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关于员工福利方案范文

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关于员工福利方案范文3篇 给员工发福利的方案

  下面是范文网小编收集的关于员工福利方案范文3篇 给员工发福利的方案,以供参考。

关于员工福利方案范文3篇 给员工发福利的方案

关于员工福利方案范文1

  一、活动背景:

  xx电器作为衡阳本土家电连锁,销量遥遥领先,成为衡阳地区名副其实的家电零售冠军,xx有今天的成就离不开衡阳各位父老乡亲和合作单位的关心和支持,值xx电器成立10周年之际,为了感谢中国移动衡阳分公司各位领导和全体员工对xx的多年来支持,也为进一步加强双方之间的合作关系,特携手国内外知名家电品牌举办此次内部员工团购惠。

  通过一个全新的活动形式,以双方的默契创造一出成功的活动典范,也是我们双方共同的责任。

  二、核心精神:

  内部员工闭店团购惠,超低的折扣,一步到位的价格,让出利润,砍掉一切中间环节和宣传费用。再通过向各厂家争取最大的优惠政策,并向厂家一次性集采上万台超低机型,把真正的实惠让给内部员工,让员工享受企业的福利关怀,提高员工的凝聚力和向心力。

  三、参与品牌:

  格力空调、美的空调、海尔空调、海信彩电、TCL彩电、长虹彩电、海尔彩电、康佳彩电、创维彩电、夏普彩电、索尼彩电、三星彩电、LG彩电、海尔冰洗、容声冰箱、松下洗衣机、小天鹅洗衣机、中意冰洗、西门子冰洗、新飞冰箱、LG冰洗、美菱冰箱、美的冰洗、三洋洗衣机、金羚洗衣机、海信冰箱、华帝厨卫、迅达厨卫、万和厨卫、樱雪厨卫、美的厨卫、史密斯电热、海尔电热、九阳豆浆机、美的生活电器、飞利浦小家电、格兰仕微波炉、安吉尔饮水机、康宝消毒柜、沁园净水器、苏泊尔生活电器、艾美特风扇等。

  四、活动主题:

  内部员工闭店团购惠

  五、活动时间:

  7月14日下午4点—8点(根据卖场顾客情况可延长活动时间)

  六、内购惠模板:

  七、活动地点:

  xx电器珠晖店—珠晖区临江路28号(市出版物交易市场一楼)

  八、 咨询热线:

  珠晖店服务台:

  珠晖店办公室:

  珠晖店小家电主管:

  九、内购惠参与方式:

  此次内购惠活动为闭店专场活动,为内部员工专享活动,必须凭福利券进店参与活动。

  十、内购优惠:

  1、进店有礼:凭福利券进店领取团购礼包一份(每人限领一份,前100名顾客)

  2、凭福利券购机可直减100-1000元

  3、福利券抽奖联上填写姓名、电话等信息可参与连环大抽奖活动,连环大抽奖: 6点、8点连环大抽奖,惊喜不断,即中即奖!

  一等奖:名牌落地扇每次1名) 二等奖:好心情立体枕(每次3名) 三等奖:保鲜碗套装(每次5名)四等奖:电风扇罩(每次10名) 五等奖:环保袋(每次20名)

  十一、内购活动专享:

  1、享受全城家电最低价!保价30天(在30天内保证价格最低,买贵了,差价双倍返还)!

  2、享受优先送货安装服务!购空调享受特快送装服务!

  3、享受xx提供的内部团购价和团购专享机型。

  十二、内购福利券发放方式:

  1、活动前五天由公司负责人和xx电器门店店长给员工开动员大会。

  2、由各单位负责人(店长)发到各部门,再由各部门负责人发给每位员工。

  3、每位员工限发放一张,如需购买多件商品可向单位负责人提前申请,再由单位负责人向xx电器企划部申领。

  十四、发布内容:

  1、内部转发短信、微博、QQ群、日志

  中国移动衡阳分公司联合xx电器向知名家电厂家集采了10000台超低机型于7月14日(星期六)下午4—8点在xx电器珠晖店以闭店的方式举行“内部员工闭店家电团购惠”活动,仅此4小时,价格年内最低,有需要购买电器的朋友可以到我这里领取内购福利券参与内购惠活动。

  2、广播、LED屏内容

  为感谢全体员工多年来对公司的无私奉献,公司特联合xx电器向知名家电厂家集采了10000台超低机型特供给中国移动衡阳分公司的员工及亲属!于7月14日(星期六)下午4点-8点在xx电器珠晖店以闭店的方式举行“内部员工闭店家电团购惠”活动,仅此4小时,低价史无前例!震撼回馈!保证价格全城最低!

