设计部门岗位职责

设计部门岗位职责共6篇 设计单位岗位职责

本文由吾小秘【www.wxiaomi.cn】会员分享，供您参阅。文内整理了6篇相关范文，平均每篇2580个字，阅读大概需要6分钟。

　　下面是范文网小编整理的设计部门岗位职责共6篇 设计单位岗位职责，供大家阅读。

设计部门岗位职责共1

　　工程处岗位职责

　　1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理。

　　2、参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施。

　　3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施。

　　4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划。

　　5、负责生产要素的现场配置和管理，负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行。

　　6、对项目安全生产负责，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产，牵头组织安全创优和达标工作。

　　7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；

　　8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用。

　　9、组织编写工程施工总结工作。

　　10、参与项目结构验收及竣工验收工作。

　　11、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。

　　计量资料处工作职责

　　1、负责项目工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作，按公司档案管理相关制度及时提供利用等工程档案管理工作

　　2、审核各施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表并汇编、整理、归档。经项目经理签发后上报监理工程师签认。

　　3、负责管理各种质量保证资料，主要是各种图表、技术资料、来往文件、书信的收集、上报、整理、汇总、归档。负责组织对项目工程档案的鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作；

　　4、协助项目经理办理工程各项验收资料收集、归档工作；

　　5、负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的移交工作；

　　6、负责项目部相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作；

　　7、负责项目部内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作；

　　8、负责项目部上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈批，并将已审批的文件分送到相关部门或人员；

　　9、负责项目部资产（固定资产与低值易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作；

　　10、负责项目部会议纪录、整理；

　　11、负责项目部员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作；

　　12、对公司及项目相关的信息进行保密。

　　物资设备处岗位职责

　　1、负责物资分供方的日常管理工作；

　　2、参与对物资分供方的考察；

　　3、负责物资计划管理，参与项目物资采购计划的制定，参与分承包方物资需用计划的审核，根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；

　　4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包方的物资交接手续；

　　5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进行标识；负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理工作；

　　6、负责进场物资的报验工作；

　　7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进行复试委托；及时向项目技术部报送相关资料；

　　8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施工预算，作好总量控制，实行限额领料；组织定期对材料消耗进行分析；

　　9、负责物资在现场使用中的监督检查工作；

　　10、组织对计量设备定期检验；

　　11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理；

　　12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。

　　质量安全处工作职责

　　1、负责贯彻执行国家有关工程技术、安全管理规范标准及公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和相关规章制度。负责对所属项目整个施工过程的工程技术、质量和职业健康、安全生产与管理进行全面监督管理。

　　2、负责标准类文件（图样、图纸、标准图集、规范、规程等）的收集、发放以及公司、项目部有关质量安全规章规程的拟稿、更改、发放的控制与管理。

　　3、负责组织图纸会审和对施工管理人员及从业人员进行施工技术和安全技术交底；组织对从业人员进行职业道德教育和施工技术培训、安全教育培训与考核；指导和督促项目部各项目标及责任制的签订与考核。

　　4、负责指导、审批项目部编制施工组织设计及各类专项方案，积极推广“四新”在生产中的有效运用，指导解决施工中出现的技术疑难问题，提出改进措施。

　　5、负责组织项目部对各作业队每月进行一次综合质量安全大检查；负责组织本部门深入施工现场进行质量安全日常检查和节前、节日检查、主要工种、工序专项检查；所有检查均应建立文字记录和影相记录，同时下达隐患整改通知书，并跟踪复查整改结果。

