安全工作汇报发言稿

安全工作汇报发言稿共6篇 企业安全工作汇报发言稿

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安全工作汇报发言稿共1

　　工作汇报发言稿范文

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　全市“整作风、提效能、优环境”主题活动开展以来，我县按照全市统一部署，以宣传发动为先导，以转变作风为动力，以真督实查为手段，扎实开展“整作风、提效能、优环境”主题活动，在全县上下营造了“人人讲作风、事事比效能”的浓厚氛围，活动开展取得初步成效。现将前阶段工作情况作个简要汇报：

一、广泛宣传发动，统一思想形成合力。一是召开动员大会，层层安排部署。全市发展创新提升年活动总结表彰暨“整作风、提效能、优环境”主题活动动员大会召开后，县委、县政府高度重视，立即召开了全县发展创新提升年活动总结表彰暨“整作风、提效能、优环境”主题活动动员大会，传达市动员会精神，并对全县“整作风、提效能、优环境”主题活动进行了全面安排部署。各乡镇、各单位也结合本单位实际，对“整作风、提效能、优环境”主题活动进行了动员部署，并制定了操作性强、各具特色的实施方案和计划安排。二是开展多种形式的宣传，营造浓厚氛围。县财政拨款7万元用于开展主题活动宣传工作，目前已在319国道、莲吉公路两侧及各乡镇政府所在地设置大型户外宣传牌17块，各种宣传栏和宣传标语180余块，并在县政府站设立了活动专题页，安排专人管理维护。本篇文章来自资料管理下载。在县电视台制作了“整作风、提效能、优环境”主题活动通告，进行了为期一周的循环播出，让全县老百姓都了解到这次活动；开辟了《“一把手”谈作风》电视专题节目，邀请全县13个乡镇及部分窗口服务单位主要负责人在县电视台面向社会公开承诺，广泛接受群众监督。县主题活动领导小组办公室还以编发《ｘｘ县“整作风、提效能、优环境”活动简报》、向省市新闻媒体投稿等形式，及时收集、整理和报道活动工作中的亮点，为活动的深入开展提供了正确的舆论导向。三是加强学习教育，提升干部思想素质。活动开展以来，我县由领导干部带头作表率，在各乡镇、各单位积极开展各种形式的学习活动，在学习中坚持集中学习和个人自学相结合，要求干部把必学材料学懂学透，全面领会文件精神，并撰写心得体会，使学习动员工作达到了预期效果，为活动的顺利推进打下了坚实的思想基础。

二、加强组织领导，落实“一把手”责任。为加强对“整作风、提效能、优环境”主题活动的组织领导，我县把这项活动作为“一把手”工程来抓，成立了全县“整作风、提效能、优环境”主题活动领导小组，由县长任组长。各乡镇、各单位也都成立了以行政“一把手”为组长的活动领导小组，在全县上下形成了由单位行政一把手负总责，分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。根据全市《开展“整作风、提效能、优环境”主题活动实施方案》要求，我县结合实际，研究制定了本县的实施方案，明确了活动的指导思想、工作目标、工作重点和方法步骤，将任务分解落实到各乡镇、各单位。各乡镇、各单位也都结合自身实际，制订了具体的活动方案，明确了责任领导、责任人和完成时限，确保了各项工作的顺利开展。

三、推行“阳光”监督，确保活动取得实效。一是开展督导组督导。县“整作风、提效能、优环境”主题活动督查组采取不定期抽查暗访、查看资料与实地检查相结合的方式，对全县“整作风、提效能、优环境”主题活动开展情况及机关干部作风进行了督查，对督查中发现的问题在全县范围内通报。要求相关当事人向县“整提优”办做出书面检讨，单位在全体职工大会上点名批评，并将整改措施向县“整提优”办汇报。二是多渠道接受群众监督。在县政府站活动专题页上公开了投诉电话及邮箱，对群众反映有关违反

　　作风建设规定、影响机关效能、损害发展环境的投诉，做到有诉必理、有案必查、有查必果、有违必纠、快办快结、优质高效。规定对投诉反映的简单问题，当天受理当天办结；一般问题，七天内办结；特殊问题20天内办结；复杂疑难问题10天内调查核实并提出处理意见，限期督办落实，构建了投诉件受理查处快速反应机制。三是加强对发展环境的监测。引导监测点认真开展发展环境监测工作，确保监测数据有质量、有数量，对监测中反应的问题，督促相关责任部门立即调查核实，及时办理。

