食堂岗位职责及工资构成

食堂岗位职责及工资构成共3篇(单位食堂岗位职责)

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食堂岗位职责及工资构成共1

　　人员构成及岗位职责

公司财务部由财务总监、财务经理、主管会计、收入会计、成本会计、出纳等人员组成。

财务总监工作职责： 在公司董事长及总经理领导下，总管公司财务工作。 制定、实施公司财务战略，以支持公司推行经营战略。 .负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算及成本标准。

进行税收管理和方案制定。 健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度。 开展经济活动分析，编制公司财务计划、成本计划，增收节支、提高效益。

监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 财务经理工作职责： 4.

　　1 / 6

主持财务部门全面工作，组织并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作。

制定、维护、改进公司各项财务管理制度和政策，并监督其执行情况。 建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析，提出合理化建议。

编制和执行财务计划，拟订资金筹措和使用方案，合理有效地使用资金。

对公司税收进行筹划与管理，监督纳税申报工作的完成情况。 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持。 进行公司成本管理，开展成本预测、控制、核算、分析工作，提高赢利水平。

承办上级领导交办的其他工作。 主管会计的主要工作职责：

　　2 / 6

负责公司财务核算及账务工作，定期编制会计报告，按照要求提供各项财务数据。

按照税收制度及时、准确的进行纳税申报，维护公司与税务部门的日常关系。

负责对会计原始凭证、账册、报表等会计档案的管理工作。 建立各种实物资产明细账并进行明细核算，定期进行清理核查。 了解公司经济合同的履约情况，并负责应收、应付款项的清算工作。 关注公司各项经济活动并进行分析，提出有益企业发展的意见、建议。 负责编制和执行公司财务计划，并对部门计划的执行情况进行监督。 完成上级领导交办的其他工作。 出纳的主要工作职责是： 认真执行现金管理制度。 4.

　　3 / 6

严格执行库存现金限额，超过部分及时送存银行，不得坐支现金。 建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。 妥善保管各种银行票据，并做好购买或领用登记。 积极配合银行做好对帐、报帐工作。 依据人力资源部提供的、经相关领导签字审核的工资表进行工资发放。 配合主管会计做好各种帐务处理。 完成上级领导交办的其他工作。 收入会计主要工作职责是： 协助主管会计做好公司财务核算及账务工作。 负责各种销售单据的核对及统计工作，按照财务要求及时上报统计数据。

负责统计数据的核对工作，确保统计数据与财务数据相一致。

　　4 / 6

负责各种销售单据、报表的整理、装订及归档。 负责监督销售合同的完成情况，做好应收账款的清收工作。 对销售结算对账单据进行分类整理，并进行核对及台账登记。 完成上级领导交办的其他工作。 成本会计主要工作职责是： 协助主管会计做好公司财务核算及账务工作。 对材料的购进、入库、领用及消耗进行监督、管理，定期进行材料清查盘点。

负责各种材料单据的核对及统计工作，按照财务要求及时上报统计数据。

负责统计数据的核对工作，确保统计数据与财务数据相一致。 负责各种材料单据、报表的整理、装订及归档。 4.

　　5 / 6

负责监督材料采购合同的履行情况，认真做好各供应商对账及发票催收工作。

完成上级领导交办的其他工作。

　　6 / 6

食堂岗位职责及工资构成共2

　　人员构成及岗位职责

公司财务部由财务总监、财务经理、主管会计、收入会计、成本会计、出纳等人员组成。

财务总监工作职责：

在公司董事长及总经理领导下，总管公司财务工作。

制定、实施公司财务战略，以支持公司推行经营战略。.

