甲方装饰工程师岗位职责

甲方装饰工程师岗位职责共4篇 装饰工程公司岗位职责

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甲方装饰工程师岗位职责共1

　　装饰工程师岗位职责

　　第一节总则

　　第一条 为加强工程管理，确保工程按期按质完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

　　第二条 装饰工程师在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场施工技术工作进行管理。

　　第二节具体职责

　　第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制。

　　第四条 负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、编制工程施工进度计划，并协调各施工工程种按照进度计划完成各项施工任务。

　　第五条 检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关。做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。

　　第六条 与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。

　　第七条 办理工程施工过程中装饰专业变更洽商。

　　第八条 具体落实《质量手册》《程序文件》的实施工作。

　　第九条 组织抓好项目部的有关质量情况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与验证。

　　第十条 组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。

　　第十一条 按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。

　　第十二条 组织工程竣工验收。

　　第十三条 协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

　　第十四条 完成领导交办的其他工作。

甲方装饰工程师岗位职责共2

　　建筑装饰工程有限公司装饰工程师岗位职责：

　　（1）熟悉本专业技术，熟悉设计和施工验收规范，认真熟悉、审查施工图纸，参加设计交底、做记录。

　　（2）审查施工组织设计，对施工方案、技术措施、进度安排、大型机械的设置，冬雨季技术措施进行审查。

　　（3）参加预检及隐检工作，并做记录，严把质量关。 （4）组织协调土建及其他专业之间的配合工作，负责各工作的牵头工作。

　　（5）掌握工程进展发展状况，掌握劳动力、材料、机具设备及各构件的供应使用情况，发现问题及时上报并协助解决。

　　（6）负责与设计联系办理施工过程中的设计变更并上报总工程师审批后执行，负责及时与监理办理工程洽商，严把分包工程洽商、签证。

　　（7）负责本专业分包单位甲供物资计划审核工作。 （8）负责本专业工程资料收集工作，并为索赔和反索赔提供依据。

　　（9）负责本专业生产计划的落实，确保各项计划按期完成。

　　（10）负责监督分包单位的安全文明施工。

　　（11）组织工程各阶段验收工作，在单位工程竣工前要配合监理公司组织联检，提出修补意见，逐项做好记录，提出修复日期和正式验收时间。

　　（12）参加工程正式验收，办理工程竣工验收单，并督促实施工程交用后的及时保修，组织道路绿化等市政工程的验收工作。

　　（13）认真做好施工日志，审查竣工图，竣工技术资料。 （14）配合合同预算部做好工程结算工作。 （15）完成领导交办的工作。

甲方装饰工程师岗位职责共3

　　装饰工程师岗位职责是

　　1认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制。

　　2负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设计。

　　3编制工程施工总体进度计划，并协调各施工工程种按照进度计划完成各项施工任务。

　　4编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场。

　　5组织指导质检员编制工程施工质量控制计划，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关。

　　6配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。 7与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。

　　8办理工程施工过程中装饰专业变更洽商。

　　9负责在项目经理部具体落实《质量手册》《程序文件》的实施工作。

　　10组织抓好项目部的有关质量情况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与验证。

　　11组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。

　　12按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。 13编写竣工验收报告，参加工程竣工验收。

　　14协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

　　15完成领导交办的其他工作

甲方装饰工程师岗位职责共4

　　水电师岗位职责

　　建筑工程施工阶段

　　一、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序：充分考虑水电季节性施工措施，在施工质量、安全、工期三要素上严格按设计图纸、国家规范、验收标准、操作规程和施工组织设计进行施工、管理、验收。控制月、周计划，在确保工程质量、安全符合规定的前提下，合理安排工序和科学组织协调，使之与项目进度总计划相结合。

　　二、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；确保所有电线必须穿管，施工要规范；确保水电材料的产品，材料要合格；确保各水电施工工艺到位，符合施工规范，验收要严谨。水电安装施工中对关键部位暴露出的矛盾，尽量避免因设计考虑不周，造成电器配管与水暖、消防、通风、煤气等管道相碰的问题，协调统一，指导施工。严格按照规范和设计图施工，认真执行工序交接检制度，上道工序不合格不得转入下道工序施工，做好各种施工 试验和隐蔽验收工作。

　　三、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺。强弱电系统施工的技术，电气开关、插座的安装定位，吊平顶内的线路排放，灯具的安装等，均要求满足电工艺流程。

　　四、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档：将水电材料进行分类保管，做好书面原始记录，规范、真实、准确和适时反映工程质量状况。所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。

　　五、监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；施工项目是否与设计方案一致；工艺做法及主要材料品牌、规格是否采用等合同条款的执行情况。严格控制质量、进度，确保水电安装工程的价款及工程量符合合同要求。

　　六、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理：对施工用电线路应经常进行检查；配电箱、开关箱、电气机械设备、生活照明线路架设和灯具等装置应按要求设置，发现问题及时整改。负责施工是否符合质量规范、是否满足进度要求、是否存在安全隐患，严格遵照合同条款监督执行，当影响计划工期时，应及时向项目经理作出书面报告，并进行监控，真实反映施工中存在的问题，不瞒报、漏报、虚报。

　　七、隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字：在原有的合同基础上，就变更的工程项目进行详细地说明，根据工程签证类别，对工程签证范围、内容、工作程序、审批权限、时间要求等方面严格执行现场签证管理制度。

　　八、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。并协助景观、配套工程师负责景观、配套工程的质量、进度及资金控制管理工作：负责水电安装工程与土建工程、装饰工程等施工相互协调、密切配合。尤其加强水电暖通安装与土建施工的配合，按要求埋设水电线管，不得随意凿墙打洞。协助景观、配套工程施工符合质量规范、满足进度要求，达到对资金的有效控制。