　　回顾前阶段工作，虽然取得了一些成绩，但对照市委、市政府的要求还有很大的差距。下一步，我们将按照市委、市政府的安排部署和本次会议要求，认真组织实施好自查自纠阶段工作，推进“整作风、提效能、优环境”主题活动的深入开展。一是深入查摆问题。组织各乡镇、各单位，对照有关要求，全面查处近年来在干部思想作风、效能建设和发展环境方面存在的突出问题。通过召开座谈会、走访群众、问卷调查、设立投诉意见箱等方式，广泛征求并虚心听取群众、企业和基层特别的意见建议；通过召开专题民主生活会、党员大会、剖析典型案例等形式，组织干部互相评议，开展批评与自我批评，深入查摆问题，努力把问题找准、议透。本篇文章来自资料管理下载。二是梳理整改问题。要求各乡镇、各单位针对自我查摆和群众评议中发现的问题，认真进行梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，并就如何整改问题、优化服务作出明确承诺，将整改措施、服务承诺及落实情况，通过活动专题页、活动简报、县电视台等媒体向社会公开，接受基层群众和社会各界的监督。三是严格责任追究。对省、市、县“整提优”办督查发现的问题，一律要求当事人作出书面检查并在全县范围内进行通报批评，要求单位主要负责人向县委、县政府说明情况，情节严重的将给予当事人下岗处分。

　　总之，我县将以更加务实的作风、更加有效的举措，推进“整作风、提效能、优环境”主题活动的深入开展，为实现我市在江西率先崛起和建设幸福萍乡做出应有的贡献！

安全工作汇报发言稿共2

　　武钢股份运输部冶金行业安全生产标准化一级企业 现 场 评 审 会 汇 报 材 料

　　汇报人：武钢股份运输部主任谭科

　　尊敬的各位评审团专家、公司领导：

　　大家好! 首先，我代表武钢股份公司运输部对莅临指导的冶金行业安全生产标准化评审团专家、武钢集团公司安全环保部领导表示热烈的欢迎! 安全生产标准化工作是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是建立企业安全生产长效机制的根本途径和持续健康快速发展的基本条件。我部自2012年4月开始实施安全标准化建设，通过安全标准化建设工作，极大的提升了我部安全各项管理工作。下面，我向评审团专家对运输部冶金行业安全生产标准化一级企业的创建工作情况进行汇报。

　　武汉钢铁股份有限公司运输部为武汉钢铁股份有限公司直属二级单位，是全国钢铁冶金运输行业十强企业之一。主要承担武钢青山本部的原燃料、材料、半成品、成品的铁路运输任务，起着衔接钢铁生产主工序的作用。从1956年4月建成投入运输以来，已发展为现在的6个车站、7个检修车间，由最初年产铁、钢150万吨发展到了1800万吨的运输能力。

　　运输部现有固定资产原值亿元，净值亿元。铁路站场有22个作业区，两条主要行车干线、与路局接口一处、人工值守道口76处。主要设备包括内燃机车76台、运用机车60台，轨道吊车 1 3辆、普通车辆850辆、冶金车辆535辆、铁道线路315千米、铁路道岔1159组、铁路桥梁25座、信号电缆778公里、通信电缆216公里、通信光缆150公里、2000门程控数字交换机1套、工业电视89套、道口监控15套、视频会议系统1套、无线信令调车系统47套、无线对讲机753台等。公辅设施包括起重设备48台、电力变压器62台、电力配电室42个，铁路专用车床7台、站场照明1500盏，给排水管道、蒸汽管道，工业建筑建筑总面积为平方米。锅炉7台、压力容器65台、压力管道4条，在籍监视和测量设备2553台。

