建筑工程安全管理制度

建筑工程安全管理制度【精彩8篇】

　　【前言】下面是热心网友“ej012”分享的建筑工程安全管理制度【精彩8篇】，以供借鉴。

建筑工程安全管理制度 篇1

　　1、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

　　2、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

　　3、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。

　　4、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。

　　5、施工现场动火作业，必须执行审批制度。

　　6、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。

　　7、发现火警时候，都应迅速准确地报警积极参加扑救。

　　8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。

　　9、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。

　　10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。

建筑工程安全管理制度 篇2

　　1建设行政主管部门应当依照有关法律法规，针对有关责任主体和工程项目，健全完善以下安全生产监督管理制度：

　　建筑施工企业安全生产许可证制度。

　　建筑施工企业“三类人员”安全生产任职考核制度。

　　建筑工程安全施工措施备案制度。

　　建筑工程开工安全条件审查制度。

　　施工现场特种作业人员持证上岗制度。

　　施工起重机械使用登记制度。

　　建筑工程生产安全事故应急救援制度。

　　危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度。

　　法律法规规定的其它有关制度。

建筑工程安全管理制度 篇3

　　第一条为明确外包工程的安全管理责任，加强外包工程安全管理，特制定本制度。

　　第二条由集团公司招标确定的外包工程施工队伍安全资质审查，由集团公司安全管理部负责。

　　公司所属二级单位自主确定的外包工程施工队伍安全资质审查由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人负责。

　　第三条资质审查要杜绝无证施工、越级承包、非法转包、违法分包等问题；要严格审查施工队伍是否按相关规定配备有专门的现场安全管理人员、有证的特殊工种；要严格审查施工队伍是否有完善的安全管理体系及管理制度。

　　第四条合同或安全生产协议签订要明确各自的安全职责、权利和义务，并由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人负责检查其履行情况。

　　第五条由二级单位总工程师或由行政主要负责人指定专人负责落实公司关于“一工程一措施”等技术方面的管理规定。

　　第六条由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人负责监督检查施工单位的`安全费用、安全设施、劳动防护用品、用具等是否正常使用。

　　第七条由驻矿安全监察处长或单位行政主要负责人指定专人负责检查督促施工单位认真做好安全教育培训工作。

　　第八条生产及基建矿井签订井下施工的安全生产协议后10日内报集团公司安全管理部备案，安全管理部负责对协议的履行情况进行监督检查。

　　第九条本制度自下发之日执行，解释权属水矿集团有限责任公司。

建筑工程安全管理制度 篇4

　　综合性建筑工程安全管理目标

　　1、职工健康安全目标和指标

　　(1)、目标:施工安全无事故,确保职工健康安全。

　　(2)、指标:

　　1]、重大伤亡事故、重大设备损坏事故和重大火灾事故的发生率为零;

　　2]、所有施工现场按照一标准、五规范全部达标,有60%以上施工现场达到优良标准;

　　3]、重伤和轻伤事故频率分别控制在万分之五以下和千分之十五以下。

　　2、环境目标:

　　根据本工程的特点,室内工程施工应达到以下目标:

　　⑴、噪声排放达标:

　　指标(施工现场场界噪声):昼间<70db;夜间<55db

　　⑵、施工现场夜间无光污染

　　指标:夜间施工照明灯罩的使用率达到100%,以保证现场夜间照明光勿射入居民家中。

　　⑶、使用环保型的灭火器

　　指标:新购灭火器一律采用环保型灭火器。

　　⑷、尽量减少油品、化学品的泄漏现象。

　　指标:化学品(如试剂、油漆、涂料等)和含有害化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用,尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成的污染。

