方案设计主创岗位职责

方案设计主创岗位职责共4篇(主创方案设计招聘)

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　　下面是范文网小编整理的方案设计主创岗位职责共4篇(主创方案设计招聘)，供大家赏析。

方案设计主创岗位职责共1

　　建筑设计方案总监岗位职责

1、负责公司各项目方案设计的组织实施，执行项目方案设计的规划、分配工作，制定相关设计规范，建立统一的方案设计规范和设计标准；

2、合理优化部门内部人员工作分配，按各成员特长分配工作，提高工作效率，减少无必要的加班，并有效地控制方案创作的进度和质量，按时、保质地完成公司的各项目；

3、独立果断地判断出概念设计方案并能遵循市场定位，贴近市场需求，紧跟国内国际建筑设计风格的潮流走向；

4、如有需要，需负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出方案构想和设计理念，并让客户信服；

5、严格遵守公司各项规章制度，服从公司工作安排，组织建立研发部日常工作运行管理体系及各项制度规定；

6、负责组织对部门内部员工工作业绩、工作态度和工作潜力的定期考核评定，积极为公司培养储备人才；

7、负责组织本部门成员进行定期的学术和思想交流，掌握部门成员思想动态，并且协调各成员之间工作上的问题，帮助团队成员提升专业技术水平，充分调动各成员专业方面的最大创意能力及创意效率；

8、根据公司发展要求以及部门实际工作需要，制定合理高效的部门财务预算，并做好严格管控。

　　方案总监对研发部的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司各项目运转顺畅的其它一切事务。

方案设计主创岗位职责共2

　　方案设计专业负责人岗位职责

　　方案设计专业负责人任职资格：

1、需从事建筑及相关专业6年以上及具有中级职称；

2、并有独立的方案设计组织能力；

3、有较强的责任心和认真负责的工作态度。

　　方案设计专业负责人岗位职责：

　　在设计总负责人的统一安排下，对承担项目的方案设计的进度、质量和技术负责。

1、带领方案设计专业设计人开展工作,对公司领导和项目负责人负责，协助项目负责人与甲方相应专业负责人沟通，可作为相关专业技术的对外接口人，但涉及项目整体统筹的问题，应由项目负责人协调。

2、专业负责人应向公司领导了解掌握合同中所签订的专业设计内容和设计范畴，确保设计文件满足合同要求；如甲方有超出合同范畴的设计要求时，应提醒甲方和公司管理层，签订合同补充协议。

3、对方案进行可行性分析，于设计各阶段协助公司领导或项目负责人与方案、结构、设备等专业负责人进行协调，以保证方案的实施。

4、熟悉与本专业相关的法规，搜集分析设计资料，主持方案设计，并对本专业的技术负全面责任；

5、协助本专业设计工作，负责根据项目设计进度制定本专业工作计划，与各专业设计人共同协调工作进度计划，保证出图准时并高质量；

6、负责整理建筑及相关专业的相关文件，负责方案及初步设计阶段文本、各专业的电子文档的归档工作。

7、负责汇总方案及初步设计文件，督促有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

8、组织并参与项目设计方案或成果汇报。

9、认真研究方案、初步设计阶段审批的意见，并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。负责本专业初步设计审查意见的回复及整理工作，完成后提交行政部汇总。