  十五、内购券使用方式:

  1、此次内购惠活动为闭店专场活动,为内部员工专享活动,必须凭内购福利券才可参与此次活动。

  2、福利券须加盖单位公章、店长签字、员工签名方可生效。xx财务根据加盖公章的福利券来区分并统计福利券的认购率。无盖章、签字的内购券视为作废。

  3、每张福利券限购买一台电器,开票时由导购员收回,导购员收回后统一交给主管,主管在当天活动结束后统一交给门店店长,店长在第二天上交给财务核算奖励金额,如需购买多台电器的顾客请向店内导购员咨询,并现场申领福利券。

  4、凭福利券抽奖联进店可领取团购大礼包一份(限前100名),100名以后的顾客凭抽奖联领取矿泉水一瓶。购买人在抽奖联上填写好姓名、手机等信息均可参与连环抽奖活动。抽奖时间是下午6、8点分两次抽取,每位进店顾客均有两次中奖机会,中奖信息通过服务台广播通知顾客来服务台核对身份信息并领取奖品。

  5、活动当天每台样机上都会张贴内购爆炸贴,明示出凭福利券直减的金额,凭福利券抵扣金额见样机上的内购爆炸贴。

  6、超低惊爆价、套购、工程不参与直减。

  十六、奖励方法:

  1、团队奖:每张券团队奖励为20元,根据各单位的福利券的使用成交比率进行奖励,如福利券的购买率为100%,就按奖励金额的100%发放给该单位,以此类推,由xx财务核实后交给该单位自行分配。

  2、员工个人奖:个人奖励为30元,如员工个人签名的福利券,自己或是亲友成功使用后,奖励该员工30元现金。由xx财务核实后将清单和兑现的现金统一交给该单位负责人,由该单位负责人统一发放。

  十七、奖励兑现时间:

  1、7月15-17日由xx财务统计好各单位的福利券使用率并计算好团队奖励金额及个人奖励金额并做好个人奖励明细清单。

  2、奖励款项于7月18-19日两天之内兑现各单位。

关于员工福利方案范文2

  福利礼品,对于企业员工来说既是一种激励和认可,还是企业文化与管理层对员工关怀的具体体现。中秋团圆佳节,作为中国最具文化特色的节日之一,是给员工发放福利礼品的最佳时间。然后在采购福利礼品时,企业务必从产品的实用性、产品的品质、企业文化的凸显、礼品的纪念价值及成本等因素考虑。只有这样的礼品,才能真正实现中秋节礼品福利礼品的价值所在。

  1、注重礼品的实用性

  一直以来,实用性礼品都是企业福利礼品的主流,毕竟福利礼品是照顾到所有员工的通用型需求,比如,有些企业给员工每人准备一箱生态安全的有机大米,这是因为大米是每个人一日三餐的主食,但我们自己在外面买的大米质量参差不齐,而生态安全的有机大米无疑能让每个员工都从根本上保障健康主食。

  2、品牌品质要过硬

  员工对福利礼品的要求不再局限于产品本身,还包含对产品品牌的附加值提升,品牌是品质的保证,是品位的彰显,是身份的象征……所以,当福利礼品的品牌够响、品质过硬时,才能彰显出公司品位,亦是对员工品位的肯定。就如一款众人皆知的百年黑土五常大米就远要比一盒鲜为人知的月饼更能俘获人心。

  3、凸显企业的文化

  采购中秋节礼品福利礼品时,最好能够将深厚的企业文化或企业精神融入其中,如通过礼品大米定制,在礼盒上或塑封袋上印上企业的愿景口号,让员工在家人或朋友面前用打开这个包装时,都能因公司送的福利礼品大米而备显自豪。

  4、礼品要有纪念价值

  每次发放福利礼品尤其是节庆礼品时,企业要想方设法让员工能记住,如五常有机大米,它独有的米香和口感是可以让人一下子记住的,从而让员工日后还能回忆起或在吃饭时怀念起企业发放福利礼品的时间场景。

  5、成本把控好

  企业的人数会随着时间流逝而不断增多,而福利礼品又是一项感情投资,所以在采购福利礼品时要控制好成本,因为每年发放福利礼品的要求只会越来越高,所以需找合适价位的礼品就显得尤为重要,目前看来,人均200元-300元作为实物礼品发放标准是不少企业可以承担的,为此小编在这里强烈推荐企业可选择百年黑土不同规格的有机大米,价格基本在这个价格范围内。

  结束语:有“新意”的礼品,才能获得员工的满意,会让员工过个圆满且快乐的中秋佳节。也会使员工更卖力的企业去奉献。

关于员工福利方案范文3

  一、目的

  规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。

  二、范围

  适用于本公司内总监及以下人员

  三、定义

  四、权责

  1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。

  2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。

  3.信息中心负责薪资的核算。

  五、内容

  5.1薪资管理原则

  5.1.1业绩优先

  在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。

  (1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;

  后台部门的绩效工资反映为后部门的.人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》

  (2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《 》

  (3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。

  5.1.2分享利益

  随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励,每年1月10日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。

  5.1.3合法性

  合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。

关于员工福利方案范文3篇 给员工发福利的方案

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