　　⑸、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生

　　指标:施工现场火灾、爆炸的隐患下降至法律、法规规定的安全范围内。

　　⑹、固体废弃物实现分类管理,提高回收利用率

　　指标:对固体废弃物实行分类管理,合理处理各类固体废弃物,尽量回收利用。

　　⑺、目标:最大限度的节约水、电能源。

　　指标:整个工程水电消耗量比本工程预算用水电量降低%。

建筑工程安全管理制度 篇5

　　一、作业前使各部结构无变形，连接螺栓无松动；节点无开焊，装配正位，附墙壁牢固、站台平整；钢丝绳固定良好，运行范围内无障碍

　　二、启动前检查地线、电缆无损，控制开关应在零位。电源接通后、电压应正常，机件无漏电；各种限位装置、梯笼门电器联锁应良好，仪表灵敏有效。

　　三、升降机乘人或载物，应荷载均匀，严禁人和货物混装，严禁超载。

　　四、开动前，应明铃示警，运行中不准开启笼门。

　　五、工作时遇到大雨、雷雨、大暴雨、浓雾及四级以上大风应停止作业,运行中有机械异常情况，应立即停机检查。

　　六、未切断电源前操作人员不得离开操作位置。

　　七、操作人员必须经过培训，取得操作合格证，必须专人、定机、定岗位专人负责，非本机人员不得擅自操作。

　　八、操作前对轨道、附墙壁的金属结构、联结件是否牢固可靠、升降齿轮、齿条、传动齿轮和安全器齿轮是否松动进行全面检查。

　　九、运行一段时间要对升降机标准节架垂直度、连接螺栓、接地电阻进行一次全面检查。

　　十、梯笼门必须设置联动关闭装置，只能将门完全关闭后、梯笼才能开启。

　　十一、工作完毕应对笼内清理干净，切断电源，锁好升降机梯笼门，切断总电源开关。

建筑工程安全管理制度 篇6

　　一、材料采购

　　1、根据施工进度需要，用料部门提前三天填制物资采购计划表，经部门负责人、项目经理签字审批后报材料部统一进行采购。

　　2、材料部本着质优价廉、供货及时、售后服务好的原则，价格多方比较，与信誉好、服务优的厂家签订供货合同，定价时项目经理必须参与。

　　3、所采购材料质量必须合格且质保资料齐全。

　　二、材料入库

　　1、采购和租赁的材料由材料员填写入库单，库管员认真复核入库单的.物资名称、数量、规格、质量标准（质保资料）准确无误后方可在入库单和发票上签字，入库单交一份到财务备查。

　　2、入库材料逐一造册登记，建立台账，分类堆码，并有标识，防止错领错发。

　　3、加强入库材料的检查、保养，防止发霉、生锈和损毁，保证材料处于良好状态。

　　三、材料出库

　　1、材料出库时，领料单必须经施工负责人签字，库管人员核查所领物资准确无误，经领料人签字后方可发料。领料单库管人员收存备查并建立台账。

　　2、钢材、木方、九夹板、钢管、扣件等材料进场时，材料员、库管员和劳务三方必须在现场验收、点交，同时完善签字手续。

　　3、每次混凝土浇筑完毕后，劳务必须签字确认其方量。

　　4、砂、石进场必须按施工平面布置堆放，尽量减少二次转运。

　　5、现场使用的机具，要定期检查维护，确保隋时处于良好状态，监督作业人员合理使用，对任意损毁者必须规定进行处罚。

　　6、入库数量与出库数量必须相符，若有差错，库管人员负责赔偿。

　　四、现场材料管理

　　1、经常巡视、检查现场材料堆码及使用情况，发现故意损毁、浪费或流失现象，要即时制止并报告项目经理。

　　2、督促保卫坚守岗位，加强工作责任心，杜绝闲杂外来人员进入工地，严格检查出入人员，严禁把材料、工具等物资带出工地。

　　五、材料回收

　　1、废旧材料统一清收入库并造册登记，能继续使用的妥善保管，不能使用的经批准后就地处理，回收资金上交财务后冲减工程项目成本。

　　2、工具、部分材料中途损坏，即时派人修复，以为再次使用。

　　3、施工结束后，租赁的机具、周转材料要及时出库。

　　每月30日前，材料部必须将当月进场的材料明细和材料台账交一份到项目经理室，以便核算项目成本。

建筑工程安全管理制度 篇7

　　建筑工程安全和环境管理目标

　　职业健康、安全和环境管理目标、指标及承诺

　　1安全和环境管理目标

　　a)不发生人身死亡及以上的责任事故;

　　b)不发生重伤及以上交通事故(造成1人重伤及以上的交通事故);

　　c)不发生火灾(造成直接经济损失1万元人民币的火灾);

　　d)不发生集体食物中毒事件(同时5人及以上的食物中毒);

　　e)不发生流行x传染病(无甲型传染病、其它常见传染病,未形成多人同时患病);

　　f)不发生重大环境污染事件(生活、工业垃圾及其他污染物造成环境污染和大面积水土流失)

　　g)不发生对施工区附近核电站的安全生产造成重大影响的事件(如造成重大设备损坏、人身伤害、安全执照事件或停机、停堆事件等);

　　h)不发生治安保卫事件(构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件);

　　i)不发生因人为失误造成的重大设施、设备等财产损失(直接损失一次超过10万元人民币)。

　　j)采取有效的措施,控制能源和物资的消耗,减少资源的损失和浪费。

　　2安全和环境管理指标

　　死亡事故为0;