负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算及成本标准。

进行税收管理和方案制定。

健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度。

开展经济活动分析，编制公司财务计划、成本计划，增收节支、提高效益。

监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

财务经理工作职责：

主持财务部门全面工作，组织并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作。

制定、维护、改进公司各项财务管理制度和政策，并监督其执行情况。

建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析，提出合理化建议。

编制和执行财务计划，拟订资金筹措和使用方案，合理有效地使用资金。

对公司税收进行筹划与管理，监督纳税申报工作的完成情况。

负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。

对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持。

进行公司成本管理，开展成本预测、控制、核算、分析工作，提高赢利水平。

承办上级领导交办的其他工作。

主管会计的主要工作职责：

负责公司财务核算及账务工作，定期编制会计报告，按照要求提供各项财务数据。

按照税收制度及时、准确的进行纳税申报，维护公司与税务部门的日常关系。

负责对会计原始凭证、账册、报表等会计档案的管理工作。

建立各种实物资产明细账并进行明细核算，定期进行清理核查。

了解公司经济合同的履约情况，并负责应收、应付款项的清算工作。

关注公司各项经济活动并进行分析，提出有益企业发展的意见、建议。

负责编制和执行公司财务计划，并对部门计划的执行情况进行监督。

完成上级领导交办的其他工作。

出纳的主要工作职责是：

认真执行现金管理制度。

严格执行库存现金限额，超过部分及时送存银行，不得坐支现金。

建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。

妥善保管各种银行票据，并做好购买或领用登记。

积极配合银行做好对帐、报帐工作。

依据人力资源部提供的、经相关领导签字审核的工资表进行工资发放。

配合主管会计做好各种帐务处理。

完成上级领导交办的其他工作。

收入会计主要工作职责是：

协助主管会计做好公司财务核算及账务工作。

负责各种销售单据的核对及统计工作，按照财务要求及时上报统计数据。

负责统计数据的核对工作，确保统计数据与财务数据相一致。

负责各种销售单据、报表的整理、装订及归档。

负责监督销售合同的完成情况，做好应收账款的清收工作。

对销售结算对账单据进行分类整理，并进行核对及台账登记。

完成上级领导交办的其他工作。

成本会计主要工作职责是：

协助主管会计做好公司财务核算及账务工作。

对材料的购进、入库、领用及消耗进行监督、管理，定期进行材料清查盘点。

负责各种材料单据的核对及统计工作，按照财务要求及时上报统计数据。

负责统计数据的核对工作，确保统计数据与财务数据相一致。

负责各种材料单据、报表的整理、装订及归档。

负责监督材料采购合同的履行情况，认真做好各供应商对账及发票催收工作。

完成上级领导交办的其他工作。

食堂岗位职责及工资构成共3

　　工资制度及岗位职责

　　内勤人员：包括出纳、会计、库管、行政、商务 1、保底工资：700 2、出纳岗位工资：300

　　出纳岗位职责：现金、银行存款、票据管理及开票；办税；填制现金日记帐；统计应收款；催收商家款。 3、库管岗位工资：550

　　库管岗位职责：库存物资管理；入库，出库单的填制；返修库的管理及返修件的催收及返还；填制库管帐及销售日报表；库存物质应摆放整洁有序并保证库存物资的完好。售后派工与回访；员工业绩统计；公司文档处理； 4、行政岗位工资：150

　　行政岗位职责：考勤及奖惩制度等各项规章制度的监督与执行；办公用品的预算与购买；员工的招聘与教育培训；公司及人事档案管理，人事考核作业；客户接待（倒水等）;办公场地的清洁。 5、商务岗位工资：500

　　商务岗位职责：代表公司与购销双方联络，维护与客户的良好关系以建立持久联系，不断拓展现有客户的产品渠道，丰富业务内容。配合业务人员寻找货源，凭业务员调货申请调货，常用备货凭库管调货申请调货。配合业务人员制定标书，拟定合同。由渠道人员制定报价，配合渠道人员发布价格信息 6、会计岗位工资：600 会计岗位职责： 7、未完成任务的处罚：