　　6、负责对项目部主要材料、劳保用品、施工机具、安全设施进场实施检查验收，杜绝不合格品投入使用；负责协助项目部材料外委送检。

　　7、负责组织对施工现场各分部分项工程按验收标准进行检测，组织和参加工程分部（分项）验收和竣工验收，并落实项目部对未达标的项目按要求实施整改，杜绝赔偿和投诉事件。

　　8、负责负责对质安资料的收集、整编、归案；负责组织对已竣工工程出现的质量安全问题实施整改，确保顾客满意，增强企业信誉。

　　9、按时完成上级主管部门及公司领导交办的各项任务。

　　施工员岗位职责

　　一、施工员在项目经理领导下，做到严格按工程质量强制性标准、规范、图纸和《施工组织设计》进行施工。

　　二、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，收集所有技术资料整理归档。

　　三、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

　　四、根据工程进度要求，组织协调劳动力安排和机械设备、材料的进出场。

　　五、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作，并保证其准确性。

　　六、施工员对各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范标准 组织施工，同时做好安全生产工作。

　　七、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关，同时配合监理工程师做好隐蔽工程的验收。

　　八、认真填写施工日志，做好整个工程施工过程的原始记录，负责施工现场的总体部署、总平面布置。

　　九、对采购的材料进行核查监督，协助仓库管理员进行仓库材料设 备管理工作。施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格 分项工程返工，有权进行质量奖罚。

　　十、协助项目经理做好用户质量回访工作。

　　质量检查员岗位职责

　　一、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和相关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。

　　二、参加质量检查和重点工序、关键部位的质量复检工作，负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。

　　三、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。

　　四、在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。

　　五、熟悉工程图纸、规程、规范，监督施工员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。

　　六、监督检查施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。

　　七、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。

　　八、严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。

　　九、参与并协助各级单位及领导的质量检查工作，参与质量事故调查和分析，积极推广提高质量的经验和措施。

　　十、在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。

　　安全员岗位职责

　　一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第

　　一、预防为主、综合治理”的方针，详细落实的各项安全生产规章制度。

　　二、参与各项安全组织措施的编制，组织、参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实行管理控制，并做好安全记录。

　　三、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督检查。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。

　　四、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

　　五、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。

　　六、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

　　七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。

　　八、编制相关安全资料，制定安全紧急预案。

　　九、组织参与每周一次的定期安全检查，及时处理工程现场安全隐患，签发限时安全整改通知单。

　　九、配合相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行。

　　材料员岗位职责

　　一、材料员负责对工程材料询价、采购、工具管理、劳保用品、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管。

　　二、材料员应了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及对材质的要求，了解材料供应方式，合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作，做好现场材料堆场平面布置规划，加强现场物质保管，减少损失浪费，防止丢失。

　　三、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

　　四、材料员采购的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作。材料如有质量或数量偏差，应及时联系采购部进行退换货处理。

　　五、材料员采购的材料除必须保证质量外，还需依据相关要求提供材料的实验报告、出厂合格证等资料。

　　六、材料员采购主要建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料 数量、规格型号、时间准确无误。

　　七、根据工程进度计划和现场施工情况，负责将每月、周材料需求计划按公司相关流程上报相关部门。

　　八、协助仓库管理责成施工队货物进出仓库，应做好登录，货物应妥善保管，落实仓库的防火、防潮与防盗工作。

　　资料员岗位职责

　　一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

　　二、登记整理工程施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。

　　三、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

　　四、负责向市城建档案馆的资料移交工作，提请城建档案馆对列城建资料接收范围的工程资料进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

