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请给我结果读后感

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请给我结果读后感共6篇 《请给我结果》读后感

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  下面是范文网小编分享的请给我结果读后感共6篇 《请给我结果》读后感,以供参考。

请给我结果<a href=https://www.wxiaomi.cn/zuowen/duhougan/ target=_blank class=infotextkey>读后感</a>共6篇 《请给我结果》<a href=https://www.wxiaomi.cn/zuowen/duhougan/ target=_blank class=infotextkey>读后感</a>

请给我结果读后感共1

《请给我结果》读书讨论会

一、摘抄选段

  思路决定出路,行动决定结果。我觉得中国企业如果把企业成长的基点,放到员工的成长上,那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。如何帮助员工成长?帮助员工成长最核心的要点,就是帮助他们懂得:做一个商人(任何企业员工都是商人)最基本的天职就是创造价值,提供结果!

  任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。

二、读后感

1、员工对公司应抱有一种信任感和归属感,也就是对工作认真负责的态度。心态创造行动,行动创造结果。心态的好坏更是成败的关键。个人认为在现阶段要保持几种良好的心态。

  1)要能更好的适应工作环境与最新的产品,忠于本职工作,并在工作的点点

  滴滴中不断积累经验和教训;

  2)保持学习的习惯和心态,只有不断的充实自己,扩展自己的知识面,才能

  更好的工作,也才能跟上公司前进和发展的步伐; 3)要有一种团队合作的精神,同事间要互帮互助。 4)要有坚持不懈的毅力和永不放弃的决心。

2、完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。上级指派任务,不是要看你如何去做的,要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就一定能得到它。

  每个人都应该行动起来,为了自己想要的那个结果,也就是企业价值的提高而做出自己的努力,不做剥削企业的员工,而要做创造结果的员工,用结果心态指导行动,用行动创造结果。

3、关于书中所述“先有行动后谈目标”的观点,有个人的一些见解和看法,借用所列举的“吃饭思维”:下班了,某位同事站起来说:今天晚上我请大家吃饭。确实不需要先开个会讨论到哪去吃饭,吃什么菜。通常的情况也确实是一边走一边问上哪吃。但是大家有“边走边问”这样的行动是基于“我晚上请大家吃饭”这个阶段性目标。也就是说当这个阶段性目标确认后,大家才开始朝这个阶段性目标行动,即“边走边问”。当大家完成这个阶段性目标之后,再确定下一个阶段性目标“上哪吃”,只有在确定了“上哪吃”之后,你才能准确地告诉出租车司机你们的目的地在哪,否则你会因为盲目行动而多走许多的冤枉路,多花许多的冤枉钱。

  因此,做任何事情的过程我个人的理解还是先设定目标确定方向,然后再朝这个方向去行动。

  以上是读后感的全部内容,不足之处还请领导和同事们多多指正!

请给我结果读后感共2

《请给我结果》一书中宣传的是以“结果导向”的理念。

  对一个企业来说,凡是能够为企业带来效益的行为都是会被推崇的。营造以结果为导向的企业文化,对于一个公司的发展有百利。在这样的公司里,决定一个人命运的不是你的资历,你的过去,甚至不是你曾经为这个公司做过多大的贡献。决定一个人升迁的是你现在的业绩和未来可以预期的价值。在这样的公司工作,你有时会觉得这是一家不知感恩、没有记忆的公司;但正是它强烈的面向未来的结果导向使这样的公司能够长期保持竞争的优势和人才的活力。

  结果导向首先强调的是站在结果的角度思考问题,这是其核心。结果导向在日常生活中,会让很多人直接切入问题的核心。中国有一句话叫“头痛医头,脚痛医脚”。这句话往往作为贬义语来使用的,实际上它代表一个问题的两个方面。一个方面讲套路,另一个方面讲结果导向——要处理当前的问题。

  从另一个方面讲,只有事先考虑的结果的要求,才能做到以结果为导向,否则就是一句空话。这就要求我们在取得这样结果的过程中所采取的办法,怎样以最快捷、最准确的达到我们想要的结果。这也是我们最常提起的执行力。

  任务与结果的差别,是很多企业的“心病”:有时候并不是员工不尽力,大家似乎都在工作,但企业却拿不到结果,导致销售下降,质量波动,人心浮动,没有业绩。同样,这也是员工们的疑惑:我这么努力,“圆满”地完成了任务,为什么老板还是不满意?

