空调监理工程师岗位职责

空调监理工程师岗位职责共5篇 中央空调监理职责及工作范围

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空调监理工程师岗位职责共1

　　总监理工程师职责

一、以我单位在本工程项目代表的身份，与业主、承包单位及政府监督部门和有关单位协调沟通有关方面问题。

二、主持制定监理规划和施工过程中的有关监理细则。

三、对业主负责，全面熟悉合同文件，纠正设计图纸中的明显错误，必要时报业主。 四、主持交桩和设计技术交底工作。

五、审查承包人的施工计划、施工组织设计、施工方案及其执行情况。 六、审查承包人的质量保证体系。

七、主持召开第一次工地会议和常规工地会议，研究和解决施工中的各种问题。

八、签发分项工程开工令，审查分包工程和分包商，签认中期支付证书和最终支付证书、签认中间交工证书。

九、检查施工质量、进度以及施工方法，及时解决合同执行过程中的问题。根据合同规定签发指令，重要和重大问题应及时报业主。

十、审查和处理承包人的报告、报表和函件，必要时报业主。 十一、审查一般工程变更及对重要或重大工程变更提出处理意见，报

　　业主。

十二、对发生的合同争端提出处理意见，并报业主。 十三、主持监理办的一切监理业务工作。 十四、主持、督查竣工文件的编制工作。

十五、主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。 十六、定期和不定期向本公司报告监理情况。

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　　2010-01-01 监理工程师职责

一、协助总监理工程师并对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目的道路工程监理工作；

二、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。对施工过程中工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见； 三、审查承包人的工程施工组织计划和分项施工方案及施工组织计划，并检查其执行情况。

四、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；

五、审查承包人提出的各种资料，制定控制工程质量和进度的各种图表； 六、协同造价工程师、试验工程师、结构工程师、测量工程师审查工程计量中的工程部分；

七、组织、领导现场监理工作，作好监理日志。负责制定施工过程中的工程监理细则；

八、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故以及合同纠纷等工作； 九、办理总监理工程师交办的其它工作。

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　　2010-01-01 结构工程师职责

一、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目结构工程的监理工作；

二、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对结构工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见；

三、审查承包人的结构工程施工组织计划和分项施工方案及施工组织计划，并检查其执行情况；

四、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；

五、审核承包人提出的各种资料，制定控制结构工程质量和进度的各种图表； 六、协同造价工程师、试验工程师和道路工程师审查工程计量中的结构工程部分； 七、组织领导结构工程现场监理工作，作好监理日志。负责制定施工过程中结构工程监理细则。

八、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故及合同纠纷等工作； 九、办理总监理工程师交办的其他工作。

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　　2010-01-01 试验工程师职责

一、在总监理工程师领导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。试验工程师必须与道路工程师、结构工程师紧密配合，协调工作。在工作上对总监理工程师负责；

二、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，负责建立监理办试验室，监督工地试验室。解释各类试验的规程、记录等，督促承包人提供足够的试验设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验；

三、监督承包人按规范要求的频率进行试验，原则上工地试验和室内试验须有试验监理人员在场；

四、督促承包人定期检查工地试验室设备。检查各类设备的调校和运转情况，协同道路与结构工程师检查自采材料的加工方法，以及各类材料料堆的材质和规格是否满足技术规范与设计要求。

五、审查和评价试验结果，根据技术规范建议监理工程师认可或否定材料的使用； 六、全面负责合同段试验监理工作，并安排有关试验监理人员按有关部门要求频率进行独立试验，建立试验档案； 七、按时签署试验报告和试验汇总表。 八、检查、指导试验监理人员的各项工作；

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　　2010-01-01 测量工程师职责

一、对监理工程师负责，在监理工程师领导下工作，负责本

　　合同工程全线的测量工作，与合同工程师、道路工程师、结构工程师紧密配合，协调工作。

二、全面熟悉合同条款、规范、设计图纸，审查或旁站承包人开工前全线部分控制桩及重要分项工程的测量放样工作，组织或参加监理复核的测量，审核批复测量报告；

三、审查承包人测量方面人员、仪器到位情况，查询仪器的精度级别、使用状态，必要时可指令承包人进行复核仪器精度的测量；

四、审查承包人测量人员的测量记录、工作日志。

五、审核全线（已竣工路段）恢复定线和路线竣工验收测量工作，审批竣工测量报告，视情况组织部分路段复测；

六、核实因变更设计引起工程数量变动所需的测量内容；

七、检查、督办总监理工程师和现场监理人员要求的其它测量工作。

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　　2010-01-01 安全设施监理工程师职责

1、协助总监理工程师并对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目的安全设施工程监理工作；

2、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。对施工过程中安全设施工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见； 3、审查承包人的安全设施工程施工组织计划和分项施工方案及施工组织计划，并检查其执行情况。 4、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；

5、审查承包人提出的各种资料，制定控制道路安全设施工程质量和进度的各种图表； 6、协同造价工程师、试验工程师、结构工程师、测量工程师审查工程计量中的安全

　　设施工程部分；

7、组织、领导道路安全设施现场监理工作，作好监理日志。负责制定施工过程中的安全设施工程监理细则；

8、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故以及合同纠纷等工作； 9、办理总监理工程师交办的其它工作。

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　　2010-01-0

　　1土建工程师职责

1、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目土建工程的监理工作。

2、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对土建工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见。

3、开工前对承包人申报的土建施工技术方案和施工组织计划进行审核和批准，与测量工程师合作，主持对测量控制网的复测核查。对申报人申报的施工技术方案组织计划审核、修改通过后，予以批准实施。

4、监督和促进承包人加强质量管理。要保证完善的施工质量检测手段和制度，安排专职能胜任的质量检查人员，实行质量否决制度，保证每道工序的施工质量合格。要严格按照批准的施工方案实施。 5、对完工的工程主持中间交工验收，签发中间交工验收质量报表。 6、督促承包人实施施工组织计划和进度安排，审查和批准施工进度调整计划和落实整改措施，保证工程按期优质完工。 7、对完工的工程量做现场测量和计量。对工程中出现的意外情况（如地质变化改变设计等）及工程量的改变，进行现场测量和核实，并按实际发生的情况予以计量。