　　五、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表。

　　六、负责与项目有关的各类合同的资料、档案管理。负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

　　七、向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息。

　　八、负责工程项目的内业管理工作，汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。

设计部门岗位职责共2

　　设计部门的岗位职责一、设计师岗位职责

　　1、客户准确传达公司信息，取得客户对公司及自己的认同。

　　2、根据客户要求和设计规则，为客户提供室内装修技术服务，在原结构进行改造装饰。 3、服从管理

　　4、积极采用新工艺、新材料、新技术。 5、掌握设计潮流，提高设计水平；

　　6、未经允许，不得接受客户的钱物馈赠；不得以任何借口向客户所要钱物，不得以任何形式损坏客户的利益。

　　7、保留原始数据，注意原结构中的保温和承重问题。 8、详细标明煤气口及煤气表、水表、暖气的位置。

　　9、现场和客户的交流非常重要，尽量了解客户的常住人口，人口结构，工作性质，喜好和生活要求，在合同中记入客户的忌讳并告知现场施工人员。

　　10、把握市场主材，了解辅材的基本属性，工期过半在本公司指木工收口。 11、个人礼仪问题的注意，尊老爱幼，礼貌待人。

　　二、设计主管岗位职责

　　1、向客户准确表达公司信息，取得客户对公司的认同。

　　2、据客户要求和设计规则，为客户提供室内装修技术服务（量房、画施工图、列预算书、签订装修合同）。

　　3、与工程监理，工队队长和客户三方协调，保证工程顺利进行，随时解决客户有关设计的问题，提高设计师全程的服务质量。

　　4、对组内设计师定期或不定期进行培训，对新设计师指导教育并帮助其完成首单的签订。 5、考核组内设计师及时调整并培训，对整个市场猎秀，强化设计团队实力。

　　6、严格遵守各项规章制度，建立团队观念，维护公司整体的形象和信誉；服从设计部经理的管理。

　　7、积极配合公司推广新工艺、新材料、新技术及新营销策略；

　　三、设计部助理职责：

　　1、在设计部经理和财务的领导下，负责设计部的行政事务管理和相关账务工作； 2、对设计部费用、环境、设计师考核等工作向设计部经理负责； 3、保管设计部的备用金、空白合同、办公用品并按规定使用或发放；

　　4、准确配合设计师做客户签约工作；填写合同固定项目、收定金和首期款、公证合同； 5、负责设计部签约的部门交接工作：向工程部传递合同摘要、向财务部交款和收据合同； 6及时、准确的登记设计师的签单台帐，按时上交各项统计报表； 7、配合设计部经理做客户接待和市场及相关部门的工作交接。

　　四、设计部经理岗位职责：

　　一）经营管理： 1、贯彻落实公司的经营思想、服务理念。

　　2、严格执行各项管理制度，以全局观念，维护公司的形象和信誉。 3、完成部门的年度经营目标计划。 4、每日认真记录营业情况，分析市场趋势。

　　5、检查设计质量，督促设计人员认真配合施工人员完成施工任务。 6、配合上级对本店工作的检查和指导。 7、对公司的各项工作，提出合理化建议。 二）员工管理：

　　1、负责对所属员工进行日常管理，评判员工的工作业绩及表现向公司提出奖惩意见（未经允许不得擅自对员工进行实质的奖励或处罚）；

　　2、按《营运手册》的相关规定组织、管理设计人员开展设计工作，检查设计质量，督促设计人员认真配合施工人员完成施工任务； 3、倡导协同工作，增强团队的凝聚力。 4、激励员工，注意培养人才，选拔人才。

　　5、听取员工的意见和建议，营造一个良好的工作氛围，提高员工创造力和工作热情； 6、协调解决所属员工与公司相关部门间出现的问题和纠纷 7、关心员工的生活，尽力帮助他们解决生活中的实际困难。 三）客户关系的处理：

　　1、协调解决所属施工工地出现的问题，协调解决客户提出意见和要求，认真处理好与客户间的纠纷和一般性的投诉，重大问题须及时上报公司，不得隐瞒或私了。 四）组织宣传和促销活动

　　1、协助和组织完成公司的促销活动；

　　2、完成公司对外宣传、展会、咨询等促销活动及公司内部的各项活动。 五）开展对各部门员工的培训和教育：

　　1、协助公司培训部完成对所属员工进行各类培训和工作。 2、按公司要求参加培训和学习，不断提高业务水平； 3、认真学习相关专业知识，提高自身素质。 六）信息的收集和反馈