　　造成1人重伤及以上的交通事故为0;

　　年度重大火灾、爆炸事故为0;

　　年度重伤事故(损失工作日在105天以上及国家相关标准规定为重伤的事故)发生频率为0;

　　年度轻伤事故(损失工作日在1天以上,105天以下及国家相关标准规定为轻伤的事故)发生频率为6 ‰以内;

　　未遂事故事件(损失工作日在1天以下,有可能造成人员伤害或财产损失的`意外事件等)发生频率:项目部总体控制在5件以内;

　　大于1万元的盗窃事件发生率为0;

　　隐患事件项整改率100%;

　　违章和违纪事件整改率100%;

　　0职业病年发生率≤0;

　　1施工安全不符合项纠正和预防措施实施率达100%;

　　2重大设备、交通事故发生率为0。

　　3废水排放达标率100%;

　　4施工噪声排放达标;

　　5固体废物控制:生活营地生活垃圾应分类在指定的地点倾倒、堆放,不得随意扔撒或者堆放,有可能发生渗漏的应装入防泄漏的垃圾桶内;在施工中产生的建筑垃圾,应按有毒、无毒、无害、可回收利用等在指定地点分类堆放、统一由工程部安排回收或进行外运。

　　6项目部计划在施工全过程中投入施工安全措施费 元。

　　7节能降耗创造价值不少于项目部年总产值的1%。

　　3承诺

　　承诺在本项目中全面实施职业健康安全和环境管理体系;

　　承诺把职业健康安全和环境管理放在第一位;

　　承诺严格遵守与职业健康安全和环境管理有关的法律、法规和其他要求;

　　承诺按计划对员工进行培训,提高员工的职业健康安全和环境意识,掌握必要的职业健康安全和环境知识和技能;

　　承诺在施工中系统的控制危险源和环境因素,预防安全事故、污染事件及职业病,做到无救援工地,争创安全文明施工样板工程、环境保护先进单位。

建筑工程安全管理制度 篇8

　　1、周转材料管理

　　（1）外租周转材料如钢管、支架等均应由承租双方安排专人收发，验收时要把好关，不合格的要及时退回，及时做好进出库记录，内容包括型号、数量、质量状态是否有弯曲以及进出场日期等。

　　（2）周转材料租赁以后，在使用期间，不能随意被切割、开洞、焊接或改造，一经发现有切割现象，按该件的原值赔偿。

　　（3）对支架、钢管、钢模板、工字钢、槽钢、道轨等周转材料，坚持按生产计划办理租赁、调拨和拆除，不用时应及时办理退租。

　　（4）龙门架在使用过程中应经常保养和检查运行状况，龙门架操作人员上下前后要相互配合，电缆和龙门架行走要同步，如果发生龙门压断电缆的情况，按违章操作和安全责任事故合并严肃处理当事人。

　　（5）劳务队伍借用周转材料或电缆时须办理使用手续，交回仓库要办理回交手续，对丢失和损坏部分，根据合同中的价格赔偿。

　　（6）周转材料根据工程计划提供给各使用单位，使用单位使用期超出计划或使用完毕后不按期交还的，其超用期内的租金由使用单位负担。

　　（7）内部周转材料的调拨应清晰，并建立独立的材料调拨帐目。

　　2、材料管理及购置办法：

　　（1）计划采购：根据"统一计划、分级管理"的原则，结合本部门的材料需要实况，用料部门要填制<物资申请计划表>，该表设二联，材料科签收后，一联留用料部门备查，二联留材料科。采购计划按<物资申请计划表>的要求，计划必须由现场施工技术人员作出，经科室负责人签字，经理或分管领导审批后报材料科统一采购，并注明所用部位和需要时间，对于钢绞线、钢材、锚具等材料要提前5—7天作计划，其他材料提前2—3天。

　　（2）机料人员在经领导批准的情况下，本着"质优价廉、供货及时、售后服务好"的原则对料具进行采购，对于数量大，占用资金较大的机械、材料要及时进行招标并签定供货合同，优先选用信用好、服务优、质量竞争能力强的厂家，材料的价格要进行多方比较，定价时必须由经理或分管领导参与定价。