8、按规定时间，提交监理月报等报表。

9、定期向总监理工程师汇报工作，接受总监理工程师交办的其他工作。

10、对施工中出现的干扰、合同纠纷等情况，应及时调查核实，签署意见报监理工程师处理。

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　　2010-01-01 合同工程师职责

（1）、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下工作，负责本合

　　同的合同管理工作；

（2）、负责本合同段计量支付、统计报表、工程分包、工程变更的审

　　查、处理等合同管理工作，并提供与之有关的原始资料；

（3）、全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同 文件，紧密配合专业工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确的作好 计量支付和月进度报表工作，并作好工地现场记录；

（4）、深入工程现场，随时掌握施工现场工料机动态和工程进展情况，

　　配合专业工程师做到数量真实，计算准确；

（5）、审核承包人申报的支付报表，做到每项工程数量均有签认的检

　　验单和工程数量计算表。工程变更、价格调整等均应有签认的凭证和依据；

（6）、负责督促承包人及时准确的呈报工作进度报表；

（7）、负责收集汇总并按时报送应报的记录、纪要和各种报告，经驻

　　地工程师签字后上报业主；

（8）、参加对一般工程变更的单价议定及审查工作； （9）、协助总监理工程师对施工计划进行审查； （10）、办理总监理工程师交办的其它工作。

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　　2010-01-01

　　机电工程师职责

（1）、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目机

　　电工程的监理工作；

（2）、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对结

　　构机电工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术

　　规范要求及时提出处理意见；

（3）、审查承包人的机电工程施工组织计划和分项施工方案及施工组

　　织计划，并检查其执行情况；

（4）、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；

（5）、审核承包人提出的各种资料，制定控制结构机电工程质量和进

　　度的各种图表；

（6）、协同造价工程师、试验工程师和道路工程师审查工程计量中的

　　结构机电工程部分； （7）、组织领导结构工程现场监理工作，作好监理日志。负责制定施

　　工过程中机电工程监理细则。

（8）、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故及合同纠纷等工作；

（9）、办理总监理工程师交办的其他工作。

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　　2010-01-01

　　监理员职责

（1）全面熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理 工程师领导下，有效地进行工程质量控制和及时处理施工过程中出现的问 题。

（2）开工前配合所辖工程项目的承包商对主要结构物地形、水文、防

　　护工程等情况进行全面的复查。初审该项目的施工组织设计，提出书面意

　　见，经承包人修改后报专业工程师和工程师审核。

（3）对所辖工程在施工中发生的干扰，合同纠纷等问题，作初步调查

　　核实后报请项目工程师处理。

（4）坚持经常性的现场检查和监督，对重要工序要坚持到现场严把质

　　量关，对工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议，督促承包人执 行。

（5）记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰等情

　　况，作好监理日志，填写所辖合同段的监理报表。

（6）对完工工程量作初步验收认可，并进行测量核实和计量，报专业 工程师签认。

（7）完成监理工程师、专业监理工程师交办的其他工作。定期向

　　监理工程师汇报工作。

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　　2010-01-01 监理工作制度

　　为了保证监理工作的质量，总监办将建立一系列的工作制度，保证各

　　项施工活动都处于严密的监控之下，消除工程隐患。

1、设计文件、图纸审查制度

　　总监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工

　　及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。

2、技术交底制度

　　总监理工程师要督促、协助、组织设计单位向施工单位进行施工设计

　　图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根

　　据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。

3、开工报告审批制度

　　当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开

　　工报告书》，经总监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，对重大工程

　　及有争议的工程报业主审批。

4、材料、构件检验及复验制度

　　分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质 证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。不准使用不合格材料，在

　　总监理工程师的监督下，检验施工设备，并针对会同进行核对型号、功率

　　等要求，对于有疑问的主要材料进行抽样。

5、变更设计制度

　　如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变

　　更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完

　　成后由设计组填写变更设计通知单，业主审核无误签发《设计变更令》。

6、隐蔽工程检查制度 隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并

　　将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日

　　提出计划报监理工程师，监理工程师排出计划，通知施工单位进行隐蔽工

　　程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。

7、工程质量监理制度

　　总监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。总监理工程师

　　在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志薄和监理日志簿，

　　指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或

　　已形成隐患的问题，将由总监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，

　　通知施工单位，同时抄报业主，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺

　　陷后通知总监理工程师复验签认。

8、工程质量事故处理制度

（1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规

　　范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称

　　工程质量事故。

（2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。

　　对重大的质量事故和工伤事故，总监办将立即上报业主。

9、施工进度监督及报告制度

（1）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，总监办每

　　月以月报形式向业主报告各项工程实际进度及计划对比和形象进度情况。

（2）审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各

　　单位、各工序进度密切衔接。

10、投资监督制度 （1）总监办进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、

　　分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，

　　按期统计分析。

（2）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，

　　总监办将及时掌握并报业主，以便控制投资。

11、监理报告制度

　　总监办将逐月编写《监理月报》，并于年末提出总监办的年度报告和总 结，报业主年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施