10、施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。

11、对本专业的设计质量进行自评。专业负责人应检查设计人的设计文件，交校对人校对。质量差的图纸应该要求设计人修改后再校对。

12、向项目负责人如实准确反映方案设计的完成情况。

方案设计主创岗位职责共3

　　总经理（工作室主任）的岗位职责：

1、总经理为公司最高管理者，对全公司的经营、质量工作负全面责任； 2、根据外部大环境和公司的内部环境，总经理负责制定公司发展战略和管理模式；

3、总经理作为公司对外的企业代言人，应不断提高自身的素质，重视新经济市场信息，提高设计质量和业务水平；

4、总经理负责组织健全公司的现代质量体系，并主持质量体系的管理评审； 5、为开发和培养人才，加强员工素质培训，总经理负责制定公司人员素质提高的培训计划和评定；

6、总经理负责批准和签署规划方案，初步设计和设计原则，并对其质量负责。

　　总设计师的岗位职责：

1、总设计师为公司技术负责人，协助总经理组织与领导全公司工程设计的技术、

　　质量工作。

2、总设计师负责贯彻执行公司的设计质量标准，主持制定公司的技术发展规

　　划，年度技术管理工作目标和技术研发计划；

3、总设计师负责组织开展设计创优活动，主持年终优秀工程设计成果的评审，以促进公司设计水平的提高；

4、总设计师负责协调和解决重大技术问题，并做出决定；

5、总设计师主持规划方案，初步设计的设计评审，作出决定，并对设计成果的质量负责；

6、其行为向总经理负责；

　　方案项目设计总监的岗位职责：

1、项目重要的时间、节奏控制，项目设计深度及质量的总体把控；

2、项目运行所需人员的总体调配，负责任命主创设计师，重大工程项目确定项目小组各专业人员名单；

3、根据项目情况进行人员奖励安排；

4、协助总经理和总设计师建立完善企业经营、管理体系；对设计人员进行设计及管理流程的培训工作；

5、可根据项目情况作为方案主创设计师； 6、其行为向总设计师负责；

　　方案主创建筑师岗位职责：

1、方案的主要设计师，确保项目全过程的高品质的设计理念和构思以及督促方案的落地、最终建成效果的把控工作；

2、带领项目负责人查勘现场并与业主交流，理解业主意图配合项目运营总监确定方案设计方向及深度、时间节点等； 3、规划方案设计及城市设计； 4、公共建筑方案设计； 5、住宅区方案设计；

6、根据项目情况可从方案至施工图设计一体跟踪完成； 7、其行为向运营总监负责；

　　主任建筑师（项目负责人）岗位职责：

1、在项目中担任团队领导，是工程设计项目的技术负责人，项目主要设计师，对项目的综合质量和设计进度全面负责；

2、领导大中型项目设计任务、进度安排、有效协调团队成员配置；

3、根据项目设计任务书，把控项目的总体规划、方案、扩初等设计工作，并符合国家有关部门及专业法规、规范和标准的要求；

4、完成与甲方及政府部门日常交流与汇报，方案确定后督请甲方盖章认可并交公司存档；

5、理解主创建筑师的设计，设计前期向业主宣传公司和所负责项目的设计理念、设计风格，在满足业主要求的同时构思高品质的设计作品，并以多种表现形式清晰完美的表达出来。

6、内部工作形式可以是项目负责人独立确定方案、其他设计师补充订正；也可以是几个设计人员共同出方案，由项目负责人汇总、协调、控制，并最终由方案主创建筑师确定。

7、将设计构思全面向其他设计人员解释，调动和激发设计人员的工作热情和对责任感的高度认识。向设计人员传达并创造出讨论交流的良好风气和互相帮助的工作氛围，带动项目小组进步。

8、搜集设计原始资料与厂家联系，取得设计资料并结合到施工图设计中；审核厂家完成的施工图安装图纸。

9、严格按照设计时间计划监督各个设计人员完成工作。参与重大调整、技术问题落实等相关会议，并提出专业意见；认真检查其他各专业的设计质量，做到对其他专业的技术设计全面理解并使其为建筑设计服务；

10、参与协调前期设计与后期产品实现的技术控制；参与影响效果及功能的变更的确认工作。

11、对项目各设计人员的工作业绩和态度做出评价。 12、其行为向方案主创建筑师负责；

　　建筑师岗位职责：

1、参与深化建筑设计，根据项目负责人安排按时、保质保量完成所负责的工作

　　范围；

2、对项目进行总体规划、方案、扩初等设计工作，并符合国家专业法规、规范和标准的要求，设计图纸完整成套、清晰；

3、有较强的设计能力，能带领助理建筑师独立完成所负责部分的设计任务； 4、审核所负责部分设计工作质量及深度是否满足规范和符合主创建筑师的设计构思；

5、制作工作模型和各阶段图纸，协助项目负责人将草图发展成合理的方案图纸； 6、协助组织、制作汇报文件、会议纪要、及备忘录与信函；

7、协助项目负责人完成设计文件、图纸及设计资料的整理归档工作； 8、其行为向项目负责人负责；

　　助理建筑师岗位职责：

1、在项目负责人的带领下能够根据项目设计任务书，协助项目设计师对项目进行概念、方案及扩初等设计工作，细化并完成项目设计的各项具体目标； 2、专业基础知识牢固，了解国家有关专业法规、规范和标准的要求； 3、了解本专业的最新技术发展动态； 4、其行为向项目负责人负责；