　　（3）材料到货后，仓库管理员要和保卫人员共同清点和验收，对到货材料的名称、规格、型号、质量、数量等进行验收和核对，对所购置的材料进行抽检，并填写入库记录。

　　（4）各用料单位根据实际需要到料库开据领料单后方可领料，口头或领料手续不全，保管人员有权拒绝发货，像一些小型机具、工具、劳保手套等必须由技术负责人统一领取，再分发给使用人，各使用人要妥善保管。料具发放时，对每一个使用单位各建立一本材料帐，对于用料单位所领用的料具，库管员应认真分类，并掌握其使用动态和库存数量。对于各劳务队伍到料库领用材料的必须由签订合同的负责人或书面授权人签字，其他人员一律拒发，且有现场技术人员的签字方可出库。

　　（5）现场材料应按设置牌标识，标牌交由各劳务队伍保管，并从仓库办理使用手续，如有丢失或损坏则照价赔偿。

　　（6）劳务队伍原材料领用后，必须由现场技术人员严格把关，使其充分利用，如果管理不当造成浪费或质量不合格造成返工等损失，以工程科计划和劳务合同中的材料消耗定额为依据，就其超额消耗部分按原价扣款。

　　（7）对于废旧物品的回收利用，各用料单位无权擅自销售和处理，对于能够再利用的应坚持利用，工地上不能出现1米以上的钢筋残料，不能再利用的必须由机料科统一做价，按市场价回收处理，但各劳务队伍勿必将废料存放于指定地点。如果各劳务队伍发生私自处理下角料和残料的，一经发现按市场废品回收价格的200%计算，由财务科收回该款项，并追究其责任。

　　（8）砂、石等材料进场后由保管员负责验收，对质量和数量严格把关。项目经理将对所进材料进行突击性抽检，达不到质量要求的坚决退回。砂石材料进场后，不能任意出场，必须由工程、施工负责人开据用料计划单发放。待竣工决算时，按工程实用数量、进货数量进行核算，如果发生的量差超出材料消耗定额，保管员和警卫人员应负直接责任，按数量差额总量的10%罚款。

　　（9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如铺设便道、建设场地、临时基建等工程外用料时，无论数量大小一律填写使用计划并注明用途，由现场施工负责人开据用料计划单，办理相关手续后方可使用，以严格控制大宗材料的额外消耗。

　　（10）对于所有的钢筋、钢板、木材、竹胶板等材料，坚决不能用于制作个人生活用具，一经发现按原价从当事人工资中扣除，另外对该劳务队伍每件处以500元罚款。

　　（11）对于钢材、木材、水泥、砂、石、钢绞线、锚具、支座等大宗材料进行招标，遵照规范和设计要求，配合监理工程师和试验室进行实地考察、取样和试验，做到质优价廉供货到现场。以工程用料计划为依据，保质保量手续齐全发放给各用料单位，确保工程顺利进展。

　　（12）对于材料的涨价与跌价，材料采购人员要及时了解信息，并及时作好调整，杜绝只涨不降的现象。对于客户要做到不吃请，不接受馈赠。

　　（13）对木材、竹胶板、铁钉、扎丝等消耗性材料，要根据不同的部位按规定的材料消耗定额一次性摊销。

　　（14）材料和机具的领用本着"谁领用谁负责"的原则，各劳务队伍不得私自转移其使用权，必须向料库办理转移手续，如出现上述情况，由原领用单位负责。

　　（15）具有下列情况之一的，根据情况给予奖励：

　　1）市场价格信息了解及时，向公司建议采纳后带来明显经济效益的。

　　2）采购的材料质优价廉，节约资金额较多的。

　　（16）具有下列情况之一的，根据情况给予处罚：

　　1）采购的材料因质量问题对公司造成损失的；

　　2）采购材料收取回扣或接受其它报酬的；

　　3）采购材料不及时，影响公司施工生产的；

　　4）因数量控制不严，工程竣工后造成巨大浪费的；

　　5）在审计过程中，出现严重的帐、卡、物不符的。

　　3、施工工地水泥、钢材、木材存放管理制度及节约措施

　　水泥存放使用管理制度：

　　1、水泥采购前材料员做好计划，按工程实际用量进行采购。

　　2、进场的水泥，库管员要严格把关，点清数量，有质量问题及时更换，填好收料单。

　　3、水泥库内保持通风，防潮，库门上锁，专人负责，进出水泥做好记录。

　　4、水泥存入库内，按品种、型号堆码整齐，禁止靠墙，离墙不少于10cm，垛底垫高不少于30cm