工程项目经理岗位职责

工程项目经理岗位职责精品【最新7篇】

工程项目经理岗位职责精品 篇1

　　1、全权负责项目行政事务并对公司负责。协调和业主、分包商、监理的关系。

　　2、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

　　3、对重大问题包括实施方案、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。

　　4、协调各施工工种及各分包商之间的工作，负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的突发事件。

　　5、负责项目工程的竣工验收工作、评优工作和结算工作。

工程项目经理岗位职责精品 篇2

　　一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

　　二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系，使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

　　三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，积极开展相关工作。

　　四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每天的考勤记录，做好每月的工资报表。

　　五、在施工过程中，认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期。

　　六、切实抓好安全施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行安全技术交底，上班期间严格按照规章制度上岗，认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的，进行教育；对屡教不改的，进行停工；严重者清场。

　　七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。

　　八、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间；与甲方和总包方之间；各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

　　九、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法；交流施工工艺，提高施工水平；认真做好会议记录。

　　十、项目经理在施工现场，未尽职责；履职不力；赏罚不分；管理无方、不善；发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

　　十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

　　十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

工程项目经理岗位职责精品 篇3

　　一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

　　二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

　　三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的`安全生产，文明施工的设置。

　　四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

　　五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

　　六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

　　七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

　　八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。

　　九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

工程项目经理岗位职责精品 篇4

　　1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度。

　　2、 对所管辖的工程项目和班组的施工进度、安全、质量负直接领导责任；

　　3、加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立使用计划，熟悉各专业图纸，确保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪费现象发生；充分利用材料，从而降低成本。

　　4、对所管辖专业项目的工程进度、工程质量、现场安全、材料使用有检查权、对违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚的建议权；

　　5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收；负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。

　　6、对所管辖单项工程施工现场使用的机械设备、电动工具、劳动力有调配、指挥、使用权；对机械设备的维护、维修有管理、建议权。

　　7、对项目部经理的违章、违规、违纪行为有越级申诉权。

工程项目经理岗位职责精品 篇5

　　项目经理主要岗位职责

　　本文是关于项目经理主要岗位职责，仅供参考，希望对您有所帮助。

　　项目经理岗位职责(租赁)

　　1.负责项目的市场开拓。

　　2.完成下达的租赁业务规模及利润指标。

　　3.在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中，负责公司内部及外部程序的推进和管理。

　　4.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。

　　5.负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。

　　6.负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。

　　7.与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

　　宽带应用开发(IpTV)项目经理岗位职责

　　1.负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。

　　2.负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。

　　3.负责宽带互联网应用产品的规范、设计和开发。

　　4.负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。

　　5.负责组织业内宽带视频终端厂家的定制化生产。

　　6.负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。

　　高级项目经理岗位职责(机械机器设备)

　　1.协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

　　2.指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

　　3.检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

　　4.收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。

　　5.跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

　　研发项目经理岗位职责

　　1.根据总工安排接收新项目，并启动立项申请和人员配置安排。

　　2.了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告。

　　3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。

　　4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。

　　5.控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计，以及零件检具设计。

　　6.打样和小批量试制产品试装和性能测试。

　　7.整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。

　　8.负责新项目产品企业标准的制定。

　　高收益业务项目经理(市场类)岗位职责

　　1.负责监测并掌握国内外信用卡及相关行业生息业务及功能的开发和运营状况，根据国内信用卡市场发展状况规划开发并包装上市新的生息理财产品和功能。

　　2.利用数据库信息，对现有生息业务和功能使用客户进行深度分析，挖掘每项生息业务的客群特征及使用者行为特征，为生息业务的经营提供参考依据。

　　3.根据每项业务的发展目标和计划，策划、组织、配合高收益业务营销,协调并组织项目实施，跟踪项目执行进度，反馈项目执行结果。

　　4.负责信用卡生息业务日常跟踪和数据报表。

工程项目经理岗位职责精品 篇6

　　工程项目经理岗位职责根据工程开发项目的具体情况，每个工程设置工程项目项目经理一人，其主要工作职责如下：

　　一、在公司总经理直接领导下开展自己的工作；贯彻执行并较好地完成公司领导下达的各类指令任务；

　　二、遵守并模范执行公司的各种各类管理规章、制度，并在实践中对规章、制度的不断完善提出合理化建议；

　　三、全面负责工程项目的管理和运作，确保项目进度、质量、安全达到预期目标；确保项目成本控制、利润指标任务全面完成；

　　四、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，对项目工程级别定位、设计优化提出改进意见；

　　五、参与施工承包招标阶段的工作，提出选择承包队伍意见，参与施工承包合同签订；

　　六、负责工程现场临时设施、施工用水、用电、道路等前期工作的布置和开展，做好现场的“三平一通”，确保工程按时开工；

　　七、负责对施工单位的工程进度、施工质量、安全文明以及监理单位的监理工作实施监控；协调监理、施工单位对工程的进度、质量、安全文明施工管理工作。

　　八、严格按照施工规范、规程、标准、规定和承包合同对项目工程进行现场管理、质量监查、进度考核。

　　九、组织工程图纸会审、核查技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导；

　　十、负责工程建设过程中工程量变更签证工作、结算签认工作，主导工程材料选型及品质的签定工作；

　　十一、考核、评定工程适时进度，按合同约定办理工程进度款拨付签认手续； 十二、组织、召集工程协调会、工程例会、监理例会、工程专题会议，敦促做好会议记录和编印、分发会议纪要；

