年会实施方案

年会实施方案共3篇 新年年会方案

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　　下面是范文网小编收集的年会实施方案共3篇 新年年会方案，供大家阅读。

年会实施方案共1

　　产品推广会实施方案

　　(一) 会前准备（与客户共同完成）

　　1.组成会务组，明确会议目标和关键事项。会务组成员明细分工，权责到人，相互协作。

　　2.确定会议日期和地点场所

　　3.确定参会人数和重点客户

　　4.特邀贵宾a：官方代表（农业局，工商局）

　　b：农业专家

　　5.会议相关政策：现场订货产品价格，奖励政策等。

　　6.资料准备

　　7.*奖品准备

　　8.如何邀请客户（方式）

　　9.会标制作

　　10.会议流程

　　11.基本用品准备：笔记本电脑、投影仪、幻灯片、广告带、样品、宣传资料（如：彩页、单页、条幅、胶带、胶水、企业稿纸、企

　　业画册、小纪念品、手提袋、台卡、摸奖箱等）

　　12.就餐地点，餐饮安排。

　　(二) 会场布置

　　1.会议的主席台上方悬挂产品推广会条幅，并标明客户名和企业名

　　2.会场入口挂欢迎横幅或置欢迎词板；企业宣传或产品宣传（易拉宝等）

　　3.会场周围粘贴一些宣传画或悬挂一些气球等提升气氛

　　4.主席台两边或会议室两边可摆放一些样品及宣传资料（X支架等）

　　5.对话筒、扩音设备，投影仪的调试工作

　　6.主席台或主席台一角可设置摇奖箱或准备一些带奖的气球放置前台较醒目位置

　　7.考虑到会人员的时间差，可在会议桌放一些产品宣传资料进行情绪调节，控制场面，也可放企业或产品介绍性的广告带

　　8.会场协调人员的确定（会场控制）

　　(三) 会议程序及相关注意事项

　　1.签到，发放资料，宣传册，小礼品，会议程序表等，并引导其就坐

　　2.主持人（一般由客户担任）介绍与会嘉宾及致开幕词，并宣布会议程序及会场纪律（如：（1）为了您和他人的健康，请不要抽

　　烟；（2）问了保持会场安静请将您的手机调到关机或震动状态；（3）请不要走动或摇头接耳，以免影响其他同志听讲；谢谢合作〕

　　3.由企业到会最高级别代表介绍企业宗旨、理念、目标、发展战略、产品销售形势等。（可配以大量实景图片，眼见为实）

　　4.由企业专业人员或当地技术权威介绍产品情况及功效，事业情况，注意事项等。（突出卖点，突出优势，突出使用方法）现场讲解人员要求专业技术水平要高，不但要对所推产品了如指掌，也要对当地种植结构，种植面积，用肥习惯，亩用肥投入量，主要施用产品，主要竞品等作详细了解，以便推介起来得心应手，对答如流。带给与会者最需要的，专题推广会才能开出实效。

　　讲解人员既要讲出产品优势，卖点及与施用其他肥料的优势对比，利益分析等，也要注意协调好会场的气氛，调动现场的活跃气氛，以吸引与会人员。（如：可在讲解中穿插一些放松身心的节目，笑话，故事等。也可组织现场枪答一些非常简单的问题给踊跃参与者赠送一些纪念品）这样既可以调动与会者的积极性,也使与会者集中注意力,使他们不但了解了企业和产品,也记得了产品的好处与用法,易激起与会者强烈的购买欲.

　　5.代理商或经销商发言，宣讲对产品的信心和产品在当地作物适用的良好效果，表明对农户负责的态度。

　　6.主持定货会开票或签合同

　　7.抽奖及兑奖放于活动的最后进行，即订货基本完毕后进行

　　8.也可采用现场提货有奖的方式

　　9.就餐安排，应注意：（1）活动完全结束后再通知就餐地点；（2）确定好共多少桌，每桌多少人；（3）菜谱的提前确定，人齐再上菜，一定要让餐馆人员配合好（4）特殊人员的考虑（如回民等）