  关键就在于,我们没有把重点放到结果上,被“完成任务”迷惑了。其实在大多数情况下,对于我们想要的结果,不是办不到,是因为我们没有执著地办到。

  我们要致力于打造一个具有强大执行力的团队,如果你要成为一个优秀的执行型人才,那么请记住,执行永远都只有一个主题:执行是要做结果,而不是完成任务!

  我们永远都要锁定“结果”这个目标,而不是完成任务这个“程序”,因为“完成任务≠结果”。

  本书中归纳的执行三要素:信守承诺,结果导向,永不言败!我现在已经将这三句话作为自己的座右铭,时时激励自己。

请给我结果读后感共3

  我和“我”

————读《请给我结果》读后感

“我”要什么?

  为什么辛勤的工作却不见老板一笑?为什么伟大的梦想却常常输给现实的残酷?为什么无数的精英却只有少数获得了成功?“我”要的到底是什么?

  是优秀的工作表现吗?一个企业顺利良好的发展自然需要每一位员工的努力工作,正因如此日本与德国这样“认真第一”的国家才会有那么多世界级的制造吧。可是努力了就会成功吗?如果我们只满足于“我尽力了”那么公司靠什么生存呢?客户会因为员工的辛勤工作就支付报酬吗?付出不等于收获,优秀的工作表现也当然不会是“我”最想要的,“我”要的是优秀工作表现的结果。

  是创造性的思维吗?创新不但能给企业带来丰富的利润还能为其注入新鲜的活力。思路决定出路,目前经济的竞争是技术的竞争,是创新能力的竞争,创新能力已逐渐成为企业生存、发展的重要条件。可是创新=成功这个等式显然不成立,“我”要的只是成功的创新,是创新的成果。

  那我要的是完美的结果吗?企业是一个商业组织,员工与企业之间是一个商业交换关系,而商业关系的本质就是利益交换关系即买卖关系:企业付你工资或薪酬,你提供相应的结果。

  是的,“我”要的是结果,结果是商人的底线。但我要的绝不是那单一的“完美结果”。

  比如说你将要出门想带个包用来放手机、钱包等随身小物品,A帮你买了经典LV包,B帮你买了普通的休闲包,他们哪个做的好呢?答案是“?”如过你要去的是一个重要的舞会A做的当然很好,可是你若只是想逛逛街B的答案是不是更安全实惠呢?

  显然同一命题对结果的要求有所不同,“我”需要的只是一个适合的结果,而完美的节点+完美的节点≠最合适的结果。

“我”要结果要经过思考后给出的结果,“我”要结果要用心负责的结果,“我”要结果要最适合的结果。

  我要怎么做呢?

  分析历史上的优秀人物不难看出在他们身上有一个共同点——那就是对自己强烈的责任感。是的,对结果负责使我们痛苦也必使我们强大。所有的人要进步就必须通过责任的磨炼,成功者,是那些对自己负责任的人。对自己负责,对结果负责,信守承诺,结果导向,永不言败便是我们成功的前提。

  自助者,天助!上帝只帮助那些自救的人。生活总不尽如人意,但结果掌握在我们自己手中。任何伟大的人生都是每天结果的累加,从现在做起,任何时候都不晚,只要积累就一定会有成功的一天。

  心态决定行动,行动来自“结果心态”——我们想要更多回报就要提供更大的价值。把眼光停留在公司给的回报上并不能帮我们改变现状,何不试着把眼光放在创造结果的原因上,把心态放在如何为公司创造更多的价值上呢。