　　工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。

12、监理日志和会议制度

（1）总监理工程师逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉

　　及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。

（2）总监办每周六上午召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，

　　商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水

　　平。每月一次，主持召开由建设单位、施工单位、监理单位、设计代表参

　　加的工地例会。

13、质量风险制度

　　总监办将根据工程实际情况和多年的监理经验，制定质量风险制度，

　　并根据各自分工和职权范围鉴定工程质量风险目标责任书，明确奖惩措施

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　　2010-01-01、

　　廉政建设保证措施

　　为了进一步规范监理人员的行为，净化工程建设环境，预防和遏制监 理工作的腐败现象，保证工程质量，有效地控制工程费用，针对工程监理

　　中存在的问题,并将采取以下保证措施：

1、首先要保证监理人员有较好的素质，为此公司将选拔品行端正、业

　　务熟练、工作认真的人员组成监理工作班子，为廉政建设奠定良好的基础。

　　同时在工作中广泛开展廉政告知活动和职业道德教育，随时提醒监理人员

　　规范自己的行为。

2、监理工作初始，监理部将制定各级监理人员廉政建设责任制并与施

　　工单位签订廉政协议书，建立现场监理对专业监理负责，专业监理对总监

　　负责，层层抓落实的责任体系，规范监理程序，严把质量关，明确各级监

　　理人员对工程质量的签认权。

3、公司将按廉政建设奖惩办法，对监理部定期进行考核，经常深入工

　　地从各方面了解监理工作情况，对思想端正、工作认真、表现突出的监理

　　人员，进行表彰，并在培训、职称评定、福利待遇上优先考虑；对违返廉

　　政纪律的监理人员，按奖惩办法进行处罚，轻者进行教育，令其悔改，重

　　者清退出场，情节严重构成犯罪的，提交司法机关处理。

4、建立工程监理质量终身责任制，监理部各级人员，要按照各自的职

　　责对其经手的工程质量负终身责任，若发生重大工程质量事故，不管调到

　　哪里工作，担任什么职务，都要追究相应的责任。

5、监理部将在监理工地设置举报信箱，自觉接受社会和舆论的监督，

　　完善举报制度。如发现监理腐败问题，如经查实，公司将予以惩处。

　　我公司监理人员将恪守“守法、诚信、公正、科学”的职业道德，严

　　格按照监理合同的要求，监督工程质量、进度和造价，坚持现场旁站监理 制度，发现问题，必须按规定及时纠正，保证数据完整和真实，争取优质、

　　圆满地完成监理任务。

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　　2010-01-01

空调监理工程师岗位职责共2

　　监理工程师岗位职责

1.在总监理工程师的指导下，具体负责现场的监理工作；

2.根据“监理规划”，编制“监理实施细则”；

3.审查承建单位的施工组织设计和施工技术措施，提出修改意见；

4.督促承建单位建立、健全质量、安全保证体系；

5.核对建筑物及其分项、分部工程在定位、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同要求。

6.审核承建单位提出的材料和设备清单，检验进场的材料、构配件、设备、器具的规格和质量，督促进场建材按规定复验；

7.审核分项、分部工程的开工申请，检查开工条件，签署工期延期意见；

8.督促检查承建单位按施工图施工，严格执行工程承包合同、工程技术标准和《工程建设标准强制性条文》；

9.检查施工技术措施、安全防护设施及安全防火措施；

10.协调各承建单位的工作，保证总体规划的实施；

11.协调处理有关工程变更、设计变更事宜，调解合同争议，对索赔事项提出意见；

12.对工程的关键部位、关键工序施工过程实施旁站监督；

13.按时、如实填写监理日记，及时编制监理月报，审查签发承包单位申报的各种表格，并整理成为竣工资料；

14.验收分项、分部工程，督促承建单位整理施工文件的归档工作；

15.核查承建单位实际完成的工程量（包括合同外工程）；

16.审查工程预、结算资料。

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空调监理工程师岗位职责共3

　　总监理工程师职责

一、以我单位在本工程项目代表的身份，与业主、承包单位及政府监督部门和有关单位协调沟通有关方面问题。

二、主持制定 监理规划和施工过程中的有关监理细则。

三、对业主负责，全面熟悉合同文件，纠正设计图纸中的明显错误，必要时

　　报业主。

四、主持交桩 和设计技术交底工作。

五、审查承包人的施工计划、施工组织设计、施工方案及其执行情况。 六、审查承包 人的质量保证体系。

七、主持 召开第一次工 地会议和常 规工地会议 ，研究和解 决施工中的各种 问题。

八、签发 分项工程开工 令，审查分 包工程和分 包商，签认 中期支付证书和 最终支付证书、签认中间交工证书。

九、检查 施工质量、进 度以及施工 方法，及时 解决合同执 行过程中的问题 。根据合同规定签发指令，重要和重大问题应及时报业主。

十、审查和 处理承包人的报告、报表和函件，必要时报业主。 十一、审查一般工程变更及对重要或重大工程变更提出处理意见，报

　　业主。

十二、对发生 的合同争端提出处理意见，并报业主。 十三、主持监理办的一切监理业务工作。 十四、主持、督 查竣工文件的编制工作。

十五、主持建立 监理信息系统，全面负责信息沟通工作。 十六、定期和不 定期向本公司报告监理情况。

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　　2010-01-01 监理工程师职责

一、协助总监理工程师并对总监理工程师负责，在总监理工程

　　师领导下，负责本项目的道路工程监理工作；

二、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。对施工过程中

　　工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按

　　技术规范要求及时提出处理意见；

三、审查承包人的工程施工组织计划和分项施工方案及施工组

　　织计划，并检查其执行情况。

四、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；

五、审查承包人提出的各种资料，制定控制工程质量和进度的

　　各种图表；

六、协同造价工程师、试验工程师、结构工程师、测量工程师

　　审查工程计量中的工程部分；

七、组织、领导现场监理工作，作好监理日志。负责制定施工

　　过程中的工程监理细则；

八、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故以及合同纠纷

　　等工作；

九、办理总监理工程师交办的其它工作。

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　　2010-01-01 结构工程师职 责

一、对总 监理工程师 负责，在总监 理工程师领 导下，负责 本项目结构工程 的监理工作；

二、全面 熟悉合同条 款、技术规范 和设计图纸 。在施工过 程中对结构 工程的进度、质量进行全 面控制，对施 工中出现的问 题，要按技 术规范要求及 时提出处理意见；

三、审查 承包人的结 构工程施工组 织计划和分 项施工方案 及施工组织计划 ，并检查其执行情况； 四、检查承包 人的质量自检系统及其运转情况；

五、审核 承包人提出的 各种资料， 制定控制结 构工程质量 和进度的各种图 表；

六、协同 造价工程师、试验工程师 和道路工程 师审查工程 计量中的结构工 程部分；

七、组织 领导结构工程 现场监理工 作，作好监 理日志。负责 制定施工过程 中结构工程监理细则。

八、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故及合同纠纷等工作； 九、办理总监理工程师交办的其他 工作。