　　1、注意了解市场动态，收集相关信息并及时向公司相关部门进行反馈；

　　2、及时反馈外界（包括客户）对公司的意见和要求，并将公司对此做出的决定和措施及时反馈，做好与外界的“沟通”工作。 七）员工的行为：

　　1、树立全局意识，协助、配合其他部门的工作。

　　2、按时参加公司召开的会议，并向所属员工认真传达落实公司总部的会议精神； 3、严格遵守公司保密制度；

　　4、未经允许，不得接受客户的钱物馈赠。

设计部门岗位职责共3

　　部门岗位职责系统设计说明一、部门岗位职责是公司制度体系中一个系统性、重要性的分支体系。 二、部门岗位职责系统内容

　　1、部门组织结构 2、部门职责 3、岗位职责

　　4、部门主要工作步骤和流程 5、本部门与关联部门之间的工作关系 6、部门具体工作制度

　　三、相互逻辑关系

　　第一层次 1、部门的名称 2、部门应设置多少岗位 3、部门设置的岗位应如何定编

　　第二层次

　　1、部门的工作是什么。（主要、次要） 2、部门各岗位的工作是什么。（主要、次要） 3、部门各岗位的资格要求是什么。 4、部门各岗位权利和义务的对应。

　　第三层次 1、部门具体工作的细化。

　　2、部门主要工作的梳理。 3、部门重要工作要件的确定。 4、部门重要工作流程。

　　第四层次

　　1、本部门工作中的相关部门及相互关系。 2、本部门的各种工作管理制度。

　　四、完善部门岗位职责的目的

　　以事定岗 以岗定人 以人定责 以责定酬

　　五、完善部门岗位职责的原则

　　1、清晰的原则 2、简洁的原则

　　3、责任义务相统一的原则 4、规范的原则

　　六、完善部门岗位职责的要求

　　1、明确化 2、统一化 3、时限性

设计部门岗位职责共4

　　高陂镇古田小学校学各部门岗位职责

　　工作职能：

　　(一)宣传贯彻执行党和国家的方针、政策、法令与上级的指示、学校

　　决议，结合学生的思想品德、生活纪律等表现，有计划、有针对 性地开展多种教育活动。

　　(二)负责学校德育工作。每学期制订德育工作计划，每月提出活动安

　　排，并加以实施落实，根据学校实际不断加强和改进学生的思想 政治工作。

　　(三)协助校长领导班主任工作、选拔班主任、负责召开班主任会议，

　　及时布置对学生的教育、管理工作。指导班主任做好学生的品行 考核和评审工作，对班主任的工作每月进行考核。

　　(四)主持召开全校学生大会。教育学生严格遵守学生守则和日常行为

　　规范，遵守学校的各项规章制度和作息制度，形成良好的校风。

　　(五)负责学生的生活、组织纪律管理工作，与大队部一起，做好学生

　　的“纪律、卫生、勤学”三项竞赛工作。抓好文明学生、文明班 级的争创活动，抓好全校性卫生工作。

　　(六)负责学生的纪律、安全、思想教育，定期召开学生座谈会。经常

　　深入课堂、运动场地，及时了解学生各种思想状况，对学生出现 的不良现象及安全隐患能及时调查，并进行批评教育，性质严重 的根据事实情况提出处理意见，报校务会讨论审批后执行。

　　(七)制订评比三好学生、规范标兵、优秀学生干部和先进班级、文明

　　班级及其它奖励条例，定期做好评比工作。

　　(八)密切与学生家长、社会联系，努力做到学校与家庭、社会共同教

　　育学生，帮助学生进步。

　　(九)与校团支部、大队部一起，组织开展多种内容健康、生动活泼的

　　竞赛、检查、评比活动。

　　(十)协助总务处做好学生劳动的组织工作，完成学校领导交办的其它

　　学生管理工作。

　　总务处:

　　负责学校财务、后勤、基础建设、物资设备、校产管理及师生员工生活和卫生保健。

　　赵辉娜：总务主任，负责学校财务工作，领导后勤部门工作及学校基

　　础建设。

　　赵汉河：总务副主任，负责学校后勤工作，国有资产管理及物品采购、

　　文书传送及伙食费收缴统计工作。负责学校基础建设、组织

　　建设，学校突发事件应急救护工作。

　　教导处：

　　教导处是在校长领导下，负责学校教育、教学、教研工作管理的职能机构，其主要工作是：

　　1、协助校长组织教师全面贯彻执行上级教育行政部门有关教育教学工作的指示 ，拟订并实施学校教育、教学工作计划，审阅年级组、教研组、班主任工作计划以及教学进度计划，并定期进行检查指导考核工作。

　　2、安排好全校排课、调课、代课等工作；编制学校课程表、作息时间表。会同总务处做好教室的调度工作，做好教科书、教学参考书、薄本等的征订工作，建立稳定、协调，高效的教育秩序。