　　十三、督促相关单位做好施工过程的分部分项验收；组织协调竣工验收，敦促施工单位、监理单位办理竣工备案手续；

　　十四、组织竣工项目的物业移交工作； 十五、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，遇有维修事项时督促施工单位及时进行维修；

　　十六、负责项目工程档案的收集、整理、汇总、移交工作。 十七、参与工程项目的竣工决算工作；

　　十八、负责项目工程的管理成果、经验、教训总结。

工程项目经理岗位职责精品 篇7

　　园林公司经理工作职责

　　协助总经理制订公司和岗位劳动、人事政策、工资、销售制度、各项福利制度等。协助公司对外业务的开展，分段对公司员工进行有必要的培训活动。

　　直接上级：总经理

　　管理权限：受总经理委托行使对公司全面工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行、检查、考核各项规章制度的义务。

　　主管部门：技术部、生产部、工程部、市场拓展业务部、仓储部。

　　管理责任：主持公司的全面工作，对所承担工作全面负责。

（一）职权

　　1．贯彻执行国家的法规和政策，严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它分管同事共同研究、交流、协调，形成强有力的集体，确保各项指标和计划的落实完成，接受大家的监督。

　　2．协助总经理拟定公司的相关发展目标和规划、经营计划和财务预算方案以及利润分配和弥补亏损方案。经董事长和总经理办公会议批准后负责组织实施。

　　3．组织制定公司的年度工作计划，各项指标分解，健全各项规章制度和岗位责任制及工作、施工流程。

　　4．根据公司的规定，及时调整工作方法和思路，管理好公司的业务工作，经常向总经理汇报工作，并用文字资料向董事会报告工作情况。

　　5．负责对公司各部门及和岗位的工作协调、指导、调度、检查、考核各项工作，建立健全组织体制，建立完善统一、高效的队伍。对公司各级干部员工有适时调配权。

　　6．实行统一领导，严肃财经纪律，加强廉政建设，对公司经营、投资、改造、基建项目、销售有建议权。

　　7．严抓工程质量和服务质量，注重施工安全，布署检查公司的重大工程任务，全面掌握公司的经营情况和进度完成情况，及时向总经理提出汇报，并接受质询。

　　8．抓好市场预测和调研，了解市场行情，反馈市场信息，把握市场需求，及时调整营销与拓展战略，不断拓宽市场渠道，提高公司对外的知名度和提高公司产品及园林工程在市场中的占有率。

　　9·开展公司的企业文化建设和凝聚工程，加大对外宣传公司的力度，提升公司对外的知名度，发扬团队精神，建立一个文明、高效的队伍，树立公司的良好形象。

　　10．负责各种报表和报销的管理工作，健全各种原始记录，统计台帐，保管台帐，工作日记，做到月有检查，年有总结。

　　11．及时掌握有关产品的信息，经常走访客户，听取不同客户的意见，切实做好售后服务和解决客户实际问题，让客户满意，提高公司的信誉。

（二）责任。

　　1．经济责任：

　　A）对法人财产的安全、保值、增值负责；

　　B）对公司的经济效益、利润负责；

　　C）对公司的质量、安全、违法、违纪负连带责任。

　　2．法律责任：

　　A）遵守国家法律法规，培养员工学法、懂法、用法的义务；

　　B）遵守公司的各项规章制度和董事会决议的义务；

　　C）履行经济合同，合法维护公司利益的义务。

（三）道德责任。

　　1．对公司忠诚、诚信、工作务实、拼搏、进取；

　　2．不得泄漏公司机密，参与对公司不利的竞争；

　　3．不得从事第二职业，不得让亲属或朋友、同学等从事和公司同类的经营，不得参预与公司的竞争。

（四）对员工负责。

　　1．尊重员工的付出和员工的各项权利，保障员工的合法权益和正当的利益；

　　2．不断改善员工的工作环境，提高员工的各项福利待遇；

　　3．注重员工的人身安全，切实有效地采取行之有效的措施，确保员工生命和公司财产的安全。

（五）岗位要求。

　　1．热爱公司，和公司共存。具有豁达的心态和无私奉献的精神。具有道德修养，思维敏捷，勤于专研，吃苦耐劳的品格；

　　2．具有较强的综合管理能力和工作协调能力，有着眼未来的眼光，有开拓创新能力，带领班子成员团结务实、顽强拼搏、努力工作。

　　3．有组织能力，有社会办事能力。能统管公司全局，有魄力和凝聚力，有应变能力。能够胜任本职工作，并出色完成各项工作、计划和任务。