小强升职记读后感

小强升职记读后感共4篇 小强升职记笔记

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小强升职记读后感共1

　　做时间的主人

——《小强升职记》读后感

　　原本以为这是一本类似《杜拉拉升职记》的职场竞争的小说故事，看了后才发现是本讲时间管理的书，越往下看越发现这本书和其他讲时间管理的书籍有很大的区别，他用一个简单的故事、通俗易懂的方式、深入浅出的讲解了一个比较难的问题——时间管理方法。

　　陶渊明有诗：盛年不重来，一日难再晨；及时当勉励，岁月不待人。对于我来说，我希望工作、生活中的一些事情都是有组织、有计划的进行的，但是现实中却总是感觉计划赶不上变化，导致很多时候往往觉得工作、生活很无序，时间很紧张，特别希望有一个好的个人时间管理方法。时间管理方法的确因人而异，但我觉得这本书没有像其他书籍一样大讲特讲一些大道理，让人觉得生硬而难接受，全书讲述了小强从普通职员升职为项目主管的成长历程，并以“老付”对“小强”精心栽培的课程,由浅入深的介绍了时间管理方法。伴随着小强的成长,我也逐步的了解、学习并开始使用时间管理方法。而且这本书不只是讲解了时间管理方法，还讲了跟时间管理方法有关的一些问题与知识面，如职业价值观、项目管理、习惯培养等等。应该说这不是一本小说故事,而是一本使用手册,通过与小强一起由浅入深的学习，我发现时间管理方法对于高效管理自己的工作、生活有着非凡的帮助，而且也让我感觉实际讲的并不是一种固定的时间管理模式，而是一个可以模仿并灵活创新的过程。

　　接下来，谈谈这本书给我印象较深的几点。一、避免时间黑洞，很多时候，就像老付所说的一样，我们不知不觉间就浪费了很多时间而不自知。二、做好时间投资，之前从来没有想过时间是可以投资的。三、“四象限法则”，公司也对我们进行过相关方面知识的培训，看完这本书后，更深一层的认识到第二象限才是最重要的，即重要但不紧急的事项，我们应该做好一切准备工作，当我们可以合理将一些工作规划到这个象限，并应对自如的时候，我们的四象限法则也就可以很好的运用，并可以很好的帮助我们解决时间管理中的一些问题了。四、衣柜整理法，对于我们来说，衣柜整理是一个非常平常的事情，但是却从来没有把工作和整理衣柜这两件事联系在一起，通过读这本书，确实发现有很多相似之处，并可以加以运用。五、养成好的习惯。看这本书之前，自身感受最深的一个例子就是我希望自己每天晚上可以看一个小时的书来学习，但是很多时候，都会因为各种事情耽搁了，比如吃完饭后出去散步了，因为看电视或上网时间太长了不得不睡觉，与朋友或家人打电话聊天时间过长等等诸如此类的理由，而看完这本书后发现，并不是因为各种理由导致我没有时间看书学习，而是我的潜意识里并不想学习，或者说在躲避看书学习这件事。同理，举一反三，工作中很多不能坚持的事情，很多时候我也会进行反思，但是却并没有大的改变，看完这本书后才明白，是因为我没有真正的考虑过自己的职业价值观，也没有很好的坚持自己的目标，这本书让我更深一层的思考了自己的职业发展目标，也让自己明白做任何事情都应该以目标为导向，加上持之以恒，从而养成一个良好的习惯。

“成功的人每天都在忙碌，平庸的人每天也在忙碌，而时间对每个人来说都是绝对公平的。” 站在天桥上，看见所有的人都在匆匆忙忙的赶路，无论是坐车的，还是走的，大家每天都这样在时间里穿梭。是什么使本来都在一个起跑线上的人们，渐渐拉开了距离呢？有的成为了大家心目中羡慕的成功人士，有的则天天抱怨连连，而小强就是值得我们学习的榜样。现在，我发现时间管理并不难，只是自己对于计划、目标没有很好的坚持与执行，或者说在执行的过程中没能够分清轻重缓急。在以后的工作中，我会将这本书中所提到的避免时间空洞、做好时间投资，“四象限法则”，衣柜整理法等慢慢应用于自己的工作中，并坚持培养一些好的工作、生活习惯，比如根据实践调整自己的时间计划，不仅完成每天的计划任务，还能够回顾当天或者本周、本月的工作内容，俗话说“泰山不拒细壤，故能成其高。江河不择细流，故能就其深。”，最终提高工作效率，轻松自如的工作与生活，JUST DO IT！