　　3、积极推动教学改革，加强教研组建设工作，深入教学第一线，及时检查、指导教育教学工作，指导教师上好各级各类公开课、研究课，课后认真撰写经验文章。组织各学科考核，做好试卷审定、考试组织、学生成绩统计工作，以及各类资料归档工作和统计报表工作。

　　4、组织教师进修，安排好教师教育理论、教学业务的学习和研究

　　活动，重视培养青年教师，培养教学骨干。

　　5、严格学籍管理。认真做好学生的编班、报到注册、转学、休学、复学、毕业等教务工作。建立并管理好学生总名册、学籍卡、健康卡、电子学籍等其他学籍档案工作。认真做好招生工作和毕业生的长学指导工作，对往届毕业生进行追踪调查，分析反馈信息，改进教育教学工作。

　　6、抓好图书室、自然实验室、微机房以及美术、音乐等专用教室的管理工作，充分发挥他们在教学中的作用。

　　7、搞好校际间的教学交流、观摩活动的安排接待工作。

设计部门岗位职责共5

　　部门岗位职责

　　公司下设七部一室，即综合办公室、人力资源部、财务部、生产技术部、检查部、机电部、采购部、维修车间，各部门职责如下：

　　一、综合办公室

　　（一）负责贯彻党和国家的路线、方针、政策，确保政令畅通，做好各项宣传教育工作；

　　（二）负责日常事务的综合协调工作；

　　（三）负责文秘、机要、保密及档案管理等工作；

　　（四）负责纪检监察工作；

　　（五）负责党建、工、青、妇等群团组织的管理工作；

　　（六）负责公司后勤、环境治理、医疗卫生、会务等工作，具体负责办公用品、职工食堂、生活水电、办公场所规范管理及环境绿化的维护管理等工作；

　　（七）负责公司档案的归档、整理和规范等工作（人事档案除外）；

　　（八）负责公司印鉴的管理；

　　-1-

　　（九）负责与市污垃办、环保局、发改委、市政局等政府部门以及集团公司的外联沟通工作，以及公司业务接待等工作；

　　（十）负责公司管理制度的建立和完善；具体负责ISO环境管理体系归口管理工作；

　　（十一）负责公司对内外文件起草、审核、报送/发放、存档工作；

　　（十二）督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；

　　（十三）完成领导安排的临时任务。

　　二、人力资源部

　　（一）根据公司需要制定用人计划；

　　（二）负责员工任用留用、定岗定遍，入职与离职以及劳动合同的签定与解除；

　　（三）负责员工教育培训，提升员工工作意愿，激励员工，处理员工关系和培养企业文化；

　　（四）负责公司人事档案管理，对员工信息进行检录、审核和保存；

　　（五）负责核定公司员工的五险一金及变更和立户等工作，并及时交纳或协助交纳各项税费；

　　（六）负责管理员工职称评定和人事考试；

　　-2-

　　（七）负责制订/修订公司管理规定，并持续优化和完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，推动制度的落实和流程的实施；

　　（八）负责制定绩效考评规定和标准；负责员工考勤和绩效考评工作，以及各部门的绩效考核；

　　（九）负责公司员工骨干选拔和后备队伍建设;

　　（十）完成领导安排的临时任务。

　　三、财务部

　　（一）贯彻执行国家有关的财务管理制度；

　　（二）参与制定公司财务制度及相应的实施细则。

　　（三） 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

　　（四） 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作，以及税、费缴纳工作;

　　（五）负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。

　　（六） 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。

　　（七）负责公司财务和统计工作，并配合审计；负责工资发放工作；

　　-3-

　　（八）负责公司资金的申报和计划使用工作；

　　（九）负责生产成本核算及控制等工作；

　　（十）负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。

　　（十一） 负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。

　　（十二） 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额。

　　（十三）完成领导安排的临时任务。

　　四、生产技术部

　　(一)负责本部门管理制度的建立和完善；负责ISO9001质量管理体系的归口管理工作；

　　（二）负责岗位工艺操作规程的制定和完善；

　　（三）负责各污水处理厂的生产工艺的指导，以及负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺等技术信息供领导参考决策。