  能否成功是一个问题,但不去尝试永远不会成功,我们需要即使失败也要执行的决心,因为对结果我们不是想要而是一定要,而行动才能出结果,要成功就要先拥抱失败。在多数情况下,我们努力是因为我们对未来充满希望。同样,在多数情况下,我们放弃是因为我们找到了理由或借口。但我们要的是结果,而结果不会因为你的借口而改变。记得“先开枪,后瞄准”立即行动,速度第一,一个差的结果也比没有强。

  心态决定行动,行动创造结果。“决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二”。从现在做起,自度、自助、自救,抓住机会,抓住重点,丢掉如果,执着追求,结果掌握在我们自己手中。

  做好我和“我”

  每个人都扮演着许多不同的角色,每个角色都肩负着各自的责任,找准位置当然必不可少。

  我们常常同时扮演着我和“我”,从上级那里受权,又授权给下级,这就要求我们学会明确自己的职责,监督、检查所授的职责。三个和尚没水喝,只有锁定责任才能锁定结果。你的时间是守恒的,你不可能独自完成一切。但如果每个人都把理由往别人身上推,那么谁来对结果负责呢?做好我和“我”必须学会“责任到人”,使“人人都管事,事事有人管”。

  王超

  财管1001

请给我结果读后感共4

《请给我结果》读后感

  为响应支行读书月号召,我利用业余时间,选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导,它颠覆了传统意义上的执行力,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果臵于一个很高的高度,使我脑中豁然开朗,改变了我对问题一贯的看法,把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合,使我影响深刻。

  作为一个社会人,每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成,完成的程度各有不同、结果各有不同,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不同的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。我作为一个中层管理人员,既要做好自己部门的管理工作,又要为部门经济指标更好的完成出谋划策,要做到上传下达,执行力在我看来尤为重要,如果工作在我这里脱节,就会造成一系列的恶性循环,如何做才是有执行力呢?曾经一直以为,只要努力去做了,无论结果怎样都是不重要的。而《请给我结果》一书中用一个个真实而又精辟的故事彻底颠覆了我最初的想法。一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人;一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队。为什么在团队中无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?我想这本书的回答了这个问题:“思路决定出路,结果改变人生!”多么精辟的一句话,大家能提供出什么样的结果就决定着个人以及团队的生存状态。

一、心态决定行动。

  记得以前听过一个故事:有两个囚犯住在同一间牢房,两个家里都有亲人,牢房有个窗户,他们俩每天晚上都会透过窗户看看外面,一个人总是看着天,另外一个人总是看着地,狱警问他们看到了什么,前者说看到了灿烂星光,后者说看到了满目黑土,结果前者努力表现几年后和亲人团聚,后者在牢里抑郁而终。以前看这个故事只看到了故事的表面,现在才知道这故事真正想要表达的东西。拿破仑先生有段话:人与人之间只有很小的差异,但是这种很小的差异却造成了巨大的差异!很小的差异就是指所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功和失败。

二、行动决定结果,结果来自行动

“坐而言,不如起而行”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果。心态决定一切。任何一个单位、一个个人都是靠结果而不是过程生存。而这结果从哪里来?从团队每个人的行动中来,行动决定结果,结果来自行动。它们是相辅相成的。工作中我们时常面对同时许多事情都要做,毫无头绪,看看这件,想想那件,一时间不知怎么下手,暂且逃避或者只是思索都无济于事,只会越积越多而压力越来越大,我们要如书中所说“永远做重要而不紧急的事”,静下心来一件件的做,做完一件时就会松口气,直至一一完成。正如古语所说“千里之行始于足下”,也是同样的道理,不管是用什么样的“足”,都要开始行动,才能有完成“千里之行”的结果。我很欣赏书中一句话:“使我们痛苦的,必使我们强大,对结果负责,对自我负责,等待你的才会是成功”。

