可以自豪地说，控股公司的现在不能说壮大了，应该说具备了成长的条件，还有若干问题亟待解决，因此我们要提出来两手抓的发展思路。在目前状态下，保持稳定是压倒一切的任务。控股公司当前所扮演的角色所从事的工作既有企业的成分，也有事业单位的成分，还有政府职能的成份，处于一个“混沌”的状态或者是模糊的状态。因此我们必须学会不断地调整头脑，跟上公司步发展伐的节奏需要，适时地对自己工作思路工作方式做出一些调整，才能够保持不掉队。

　　关于控股公司的未来，准确的定位描述就是1个集团4个企业。这个集团的核心主体就是由现在座的同志们组成的团队，这就是未来的集团公司，或者母公司。下辖所属4个企业，第一个子公司国舜投资咨询公司，年底注册资本要达到XXX万，首当其冲地吸收合济南商贸现代物流开发有限公司和济南商润有限责任公司，将来再吸收合并其它符合条件的企业，用3—5年的时间把这些企业的优良资产都吸收进来，将来还要吸收社会资本介入，吸纳1-2个新的股东，形成“2+8”模式，或者“2+4+4”模式，或者“2+2+6”模式，对XX投资咨询公司进行股份制改造，运作成为一个资本运营型的上市公司，这在国内属于创新。第二个子公司破产事务管理公司，或叫国有资产托管公司，把一部分清算退出的B类企业和破产企业全部划归破产事务管理公司，以处理企业遗留的事务为主，为政府分忧解难。第三个子公司长城置业房地产开发公司，将来也要搞股份制改造，改造成“4+6”模式，吸纳1个大股东进入。第四个子公司就是成立一家资产管理公司，管理集团公司所有的国有股权和运作有关产权交易，也就是产权交易平台。这就是控股公司未来的发展模式——1个集团4个企业。这个目标的能不能实现，关键在于在座的各位同志。我在很多场合都描述过这幅非常清晰的蓝图，要实现这个目标，需要大家的集体智慧，需要群策群力、集思广益。其中包括政府公关、社会协调、个人知识的进步、社会关系资源的整合等一系列的努力。我们之所以要成立控股公司三大块——国舜投资咨询公司、国有资产管理公司、破产事务管理公司，是因为控股公司的母体本身现在已经是积累了若干无法处理遗留问题，换句话说无法实现轻装上阵，发展处于病态。过去5家公司遗留的问题成为了控股公司这些年来所要完成的政府交办的事，控股公司本身诞生于一个不健康的基础之上，或者说诞生于一个病态的胚胎中，自诞生之初无法得到自身成长壮大的资源，也无法用市场经济的手段求生存，同时还承担着一部分社会职能，更无能力参与到市场竞争。存在着若干不规范的情况，比如资产运作不清晰、税收很多不完善、过去的遗留账目无法合并、人员分为三六九等一系列问题，人、财、物不明晰，在这种情况下无法搞股份化合作，也没有人愿意和我们合作。我们的工作还包括国资委的一个平台角色，国资委交办的很多事务都需要通过这个平台来处理，如何把优良的资源剥离出来，用这些优良资源形成一个可以积极参与市场竞争的经济主体，这需要一个新的模式来运作。监管企业的富余人员、负债等不良资产还需要合理合规地处置完毕，这就是控股公司未来的发展过程，这个过程是相当艰难的，但不是不可实现的。我们现在拥有自己掌控的土地和房产，所属27户和13户监管企业的人员正在做减法，资产正在做加法，或者是乘法，这些企业将来很容易吸收合并进来。将来像一轻工业供销公司、新业商厦以及塑料工业公司等监管企业，在职工安置完毕之后，将会留下新的资产，当控股公司拥有的这些公司资产超过1亿或者2亿的时候，就有实力向社会寻求合作伙伴，现在的规模和实力还不具备做这个事情的时机，而且也不具备组建股份公司的条件，但这个路径是存在的。13户破产企业基本处理完了，目前除了没有法律文书以外，职工内债等已经基本清偿完毕，对于我们来说这是一个土地、产权扩盘的概念，这也就是我们管理公司的业绩。中国的城市化进程在不断加速中，人口基数大、结构严重倒挂，刚性需求将在一个较长时间里继续存在，房地产开发在今后10年之内仍然是中国的朝阳产业，还将长期兴盛发展下去。所以长城置业公司发展壮大了，做大做强了，发展势头会非常好。