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　　2010-01-01

　　试验工程师职责

一、在总监理工程师领导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监

　　理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。试验工程师必须与道路工

　　程师、结构工程师紧密配合，协调工作。在工作上对总监理工程师负

　　责；

二、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，负责建立监理办试验室，

　　监督工地试验室。解释各类试验的规程、记录等，督促承包人提供足

　　够的试验设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验；

三、监督承包人按规范要求的频率进行试验，原则上工地试验和室内试验须有试验监理人员在场；

四、督促承包人定期检查工地试验室设备。检查各类设备的调校和运转情

　　况，协同道路与结构工程师检查自采材料的加工方法，以及各类材料

　　料堆的材质和规格是否满足技术规范与设计要求。

五、审查和评价试验结果，根据技术规范建议监理工程师认可或否定材料

　　的使用；

六、全面负责合同段试验监理工作，并安排有关试验监理人员按有关部门要求频率进行独立试验，建立试验档案；

七、按时签署试验报告和试验汇总表。

八、检查、指导试验监理人员的各项工作；

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　　2010-01-01

　　测量工程师职责

一、对监理工程师负责，在监理工程师领导下工作，负责本

　　合同工程全线的测量工作，与合同工程师、道路工程师、结

　　构工程师紧密配合，协调工作。

二、全面熟悉合同条款、规范、设计图纸，审查或旁站承包人开

　　工前全线部分控制桩及重要分项工程的测量放样工作，组织

　　或参加监理复核的测量，审核批复测量报告；

三、审查承包人测量方面人员、仪器到位情况，查询仪器的精度级别、使用状态，必要时可指令承包人进行复核仪器精度的测

　　量；

四、审查承包人测量人员的测量记录、工作日志。

五、审核全线（已竣工路段）恢复定线和路线竣工验收测量工作，审批竣工测量报告，视情况组织部分路段复测；

六、核实因变更设计引起工程数量变动所需的测量内容；

七、检查、督办总监理工程师和现场监理人员要求的其它测量工作。

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　　2010-01-01 安全设施 监理工程师职责

1、协助总监理工程师并对总监理工程师负责，在总监理工程师领导

　　下，负责本项目的安全设施工程监理工作；

2、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。对施工过程中安全设

　　施工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按

　　技术规范要求及时提出处理意见；

3、审查承包人的安全设施工程施工组织计划和分项施工方案及施工

　　组织计划，并检查其执行情况。

4、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；

5、审查承包人提出的各种资料，制定控制道路安全设施工程质量和

　　进度的各种图表；

6、协同造价工程师、试验工程师、结构工程师、测量工程师审查

　　工程计量中的安全设施工程部分；

7、组织、领导道路安全设施现场监理工作，作好监理日志。负责

　　制定施工过程中的安全设施工程监理细则；

8、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故以及合同纠纷等工

　　作；

9、办理总监理工程师交办的其它工作。

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　　2010-01-01

　　土建工程师职责

1、对总 监理工程师负 责，在总监 理工程师领 导下，负责 本项目土建工程 的监理工作。

2、全面 熟悉合同条款、技术规范 和设计图纸 。在施工过 程中对土建工程的进度、质量进行全 面控制，对施 工中出现的问 题，要按技 术规范要求及 时提出处理意见。 3、开工前对承包 人申报的土建 施工技术方案 和施工组织计 划进行审 核和批准，与 测量工程师 合作，主持对测量控制 网的复测核 查。对申报人 申报的施工技术方案组织计划审核、修改通过后，予以批 准实施。

4、监督 和促进承包 人加强质量管 理。要保证 完善的施工 质量检测手 段和制度，安 排专职能胜 任的质量检查 人员，实行质 量否决制度 ，保证每道工 序的施工质量合格。要严格按照批准的施工方案实施。

5、对完工的工程主持中间交工验收，签发中间交工验收质量报表。 6、督促 承包人实施 施工组织计划 和进度安排 ，审查和批 准施工进度调 整计划和落实整改措施，保证工程按期优质完工。 7、对完 工的工程量 做现场测量和 计量。对工 程中出现的 意外情况（ 如地质变化改 变设计等） 及工程量的改 变，进行现场 测量和核实 ，并按实际 发生的情况予以计量。 8、按规定时间，提交监理月报等 报表。

9、定期向总监理工程师汇报工作，接受总监理工程师交办的其他工作。

10、对施工中出现的干扰、合同纠纷等情况，应及时调查核实，签署意见 报监理工程师处理。

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　　2010-01-01

　　合同工程师职 责

（1）、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下工作，负责本合

　　同的合同管理工作；

（2）、负责本合同段计量支付、统计报表、工程分包、工程变更的审

　　查、处理等合同管理工作，并提供与之有关的原始资料；

（3）、全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同

　　文件，紧密配合专业工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确的作好

　　计量支付和月进度报表工作，并作好工地现场记录；

（4）、深入工程现场，随时掌握施工现场工料机动态和工程进展情况，

　　配合专业工程师做到数量真实，计算准确；

（5）、审核承包人申报的支付报表，做到每项工程数量均有签认的检

　　验单和工程数量计算表。工程变更、价格调整等均应有签认的凭证和依据；

（6）、负责督促承包人及时准确的呈报工作进度报表；

（7）、负责收集汇总并按时报送应报的记录、纪要和各种报告，经驻

　　地工程师签字后上报业主；

（8）、参加对一般工程变更的单价议定及审查工作；

（9）、协助总监理工程师对施工计划进行审查；

（10）、办理总监理工程师交办的其它工作。

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　　机电工程师职责

（1）、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目机

　　电工程的监理工作；

（2）、全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对结

　　构机电工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术

　　规范要求及时提出处理意见；

（3）、审查承包人的机电工程施工组织计划和分项施工方案及施工组

　　织计划，并检查其执行情况；

（4）、检查承包人的质量自检系统及其运转情况；

（5）、审核承包人提出的各种资料，制定控制结构机电工程质量和进

　　度的各种图表；

（6）、协同造价工程师、试验工程师和道路工程师审查工程计

　　量中的

　　结构机电工程部分；

（7）、组织领导结构工程现场监理工作，作好监理日志。负责制定施

　　工过程中机电工程监理细则。

（8）、协助总监理工程师处理工程变更、质量事故及合同纠纷等工作；

（9）、办理总监理工程师交办的其他工作。

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　　监理员职责

（1）全面熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理

　　工程师领导下，有效地进行工程质量控制和及时处理施工过程中出现的问

　　题。

（2）开工前配合所辖工程项目的承包商对主要结构物地形、水文、防

　　护工程等情况进行全面的复查。初审该项目的施工组织设计，提出书面意

　　见，经承包人修改后报专业工程师和工程师审核。

（3）对所辖工程在施工中发生的干扰，合同纠纷等问题，作初步调查

　　核实后报请项目工程师处理。

（4）坚持经常性的现场检查和监督，对重要工序要坚持到现场严把质

　　量关，对工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议，督促承包人执 行。

（5）记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰等情

　　况，作好监理日志，填写所辖合同段的监理报表。

（6）对完工工程量作初步验收认可，并进行测量核实和计量，报专业 工程师签认。

（7）完成监理工程师、专业监理工程师交办的其他工作。定期向

　　监理工程师汇报工作。

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　　监理工作制度

　　为了保证监理工作的质量，总监办将建立一系列的工作制度，保证各

　　项施工活动都处于严密的监控之下，消除工程隐患。

1、设计文件、图纸审查制度

　　总监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工

　　及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。

2、技术交底制度

　　总监理工程师要督促、协助、组织设计单位向施工单位进行施工设计

　　图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根

　　据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。

3、开工报告审批制度

　　当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开 工报告书》，经总监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，对重大工程

