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首席执行官观后感范文

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首席执行官观后感精选范文(汇编3篇)

首席执行官观后感精选范文(汇编3篇)

首席执行官观后感精选范文1

  当屏幕上的“首席执行官”五字映入眼帘时,我的第一感觉便厌烦,于是就叹道:“又是当官的!”但慢慢地看下来,我发现自己的第一感觉错了。这是一位厂长为了救工厂,为了振兴民族工业而艰苦创业的励志片。看着看着,我的思想便开始澎湃了,它给我的启示也不断升华。

  一、临危不惧,永接挑战

  当青岛电冰箱厂还是一个负债一百四十七万,濒临倒闭的集体企业时,为了使它起死回生,新任厂长凌敏便踏出国门,去德国科隆进行引进力勃公司生产线的谈判。于是,他用低价买下了一条去掉自动化部件的生产。

  当凌敏加紧整顿工厂,迎接德国生产线时,德国人突然提前了验厂的时间,如果检验不合格,签订的合同就会自动失效。为了能保住合同,厂长和他的助手向华紧急动员全体职工连夜加班,清理环境。他们改变企业落后面貌的志气和努力,感动了德国专家,第一批用德国生产线生产的冰箱终于下线了。

  当AE公司想用反倾销阻止中国产品进入国际市场的伎俩时,凌敏警觉地意识到:国际化即本土化,要冲破国际市场的壁垒,必须加快在国外建厂的步伐。

  设想,如果凌敏面对艰难险阻时,不是积极勇敢的去对待,而是逃避,恐怕今天的企业就不是现在响当当的海尔集团了。是的,临危不惧,迎接挑战让凌敏的事业有了起点,也使海尔有了重振的希望。

  二、抵制诱惑,坚守诚信

  在市场的巨大压力下,上级要求凌敏加大产量,习惯于小农生产的员工们,对严格的质量标准不以为然,凌敏坚持对员工进行技术培训,但仓库还是出现了76台不合格品,凌敏却“忍痛”,毅然把它们给砸毁了。

  当开发海尔工业园时,后续资金无法筹措,美国AE公司提出以购买控股权为条件提供资金支持。凌敏顶住了现实的诱惑,毅然决然地放弃了与AE公司的合作。

  设想,面对让人垂涎三尺的诱惑时,凌敏没有拒绝,而是抓住“机会”让自己有更多的利益,恐怕海尔早就在当今的市场上销声匿迹,成为过眼云烟了。但是,抵制诱惑,坚守诚信让海尔在市场有了举足轻重的地位,也让海尔的创业理念闻名于世。

  三、善抓机遇,把握人才

  凌敏抓住小平同志南巡讲话这一千载难逢的历史机遇,力排众议,果断提出多元化发展的战略目标。他用企业积累的全部资金,买下了八百亩地开始建设海尔工业园。

  凌敏在实现第二次创业战略目标后,开始向外发展,以杨阳为代表的一批有志青年来到了海尔,成为海尔打开国际市场的生力军。他们的勇气和智慧感动了法国著名的连锁店老板,迅速打开了法国市场。

  善抓机遇,把握人才,是海尔有今天成就的重要因素。善抓机遇,使企业的发展有了基础;把握人才,让企业的生力军更强。善抓机遇,把握人才,让海尔找到了发展的方向和动力。

  看完《首席执行官》后,自己受益匪浅。在我们的工作中,我们应该以此为榜样,树立坚定信念,加强我们的工作意识,端正我们的工作态度,进一步提高我们的工作水平,提高工作效率,来搞好我们校会的一切工作。

首席执行官观后感精选范文2

《首席执行官》是以纪实的形式来弘扬海尔人的一种特有的精神,用海尔的成功来感染以及引导我们向成功的彼岸继续奋斗,对海尔的成功也有自我的看法和感受。其中让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。

  80年代,海尔仅是一个小工厂,为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识,当场将70多台不合格产品砸毁。因为,海尔人明白产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有生机和活力。

  为了打造自我的品牌,为了生产多元化的产品,为了在世界上占有一席之地,海尔要建自我的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说,15亿人民币的确是个天文数字。于是,向同行寻求支援,向银行寻求贷款。但都因“企业尚小,风险太大”而被拒绝,甚至遭到热嘲冷讽。但是,海尔人并没有因此而放下,他们发扬艰苦奋斗的精神,领导和职工打成一片,携手共创自我的工业园。

  因为海尔总裁所说的,一个企业要发展壮大,就要有自我的品牌,就要构成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多名牌。所以,当AE公司想趁火打劫,能够资助海尔建工业园时,但海尔将失去自我的品牌时,海尔拒绝了,因为这和海尔建工业园的目的相违背,同时也就失去了自我的尊严。最后,海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是,在政府的资助下,海尔工业园最后建成了。

  一时光,海尔在全国打出了自我的品牌,但是在世界上却无自我的一席之地。于是,海尔毅然迈出了跨国的步伐。

  90年代末期,海尔首先在法国打开了市场,并取得了显著业绩。这时,海尔产品的质量已经超过了AE公司的产品质量。于是AE又来了,想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则,海尔将很难进入美国市场。但再次被海尔人拒绝了,虽然经历了很多艰难,2000年,海尔成功的在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界!