　　（四）负责污水处理厂、泵站的运行调度工作；

　　（五）负责各厂污泥生产指导工作；

　　（六）负责在线监测设施的管理工作；

　　（七）负责各厂生产汇总、统计和分析等工作；

　　-4-

　　（八）负责污水处理、污泥处理的归口管理，并负责相关专业的培训；

　　（九）负责各厂污水、污泥的外委检验工作，以及负责污泥外运和处置工作；

　　（十）负责化验室的制度建立和日常管理;

　　（十一）负责与外单位相关部门的对接；

　　（十二）负责做好各场年、月度生产计划的编制；

　　（十三）协调各厂生产管理，并协调解决生产中出现的重大问题；

　　（十四）负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。

　　(十五)编制公司技术发展的中、长期规划。 （十六）完成领导安排的临时任务。

　　五、机电部

　　（一）负责本部门管理制度的建立和完善；

　　（二）负责全公司设备年修、大修、技改等计划的编制和组织实施工作；负责新设备、新技术的引进工作；负责设备采购计划的编制、申报工作，并负责验收工作；

　　（三）负责设备操作规程的制定和完善；对口管理维修车间，负责技术指导和支持工作；

　　-5-

　　（四）负责设备维修计划的编制及组织实施、设备点检、巡检的督查工作；

　　（五）负责固定资产的管理工作；负责建立和完善设备台帐，做好设备检修及技术资料的归档管理工作；

　　（六）负责污水管道的巡查和泵站运行生产；具体负责管理泵站的日常管理工作；

　　（七）负责各厂构筑物的检查、修缮工作；

　　（八）负责公司工程项目的实施和管理；

　　（九）负责各厂周边区域污水排放调查工作，并制定收集方案和实施；

　　（十）完成领导安排的临时任务。

　　六、维修部

　　（一）负责本部门管理制度的制定和完善； (二)负责公司设备的巡检、维修工作；

　　（三）负责各厂设备、仪器的维修保养（非常规保养）；

　　（四）配合做好年修、大修和技改计划的编制，并负责具体实施；

　　（五）协助机电设备部负责污水处理厂设备点检指导和岗位操作培训工作;

　　（六）配合机电设备部做好各厂设备操作规程的编制；

　　-6-

　　（七）做好各厂设备故障的修复和检修等工作；

　　（八）负责部门相关专业的培训工作; (九)完成领导安排的临时任务。

　　七、检查部

　　（一）贯彻执行公司等上级单位有关安全方面的政策、法规，全面落实安全责任制；

　　（二）负责监督检查公司安全保工作；组织开展安全教育培训；

　　（三）定期组织安全大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施；

　　（四）负责消防安全管理，定期进行消防检查，发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故；

　　（五）积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导；

　　（六）按规定及时上报安全环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告；

　　（七）建立安全台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结；

　　（八）负责公司安全体系的建立和完善；负责GB/T职业健康安全管理体系归口管理工作；

　　-7-

　　（九）负责公司安全工作，并负责检查和整改落实；具体负责公司安全委员会工作；

　　（十）配合办公室负责公司卫生、纪律、安全保卫、精神文明的检查和监督；

　　（十一）负责做好各厂岗位安全操作规程的制定和完善；

　　（十二）负责部门相关专业的培训工作;

