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浦东开发开放30周年观后感个人感悟

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浦东开发开放30周年观后感个人感悟3篇(观看浦东开发开放30周年观后感)

  下面是范文网小编收集的浦东开发开放30周年观后感个人感悟3篇(观看浦东开发开放30周年观后感),供大家参考。

浦东开发开放30周年观后感个人感悟3篇(观看浦东开发开放30周年观后感)

浦东开发开放30周年观后感个人感悟1

  今年是浦东开发开放30周年,经过30年的开发开放,浦东已成为我国改革开放的重要标志和上海现代化建设的缩影。30年来,浦东树立了改革的标杆,竖起了开放的旗帜,开拓了创新的道路。进入新时代,浦东再出发,脚步仍将须臾不停——“十四五”的发展在起步,两万亿元的目标在前方。

  从黄浦江往东边望,是太阳每天升起的地方,也是上海城市天际线不断变更的地方。经过30年的开发开放,浦东在一片农田上建成了一座功能齐聚、要素齐全、设施先进的现代化新城,成为我国改革开放的象征和上海现代化建设的缩影。

  看100年的中国到上海,看30年的发展来浦东。这说明,浦东过去的成功,充分折射出中国理念、中国方案在通往现代化道路上所具有的世界价值。未来浦东的窗口意义,是要向世界充分展现中国特色社会主义的强大生命力和旺盛活力。

  新思路,让这片土地有了生命力

  2016年元月,盒马鲜生第一家门店在位于浦东的金桥国际商业广场开业。这个开在商场里的商店,它有点像超市,可以买到各式来自国内外最时新的商品,它也有点像饭馆儿,买到的肉类、海鲜可以在店里现做现吃,甚至它还开通了配送服务,足不出户就能在网上下单坐等送货上门。这么“神奇”的商店,自然一开张就自带“流量”,吸引了不少市民来这里购物尝鲜。

  老百姓瞧着新鲜、吃着新奇,不少业内人士却纳了闷,这样一个多业态融合的商店是怎么开出来的。其实,盒马一开始自然也是注册无门,但是浦东新区企业服务中心的“窗口无否决权机制”,让盒马不至于无功而返。

  所谓“窗口无否决权机制”,是浦东从2015年起开始实施的一项改革措施,是指在浦东企业服务中心里,要求“说Yes不请示,说No要报告”:对不属于本部门事项的,不设路障设路标;对不符合申请条件的,不打回票打清单;对法律法规不明确的,不给否决给路径。因此,尽管盒马想要办理的许多手续都没有相关先例,但秉持着“窗口无否决权”的态度,服务中心将复杂问题“照单全收”交由后台研究,并和企业进行积极讨论,最终决定将食品销售和餐饮服务同时纳入经营许可证,还首次把互联网功能业态加入其中。

  现在,盒马金桥门店已经被公认为国内的“新零售第一店”,更多的门店已经在全国遍地“开花”,“盒区房”一时成为美谈。盒马和浦东的合作也更加深入——今年4月,盒马宣布在浦东设立总部。

  回顾浦东开发开放30年的历史,这种勇当开路先锋,敢于突破攻坚、示范引领的“性格”,从一开始就镌刻在了浦东的“基因”里面。

  1990年9月,伴随浦东宣布开发开放,陆家嘴、外高桥、金桥三家开发公司在由由饭店挂牌,率先启动相应区域的开发建设。翌年,上海市政府向三家开发公司正式出让浦东9.7平方公里土地的使用权时,他们创新地采取了“成片受让、开发、转让、再受让”的方法运行,“资金空转、土地实转”的土地开发模式由此诞生。“观念一新,土地成金”,让浦东开发开放伊始面临的一步“死棋”,满盘皆活。

  时针拨转到21世纪,全国第一个综合配套改革试点、全国第一个自贸试验区等,也都是在浦东率先启动。从2013年的“一枝独秀”到2020年全国共有21个自贸区先后成立,300多项制度创新成果向全国分层次分领域复制推广,来自浦东的“头雁”效应显著。

  对于这30年来的变化,上海市社会科学界联合会主席王战曾用两个“而是”进行评价:上海从浦东开发开放到自贸试验区建设,一直坚持自主创新,不搞“政策洼地”,而是始终围绕制度创新;浦东的改革没有依靠向国家要优惠政策,而是采取新思路、新理念、新发展方式,实现农田滩涂变身现代化城区的转变。

浦东开发开放30周年观后感个人感悟2

“咔嚓!”2020年的早晨,是从单反相机的快门声开始的。每天早上,李国强5点便早早地出门上班,从老港镇到临港新城,沿着海边一路开,窗外的风光不断变换,看到好的景色,他就下车“按”几张照片。45公里的路程几乎没有红绿灯,20分钟便实现了从“老城”到“新城”的穿越。

  去年8月,临港新片区行政服务中心正式揭牌,上海自贸区新片区落户临港。今年8月,在新片区成立一周年之时,一群“胆大”的游客组成首支“临港工业旅游团”,登上了东海之滨的海上钻井平台。“十几年前,来临港的人很少,当时临港几乎没有文旅和娱乐设施。”上海滴水湖商业旅游开发管理有限公司副总经理翁慧俐说,从“大开发”转向“聚人气”,临港在承担更深层次开放的国家战略同时,在软实力的文化旅游生态上也实现了飞跃。