　　自2008年以来，武钢（集团）公司一直将创建安全标准化工作作为公司安全管理的主线工作推进深化。2012年4月份，我部根据公司要求，开始全面部署工作。下发《关于运输部安全生产标准化创建工作实施方案的通知》文件，制定冶金企业铁路运输安全生产标准化考评规范，形成运输部特色的安全生产标准化模型。成立领导小组和工作专班，制定安全标准化工作目标和工作措施，分清职责、明确任务和时间节点，分三个阶段持续促进我部安全生产标准化工作落实到位。

　　第一阶段：组织培训、全面部署 4月10日、5月14日、6月20日分别召开安全生产标准化推进会，结合《冶金企业安全生产标准化评定标准》考评要求的13项考评类目、42项考评项目、194项考评内容，逐条梳理，落实下列整改措施：

①完善安全管理网络，明确安全生产责任制；

　　2 ②加强特种作业人员的管理工作，确保特种作业人员身体健康，持证上岗，且岗位分布合理达标；

③梳理完善安全管理制度、安全规程、安全责任制、岗位安全操作规程、安全隐患排查等相关制度、规程；

④加强特种设备的管理，组织专业工程师完善所有设备管理制度，妥善保管好相关记录和档案；

⑤完善安全生产教育和培训管理制度，以及相应的考核制度、培训记录；

⑥制定年度安全技术措施计划，加大安全生产投入，确保我部安全设施“三同时”制度的有效实施；

⑦加强职业危害管理，落实职业危害监测及防护工作，确保劳动保护用品按规发放；

⑧梳理完善事故应急预案制度，落实各项应急物资、设施管理责任人，确保各单位按管理要求定期进行演练。

　　第二阶段：现场指导、标准建设

　　2012年5月，武钢（集团）公司安环部专家对我部实施了安全标准化的初始诊断，通过检查诊断，我部生产现场和安全管理综合水平较好，现场基本上满足安全标准化的要求，安全检测设备配置比较完善，但也存在一些问题。依据诊断结论，我部制定生产、设备、综合三条线主线，结合标准化考评标准，下令整改期限，改缺补漏。至2012年12月底，基本完成整改工作。

　　第三阶段：模拟评审、完善细节

　　3 2012年6月中旬，我们实施了模拟评审，对我部的标准化工作作出了如下评价：安全管理能结合职业健康安全管理，系统性较好，可以有效的管理全部的安全工作；通过坚持PDCA循环，可以不断提升我部安全管理水平；现场各类设备设施、环境卫生状况符合标准要求，无明显潜在缺陷。然而，在细节工作上，也存在需要完善之处，如：文件夹的归类整理、管理制度的完善、基础台帐资料的完善等。根据评审指出的问题，我们按标准要求逐条整改，确保安全管理措施的科学有效、现场安全设施环境达标，逐步提升安全标准化水平，实现安全环保工作“0315”目标。

　　通过模拟评审，我部安全标准化13项考评类目自评如下： 第1项：安全目标设立及完成

　　我部每年底要对当年安全生产目标完成情况进行清理总结，组织召开安全生产研讨会，制定次年安全生产的目标和措施，以红头文件的形式下发。召开安全防火动员会，布置全年安全工作，与车间安全责任人签订安全生产目标责任状。

　　第2项：组织机构和职责

　　成立安全生产委员会领导小组，主任委员由运输部主任、部党委书记担任，副主任委员由各战线领导、安全环保部长担任；委员由各部室主要负责人、值班厂长、车间行政领导担任。安全生产委员办公室设在安全环保部，负责运输部安全环保工作的日常管理和协调指导工作。

　　我部共有专职安全管理人员26名，比例达到85%，完全满足安全管理人员不低于3‰的标准，所有专职管理人员全部通过安全培训4 并取证。同时运输部各班组通过开展班组自主安全建设，均设置兼职安全员，确保了运输部安全管理的人力资源，提升了安全管理的能力。

　　第3项：安全生产投入

　　根据国家法律法规要求，加强管理，规范安全生产费用的预算、审批、使用和核销等流程，确保安全生产所需各项费用的投入。依照“先提后用、专款专用、确保需要、规范使用”的使用原则，结合实际情况制定了《运输部安全生产费用管理实施细则》。