　　及有争议的工程报业主审批。

4、材料、构件检验及复验制度

　　分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质

　　证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。不准使用不合格材料，在

　　总监理工程师的监督下，检验施工设备，并针对会同进行核对型号、功率

　　等要求，对于有疑问的主要材料进行抽样。

5、变更设计制度

　　如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变

　　更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完

　　成后由设计组填写变更设计通知单，业主审核无误签发《设计变更令》。

6、隐蔽工程检查制度

　　隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并

　　将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日

　　提出计划报监理工程师，监理工程师排出计划，通知施工单位进行隐蔽工

　　程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。

7、工程质量监理制度

　　总监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。总监理工程师

　　在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志薄和监理日志簿，

　　指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或

　　已形成隐患的问题，将由总监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，

　　通知施工单位，同时抄报业主，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺

　　陷后通知总监理工程师复验签认。

8、工程质量事故处理制度

（1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规

　　范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称

　　工程质量事故。

（2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。

　　对重大的质量事故和工伤事故，总监办将立即上报业主。

9、施工进度监督及报告制度

（1）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，总监办每

　　月以月报形式向业主报告各项工程实际进度及计划对比和形象进度情况。

（2）审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各

　　单位、各工序进度密切衔接。

10、投资监督制度

（1）总监办进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、

　　分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，

　　按期统计分析。

（2）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，

　　总监办将及时掌握并报业主，以便控制投资。

11、监理报告制度

　　总监办将逐月编写《监理月报》，并于年末提出总监办的年度报告和总 结，报业主年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施

　　工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。

12、监理日志和会议制度

（1）总监理工程师逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉

　　及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。

（2）总监办每周六上午召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，

　　商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水

　　平。每月一次，主持召开由建设单位、施工单位、监理单位、设计代表参

　　加的工地例会。

13、质量风险制度

　　总监办将根据工程实际情况和多年的监理经验，制定质量风险制度，

　　并根据各自分工和职权范围鉴定工程质量风险目标责任书，明确奖惩措施

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、

　　廉政建设保证措施

　　为了进一步规范监理人员的行为，净化工程建设环境，预防和遏制监

　　理工作的腐败现象，保证工程质量，有效地控制工程费用，针对工程监理

　　中存在的问题,并将采取以下保证措施：

1、首先要保证监理人员有较好的素质，为此公司将选拔品行端正、业

　　务熟练、工作认真的人员组成监理工作班子，为廉政建设奠定良好的基础。

　　同时在工作中广泛开展廉政告知活动和职业道德教育，随时提醒监理人员

　　规范自己的行为。

2、监理工作初始，监理部将制定各级监理人员廉政建设责任制并与施

　　工单位签订廉政协议书，建立现场监理对专业监理负责，专业监理对总监

　　负责，层层抓落实的责任体系，规范监理程序，严把质量关，明确各级监

　　理人员对工程质量的签认权。

3、公司将按廉政建设奖惩办法，对监理部定期进行考核，经常

　　深入工

　　地从各方面了解监理工作情况，对思想端正、工作认真、表现突出的监理

　　人员，进行表彰，并在培训、职称评定、福利待遇上优先考虑；对违返廉

　　政纪律的监理人员，按奖惩办法进行处罚，轻者进行教育，令其悔改，重

　　者清退出场，情节严重构成犯罪的，提交司法机关处理。

4、建立工程监理质量终身责任制，监理部各级人员，要按照各自的职

　　责对其经手的工程质量负终身责任，若发生重大工程质量事故，不管调到

　　哪里工作，担任什么职务，都要追究相应的责任。

5、监理部将在监理工地设置举报信箱，自觉接受社会和舆论的监督，

　　完善举报制度。如发现监理腐败问题，如经查实，公司将予以惩处。

　　我公司监理人员将恪守“守法、诚信、公正、科学”的职业道德，严

　　格按照监理合同的要求，监督工程质量、进度和造价，坚持现场旁站监理

　　制度，发现问题，必须按规定及时纠正，保证数据完整和真实，争取优质、

　　圆满地完成监理任务。

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空调监理工程师岗位职责共4

　　水工监理岗位职责1)执行并完成总监理工程师或监理部其他领导委托的任务，行使授予的权力。

　　2)熟悉合同条款、监理规划、监理实施细则、施工技术文件、图纸及有关规定，熟悉本专业监理工程项目的特点、关键和要求，并在监理工作中认真执行。

　　3)监督、检查、核准分管工程的全部作业情况，包括核准施工计划，核实施工组合、机械设备、材料供应，核对施工放线（定位、标高、布局）成果，核查工程进度、施工质量、完成工程量等，并做好记录。提出工作报告，审核工程付款凭证。

　　4)进行现场跟踪、巡视、重点监督检查，必要时全日跟班旁站监理、记录。

　　5)对施工过程中发生影响工程进度和质量问题，及时与有关部门研究处理。重大的技术问题及质量事故，及时向组长和总监理工程师报告，并提出补救措施或意见。

　　6)参加有关技术交底、施工方案讨论、施工协调、质量鉴定、施工安全、工程验收等有关会议和工作。

　　7)对施工单位提出的索赔申请，进行调查核实，提出调查报告。 8)审查分管项目施工单位的自检报告、竣工报告和竣工资料，签署分管项目的验收证明。

　　9)填写、整理、汇总分管工程的监理日记和报表，认真做好归档工作。

　　10)审阅监理员填写的值班记录，指导监理员的工作，及时发现和处理分管工程在施工中出现的各种技术问题。

　　11)承担总监理工程师或监理部其他领导委派的其它工作，行使总监理工程师或监理部其他领导委托的其他职责。

　　合同、造价控制监理工程师岗位职责

　　1)熟悉本工程的建造合同，准确理解和执行有关工程结算的条款。在执行合同中对有关合同变更、索赔及争端问题，能正确解释合同条款，并从造价控制方面提出处理意见，供总监理工程师参考。