　　(四) 会后注意事项

　　1、会后和客户一起马上清理订单（合同），对订货量大的客户进行跟踪服务；对订货量小的客户也可用电话加强联络，确保销

　　售的良性循环

　　2、我们要及时督促经销商虽订货但没有提货的客户尽快送货到位

　　3、及时调整库存及加紧收款工作

　　4、总结得失，写好推广总结

　　(五) 主要岗位

　　1、负责签到及资料发放人员（产品介绍人员）

　　2、负责会场路线指引人员（样品管理人员）

　　3、茶水负责人员

　　4、会场协调及控制人员（制止场内吸烟及打电话交头接耳者）

　　5、会场布置及投影、扩音器等设备调试人员

　　6、确定开票人员（或合同签定人员）

　　7、造势人员，如照相，摄像等

　　8、备用人员（如会场外围等）

　　(六) 会议过程中注意事项

　　1、派专人管好样品和介绍产品

　　2、会场协调人员应尽量安排与会者往前坐，尽量坐到整齐有序

　　3、对会议中抽烟、交头接耳、接打电话者要及时协调好

　　4、如有带小孩的客户应尽量安排坐后面

　　5、不可随意告诉与会者就餐地点等

　　6、公司参会员工须统一着装。

年会实施方案共2

　　姐相乡中心小学深入开展党的群众路线教育

　　实践活动的启动会实施方案

　　按照《中共瑞丽市委印发的通知》（瑞发【2014】3号）和上级教育主管部门的有关指导精神和要求，为确保教育实践活动取得实效，以作风建设新成效推进全面深化教育改革各项任务落实到实处，结合姐相乡中心小学实际特制定此实施方案。

　　一、启动会时间：2014年3月12日星期三（下午4点）

　　二、会议地点：姐相乡中心小学多媒体教室

　　三、参会人员：市教育局群众路线督导指导小组，全乡党员，

　　各分校校长，年级主任（党员21人，分校校长3人，年级组长2人）合计26人

　　四、会议主持：何崇海

　　五、会场布置：韩鑫，李富民；工作人员：许欣缘、杨蓉

　　六、会议流程：

　　1、介绍到会领导

　　2、姐相乡中心小学支部书记宣读姐相乡中心党的群众路线

　　实施方案

　　3、姐相乡中心小学校长李富云对本次活动动员讲话

　　4、邀请市教育局群众路线督导领导对本次活动指导讲话

　　5、开展民主测评（请工作人员发放测评表）

　　瑞丽市姐相乡中心小学

　　2014年3月3日

年会实施方案共3

　　君阳公司招商会实施方案

　　通过公司近一个月的招商工作，原订于2002年3月31日在北京五洲大酒店召开的经销权竞标会可以按既定计划实施。由于时间紧张，加之公司办公地点的变迁，人员的缺乏，本次招商会不可能在创新方面有更多的突破，能够在预先策划的基础上顺利实施，没有意外出现，应该可以称之为达到了预期的目的。

　　3月31日招商会可分为两部分，即上午在五洲大酒店进行的北京市场现场销售活动与下午进行招商会，北京市场销售活动为了能让到京经销商得以进行观摩考察，已在原有基础上做了调整，在形式及活动内容上都有所改进，各项准备工作均在积极的筹备当中，为了能使销售活动气氛热烈，又井然有序，给观摩的经销商留下良好的印象，销售活动由大区经理邵修才全程负责，另外，为了保障现场销售活动的顺利进行，君阳公司将根据实际情况安排人员参加现场工作，弥补北京市场部人员紧张的问题。

　　现场销售活动具体执行方案见北京市场部所提交的方案细则及人员分工。本次招商会重中之重在于如何把下午的会议组织好，完成预期目的，所以，会前组织工作是关键所在。

　　会议的目的：通过前期的招商宣传，使到京经销商了解产品，了解公司所提倡的营销模式，进而对产品产生兴趣，对公司产生信任并形成经销合作。会议前期准备内容多且琐碎，需要公司全体员工全力配合，不受工作范围限制，服从公司安排，保证完成所辖工作，根据会议筹备需要，组建各工作组，并由专人负责执行，其中包括接待组、后勤保障组、车辆调度组、会场布置组、外协组、餐饮组、现场监控组、接站组、值班组以及机动组，各组积责如下： 接待组：负责来宾登记、接待、安排住房、发放参会卡等。

　　后勤保障组：所有会场布置所需用品的制作、办公用品的采购及运送。 车辆调度组：会议期间，负责接送来宾及处理紧急工作的车辆保障。 会场布置组：招商会开始前的现场布置。

　　外协组：联系现场摄像、摄影、礼仪、服务工作，并进行现场协调。 餐饮组：负责来宾午、晚餐券的发放，组织来宾用餐及预订员工快餐。 现场监控组：预防、处理会场突发因素，协调主持人工作，保障会议进展