方案设计主创岗位职责共4

　　为加强设计部管理，确保设计任务按质按期完成，实现工程总目标，特制订本职责。 一、设计部基础岗位人员配置

　　助理设计师( 制图员 )、中级设计师、高级主案设计师、首席设计师、设计部经理（设计总监 ）。

　　设计部岗位职责(部门职责)

1、负责按时、按量、高标准完成设计任务； 2、负责出具公司所有承接工程的设计策划工作；

3、负责工程实施全套图纸绘制

（包括：3D效果图、CAD平面布局图、平

　　面

　　图、音像视频、施工图）；

4、负责协助合同的谈判与签订；

5、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见，有义务将公司对外进行正面积极宣传，提高客户认可度。并不断提高自己的专业水平和综合素质。

6、认真做好技术准备工作，落实工程的内外部条件，收集资料，研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求开展设计任务。

7、执行现行设计规范、标准，及公司的相关规定，做到设计符合文件要求及现行规定，符合业主及工程负责人对设计的要求。

8、图纸内容完备、整齐清晰，正确表达设计意图和设计成果， 各专业设计一致，无错、漏、碰、缺。

9、对设计方案精益求精，认真进行方案比较、优化。

10、综合设计理念、投资概算，收集材料样块，负责向业主提交及确认材料样板（材料样板及报价须经过材料部审核方可报出）。 11、认真参加图纸会审及施工服务，及时做好设计信息反馈，汇同工程负责人及时处理施工中的有关问题。

12、以向甲方提供的材料样板为依据，与材料部配合，落实工程中采用的材料、设备。

13、参与竣工验收、工程回访，进行设计总结的撰写。

14、对工程过程中的设计文件、设计图纸进行管理，负责各类设计文件、设计图纸的发放、流转，并按要求归档留存，重要文件、图纸负责向公司档案室提供原件保存。

15、对所承担的设计任务的质量和进度负责。

16、按照公司制度要求做好工程相关内容的保密工作。

　　设计部经理职责

一、全面负责设计部各项工作，负责计划、组织、协调、督办的职责。

二、负责部门的任务下达，制定任务目标，执行原则及考核标准；

三、对于大中型工程，组织专项小组对设计任务进行有机分解及结合，确保任务的保持、按时完成；

四、协助设计师解决设计方案中的相关问题；

五、组织施（竣）工图会审，对设计深度，设计的安全性、经济性、合理性进行审查；

六、会同各专业对重要方案，重要施工部位、施工难点进行论证，以在满足规范前提下安全施工，最大化节约成本；

七、负责协调设计过程中各相关部门及内部的组织与协调工作，配合做好招投标和材料选样、定样，确保工作的顺利实施； 八、方案设计过程中，与公司业务部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合，对业主要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实；

九、负责与工程部经理及工程经理协调部门资源的分配及监督部门人员在各工程中的工作；

十、定期或不定期组织设计部进行业务能力的学习及交流，召开月总结会，提高全体设计人员的工作及业务水平；负责对新员工进行培训；

十一、深入施工现场，监督并协助设计师修正施工图纸及施工过程中出现的有关问题。

十二、熟悉材料、施工工艺和施工流程。不断了解新材料、新工艺，并了解各材料的制作工艺和市场行情；

十三、参与工程竣工验收，协助办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作；

　　主案设计师职责

一、具有相关设计及管理经验，有主持工程工程设计管理经历，熟悉工程设计各环节所涉及技术和管理知识；

二、有一定的设计创作理念，对设计有独特的见解和追求，能根据客户的不同要求对空间展开针对性的构思设计及细节雕琢。

三、对大型和复杂工程有方案把控的能力和判断、定位的能力；

四、具有独立带领设计团队并主持工程工程设计能力，熟悉从方案到施工现场的全部过程及设计规范；

五、要求能手绘效果图，并熟练应用、CAD、3DMAX、PHOTOSHOP等相关软件及相关辅助设计软件； 六、具有优秀的组织、管理、协调和沟通能力，责任心强，有团队协作精神，组织协调能力强、有良好的创新意识和把控能力，能领导团队开展工作。