　　2)熟悉和掌握工程施工进度计划，结合工程实际进度情况，审核施工单位的进度付款申请，报总监理工程师审核。

　　3)收集工程所在地有关人工、材料、机械台班的价格及各种税费资料，分析和掌握工程造价状况，供总监和业主参考。

　　4)了解和掌握施工单位在工程实施过程中的人力、材料、机械使用情况，协同专业监理工程师审查施工单位填报的工程结算表及材料用量表。

　　5)根据业主的授权范围，审查工程实施过程中的新增项目等各项费用变更，提出书面意见报总监审核。

　　6)参加有关生产协调会议。

　　7)定期向总监理工程师汇报工作情况，承担总监理工程师委派的其它任务。

　　测量监理岗位职责

　　1)熟悉本工程建造合同中有关工程布置、主要建筑物的结构形式、体型尺寸及设计技术要求。

　　2)熟悉施工图纸，按工程施工组织设计、进度计划和设计技术要求制定本专业测量监理工作计划和监理实施细则。

　　3)掌握施工三角控制网和测量基准点的有关情况。及时向施工单位移交原始基准点、基准线、基准高程等资料，并进行现场交验。对施工单位复测的成果进行审核。

　　4)审查施工单位的测量技术设计与方法，监督、检查施工单位的测量工作，审查批准其测量成果。

　　5)负责审查和核实施工单位提供的收方工程量，协助造价控制监理工程师审核施工单位报送的工程结算表

　　6)参加有关的生产协调会议，参与审查施工单位报送的关于工程测量和质量自检报告、竣工报告和竣工资料，编写单位工程竣工测量监理报告和总结。

　　7)定期向总监理工程师汇报工作情况，填报有关记录、报表，承担总监理工程师委派的其它工作。

　　安全、文明施工监理岗位职责

　　1) 在总监理工程师领导下负责安全、文明施工工作。结合工程具体情况，制订安全文明施工监理实施细则。

　　2) 全面贯彻执行安全生产的有关法律、法规、方针、政策，各种规章制度及各项标准，做好安全生产的宣传教育工作。

　　3) 参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，检查、督促施工单位完善安全文明施工和环境保护的组织和技术保障体系，落实施工单位的组织领导和具体的巡视检查人员。

　　4)检查、督促施工单位完善安全文明施工和环境保护的规章制度，并用显目的标牌布置于现场。

　　5)检查、指导现场安全、文明施工情况，特别是海上作业。 6)对特殊工艺、工种的施工人员和施工机械进行全面检查和巡视监督。

　　7)经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作，深入现场检查，督促施工人员严格执行安全操作规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥，违章操作。遇有严重险情，有权暂停施工生产。并向上级领导反映汇报。

　　8)定期向总监理工程师汇报各标段安全文明施工的工作情况，填报有关记录、报表，承担总监委派的其它工作。

　　信息资料管理岗位职责

　　1)熟悉本监理项目的有关合同文件、图纸和监理规划、监理工作过程及工程的组织管理体系。

　　2)负责工程各方信息的统一分类和编码，沟通和协调与业主单位的联系。

　　3)及时做好监理部文档的设计、编辑、打印和传递工作。 4)协同专业监理工程师调查统计工程各方的资源、生产、技术、经济等计划和实施信息，并负责进行分类、加工、分析处理，为工程监理提供决策。

　　5)协同专业监理工程师编制周报、月报和年报，按期上报业主和有关单位。

　　6)负责对工程信息的查询、整理、存储和归档工作，做好工程信息管理工作总结，为工程提供完整的工程技术档案。

　　7)负责计算机软件硬件的使用、维修，整理、优化和开发有关工程监理的系统软件，为工程建设监理服务。

　　8)定期向总监理工程师汇报有关信息管理工作，承担总监理工程师指派的其他任务。

　　材料监理岗位职责

1、跟踪施工项目部材料进场计划情况，对欲进场材料，督促其及时提交相关原始证明文件，符合要求后方允许进场；

2、根据不同材料的检测频率和要求，会同检测单位、施工单位等材料员对进场材料进行现场见证取样并及时送指定检测单位复检，检验合格后方可用于工程相应部位；

3、督促检测单位做好样品的检测和留样工作，对出现不合格的检测结果，及时向监理部领导汇报并联系相关单位人员，根据规范要求进行复检或另行处理；

4、按照要求，认真做好各类材料报审的统计，及时做好材料台帐，做好各类材料的分类，建档工作；

5、掌握和了解各类进场材料的质量、数量，为其他专业或人员提供有效数据；

6、掌握最新和及时的有关材料和检测方面要求； 7、努力完成监理部内部有关的其他工作。

　　电气监理工程师岗位职责

1、根据本工程设备安装情况,编写电气专业监理实施细则。 2、负责审查承包单位提交的涉及电气专业的工作计划、施工方案、工程变更等，并提出建议和要求。

3、配合安全监理，做好施工现场用电的监督检查和协调工作。 4、依据合同要求，配合建设单位和承包单位做好到工程设备的清点查验和保管工作。

5、核查进场工程材料构配件、设备的原始凭证，产品合格证，检测报告等质量证明文件，依据合同要求，配合见证检验监理人员做好相应材料的平行检验工作。

6、负责电气设备安装的质量控制督促承包单位落实好“三检制”。做好电气设备安装分项工程及隐蔽工程验收工作。安装过程中的重大问题和实施情况及时向总监理工程师汇报和请示。

7、负责电气设备安装的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

8、负责电气设备安装监理资料的收集，汇总及整理，配合编写监理月报。

9、根据电气设备安装监理工作实施情况做好监理日记。

10、承担总监理工程师或监理部其他领导委派的其它工作，行使总监理工程师或监理部其他领导委托的其他职责。

　　驾驶员岗位职责

1、服从领导安排,安全行车; 2、劳逸结合,不开疲劳车,不酒后开车,遵守交通法规; 3、经常对车辆维修保养,不开故障车; 4、不随意将车辆交由他人驾驶； 5、保持车辆内外整洁；

6、关注车辆性能状况和辅助证件的时效，及时提醒公司或监理部进行部件更换和缴纳必要的规费；

7、及时进行必要的学习和培训，确保所有驾驶证件合法有效。

　　监理员岗位职责

1、全面熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师的领导下，有效的进行工程质量控制和及时处理施工过程中出现的问题。

2、开工前配合所辖工程项目的承包商对主要结构物地形、水文、防护工程等情况进行全面复查。初审该项目的施工组织设计，提出书面意见，经承包人修改后报专业工程师审核。

3、对所辖工程在施工中发生的干扰，合同纠纷等问题，作初步调查核实后报请合同工程师处理。

4、坚持经常性的现场检查和监督，对重要工序要坚持到现场旁站严把质量关，对工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议，督促承包人执行。