　　第4项：法律法规与安全管理制度

　　按照“横向到边、纵向到底”的原则，建立健全各级安全生产责任制。建立了纵向从部主任到职工共14项、横向各管理部室共15项安全生产职责，安全技术专职机构职责5项。2011年我部依据安全生产法律法规、标准规范要求及铁路运输安全标准化要求，结合运输部安全管理现状，健全了各项安全管理规章制度。

　　第5项：安全生产教育和培训

　　我部由行政副主任、生产副主任（助理）主管各项教育培训，党工部、安环部教育主管人员负责安全教育培训工作。安环部负责每年依照各单位反馈的培训需求，同时结合识别的法律法规、标准规范以及公司组织的安全工作要求，制定安全教育培训计划，报党工部培训管理员落实培训，培训档案由培训管理员负责保存。

　　2012年我部共组织78名科级干部参加公司安全管理知识培训；组织部和车间两级376名管理人员进行安全培训和闭卷考试；对260名班组长进行车间级安全考试；组织2854名在岗的职工进行安全

　　5 “双考”；对120名新进厂B类用工进行了安全教育培训考试，建立跟踪动态管理台帐；完成季节性临时工三级教育培训24人，对我部特种作业人员进行信息化规范管理，建立特种作业人员数据库。

　　安全文化建设上，我部紧紧围绕铁路运输总体目标，坚持安全发展、以人为本，落实“责任在领导，效果在现场，重点在班组，关键在执行”二十字方针，根据不同时期的特点广泛开展各种主题活动，促进职工安全操作养成良好习惯。组织开展“安全组歌大家唱”活动、检修系统和车站系统“班组安全基础工作人人会”安全知识PK赛。各车间也结合自身特点，组织“安全冲关挑战赛”、“班组安全知识PK赛”、“安全漫画巡展”、“安全演讲”、“安全征文”等特色安全活动。10月25日，我部承办了“武钢安全文化建设现场会”，生动展示出近年来我部深入贯彻公司工作部署，创造性的开展铁路运输安全文化建设取得的经验和成果，受到省、市安监局和公司领导的高度肯定，以及《工人日报》、《工友》等媒体的广泛关注。2012年，我部获得了湖北省安全文化建设示范企业荣誉称号。

　　第6项：生产设备设施

　　我部安全设施“三同时”管理办法是根据《劳动法》和国家有关规定，确保建设项目建成后达到劳动安全卫生的要求，实现安全文明生产制定的。2011年我部对百米重轨进行改造施工项目，严格实施“三同时”管理，制定了变更实施计划，落实项目审批、安全专管等工作，对施工过程中、项目投产后的危险有害因素进行了辨识、评估，并在施工过程进行了安全监护、施工巡查。

　　6 2008年11月，中国安全生产科学研究院对我部职业健康安全管理体系组织了评估，安全评价综合结论为：武钢运输部符合职业健康安全管理体系要求、内外部环境条件良好，安全管理制度基本齐全，生产经营状况符合安全生产条件的要求。

　　第7项：作业安全

　　危险辨识与预知：每年定期开展岗位危险辨识，每班开展危险预知分析，制定对策措施。经过辨识共识别出危险作业21个，全部制定了相应的危险作业申请制度，同时，制定《危险作业领导带班制度》，加强危险作业过程中的安全管控。

　　检查与考核：通过多种形式的检查与考核约束职工的不安全行为。成立运输部安全督察组，加大现场作业的检查频次，对查出的违章行为严格按《关于职工违章行为分级管理实施细则》考核到责任人，并通过周一安全会、职工大会等形式通报曝光。2012年，安全督查组共组织现场检查212次，其中白班131次，夜班及节假日81次，查处现场三违18起，其中A级1人／次，B级2人／次，C级15人／次，“三违”累计考核万元。

　　安全警示标志与劳动防护：各站段按要求在道口、起吊场所、限界不足场所、汇流排、施工检修等重点区域设立了安全警示牌，建立了运输部作业现场安全设施及警示标识台帐。为从业人员配备与工作岗位相适应的符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