三、速度第一,完美第二

“一个差的结果比没有结果强”是这本书给我的又一个启示。“爱美之心人皆有之”,一个上进的人都想在能够的时候把事情做得完美些,再完美些,精益求精,但如果一味的追求完美而影响了事情的进程,就得不偿失了。事出有因,时间不允许时我们就只能舍完美而求速度了,一直没有结果时就还要这个差些的结果了。或许做得不是那么尽如人意,但总比没有人去做好些,毕竟是有进步有提升的。当然在能够的时候,我们要尽可能得做得细致些完美些,这样既保证了速度也做到了完美;我们还要努力提高自己,力求使那个差的结果变成好的结果。执行是最基本的东西,想要结果,先要行动。执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。永远大于0。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。当我们锁定目标,不要犹豫,立即行动,速度制胜!永远不要说可能、大概、也许。如果你说爱单位,就请你为单位创造结果,也就是价值。如果你不能提供结果,无论你多么爱单位,或是多么辛苦,单位都会因为没有结果而无法生存。

  我们平时的工作琐事很多,多得让人变的暴躁。诚然,有个良好的心态并不是说说的那么简单,但只要有坚定的信念,只要你决心改变,从什么时候开始都不晚。我们经常把领导安排下来的工作叫任务,这本身就有问题,这应该是我们的责任。只有这种心态,这种信念,我们才可能是成功的开始!

四、锁定责任,才能锁定结果

  从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。在工作中找准自己的位臵,锁定责任,就锁定了结果。作为一个社会人,每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成,完成的程度各有不同、结果也各有不同,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不同的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。

五、永不气馁,从失败中获得成功

  世界上没有永远成功,只有永远的失败。当我们期盼成功这个结果的到来前,首先,我们要学会面对失败。我们要我们常说失败乃成功之母,要有成功的结果,我们就要有失败的准备,学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放弃的人,才能最终取得成功。工作中,我们常常面对这样或那样的失误,有时会碍于面子等问题,隐藏或无视失误,但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训,在以后的工作中取长补短,才能取得最后的成功的结果。

  每个人对成功结果的渴望,贯穿于整个生命的始终,反映在工作职场中,就是给上级结果,给自己结果,做个有执行力的人。看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了以上的看法,只有在工作中努力不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终达到成功的高峰。最后,引用该书作者对执行力的精辟概括,作为我工作时的左右铭,并愿我们人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。

  认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后; 锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二; 速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

请给我结果读后感共5

  以结果为导向,对自己负责

—读《请给我结果》有感

  这本书,一个礼拜,看了两遍。因为里面有太多的观点直戳我内心深处很多时候不愿意承认的一些劣根性,重新审视自己这几年工作的点点滴滴,很多时候都是在完成任务,都是在做着没有价值的事情,因为完成任务≠结果,我也终究承认我浮躁、拖延、没韧性、追求完美,所以我要正视,改变从即刻开始。 拒绝浮躁,让自己静下来成长。

  受这个快餐时代的影响,很多事情我们都很着急,无论做什么事情,一开始都很努力,过一段时间之后觉得没有成效就各种浮躁,觉得成功离自己太远,就转变方向去找所谓的捷径,殊不知这种行为类似猴子搬玉米,到头来反倒什么都得不到。所以日子过的就象吃快餐,看似丰富却没有任何实质性的营养,久而久之看似很健康,殊不知已然已成病态。中国有句古话“大器晚成”,旨在告诉我们无论什么事情都不可能是一蹴而就,很多时候往往是欲速则不达。其实也就是说任何伟大的人生都是每天结果的一个累加,没有每天静下心来得到的结果,就没有最终的结果,所以拒绝浮躁,每天努力积累去做,给自己满意的结果,日积月累,终究会有成就。

  战胜拖延,没有任何借口。

  从人性的角度来看拖延的的实质其实就是懒。具体表现就是给自己的懒找各种各样的理由来逃避,拖延的人通常做事情都是不会有结果的,因为给了自己太多放弃和失败的理由,然而事实是,我们不能靠理由生存,我们要靠的是结果,要结果就要立刻行动,要结果就容不得拖延。或许行动了没有结果,但是如果不行动,就一定不会有结果。很多时候对于很多事情并不是我们没办法去做,只是我们在给自己思想设限,由于自己不想去改变自己固有的思维和生活模式才导致我们的碌碌无为,只是由于我们懒于行动才使得各种各样的机会与我们擦肩而过。有时候,成功是一件说起来很简单的事情,告诫自己从现在开始,立即行动,现在就行动,并且要持续不断的的行动,相信一定会有好结果。