　　今天适逢新员工培训工作总结会，也是一次新老员工见面会，借此机会，我向全体人员出提几点要求和希望，否则我们将来要掉队。我们现在正处于力量积蓄期，将来的工作需要我们厚积而薄发。

　　第一要求大家要调整心态提升境界，创造性的开展工作。心态决定命运，有多大胸怀就能干多大事业。从心理学角度讲，播种什么样的心态，收获什么样的命运。播种一种观念，收获一种行为，播种一种行为，收获一种心态，播种一种心态，收获一种命运。有的人在人生和事业历程中失败了，就是因为心态没有及时地调整，人生是一场马拉松比赛，不是一朝一夕之功，只有不断地调整好心态，才可以长期地立于不败之地。什么是好的心态？就是凡事都要积极正确的对待，要有积极向上的心态，才会有健康的心智。心态调整好了，心智模式就建立好了，境界自然就提高了，看问题就看得全面了，思考问题的方式方法就得到改善。我们为什么要学哲学，哲学的定义是关于世界观的学说，哲学使人变的聪明，哲学使人变的全面，哲学教给我们世界观和方法论，哲学能够帮助建立正确的的人生观和价值观。特别是对于控股公司我们这个团队，如果没有一种好的心态，肯定干不好本职工作。在某种程度上讲，是靠一种觉悟，当前我们的收入偏低，但是我们从事的事业是神圣的，因为我们打交道的对象是现阶段中国社会的弱势群体，是当前中国社会最需要去关注去解决实际困难的一个群体，如果没有这种心态，就干脆别干了。所以说，在我们这个团队里面，每一个人都应该调整好自己的心态，心态调整不好，境界不可能得到提升，应付工作也应付不好，创造性的工作就无从谈起了。在当前这种情况下，我向全体人员提出3点要求：一是各负其责，各尽其职，干好自己的本质工作。二是团队协作形成合力，发挥团队作用。长远地心往一处想，劲往一处使，不利于团队的话不说，不利于团队的事不做。这个话题虽然是老生常谈，但永远都不过时，家和万事兴，但真正能够做到家和不容易。需要每个人都要有胸怀，做人要包容，相互之间取长补短，多看别人优点，多学别人的长处。三是开拓思路，拓宽视野。前面我讲的关于控股公司今后的发展思路，不仅得到了各级领导的认可，也具有很强的可操作性。

　　第二要求大家加强学习，提高素质，努力提高自身修养和工作能力。一个人的一生是需要不断学习的一生，包括政治学习、经济理论学习、新业务学习，人文学习，工作学习，能力学习等，时代在进步，社会在发展，只有不间断的学习，才能跟上时代的步伐，只有全面地发展，才能提高工作水平。要学会学和干相结合，理论和实践相结合，这点更重要。我们虽然叫公司，但是与其他企业有所不同，各种情况都存在，没有一个理论基础，不在学中干、干中学，永远没发展。我们每天都要面对的新问题，没有一个固定的模式可循，需要不断地适时地根据时间段学习，做好回头看，找出过去工作中的错误的或者不成熟的地方，在今后的工作中得以改进和提高。

　　第三要求大家真抓实干，力求实效，努力实现个人和公司的共同成长发展。凡事都要讲究投入和产出，尽可能减少无效劳动。要忙到点上，把事做对。既要实干，但还要有效果。控股公司将来要走向市场参与竞争求生存，作为控股公司的成员，不学不练，不适应市场竞争的特点，必然会落后。

　　刚才借这个机会给大家讲了控股公司的过去、现在和未来的工作思路以及发展的大方向，也是一次对全体员工的培训，作为企业来说，最好的福利就是培训，要珍惜每次学习机会，只有不断的学习新知识、全面地提高个人素养和能力，我们控股公司才有做大做强的希望，才能真正实现集团化、规模化大发展。