　　各岗位人员必须完全完成自己的岗位任务，无特殊原因每一次未完成按5元递加，以月清零计算，如果损失过大需承担造成损失部分的相应责任。

　　以上人员无保底业绩，有业绩就提成，提成按25%，工龄工资满1年加100元。 业务人员：包括技术员及业务员

　　业务员保底工资为 1100

，工龄工资满1年加100元 业务员保底业绩为业务员的本月费用（工资+费用）

　　技术员业绩核算办法：1、装新机按30元/台计算，保修3个月，门市售后按25元/台计算，上门售后按25元/台计算，保修3个月，无盘站维护按100元一次计算，保修3个月，交通费用由技术员自行承担。2、装复印机/速印机按50元/台计算，出市辖三区城区按30元/天补助，到县上按50元/台补助，路费由业务人员承担，修理复印机/速印机按40元/台计算，出市辖三区城区按30元/天补助，到县上按50元/台补助，路费由业务人员承担。3、平时加粉及送货等按利润3/7分。交通费用由技术员承担，利润不够交通费，交通费由业务人员承担，并补助技术员5元业绩。4、装小型办公设备（一体机、打印机、传真机、考勤机等）按30元/台计算，修理同，保修一个月，电脑/小型办公设备出城补助及费用报销同复印机、速印机。5、工程按市场价格执行。6、技术员的业绩从享受该业务的业务员业绩中扣除。7、技术员工作场地的卫生由技术员负责。8、复印机/速印机鉴于商家利润较低，完全帮助充量，给予业务员每台50元补助，以后的利润及费用由公司承担。9、机器租赁

　　管理人员：包括总经理、内务主管、技术主管

　　总经理保底工资为 1800元， 内务主管、技术主管

　　保底工资为 1500元，工龄工资满1年加100元，其保底业绩为本月费用（工资+费用）。 总经理岗位职责： 内务主管岗位职责： 技术主管岗位职责： 业务人员的业绩计算办法：

　　业绩计算方法为：销价—进价。管理人员按业务人员处理。 业绩提成及业务费限制：

　　超出保底业绩部分按25%提成，业务费不得超过业绩的40%。 业务费用的报销： 1、谁享受业绩谁报销费用

2、差旅费用凭客户回执单报销，超过10元的需提供发票。 3、交通工具的燃油费凭发票报销。

4、总经理发生业务招待费需提前通知任一投资人，其他人员发生业务招待费需提前通知总经理并凭发票报销。

5、总经理发生业务费需提前通知任一投资人，其他人员发生业务费需提前通知总经理。

6、管理人员的通信费用及业务用烟凭发票报销。 7、所有费用报销必须经总经理签字。

8、技术员费用由库管及技术主管审核，总经理签字报销。 业绩的分配：

1、业务人员的客户到门市拿货，公司所有人员都有义务负责接待，业绩归业务人员所有；如果涉及产品介绍，介绍人员和与客户有直接关系的业务人员业绩按4/6分成；费用按业绩比例分摊；加粉与技术人员按3/7分成。 2、信息提供人员所提供信息如果业务完成，业绩和业务人员按1/9分成；如果与业务人员共同完成，业绩和业务人员按5/5分成；费用按业绩比例分摊。 3、技术员业绩部份从业务员身上扣除。 公司费用：

　　公司电话费，税费，运输费，房租费，办公费，水电费，无保底业绩压力的人员的工资及与产生业务无关的费用（包括成都商家接待，主管部门接待，公司员工聚餐等） 公司资金占用： 工作任务的安排：

　　岗位责任人是接受工作的第一责任人，只有岗位责任人可以请求公司其他人员的帮助，其他人员无正当理由不的拒绝，如果其工作大部分由其他人员帮助完成，岗位责任人需给予帮助人员一定的补偿；技术人员的工作派工由公司库管安排，当业务人员有特别要求时，必须与公司库管协商，无正当理由技术人员不的拒绝公司库管的安排。

　　食堂岗位职责及绩效

　　食堂五员及岗位职责

　　政府工资构成以及岗位职责（共17篇）

　　岗位职责构成

　　食堂工人岗位职责