　　（十三）完成领导安排的临时任务。

　　七、采购部

　　（一）认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求；

　　（二）负责本部门管理制度的建立和完善；

　　（三）负责公司采购计划的编制和实施；

　　（四）负责签定和管理采购合同，负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件；

　　（五）按材料计划用量进行采购，对进场材料进行严格控制，在施工过程中监督材料的使用，消除浪费现象；

　　（六）负责材料采购进库验收、仓储、入库、发放等工作；

　　（七）负责本部门的方针、目标、指标的具体实施；

　　（八）负责危险化学用品的报备及采购等工作；

　　（九）负责完成领导安排的临时任务。

　　-8-

设计部门岗位职责共6

　　部门岗位职责

　　为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责。

　　总经理

　　一、组织落实公司制定的中长期发展战略、公司企业文化建设的总体规划。审批公司每笔业务对公司的每笔业务负总责；

　　二、按照公司章程的规定，组织建立健全公司管理体系；

　　三、建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职责和部门职能；

　　四、负责综合办公室的行政管理工作，贯彻公司工作方针、目标；

　　五、负责协调各部门的关系，监督检查规章制度的执行情况，了解工作目标和工作任务完成情况和工作进度，催办、督办公司董事会、办公会、公司领导交办、批办事项；

　　六、负责审核本公司年度工作计划、总结等重要材料；

　　七、负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作；

　　八、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实；

　　九、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核；

　　十、组织建立健全公司考核激励体系并组织实施；

　　十

　　一、负责对公司所有正式发文的审核以提高公文质量；

　　十

　　二、完成股东会交办的其他工作。

　　副总经理

　　负责审控本公司拟保及在保客户的风险情况并提出相应处理意见。

　　主要职责是：

　　一、积极开拓市场并参与审查每笔担保业务；

　　二、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况进行风险预警；

　　三、对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析；

　　四、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息；

　　五、向业务部、风控部、提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营管理等变化形成的风险信息。

　　业务部职责

　　一、负责完成公司董事会制定的各项业务指标；

　　二、负责对担保客户资料的搜集工作；

　　三、负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作；

　　四、负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、保管，建立、健全担保客户资料档案；

　　五、组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据；

　　六、负责与银行、其它担保机构的业务联系、积极开拓市场、防范风险；

　　七、及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表；

　　八、监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作；

　　九、负责组织对重点客户的分析评价；

　　十、撰写部门工作计划、分析、总结。

　　业务部工作人员岗位职责

　　一、开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展，选拨优质客户，确定明确的营销目标。

　　二、严格执行公司担保业务流程规定。受理客户提出的贷款担保申请，收集有关信息资料对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查并对调查内容的真实性负责。

　　调查主要内容有 ：

　　1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况，掌握担保贷款的真实用途，调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等；

　　2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等；

　　3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况；

　　4、需要调查的其他资料。

　　三、对担保业务调查情况进行综合分析、撰写担保业务调查报告，对担保额度、期限、费率标准和使用方式以及反担保情况等提出明确意见，经部门主管同意后报审查岗审查；

　　四、办理抵质押登记、签订委托担保合同、收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续；

　　五、按照保后监控制度要求对已实施担保客户进行定期和不定期监控；

　　六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理，做好客户信息系统的维护工作；

　　七、对存在潜在风险的客户实施名单管理、负责制定防控风险的行动计划并组织实施。

　　风险控制部职责

　　一、对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核；

　　二、对申请担保企业和项目从整体风险进行评定；

　　三、对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见；审核反担保手续的合法性，审核确定相关合同及法律文本；

　　四、熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策；

　　五、熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力；

　　六、完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程，业务规程；

　　七、跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警；协调部门相关人员和业务相关部门保持业务流程的高速运转；

　　八、负责集中管理存在潜在风险的客户相关资料包括监控报告、风险分析等；

　　九、完成公司领导交办的其他事务。

　　风险控制部工作人员岗位职责

　　风控部人员对业务部上报的担保业务申请进行二次审查并提出明确的独立审查意见，向审批人报批，全面揭示所审查担保业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为 ：

　　一、可行性审查。依据担保业务风险管理办法相关规定审查所担保业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、费率标准、担保期限、反担保能力等；

　　二、合规性审查。审查所担保业务是否符合国家政策投向规定、客户经营范围是否合规合法；

　　三、完整性审查。审查客户经理所提供资料是否完整有效，包括客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件、环保达标文件、安全生产文件以及需要提供的其他证明资料等；

　　四、审查担保业务综合风险；

　　五、担保业务经有权审批人审批同意或被否决后通知业务部办理相关手续；

　　六、主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。

　　综合办公室职责

　　一、负责公司综合档案的管理，确保完整、齐全、有效；

　　二、负责制作上报公司要求的各类统计报表等资料；

　　三、负责担保业务数据统计、资料积累和本部门文件保管。

　　四、负责本公司的相关文件通报。

　　五、负责公司介绍信等公司对外证明的开具工作;