小强升职记读后感共2

《小强升职记》读后感

　　姚蓉

　　在我上大学的时候，曾经流行过一本职场类的小说叫《杜拉拉升职记》，当时完全被里面的故事情节所吸引，对职场充满好奇和向往。但是，过了一段时间后发现，除了书里面男女主角的爱情故事还零星有点印象之外，其它内容倒没怎么记住。来百事通实习后，同事给我推荐了《小强升职记》，说这本书对于刚入职场的同学来说值得一看。被这本书吸引是因为书名跟《杜拉拉升职记》很像，想着应该是很有故事情节的一本小说，于是就开始阅读了起来。

　　说实话，刚开始读还是有点失望的。这本书的主旋律是在讲工作经验，特别是时间管理的方法，完全没有跌宕起伏、摄人心魄的故事情节。里面描写的一些，与我本科的专业人力资源管理息息相关，在学校上课的时候也接触过，所以读起来颇有说教的感觉。于是，读到一半就放下了。之后，在实习的工作中我发现，随着事情渐渐多起来，我有点手忙脚乱，常常会感觉力不从心，但是又找不到原因。于是，我又重新拾起了《小强升职记》。

　　耐着性子读完后，我发现这本书写得挺不错的，内容比较通俗易懂。与《杜拉拉升职记》相比，这本书不玩虚的，更贴近我们的职场生活。其中印象最深刻的是，它用衣柜整理法这样形象的事例来说明时间管理的流程和方法。首先，要使用工具列出每天工作要涉及到的各种事项；然后把这些工作分类，看哪些是立马能搞定的事情、需要多个步骤才能完成的事情、特定时间做的事、指派别人做的事等等；最后根据不同的工作内容、需要的时间以及重要程度等要素来进行每天的工作安排。这样，既能做到把注意力集中在重要的事情上，又能有条理地完成工作任务。

　　当然，理论只有用于实践才能催发出生产力。于是，我开始暗示自己用这种方法来应对每天的工作，发现确实是很有帮助的。比起以前，现在处理工作上的事情会更加有条理，不再像之前那样焦虑了。

　　我觉得，每天利用工作之余多读读书，充实一下自己对于个人的成长还是特别有帮助的，希望这样良好的习惯能保持下去。

小强升职记读后感共3

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《小强升职记》读后感3篇

《小强升职记》读后感3篇

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　　周琳北部信贷业务二部

　　座右铭：心有灯盏，向阳而行

　　很喜欢小强升职记这本书，在此之前，我一直觉得管理时间是很枯燥的事情，读过小强升职记之后，我感觉管理时间可能是人一生中最有意思的事情之一。人们常说时间就像

　　海绵里的水，对于时间的安排和个人状态直接决定了我们能获取多少时间。道理通俗易懂，但是真正执行起来会面对很多困难，尤其是在加班多、身心疲惫的时候，很容易陷入疲劳、低效的死循环，工作这两个多月以来，我对于管理时间的感想有以下几点：

1、保持平静的心情：人在着急的时候，往往手忙脚乱，过于激动和压抑都不利于工作，所以管理时间的首要基础是管理情绪。因此，在疲惫和状态不佳的时候，需要给自己一点时间，调整心态，放松心情。

2、明确目标：没有目标就没有管理时间可言，但是有些时候我的目标不够明确，只有一个大目标，没有细化，执行起来确往往容易遇到困难和拖延，甚至放弃和失败。原因主要是我并没有明确每一步该如何去做，所以需要对每天的大目标拆分，拆成几个小目标，根据具体情况安排时间，比如有些事情一步一步做，有些事情可以并行完成。

3、提高执行力：制定好计划后，最难的就是执行，尤

　　其是按时完成每个计划，所以需要有一个循序渐进的过程，当自己的执行力有一个小提升之后，可以给自己一点小奖励，总结一下经验，执行力下降的时候也一定要及时分析原因。

4、集中注意力：注意力的集中一方面要靠兴趣，一方面要靠培养。首先，打理好自己的工作环境，整理好桌面和工作资料，布置好自己的一方小天地。对于和自己无关的事，不要投入太多注意力，在自己注意力比较集中的状态下，尽量多的解决问题。

　　合理休息：工作越多的时候越要保证休息质量，这样才能保证工作质量，睡懒觉并不是休息的好方法，反而会让人懒散和头晕，在条件允许的时候，尽量规律作息。

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　　孟祥欢信贷产品部

　　座右铭：不积跬步，无以致千里

《小强升职记》是一本关于时间管理的书，这也是我

　　就会明显的感受到，“每天不那么累了，工作效率也提升了，也没有耽误什么事。”

二、“衣柜整理法”，结合“四象限法则”，在工作中或获得一个任务时，切忌盲目的“埋头苦干”，要先尽可能的把它分类，把它系统化。捕捉——明确意义——组织整理——深思——行动，有条不紊的干完每一件事情，不论每天有多少事情等着你，都能通过这样的方式确保干好每一件事，且不会有太大压力。