  而这正是浦东人追求更高质量发展、更高品质生活的缩影。30年来,浦东在一片农田上建成一座功能集聚、要素齐全、设施先进的现代化新城,以全国1/8000的面积创造了1/80的GDP,而在软实力上,同样以细无声的方式滋润着人们的生活。

  在城区的黄金地段,梅赛德斯奔驰文化中心、民生艺术码头、船厂1862、艺仓美术馆,一个个冉冉兴起的文化、商业、产业地标,一座座随时可走进的望江驿,串联起了长达22公里的浦江东岸。上海艺仓美术馆的艺术总监张熹在闲暇时最喜欢从办公室的窗口拍摄滨江大道。“2015年前,这里还是老白渡煤仓的废墟,如今已成了网红打卡点。”张熹说,“看着这里一天天热闹起来,我就想用镜头记下生活在浦东的这份幸福感。”

“财力有一分增长,民生就有一分改善。”浦东新区领导告诉记者,未来,浦东将着力构建覆盖底线民生、基础民生、质量民生的大民生格局,推动社会事业从均衡化向优质化提升。在教育方面,将建成各类基础教育阶段学校670所,市实验性示范性高中11所。医疗方面,公利医院、浦东医院、人民医院、周浦医院等4家医院将实现“二升三”。养老方面,在全区“东西南北中”布局一批大型养老机构,在“家门口”服务站嵌入为老助餐等服务,满足多层次养老需求。未来几年,上图东馆、上博东馆、大歌剧院、浦东美术馆、浦东足球场等地标性文化设施将陆续建成,打造成国际文化会客厅。

  最近,李国强和他的一班摄影爱好者们接到一项特殊的“任务”,拍摄一组反映浦东30年变迁的照片。他们跑到浦东机场拍摄早晨起飞的第一架飞机;在小洋山码头拍下照进上海的第一缕阳光;他们走进农村,拍摄农民的“菜篮子”;回到曾经生活的老房,拍下那条小时候奔跑过的弄堂……把自己与时代共起伏30年记录在镜头里。

  合上厚厚的相册,光阴倏忽而过,这座城市与浦东人的生活都发生了翻天覆地的变化。但总有些东西不会改变,如同老父亲几十年如一日治病救人的坚守,如同守门人每天拍摄同一风景的执着。这就是浦东人的情怀,这就是,浦东精神。

浦东开发开放30周年观后感个人感悟3

  1990年,李国强刚满18岁。“当时人们的物质生活有所改善,私人饭店多起来。”因看中餐饮行业的发展,李国强独自离家,到周浦一家饭店里当学徒,一年工资2000多元。后来有人请他到一家工厂里烧饭,年薪涨到了3000元。又过了5年,“看到人家开出租车挺好的”,他也想去试试。

  李国强每天早上5时半出门,到半夜才回家。他的个子太高,1.82米的身材“塞”进出租车里,头碰到车顶,脚顶着方向盘,一天下来,身体就吃不消。但即便辛苦,李国强还是坚持了下来。“那时开出租车一天能赚40多块钱,才短短几年,收入就翻了几倍。”

  每天穿行在浦东的大街小巷,他深刻地感受着城市面貌的变迁。“1995年,东方明珠建成的时候,旁边的金茂大厦还在造,环球金融中心所在的地块还是一片荒地。”如今,一条银城中路贯穿金融城,路的北段一边是金茂大厦,一边是东方明珠,路的南段是美丽的滨江,路东是巍然屹立的楼宇群落和世纪大道,路西是风景怡人的滨江大道。“很难想象这条路过去曾被称为‘烂泥渡路’,一到雨天便水漫泥路。”

  进入21世纪以后,浦东的早晨是从地铁的报站声开始的。在陆家嘴地铁站鱼贯而出的人流当中,一个叫余辉的年轻人快步走向金茂大厦,他的身后是一群和他一样步履匆匆的人们,一群群地走进鳞次栉比的摩天高楼。作为一家融资租赁公司总裁助理,他在这座大楼的35层有一个办公桌,黄浦江两岸景色尽收眼底。

  从1990年到2013年底,浦东累计引进全球123个国家和地区的2.17万个外资项目,合同外资781亿美元,相当于平均每天有4.2个外资项目落户浦东,有1500多万美元投资浦东。这为浦东人创造了大量的就业机会和平台。2019年,浦东新增就业岗位11.4万个。陆家嘴金融城50万从业人员中,金融人才达到30万名,金融高管人才约2万名。

  2017年6月16日,浦东在全国率先成立首个海外人才局,并通过了提高海外人才通行和工作便利度的九条措施。10多万名拥有国际教育背景的国际化人才来浦东创业和生活,包括3万多名外籍人士。这其中就有拿到“中国绿卡”上海第000002号的罗氏制药总经理威廉·凯乐。退休后,他和家人仍选择留在浦东,一儿一女在浦东的国际学校读书。

  浦东就像是一座大舞台,为普通人创造了改变生活的机会。6年前,“不安分”的李国强退出了出租车司机的行列,成为临港新片区的安保队长,守在滴水湖、南汇嘴观海公园、东海大桥等风景如画的区域,他说,“上班就是一种享受。”

  如今,李国强的父亲已退休在家,每天免费给人看病。他的儿子今年高中毕业,正面临着大学专业的选择。“如果不是开发开放,我还是个农村里的毛头小子,我的人生也不会出现这么多转机。”李国强说,“现在的年轻人有更多的选择。我希望他能像我的父亲一样,当一名医生。”

浦东开发开放30周年观后感个人感悟3篇(观看浦东开发开放30周年观后感)

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