　　班组自主安全管理：我部在2012年开始着手尝试班组自主安全建设工作，以点带面，从强化每周安全活动日入手，目前班组安全

　　7 工作提升效果明显。我们将大力推广班组自主安全建设，提升安全工作执行力，形成互帮互助、相互监督的良好的安全工作氛围。

　　第8项：隐患排查治理

　　隐患检查整改制度与形式：建立了《隐患检查整改管理办法》，明确了隐患的检查形式、整改要求、隐患管理和考核内容。规定部每月进行抽查，车间每月进行综合检查，工段每周对重点隐患进行检查，班级每天进行检查。同时，根据季度和不同时期的要求，进行专项检查。

　　分类登记建档：依照“谁主管、谁负责”的原则，隐患按车站、检修单位进行分类由生产技术部和设备管理部进行管理，安全环保部督促整改。

　　隐患整改原则：隐患整改按照“四定三不交”原则，即：定项目、定措施、定责任人、定完成时间。班组能整改的不交车间、车间能整改的不交厂部、厂部能整改的不上交公司，使隐患整改形成闭路循环。对因条件不成熟一时整改不了的隐患，所在车间重新进行现场岗位危害辨识，制定整改前的临时性安全措施，一旦时机成熟及时整改。对外单位产权由运输部负责监管的设备隐患，用《隐患整改通知单》的形式通知到产权单位，提出限期整改要求，并跟踪检查。

　　第9项：重大危险源监控

　　建立了《危险源点控制程序》，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、持续改进等。安全环保部和各车间分8 别对《危险控制点登记卡》分类、分级建档，建立专门档案，并向公司安全环保部备案。

　　运输部目前的安全防范措施：对汇流排、驼峰编组两个危险源点分别安装了冷却式降温装置、硬化驼峰缓行器基础、增加车站溜峰作业广播和自动报警装置，在危险源现场设置警示牌。

　　危险源管理上，部级每月对C级危险源点检查一次，车间级每周检查一次，工段、班长每天检查一次，并按要求填写《危险控制点检查表》，各危险源点得到有效监控。

　　对危险源点每年进行一次应急预案演练，6月12日，车辆段对汇流排组织预案演练，5名部、车间现场指挥管理人员和18名职工参与了演练。

　　第10项：职业健康管理

　　2008年，我部建立了完整的职业健康安全管理体系，体系中包含《职业健康管理程序》、《劳动防护用品管理办法》等相关程序和制度，提高了职工职业体检的标准，建立全员健康和卫生档案。

　　通过定期组织职工体检，了解职工健康状况，对患有高血压、心血管等疾病的职工，采取了班组、车间、厂部三级监控措施，对部分不适应岗位作业的人员进行了调整，邀请医院专家到部进行健康讲座和咨询，提高职工防病治病意识。

　　第11项：应急救援

　　为规范运输部生产安全事故的应急管理和应急响应程序，全力推进运输部的应急指挥体系机制成为指挥有力、反应灵敏、行动迅速、运转协调的管理模式，结合运输部特点，完善了运输部突发公

　　9 共事件总体应急预案、运输部安全生产事故应急救援预案等18个预案，建立应急预案组织结构。应急救援领导小组按年度演练计划每年演练一次，车间应急救援工作小组每年组织演练二次，确保了安全有序的事故应急救援能力。今年组织了部级演练“320吨鱼雷罐承载台故障现场更换应急预案”；机务段组织了新的道口爬和人字起复器的脱线及起复演练；各车间都开展了不同形式的演练活动共16次。

　　第12项：事故管理

　　建立《运输部工伤事故管理实施办法》和《行车事故控制程序》，对各类事故，一方面严格按事故“四不放过”原则进行处理与追究，另一方面对不同时期发生的事故统计分析，找出发生事故的规律与共性，采取有效的防范措施。同时，对其他厂矿发生的事故及全国比较典型的重大事故，组织职工讨论分析，提高职工的事故分析、应急应变、隐患识别和操作防护能力。

　　第13项：安全生产绩效评价

　　为切实加强安全生产工作的责任落实，部主任与各车间主任、车间主任与班组长、班组长与职工层层签订《安全生产目标责任书》。依照安全生产责任制安全评价的评分标准，对83名科干进行安全绩效评分，分四级兑现安全风险奖励，安全评价结果也纳入干部年终绩效考核。