三、遇到难事切忌拖延或畏怯，因为事情早晚要自己做，困难不会因为你的拖延变得容易，只有迎难而上，找到方法，逐步解决才能使它迎刃而解。这一点在实际工作中我也深有体会，好多时候对某个突发的困难一头雾水，这个时候无助的彷徨或者畏难的拖沓都是在无意义的浪费时间，事情最后还是要自己做，好多看起来无法战胜的困难，在经过“不停的想办法，不停的找办法”或适当的求助之后，困难就会被不断的蚕食，最终出炉的解决方案也终会让困难消失殆尽。在这里也不得不提一句，有的时候不耻下问也不失为初学者快速上升的一个捷径。

四、“习惯改变人生”，从小到大，师长，朋友，书籍都在告诉我们习惯的重要性，一个好的习惯能使你健康长寿，一个好的习惯能帮助你抓住机会，一个好的习惯能让你获得别人的尊重。然而如何养成一个好的习惯却不是那么容易的，尤其在改变坏习惯方面或者在养成一个让人“走出舒适区”的习惯方面，比如：跑步、晨读、戒烟……利用表格督促自己不失为一个好方法，更多的是要有自觉性和改变自己的决心。如果能有伙伴相互督促那是最好不过了。

五、书中提到的“”法、思维导图、甘特图、九宫格工具方法能够快速地帮助我们厘清思想，规划人生，实现目标。让我耳目一新，十分具有趣味性和指导意义。

六、关于书中提出的整理办公区域能够提升办公效率，改善心情的见解我十分赞同，也和我之前的想法不谋而合，我觉得整理物品就像在整理心情，办公区域的整洁程度也体现了一个人的工作状态。一个整洁的桌面，不但让自己更方便，也能让他人赏心悦目。所以勤整理是我们打造一个积极

　　向上的办公环境的重要一步。

　　整本书读完，还有些意犹未尽，总觉得戳到了很多痛点，相信改正后自己的的工作状态能得到很大的升华，也肯定还有很多书中没有提到的，自身的小毛病存在。虽然我们没有书中老付那样的师长无微不至的照料提醒，不过我相信方法对了，在不断反思、自省，找方法，解决、进步的过程中，自己也一定会有一个全面的提升。

　　这本书，让我对未来的职业发展之路，充满了信心。Fighting,宇信！

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　　郭蕾北部信贷业务一部

　　座右铭：你必须非常努力才能看起来毫不费力

　　作为刚入职的员工，公司推荐的《小强升职记》对于我来说十分适合。《小强升职记》是一本关于时间管理的入门书籍，时间管理通常是个很枯燥的理论，对于初学者来说，学起来并不容易，这本书则以非常通俗易懂的语言和例子，很形象地用很多小故事的形式来阐述时间管理的种种秘籍，能够让我们在有趣的故事中学到时间管理技巧。

　　本书虚构了一个叫小强的人物,在老付的指导下,通过小强被选为晋升对象、老付辅导他建立时间管理观念提升工作效率这样一个职场故事，把时间管理的若干工具融入了实际的工作场景中，让主流的时间管理方法跨越了落地这一难题。本书的中心就是时间管理和事件管理,期中提到了很多做事的原则和方法,小强的故事就像一根线，串起了各种时间管理方法与工具。而且在这个故事里，很多工具在实际的工作场景中得到了应用，解决了我们知道容易执行难的问题，我们在日常工作中,充分利用时间并且提高效率提供了很好的参考。

　　我认为这本书想带给我们最重要的思想是让时间管理落地，分为以下几个方面：

1.时间管理四象限

　　本书时间管理理念是史蒂芬·柯维的时间管理矩阵（时间管理四象限），这种理念将任务分为四种类型：重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。

　　理念化较重，很多人都知道可以用重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急来归类事务管理时间，可真要应用时，到底怎么做，往往是懵圈的。但是如果像小强一样整理出这样的四象限，做起来就容易得多。

2.要事

　　大多数人在培养这个习惯时都会遇到一个棘手的问题：在做要事的过程中总会被打断。而又不能不搭理老板、同事、客户、家人、朋友的各种请求，很多人就因为频频被打断而无法把要事

　　老付给小强分享了他撰写下一步行动的四个秘诀：

　　动词开头：一个好的行动应该是以动词开头的，比如“打电话给某某”、“准备会议资料”、“回复e-mail”等，以动词开头才能保证它具备可执行性。

　　内容清晰：比如“准备会议资料”，虽然是动词开头，但是描述得不是很清晰，“需要准备哪些资料”、“几点开会”、“会议上要提出什么问题”，这些都需要进一步落实，所以说这样的下一步行动是失败的。