  坚持专注,相信越努力越幸福。

  生活中很多的事情给我形成一种非常不好的习惯,遇到困难和挫折的时候,本能的反应就是逃避推脱,比如做一份工作遇到点困难,本能反应不是怎么去解决这个问题,而是放弃,不懂得去坚持。究其原因就是做事情三分钟热度,没有毅力和韧性坚持下来,首先从态度上否决了自己,觉得自己这也不行,那也不能,导致自己掉进自己给自己设的陷阱里面无法自救,态度决定命运,细节决定成败。所以无论什么时候遇到怎样的事情,首先需要有一个良好的心态去面对,认真分析,勇敢面对,坚持做下去永不放弃,相信自己会越努力越幸福。

  思路决定出路,行动决定成果,努力让自己行动起来,认真起来,专注起来,告诫自己选择了就要坚持,要有百折不挠、永不放弃的决心和毅力去面对所有的事情,努力让自己快速成长起来。

  洛阳润邦西安办

  陈红 2014-8-15

请给我结果读后感共6

  读《请给我结果》后感

  前段时间,车间发了一本书,叫做《请给我结果》,读完这本书后,让我受益匪浅,这是一本好书,给我们的工作和生活很多的启示,书中有些新的提法能让人以一种新的思路去思考自己的工作与生活。 这本书的内容比较通俗易懂,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理:不要只完成任务,更重要的是结果,如果我们工作的时候是为了完成任务,而不是追求结果,那么就是在睡觉,处于失眠状态。读完这本书后,让我深刻体会到我们永远都要锁定“结果”这个目标,而不是完成任务这个程序,因为“完成任务”≠“结果”,“做不做,态度问题;做好做坏,能力问题”,这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,去努力做了,我就没有责任了。自己最少是没有功劳,也有苦劳。但其实完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果,否则我们要过程有什么用呢?我们必须要把完成任务和得到结果区分开来,为了得到我们要达到的结果而不断改善我们完成任务的过程。无论是生活还是工作,我们所作的都是为了得到我们想要的结果,如果结果没有达到,那说明过程是没用的。在工作上,公司把任务交给我们,是要我们达到公司想要的结果,而不是想要我们的过程,不是让我们告诉公司我们的工作有多艰苦,困难有很多,阻碍很复杂。这些过程重要,但是最后的结果没有达到,那么这个过程也是徒劳的,用姜博士的话来讲,就是我们“剥削”了公司。

  书中还提到一个底线的问题,那么,员工的底线是什么呢?做一个合格的员工有很多的要求,但最基本的就是提供结果。事实上,认为在工作中对任务负责,而不是对结果负责,这是对员工与公司关系一个极大的误解,要知道,虽然公司与员工不是在每一件事上,都采取直接的讨价还价的关系,但员工应该清楚的知道,自己既然拿了公司的工资就应当提供相应的价值。

  那么什么样的人才是“对自己真正的负责”呢?一个对自己负责的人,他的身上,一定会有三个重要的特点:信守承诺,结果导向,永不言败!

  最后告诉大家的是:使我们痛苦的必使我们强大,对结果负责,对自我负责,等待你的才会是成功!心态决定行动,行动决定结果,如果说感想是成功了一半,那么另一半是去做,有时候成功就是如此简单,大胆行动,付出行动,过多的犹豫,反而会成为你的阻碍,只有行动了你才能看到事情的结果,从现在开始,立即行动,现在就去行动,并且要持续不断的行动,相信自己,你才会走向成功!成功的秘诀之一就是拥有一颗坚强的百折不饶的心,勇敢坚持不懈的游向成功的彼岸。

请给我结果读后感共6篇 《请给我结果》读后感

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