　　设计师职责

一、认真执行公司的各项管理规章制度，不断学习专业技术知识，提高工作技能和专业知识，按时、按量、高标准完成各项设计任务；

二、熟悉了解国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等有关工程设计、施工政策文件，确保工程设计不违反国家相关政策法规。

三、正确表达设计意图及设计成果，进行方案的施工图设计、深化，确保图纸齐备、清晰，各专业协调一致；指导、协调外委效果图方案的设计。

四、参加主持工程的图纸会审及工程设计交底，修正施工图纸中存在的问题，及时调整设计缺陷。

五、深入工地，与工程部保持良性沟通，熟知现场状况，检查修正设计施工图纸中存在的问题，及时处理工程施工过程中的出现的有关设计问题，协助工程部办理相关的设计变更洽商手续。

六、及时组织人员进行现场实际工程测绘，严格按照施工现场实际情况绘制工程竣工图，并办理竣工图相关确认手续。

七、设计文件及相关记录须加注本人签名，设计师须对主持工程的相关事宜负直接责任。

八、设计开始直至竣工，建立完备档案，针对工程进行总结，不断学习，不断提升（此项内容纳入年终考核）。 九、保证工作的时效性，严格按任务单要求按时、保质完成设计任务。

十、除特殊情况外，必须实地勘察现场、采集数据，以数据说话，以事实说话。

十一、协助配合公司及本部门进行相关业务性工作。 绘图员岗位职责

一、认真遵守公司各项规章制度、学习各项业务知识，不断提高专业操作技能和综合素质；

二、服从公司的工作安排，根据设计师所提供的资料，遵照图纸绘制的规范要求，准确地完成绘图任务；

三、按时、按量、高标准完成图纸绘制、设计任务，图纸绘制要求美观实用、准确无误；

四、确保绘图质量，及时发现错误给予修正，或提出合理化建议，恰当套用比例，尽量合理利用纸张。；

五、确保描图、装订的质量，不合格、不合要求的图纸不能提供给主管工程师； 六、及时接受并完成临时交代的其他工作。

七、听从指挥，团结协作，相到配合，不推诿、扯皮。

　　设计部与其他职能部门的协作关系

一、与市场部得关系

　　设计部门员工应积极配合市场部的工作，尽职尽现完成每一项设计任务，并做好与客户的交流与沟通，认真听取反馈意见，

　　虚心接受批评建议，在技术上给予市场部有力支持。

二、与工程部的关系 （1）、设计人员要保证出图质量，按制图标准严格要求，并认真听取工程技术人员的意见。

（2）、设计部应协助工程部做好客户服务工作和现场勘察工作，需调整方案的应及时作出回应，以保证工程的顺利进行。

（3）、设计部应对工程的质量和效果实行监督、评议，及时矫正工程中出现的问题。

三、与材料公司的关系

（1）、设计部应尽量提供业主签字确认的材料样板。

（2）、给业主的报价要经过材料部审核。 五、设

　　计

　　部

　　与

　　其

　　他

　　职

　　能

　　部

　　门

　　协

　　作

　　关

　　系

1、与业务部关系

（1）设计部门员工应积极配合业务部的工作，尽职尽责完成每一项设计任务。

（2）设计部门员工应配合业务部人员做好与客户的交流与沟通工作，虚心接受批评建议，在技术上给予业务部有力支持。 2、与工程部关系

（1）设计师签定施工合同后，第一时间指定工程经理安排开工事宜。 （2）设计人员要保证出图质量，按制图标准严格要求，并认真听取工程技术人员的 意见。

（3）设计部应协助工程部做好客户服务工作和现场勘察工作，需调整方案的，应及 时做出回应，以保证工程的顺利进行。

（4）设计部应对工程的质量和效果饯行监督、评议，及时矫正工程中出现的问题