　　描述结果：在任务开始之前对想要的结果进行描述，描述得越清晰，产生的能量就越大。

　　设定开始时间、周期、最后期限：在设定了这三个和时间有关的属性之后，就可以更合理地安排自己的时间，把握行动的进度，照顾别人的时间。

　　可执行的下一步往往是简单到只需要迈出右脚就行了，假如还要考虑到底是迈右脚还是迈左脚，就说明下一步存在未决因素，不能立刻开始。

　　在这本书的启发下,我懂得了自己时间安排计划的重要性,分清自己的任务性质，高效率的完成自己安排的任务，我想任何东西都有自己的应用范围，只有把这些别人的经验结合自己的实际情况才是最好的。

　　类比到我的工作中，很多工作学习的烦恼如果能有效地采用上面说的方法，每天早上到达办公室的

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小强升职记读后感共4

《小强升职记》读后感 原本以为这是一本职场竞争的小说故事，看了几页以后觉得和很多时间管理的书籍相似，应该没有什么好看的，于是就放置了很长时间，而晚上没事儿的时候偶尔又翻了起来，越往下看越发现这本书和其他讲时间管理等的书籍有很大的区别，他用一个简单的故事，通俗易懂的方式深入浅出的讲解了一个比较难的问题——时间管理方式。

　　对于我来说，我希望工作、生活中的一些事情都是有组织，有计划的进行的，但是现实中确总是感觉计划赶不上变化，导致很多时候也觉得工作、生活很无序，时间很紧张。有时候特别希望如果有一个好的个人时间管理方式就好了。时间管理方式的确因人而异，但我觉得这本书没有像其他书籍一样大讲特讲一些大道理，让人觉得生硬而难接受，全书从普通职员小强升职为项目主管，讲述了小强成长的历程，并以“老付”对“小强”精心摘陪的课程,由浅入深的介绍了时间管理方法。伴随着小强的成长,我也逐足的了解，学习并开始使用时间管理方法。而且本书不只是讲解了时间管理方法，还讲了跟时间管理方法有关的一些问题与知识面，如职业价值观，项目管理，习惯培养等等。应该说这不是一本小说,而是一本使用手册,通过与小强一同从浅入深的学习，我发现时间管理对于高效管理自己的工作、生活有着非凡的帮助，而且也让我感觉实际讲的并不是一种时间管理方式，也不是固定的模式，是一个可以模仿并灵活创新的过程。

　　而对于本书给我印象较深的几点一是：避免时间黑洞。很多时候就像老付所说的一样，我们不知不觉间就浪费了很多时间而不自知，二是时间投资，之前从来没有思考过时间是可以投资的，三是四象限管理法，公司也对我们进行过相关方面的知识培训，在看完这本书后更深一层的认识到，第二象限才是最重要的，重要但不紧急的事项，我们应该做好一切准备工作，当我们可以合理将一些工作规划到这个象项，并应对自如的时候，我们的四象项法则也就可以很好的运用，并可以很好的帮助我们解决时间管理中的一些问题了；四是衣柜整理法，对于我们来说，衣柜整理是一个非常平常的事情，但是从来没有把工作和整理衣柜这样的事件联系在一起，通过这本书发现，确实有很多相似之处，并可以加以运用，五是养成好的习惯。

　　在看这本书之前，自身感受最深的一个例子就是我希望自己每天晚上可以看一个小时的书来学习，但是很多时候，都会因为各种事情耽搁了，比方，吃完饭后我想出去散步，因为看电视看的时间太长了不得不睡觉，因为上网时间太长了也不得不睡觉，朋友或家人打电话聊天时间过长等等诸如此类的理由。而在看完这本书后发现，并不是因为各种理由导致我没

　　有时间看书学习，而是我的潜意识里并不想学习，或者说也是在躲避看书学习这件事儿。而对于工作中很多事情不能坚持，很多时候也会对自己前期的工作，生活等进行反思，但是却并没有大的改变，在看完这本书后才明白，是因为我没有真正的考虑过自己的职业价值观，也没有很好的坚持自己的目标，本书中让我更深一层的思考了自己的愿景，目标，职业价值观这些之前也培训，考虑过的问题，也让自己更深一层的明白做任何事情都应该是以目标为导向，并且可以持之以恒，从而养成一个良好的习惯。

　　现在发现时间管理并不是很难，只是自己对于计划，目标没有很好的坚持与执行，或者说在执行的过程中没能够分清轻重缓急。在以后的工作中，我会将这本书中所提到的避免时间空洞，做好时间投资，“四象限法则”，衣柜整理法等慢慢应用于自己的工作中，并慢慢坚持培养一些好的工作生活习惯，将自己的工作与生活调整的更轻松自如。