　　10 经过为期9个月的安全生产标准化推进工作，我部自评结论结论如下：

　　武钢运输部依据《企业安全生产标准化基本规范》的规定，开展自查自评工作，在连续三年内，未发生重伤以上事故，符合申请冶金企业安全标准化一级企业的条件，同时依据考核标准自评计算得分分。

　　通过冶金企业安全生产标准化自评，对存在问题全面整改：

1、安全生产委员会：根据机构设置对安全生产委员会重新进行了调整，明确规定了安全生产委员会的安全职责。

2、安全生产警示标志和安全防护管理：制定安全生产警示标志和安全防护管理制度，明确职责，落实责任人，

3、楼梯、栏杆：结合标准化创建工作，按照规定要求对楼梯、栏杆进行整改，提升了安全防护能力，改善了现场作业环境。

　　在集团公司安环部的指导下，运输部安全标准化推进小组结合部“0315”安全管理目标，以车间为执行小组，全面有序的推进安全标准化达标工作：建全完善各项规章制度和操作规程，落实安全生产责任制，强化危险预知预控的运行机制，提高全员危险预知预控能力，营造浓郁的安全文化建设氛围，深化职工安全安全理念，形成安全生产由他律向自律的转变，保持人、机、环境和谐运行的良好状态，有效地控制和减少各类事故的发生，最终实现“0315”安全管理目标，确保达到冶金行业安全生产标准化一级标准。

　　各位评审团专家，在这次安全工作标准化考评中，我部在认真贯彻执行安全生产标准和其它各项规章制度的同时，把运输部的各

　　11 项生产工作全部纳入安全生产标准化范畴，让运输部的每位职工、及其所从事的每项生产工作，都能够按安全生产标准进行。2012年取得了三年内死亡事故为零、职业病人数为零，轻伤及以上事故为零的好成绩。希望通过本次评审，各位评审团专家对我部安全生产标准化工作进行详细、全面的指导检查，为我部构建安全生产长效机制，提高整体安全标准化水平，全面改进和加强企业内部的安全管理工作，作出指导性的意见和建议。我的汇报完毕！

　　12

安全工作汇报发言稿共3

　　南汇支线工程是青草沙水源地原水工程陆域输水系统的重要组成部分，承担着向川沙水厂、航头水厂、惠南水厂输送青草沙原水的重任。对于改善浦东人民饮水质量有重大意义。

　　我公司承建了C

3、C

4、C6三个标段的施工任务。C3标施工主要内容为：高科东路（华东路~A20）之间管段，2根DN2000钢管，线路长，顶管长度约，工作井有4座，接收井有2座，沿线顶管井内设有单向补压塔井、阀门井以及排气排水井等附属设施。

　　C4标施工主要内容为：沿A20（高科东路—环龙路）之间管段， 2根DN2000钢管，线路长，顶管长度约，工作井有5座，接收井有4座，沿线顶管井内设有单向补压塔井、阀门井以及排气排水井等附属设施。

　　C6标施工主要内容主要为：A20东侧J40井至J46井之间管段，线路长×2，工作井有3座，接收井有1座，沿线顶管井内设有阀门、排气及排水等附属设施。

　　三个标段共有19只顶管井，顶管两万一千四百余米。在C3标顶管范围内有Ф2400砼曲线顶管，并且穿越2#线地铁和1290米的Ф2000钢管曲线顶管。

　　在青草沙业主项管部、工程部和前期部的正确领导和大力帮助下，大部分井位均已开工施工，3标顶管完成450米，四标顶管已完成3776米，六标完成顶管米，最后一个井位25#已定于3

　　月5日进行保护性施工。

"业主满意就是我们最大的愿望","九月底通水是指挥部给我们下达的坚定不移的目标“要完成任务，我们是有一定困难的，但我们坚决按照业主要求增加施工队伍和设备，充分利用有效施工时间加快施工进度，坚决服从业主指令，坚决服从监理监督管理，学习兄弟标段的先进经验，保质量、保进度、保安全文明施工，为圆满完成”九月通水“光荣目标尽我们一份应有的贡献。