　　谢谢大家！

新员工岗前培训开班讲话3

　　新员工岗前培训开班典礼领导讲话稿

　　首先我代表平煤神马机械装备集团对各位新员工的加入表示热烈欢迎！衷心祈望大家为装备集团发展注入新的活力！为我们的装备事业添砖加瓦！同时也要求大家尽快地融入装备集团这个团队，融入到装备集团的企业文化中！只有

　　融入，才能相知；只有理解，才能相融；只有亲力亲为，才能不断挑战自我，超越自我，才能做出更大的贡献！在此，谈几点看法，与大家交流。

　　首先，新员工们要有良好的职业操守和爱岗敬业的精神。也许在座的许多新员工都有过人之处，或者拥有良好的教育背景，或者拥有一定的工作经验。然而，这只能代表过去。作为新员工，进入新单位，希望大家扬长避短，发扬优良作风，按照装备集团的各项规定严格要求自己，加强学习，踏实工作，尽快熟悉装备集团的工作环境、发展理念和业务知识，认真思考为装备集团的明天多做贡献。

　　其次，新员工要戒骄戒躁。在座的新员工都是当代大学生，是刚刚踏入社会的新人，虽然有雄心壮志，但是也有许多浮躁的地方。作为一名新员工，应该用一颗感恩的心来感谢装备集团给了你们一个就业的岗位，一次成长历练的机会。俗话说，“羊有跪乳恩，鸦有反哺义”。装备集团给大家提供了一个良好的平台，希望大家能戒骄戒躁，做好自己的工作，这不仅是对装备集团负责，也是对自己未来的发展负责。

　　最后，我想与在坐的各位新员工分享3句话，与大家共勉。

　　第一句话，“三人行，必有我师。”

　　装备集团犹如一个大家庭，这里有关怀备至的领导，团结和睦的集体，亲切热情的同事。希望大家在以后的工作和生活中，能多向单位的前辈学习，多看到别人的优点与长处。同时，也将自己的才华展示出来，尽快地融入装备集团这个大家庭。

　　第二句话，“抬头做人，埋头工作。”

　　为了能够出色地完成好工作，我认为有三点非常重要，其一、“态度”。态度决定一切，用积极的态度对待工作，你会感觉到成就感倍增，以消极的态度对待工作，你会觉得自己是在混日子。其二、做好“时间管理”。工作中一定要理清思路，抓住重点，合理分配时间，提高工作效率。其三、“加强学习”。学习能力弥足珍贵，不怕我们不知道，就怕我们不去学。

　　第三句话，“读万卷书不如行万里路，行万里路不如约人无数，阅人无数不如名师点悟，名师点悟不如贵人相助”

　　读万卷书不如行万里路（大家都是当代大学生，天之骄子，书已经读了很多了，但是校园时代的生活毕竟和现实社会有着太多太多的不同，踏足社会才是行万里路的开始）；行万里路不如阅人无数，（进入社会之后，你们的角色将发生很大的改变，在社会上，人际关系是一门相当重要的学问，人脉很重要，有甚者说人脉就等于钱脉）；阅人无数不如名师点悟（上学的时候你们会有老师、教授为你们传授知识，而这些知识大多的都是理论上的，现在要工作了，需要把学到的理论知识运用到实践当中，这个时候要向你们以后工作中的师傅、前辈多虚心请教，踏踏实实的工作）；名师点悟不如贵人相助（最后希望装备集团可以成为大家人生中的贵人，为你们以后的事业发展打下坚实的基础；同时也希望你们可以成为装备集团的贵人，为装备集团的发展做出应有的贡献）。

　　有付出就会有回报，有忠诚才会有信任。装备集团会为大家提供一个公平、公开的竞争环境，为大家搭建一个没有天花板的舞台。只要有能力，只要能为装备集团的发展做出共享，只要能对工作，对装备集团付出长期的忠诚，那么，装备集团就一定会给你所期望的回报。我希望每一位新员工能尽快融入装备集团，成为装备集团密不可分的一份子。谢谢！