　　六、负责来宾的接待工作；

　　七、负责与银行等机构的联系、积极开拓市场;

　　八、负责文件及会议管理：

　　1、负责外部来文及所有公司函件收发、报批转等管理工作；

　　2、负责公司对内对外发送文稿审核、打印、邮寄等工作；

　　3、负责公司性会议的会务管理、服务及会议纪要的整理、会签、发放。

　　九、负责劳动合同管理、工作纪律、人事奖惩、人事信息等劳动人事管理工作。

　　十、负责组织起草本公司年度工作计划、总结等重要材料；完成领导交办的其他工作。

　　财务部职责

　　一、严格按照国家和地方财税法规及公司有关规定，开展会计核算、成本分析、财务管理和预算编制等工作，确保业务合法、合规；

　　二、负责组织部门的财务核算和财务管理及计划统计工作；

　　三、负责公司财务管理的基础工作，规范财务会计行为，组织正确核算，如实反映经营成果；

　　四、负责公司资产、负债、收入、成本、费用及利润的核算，组织公司财会、税收、计划、统计等方面信息编制、分析和报送工作；

　　五、组织制定公司会计科目体系、会计核算操作规程、会计内部控制制度等财务会计制度；

　　六、制定公司的财务评价指标体系，并进行科学地分析和评价；

　　七、负责编制公司经营计划和财务收支预算；

　　八、组织对公司的经营管理成本、费用进行管理和控制；

　　九、参加投资担保项目的评审，对项目的财务风险进行分析、控制，对项目的可行性提出明确的评审意见；

　　十、负责对本部门人员的培训学习和指导，不断提高部门员工的业务素质和职业道德水平；

　　十

　　一、负责抵质押品权利凭证保管登记；

　　十

　　二、负责公司印章的管理;

　　十

　　三、撰写部门工作计划、财务分析、总结。 十

　　四、完成公司领导交办的其他工作。

　　会计岗位职责

　　一、按财经法规和公司的规定负责报账审核工作。审查原始单据的真实性、合法性、完整性、有效性和合理性，有权拒绝违规和不合理的开支；

　　二、负责公司下达的费用指标的执行控制工作，严格按规定对费用指标进行审核与报销，登记各部门或个人费用指标的使用情况并按季通报到各部门或个人；

　　三、负责公司的日常会计核算和账务处理工作，保证会计处理的正确、完整和及时；

　　四、负责公司会计报表含合并报表和财务报告的编制与上报工作，保证财务报告的真实、准确、完整和及时；

　　五、负责公司金融许可证、营业执照、组织机构代码证、贷款卡等的年检、换发 ；

　　六、负责员工工资的审核、发放与核算。

　　七、负责公司固定资产的管理工作，建立和完善固定资产的启用、调拨、报废和盘点等相关管理制度或规定。

　　八、负责税金的核算与缴纳以及公司发票的管理工作。

　　九、负责会计资料和财务档案的装订、整理和归档等管理工作。

　　十、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。

　　出纳岗位职责

　　一、根据会计所制现付、现收凭证和报销单据进行复核并准确收、付款，按规定序时登记日记账按日结出余额、核对实际库存余额，确保帐实相符，月末跟总账核对做到账账相符。

　　二、按规定登记银行日记账，每日结出余额，每月出具银行存款余额调节表并与银行核对确保账单相符。

　　三、严格遵守现金管理制度，对超限额现金应及时交存银行。严守保险柜密码，随身保管好钥匙并不得随意转交他人。

　　四、负责员工借款和各种应扣款项的管理工作，对到期未还的借款及时追收，超出规定期限未还的编制应扣款项表交由会计从借款人工资中扣还。

　　五、负责保管出纳应保管的各类印章、凭证、银行票据和有价证券，负责财务资料和会计档案的管理。

　　六、负责与现金业务相关凭证的整理、装订和归档工作，协助会计对其他凭证的汇总、整理、装订和归档。

　　七、负责办理各项银行业务。

　　八、负责编制资金收支情况日表和月表以及整理其他与资金有关的资料。

　　九、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。