5、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰等情况，作好监理日志，填写所辖合同段的监理报表。

6、对完工工程量作初步验收认可，并进行测量核实和计量，报专业工程师签认。

7、完成专业监理工程师及总监理工程师交办的其他工作，定期向其汇报工作。

　　后勤物资管理岗位职责

　　1监理部成立之初提出物资采购和申领计划报总监核批； 2对采购的物品进行登记并保管；

　　3动态检查物品余缺，及时提出更新和补充计划；

　　3监理部成员领取物品必须登记，消耗品和固定物品须分开； 4项目结束或人员离开项目时，使用物品必须归还，损坏作价赔偿； 5对于易耗品，管理人员应控制领取节奏，对不合理领用应予以拒绝； 6管理人员可以采取适合的措施，确保所保管物品安全、性能稳定和有效；

空调监理工程师岗位职责共5

　　总监理工程师岗位职责

1、领导监理机构贯彻执行有关的政策、法规、标准、规定和南华监理所的质量管理体系文件，对履行监理合同负全面责任；

2、保持与甲方的密切联系，充分了解建设意图和监理要求；

3、明确各工作岗位的人员和职责，检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，对不称职的监理人员及时调换其工作；

4、主持制订项目的监理规划，根据该规划组织、指导和检查项目监理工作，审查专业监理工程师编制的监理实施细则，规范监理工作并负责管理项目监理机构的日常工作；

5、主持工地会议，并负责与项目各方联系，确定监理工作中相互配合问题及需提供的各项资料；

6、负责建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务；

7、报经甲方书面认可，确认和否决承包人选择的分包人； 8、审核承包人提出的施工组织设计、施工技术方案，提出改进意见；

9、审查承包人提出的材料和设备清单，并按合同要求核查进场的材料、设备的质量； 10、报业主同意后，审核并签署工程开工令、停工令和复工令；参与工程中发生质量、安全事故的调查，协助审查事故的处理方案及补救措施；

11、定期和不定期地现场巡视，及时发现和提出问题并进行处理；检查承包人安全措施的落实情况，对存在的安全隐患及时提出并督促整改；

12、检查工程进度和施工质量、验收分部分项工程，审核并签署已完工程的合同工程量清单和付款通知书；

13、调解业主与承包人之间的合同争议与纠纷； 14、组织处理重大索赔事务，向业主提供索赔和争议的资料，提出监理意见；

15、审核承包人提出的交工申请报告，并及时向业主转报，参加业主或上级主管部门主持的交、竣工验收工作；

16、审查工程结算书，查明各项合同完成工作的最终价值； 17、定期或不定期向业主提交项目实施的情况报告； 18、组织制订信息管理制度，检查监理记录，建立完整的合同文件和技术档案资料；

19、提交施工质量等级评价建议，并编写项目监理工作总结报告；

20、督促监理人员履行职责，检查其工作态度和工作质量，对违反职业道德、工作纪律的监理人员及时进行批评教育和处理。 专业监理工程师的职责

1、专业监理工程师在总监理工程师、总监理工程师代表的领导下，具体负责所承担的单位工程的监理工作，制定施工过程中的监理计划，编制本专业的《监理实施细则》，负责本专业监理工作的具体实施；

2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，填写监理日志并检查现场监理员的监理日志，办理总监安排的其他工作；

3、初审受监工程的承包人提交的施工组织设计，并提出初审意见，报总监理工程师，并对计划的执行情况进行检查和监督；

4、现场核验进场承包人的资质、进场船机设备技术状态、生产性能、入场技术人员情况；

5、签发承包人提交的分部、分项工程开工申请，工程施工中旁站监理，督促检查各分部、分项工程施工质量，评定签认分部（项）工程的工程质量等级；

6、检查承包人施工控制网、点设置等工作，复查校核其测量放线资料，做好事前控制，确保工程施工质量；

7、核对设计图纸及设计资料，当发现图纸中标高、基线、位置尺寸等有遗漏或错误时，应及时提出，在施工过程中如发现设计图纸有局部不尽合理之处，应及时向总监反映，根据工地实施情况会同设计代表，指示承包人作出处理；

8、检查承包人的施工记录资料是否准确完整，工程质量是否达到设计要求，并对存在的问题提出整改建议； 9、审批承包人提出的单项工程原始断面图、施工图、其他临时工程图，对承包人提交的工程变更，提出初审意见，报总监理工程师；

10、核验承包人提交的月、旬、周、日工程进度报表，初审分部、分项工程的计量清单，报签工程计量证书，上报总监理工程师；

11、作好工程现场监理记录，包括各分部、分项工程质量检查记录、施工安全记录等，并定期向总监理工程师报告工程质量、进度情况；当施工中发生涉及工程质量、工程延期和费用索赔等问题时，提供原始记录并及时提出处理措施和意见，供总监参考；

12、审批承包人的检查申请单，配合材料、测量监理工程师，对承包人施工的工程进行抽验，签认承包人提供的各种中间质检报告，签发一般工程项目、工序的中间交工证书；

13、在工程施工过程中，经常深入工地，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向总监报告；

14、参与工程质量事故、安全事故的调查、处理，为工程事故的处理提供现场监理记录资料，作为事故调查的依据；

15、工程竣工后，负责编写所监工程的监理工作总结，协助承包人编制工程交工验收资料和有关资料，提交项目监理部汇总。

16、完成总监理工程师、总监理工程师代表交办的其他工作。

　　专职安全员职责

1、认真学习贯彻国家、上级颁发的安全生产方针政策、法令、法规，制定安全生产实施细则；

2、贯彻执行领导关于安全生产工作的决定，并负责报告工作；

3、依据“施工监理安全生产细则”，作好月（季）工作报告及完成情况；

4、对项目的“安全技术措施”、“施工安全防护规程袖珍手册”的落实情况进行巡视、督查，提出整改措施，限期落实。

5、对施工作业现场的安全生产状况进行督查，并及时制止“三违”现象，对事故隐患提出限期整改措施。

6、积极宣传贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产分级责任制。

7、负责对安全生产事故的调查和处理工作，并建议提出对事故单位和责任人的处理意见。

8、贯彻执行好安全生产有关规定的表率。

　　专业监理工程师材料试验的岗位职责

1、在总监理工程师的领导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，监督工程使用材料、构配件和成品、半成品符合规定的质量要求；

2、熟悉合同文件、规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室，具体规定各类试验的规程、记录，督促承包人提供足够的仪器设备和人员以保证合同的要求；