　　九、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监督及收费：负责在自来水部分、电灯部分、动力部分的临时水电使用范围内，对管线布置施工用水；施工生产用水、现场用水、消防用水等临时用水量计算及实施施工现场临时用电计划，根据施工机械表，计算用电量。合理扣除施工单位用水用电费用。

　　十、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档：收集水电工程中涉及水路走向、预留进出水口、开槽埋线、强弱电等隐蔽工程资料，进行分类管理，交资料室存档。

　　配套工程施工阶段

　　一、熟悉各种配套管线的施工做法及路由走向，掌握土建工程的工程进度。搞好水电安装与土建专业协调配合,保证单位工程整体质量。在施工阶段，针对土建与水电设计矛盾的地方，予以解决，避免出现被动施工；定期召开土建与水电专业工程协调会，使两个专业在施工方法、交叉作业、质量标准等各个方面进行充分的协调配合，确保结构工程的质量和使用功能；以土建施工为主，水电安装等预留、预埋工程随土建进度及时跟上。

　　二、对配套工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，确保项目总体进度按计划进行：全面负责电气配管质量工程控制；电气配线质量工程控制；灯具、箱、盘安装质量工程控制；水卫管道安装质量控制；设备安装质量控制。在确保工程质量、安全符合规定的前提下，合理安排工序和科学组织协调，使之与项目进度总计划相结合。

　　三、负责协调各配套专业施工单位，与各栋号土建工程师一道合理安排施工现场及施工顺序。

　　四、负责对配套施工单位临时用水电设备的检查、监督及收费。

　　五、负责协调各配套专业与其他专业的衔接。

　　六、负责检查配套施工过程中的重要部位及隐蔽工程的验收以及施工工艺标准的执行情况。

　　七、收集管理配套施工过程的各种原始记录、隐蔽工程资料的签字，及时交接资料员存档。

　　八、负责监督各配套合同的执行情况，发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理：按照配套工程合同签订工作，要求中标单位认真履行合同，确保工程按质按量完成；要求施工单位按建设方要求，严把材料进口关，不按建设方要求的材料一律不准使用；要求建设方和施工方认真做好配 套工程，严格把好质量关。做好协调服务工作，保证工程顺利进行。严格遵照合同条款 监督执行，当影响计划工期时，应及时向项目经理作出书面报告，并进行监控，真实反 映施工中存在的问题，不瞒报、漏报、虚报。

　　九、负责组织并参加供电、供热、供气、供水、排水等配套工程的验收及合格证明 的领取。负责所有供配电设施的设计、材料和设备的购置、安装、调试、运行等配套工程的验收工作。配套工程验收，由配套施工单位准备好资料(监理必须签字)和建设单位共同报相关单位检查验收,取得手续或意见书。

　　十、负责协调各项配套工程功能到位及正常投入使用，并收集各项配套工程的竣工资料交资料员汇总整理。甲方代表的工作内容，各单位的要求不完全相同，工程项目有监理单位的，甲方代表的 工件就轻松一些，否则工作就很庞杂，也很累。以下是个人的体会，供参考。

　　工程开工前的工作：

　　1.参与工程前期的筹备及各项手续的准备、申报、审批工作；

　　2.组织或参加工程的招投标工作，确定施工、监理等单位并签订相关合同；

　　3.组织落实合同中规定的开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平、监理人员的食宿安排等；

　　4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会可由监理方主持）及开工前的设计交底会 议。

　　工程施工中的工作： 1.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；

　　2.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的订货、催货、到货后的现场验收、移交等工作。

　　3.会同有关方商定对工程使用功能和装饰效果有影响的建筑材料 （如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及样板间质量的确认等。

　　4.负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等。

　　5.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。

　　6.按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领 导批准，拨付工程进度款。

　　7.处理工程中一些意想不到的突发事件。

　　8.参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。

　　工程竣工后的工作：

　　1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理， 对暂时不能处理的问题商定处 理时间和验收办法，必要时签订书面协议。

　　2.会同有关方进行工程结算工作，按合同约定的方式结算工程款。

　　3.收集整理有关资料，上报主管部门，进行工程竣工备案工作。

　　4.在工程保修期内，负责与监理及施工单位联系，处理有关问题。 以上工作，是按程序甲方代表应该做的。但如果有一个好的监理单位，其中很大一部份 工作可以放心地交给监理人员来做，甲方代表只要进行监督检查和管理就可以了。

　　再说一下图纸会审的问题，按规定，工程开工前应召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：建设方（甲方）、设计方、施工方、监理方。会议的内容应首先由设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在 的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要设计单位解决的，由设计单位答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会 后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。

　　水电工程师岗位职责

　　一、水电配套工程的质量、进度、安全文明施工管理

　　1.水电配套单位进场前的审核工作

　　2.对管线预埋工作的密切关注

　　3.保证配套相关对时间节点的强力支持

　　二、项目临水、临电及正式用电、用水的管理

　　1.项目开工前的临电、临水布置

　　2.为各进场施工单位提供水电接口

　　3.与开发部配合进行正式用电、用水施工

　　4.对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象

　　5.制定现场临水、临电的管理规定

　　三、水电费的管理

　　1.每月对每个施工单位的用水量和用电量进行核查

　　2.建立水电费台账

　　四、协调配套单位进场，作好各方的协调工作 1.协调配套单位进场施工

　　2.积极作好各单位之间的协调工作

　　五、计划和文档等的编制

　　1.付款计划的编制

　　2.针对公司要求的时间节点，编制配套施工计划

　　3.甲控材料招投标计划

　　六、成本控制

　　1、对施工方案的进一步优化

　　2、项目签证的合理性严格把控与执行 如果你的项目有特殊的地方，可以加以修改。