  求学之路是漫长而艰苦的,应对种.种困难我们不能退缩,应对种.种考验,我们不能放下,应对种.种挑战,我们不能懦弱。成功是由勇气加拼搏铸就的。

  海尔有前身是外债140多万即将破产的青岛电冰箱厂。按潜力只是一个后进生,但它凭借自我执著的信念—让海尔成为中国的世界品牌。克服设备落后、资金短缺、科技水平差、无人贷款等种.种困难,海尔最后走了出国门,跨入世界。海尔站起来了,这不是偶然,这是必然。

  一个有理想、有目标的后进生是一头沉睡的狮子,一但醒来定有卓越的成就。尽管困难是暂时的,然而克服它也需要努力。记得凌敏的父亲曾说过:“没有过不去的火焰山。”一句简单的话语,却让凌敏克服了资金不足的难题,将工业园建了起来。成功是深理于地下的矿产,要将它挖掘出来,人们缺少的往往是坚持。始终怀着一颗坚持的心,坦然应对一切,将勇气化为战斗力,透过努力将汗水变为硕果,你定会成功。

首席执行官观后感精选范文3

  观看了电影《首席执行官》,百感交集,内心汹涌澎湃。电影开头,执行官面对空空的厂房,临危受命,去跟外商谈判,说服其购买冰箱生产流水线。在外方工程师来工厂考察时,几百名员工站满了厂区,几百双眼睛中迸射出渴求的目光,震撼了外方人员。如果领导人没有号召力和人格魅力,就达不到这样的效果。砸冰箱这种场面,非常壮观。在那种物资奇缺的时代,一切都是买方市场。可是,企业家却站在了非常高的位置,洞穿了五、十年后的市场经济,把产品定位在优质产品,不惜牺牲眼前利益,去交换宝贵的客户利益。用这种壮士断腕的气概,给全体员工上了一堂成就个人终生,扬名企业名声的课。事实上,就是这种气概成就了海尔,从此,海尔跳上了更高的舞台。

  我们目前所面临的困难和当年的海尔也极其相似。从天康到韶华,我们完成了惊人一跳。这一跳是硬件和胆量的大飞跃,但我们的人员和软件还没有跟上这种飞跃,他们的思维还停留在天康打工时的状态,没有把工作当事业干。借助合众公司的培训,我们希望能让员工完成这次思想的跳跃。

  当海尔小有钱时,CEO再次高瞻远瞩,决定建八百亩地的海尔工业园。总裁想不通,要求开公司会议商议,这时CEO却力排众议,发誓要大干快上,机遇不等人。银行不支持,他们就自己想办法,硬是靠每年5000万元利润建成了需要15亿元的现代工业园。这时,外国公司想通过收购、控股,使其度过困难时期。但他们没有被诱惑,放弃控股权,认准的事坚持做下去,靠毅力和倔强,终于达到目标,建成了工业园。这点是值得我学习的,企业在关键时刻的战略决策,可以讨论,但机会不容错过,该出手时一定要出手,要紧抓机会。

  在新产品的研发上,海尔做的很出色。欧洲要三年,日韩要一年,海尔竟然承诺90天就可以完成,实际上只用了45天就做出来了。干事业的劲头令我们汗颜。与海尔相比,我们更像一头乌龟,行动缓慢。如果我们不立即改正,快速反应提高效率的话,迟早会被晒死在火辣辣的太阳之下的。市场如战场,你不主动出击,没有人会主动把利益送给你。

  在产品的销售方面,海尔也不愧是一个战略家,精心挑选了一批精英,经过培训派向全球。他们有胆有识,有勇有谋。靠顽强作风终于敲开了欧洲市场的大门。人才,是法宝,要选好人,培训好人。要放手,让他们去干,给他们一片蓝天,让他们勇敢的去飞翔。怕了,给他们鼓励、大气;困了,给他们一片宁静。我坚信,只要你用心去应对,没有达不到的高度和广度。

首席执行官观后感精选范文(汇编3篇)

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