3、监督承包人按规范要求的频率进行试验，严格执行见证取样送样制度；按照规范要求对承包人自行检测的重要材料和混凝土试块，抽取规定数量进行平行试验；

4、定期和不定期检查工地试验室仪器设备运转状况，检查各种材料的材质和规格是否满足规范及设计要求；

5、根据规范审查和评价试验结果；

6、建立材料进场、使用、检测情况的台帐，使采料和工地试验处于受控状态；

7、全面负责试验监理的管理工作，所有试验结果、报告或其他有关资料，必须建立材料跟踪档案，以便随时查阅；

8、按照报送试验报告编制试验汇总表，试验汇总表报经总监签认；

9、负责安排、检查和指导试验监理人员的各项工作； 10、完成总监理工程师、总监理工程师代表交办的其他工作。

　　专业监理工程师计量与支付的岗位职责

1、负责本合同段的合同管理、计量支付、计划统计报表等工作；

2、全面熟悉合同条件、工程量清单、规范及设计图纸，配合费用与进度监理工程师，严格按照合同文件和监理程序，及时、准确地作好计量支付和月进度报表工作；

3、办理合同执行中的施工延期及费用索赔、设计变更、合同纠纷等事宜；

4、深入现场，随时掌握施工现场的工程进展情况，审查承包人的相关报表，配合各专业工程师做到数量真实、计算准确；

5、审核承包人申报的支付证书，做到每项工程数据均有签认的检验单和工程数量计算表；工程变更、价格调整、材料预付款、索赔等均有签认的凭证，报送的购货清单等依据；

6、负责督促承包人及时准确的呈报工程进度报表，并保证在规定的时间内完成审核和签认工作；

7、负责收集汇总应报送的记录、纪要和各种报告，报经总监签认；

8、负责收集来往文件保管，做好归档工作，所有计量支付、工程统计各种报告、工地日志等妥为保管，便于查阅，随时准备提供有关统计资料；

9、参与单价变更的审查工作；

10、配合有关监理工程师审查施工进度计划；

11、完成总监理工程师、总监理工程师代表交办的其他工作。 测量监理工程师的岗位职责

1、参加承包人基点、基线的布控工作，负责各种监理抽查检测的测量工作，严格按规范要求审查批准承包人测量内外业成果；

2、负责检查承包人对控制点、水准点的保护设施，保证不受损坏，如有变更需在图上说明；

3、承包人进行工前、工后测量时进行全过程旁站，操作时随时抽测，各项测量记录要认真核对，经签认后，承包人方可施工；

4、审查承包人的检验申请，经现场检验校对后，符合规范要求的精度，方能签字认可；

5、审核承包人报送的施工和竣工资料，配合计量工程师进行测量、审核计算数据；

6、定期检查承包人使用测量仪器的精度，审查测量仪器的年鉴证书；

7、完成总监理工程师、总监理工程师代表交办的其他工作。

　　现场监理员的岗位职责

1、在专业监理工程师的领导下，负责指定施工范围内的旁站监理工作，掌握工程施工情况并认真记录监理旁站台帐，负责检查、检测并确认材料、设备、成品、半成品的质量；

2、熟悉合同条件、技术规范和设计图纸，做到有效控制施工质量，实施跟踪检查，及时报告现场发生的问题；

3、在工程施工过程中，检查记录承包人人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，检查记录工程进度的详细情况；

4、严格执行现场旁站监督的规定，检查和认可承包人的每道工序，对不符合规定的部位及时要求承包人纠正，对隐蔽部位和返工时损失较大的部位切实监督，对工程质量存在的问题及时上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时由总监发出书面通知；

5、在专业工程师的指导下，核实承包人递交的工程量计算表，负责工程计量并签署原始凭证；

6、绘制责任施工段或部位的质量控制和进度的各种图表，按要求做好监理抽测记录、监理日志和上报的各种报表，定期或不定期向专业工程师汇报工作；

7、参加现场检验、测量等工作，整理好工程原始记录； 8、办理总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师交办的其他工作。

　　总监理工程师代表岗位职责

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。

　　监理工作制度

　　1设计文件、图纸审查制度

　　监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。

　　2技术交底制度

　　监理工程师要督促、协助组织设计单位向承包人进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、承包人执行。

　　3 开工报告审批制度

　　当单位工程的主要施工准备工作已完成时，承包人可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报监理部总监审批。

　　4材料、构件检验及复验制度

　　分项工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用承包人设备进行复查，不准使用不合格材料。

　　5变更设计制度

　　如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方协商同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。监理部审核无误后，由总监或总监代表签发《设计变更指令》。

　　6隐蔽工程检查制度

　　隐蔽以前，承包人应根据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。承包人应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前一日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知承包人进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。

　　7工程质量监理制度

　　监理工程师对承包人的施工质量有监督管理责任。监理检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知承包人，同时抄报总监理工程师，承包人应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认，如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。

如检查结果不合格，或检查证明所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。

特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知承包人的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。 隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。

　　8工程质量检验制度

监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承包人改正，并做好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。

如承包人不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待承包人改正后，报监理部进行复验合格后发出《复工指令》。

分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场检查验后，由总监发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。

承包人应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理部填写“工程质量月报表”。

监理工程师需要承包人执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促承包人执行。

　　9工程质量事故处理制度

工程质量低劣，达不到合格标准，造成工程永久性质量缺陷，直接经济损失在10万元以上的，称为质量事故。

工程质量事故发生后，承包人必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理部应立即上报业主。 凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。

　　承包人应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报业主和监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由承包人研究处理，填写事故报告一份报监理部，对重大质量事故，承包人填写事故报告一式三份，报监理部，由总监组织有关单位、厂家研究处理方案，报建设单位批准后，承包人方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。

　　10 施工进度监督及报告制度

监督承包人严格按照合同规定的计划进度组织施工，监理部每月以月报的形式向总监、总监代表、业主及其他有关部门报告各项工程进度及计划的对比形象进度情况。

审查承包人编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各分项、各工序进度密切衔接。

　　11投资监督制度

监理部进场后立即督促承包人报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料，经常掌握投资变动情况，按期统计分析。

对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报总监或总监代表，以便控制投资。 12 监理报告制度

　　监理部应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本部的年度报告和总结，报业主。年度报告或“监理月报”内容应用具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。

　　13 工程竣工验收制度

竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同、协议文件等。

承包人按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。

承包人应在验收前将编好的全部竣工文件及竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后报建设单位，其余分发接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下： （1）全部设计文件一份（包括变更设计）。

（2）全部竣工文件（图表及清单按照管理段的行政区划编制，以便单位存档使用）。 （3）各项工程施工记录一份。 （4）工程小结。

（5）主要机械及设备的技术证书一份。

　　14 监理日志和会议制度

监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、承包人和需要返工、改正的项目，应详细作出记录。

监理部每周召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。