　　顺利。

　　接站组：蹲守于北京站、北京西站、负责经销商到京后能够顺利便捷的到

　　会务组报到。

　　值班组：保证会议期间公司内部热线电话的接听、记录。

　　机动组：根据现场的具体情况，协助其他人员更好的完成所辖工作。 会议筹备期间的几个重点问题：

　　1、所需印刷用品的完成、确认工作。

　　2、后勤工作的保障，所需物品必须准时运送到指定地点。

　　3、现场布置应在限定时间内完成。

　　4、车辆调度确保有各不紊。

　　5、所有工作提前确认。

　　6、会议流程设计周密，节奏紧凑。

　　7、会场气氛把握与调动。

　　8、公司员工的工作规范，确保公司形象。

　　9、接待工作准备充分，应有剩余空间以便应付意外情况的发生。 会议期间筹备工作具体实施：

　　3月28日：

　　1、12：00所有宣传品完成工作确认（负责人：马巨海）

　　2、14：00现场摄像，幻灯、礼仪人员确认（负责人：尹首江）

　　3、14：00会议主讲人发言内容、时间确认（负责人：尹首江）

　　4、14：30北京市场现场销售活动方案确认（负责人：邵修才）

　　5、15：30

　　6、16：00

　　7、16：00

　　8、17：30

　　3月29日：

　　1、9：30

　　2、12：00

　　3、14：00

　　4、15：00

　　3月30日：

　　1、8：00

　　2、8：00

　　3、14：00

　　4、14：30

　　5、16：00

　　6、16：30会议用车辆确认（负责人：王路）主持人会场串词确认（负责人：尹首江） 公司全体员工会议，具体工作安排、规范要求（负责人：肖军） 参会经销商人数确认，预订客房确认（负责人：邵修才） 各组负责人会议（负责人：肖军）公司员工胸卡完成确认（负责人：马巨海）物品采购确认（负责人：王春翠物品清单见附页）现场展示用产品确认（负责人：邵修才） 接待组工作人员到达会场开始工作（王芳芳） 接站组工作人员开始工作（欧阳国胜）所有关于会场所需物品运送到位（马巨海）会场布置（邵修才）现场音响、幻灯调试（尹首江）主持人彩排 （邵修才）

　　7、18：00现场准备工作确认（尹首江、邵修才）

　　3月31日

　　1、8：00礼仪人员到达现场（尹首江）

　　2、8：30接待组开始工作（王芳芳） 摄录人员到位（尹首江）

　　3、9：00北京市场活动开始，部分人员协助工作（邵修才）

　　4、11：30活动结束，清理现场（邵修才）

　　5、11：30餐饮组组织经销商午餐（王娜，各大区经理参加午餐）

　　6、11：30员工午餐（郭向荣）

　　7、11：45现场布置（尹首江）

　　8、13：00现场摄录、音响、幻灯调试（尹首江）

　　9、13：10主持人礼仪人员到位（尹首江）

　　10、13：15经销商入场、员工入场（李晓飞）

　　11、13：25公司领导及发言人入场（尹首江）

　　12、13：30主持人宣布会议开始

　　13：35乐糖安签约歌手演唱

　　13、13：40—17：30会议进行中（具体内容见会议流程）

　　14、17：30会议结束工作人员清理现场（尹首江）

　　15、18：30晚餐开始，财务人员入住酒店（王娜）

　　16、20：00各大区自由沟通

　　17、24：00营销人员沟通会

　　费用预算

　　内容：场地、务餐费、摄录费、礼仪、住宿费，其余不记在内 场租：6000元

　　务餐费：经乐商以80人记算：80×100=8000元工作人员：1500元 摄录费：3000元

　　礼仪：1800元（6人）

　　住宿：1600元（2人）

　　附页：

　　物品采购清单：

　　1、裁纸刀2把

　　2、透明胶条双面胶各10卷

　　3、大头针2盒

　　4、挂绳150米

　　5、订书器1个

　　6、订书订1盒

　　7、签到簿、笔3套

　　8、主持人佩戴的“主持人”胸花一枝

　　9、发言人佩戴“贵宾”胸花四枝

　　10、充气专用气筒一个

　　共计：元左右

　　大会实施方案

　　班会实施方案

　　协会实施方案

　　会议实施方案

　　运动会实施方案