安全工作汇报发言稿共4

　　精选范文:工作汇报发言稿(共2篇)工作汇报发言稿各位领导、各位来宾：我xxx建筑安装有限公司承建的xxx项目，建筑面积大、结构复杂、危险点源多、安全管理难度较大。为了达到“杜绝死亡事故，轻伤率控制在‰以下”的目标。项目部制定了目标管理办法，建立了责任制和关键岗位职责。按照安全管理体系及组织机构的构成，将目标分解到各部门、各岗位人员身上。让所有的现场管理人员都知道自己安全生产责任制，人人争当安全员，并将每月底的安全考核作为绩效考核的一部分。对于这么一个复杂的项目，我认为光有健全的管理体系是不够的，还需要有扎实的理论基础作为支持。比如说危险性较大的几个分部分项工程，都必须在施工之前编制好专项安全方案。例如：“三宝四口五临边”的防护方案、“安全用电”专项方案、“基坑支护”专项方案、“脚手架”专项方案、“卸料平台”专项方案等。在编制的时候要求所有的专项方案必须和现场实际情况相结合，按照现场情况据实编制。在方案编制好以后，要求项目安全管理部门按照安全专项方案的要求进行现场有针对性的安全技术交底和安全教育。使得所有生产管理人员和工人都知道该怎么做才是满足安全生产需要的。在安全技术交底以后，就要求各个部门按照交底的要求来完成相应工作，任何人不得随意更改方案里安全设施的构造。在具体实施过程中按照“三同时”的原则，使得安全设施与主体结构“同时设计、同时施工、同时投如使用”。说了这么多，安全工作的起点其实在于危险源的识别。危险源识别得越全面越能更好的进行安全控制。对于危险源的识别我们运用的是“wbs头脑风暴”的方法，按照分部分项工程的施工顺序识别的。对于已识别出来的危险源，用到《工程项目风险管理》理论进行危险等级评定。具体说来就是按照iso环境评价标准、iso职业健康评价标准的要求，运用lec评分法对危险源进行打分，由此确定危险的等级，对于不同等级的危险源采取不同的措施。或通过制定分项工程具体的安全施工方案；或通过进行有针对性的安全技术交底；或制定切实可行的应急预案；或进行必要的三级安全教育；或采取一定的安全措施来杜绝安全事故的发生。文明施工方面，从施工现场平面布置，到安全标志、标语的数量及位置的选定，再到五牌一图等企业ci形象配套建设，都按照当地建设行政主管部门、安全监督管理部门、市政和环保部门以及公司对文明施工的相应要求进行“标化”建设。例如：现场围挡的搭设、现场材料的清理和堆放、住宿的环境、防火设施的布置、现场安全标志的设置和保健急救均按照相应要求设置到位。感谢各位领导！我们将在未来的工作中继续努力，做得更好。 [工作汇报发言稿(共2篇)]篇1：工作汇报演讲稿

　　尊敬的蔡书记，尊敬的丁老师、刘老师、姚老师、亲爱的同学们：

　　大家晚上好！今天由我代表学生分会办公室做中期工作汇报。 （下一页）

　　在工作汇报中，我主要会从三个方面向大家介绍我们办公室的工作，）

　　卷首语 在2012年开学伊始，学生分会办公室成员进行了部分调整。开始

　　时由于一些原因办公室的工作并没有走进正轨，缺乏工作重心和方向。后来在学

　　工办老师的关心下，主席团的指导下，办公室才重新的清理了自己的工作思路，

　　明确了自己的工作重心和方向，才真正的行驶起自己的工作使命。（下一页）

）

　　我们办公室成员来自不同的专业，不同的年级，大家在一起工作这么久了，相

　　信大家都互相认识了，我就不一一介绍了 。 （下一页）

　　这个学期以来我们在及时完成老师和主席团交代的各项任务的基础上，制定了

《土建学院学生干部值班职责》、《2012年上学期学生干部值班表》、《土建学院

　　团总支学生分会财务管理制度》，完善了《土建学院院干通讯录》、《土建学院主

　　录了 11级至09级《土建学院学生信息登记表》的电子稿和

　　种会议， 对每次例会做好了的考勤和会议记录。（下一页）

　　室开始建立了相对完备的团总支学生分会档案，其中包括

　　与主要的电子档案，以尽最大努力的方便以后工作的开展，真

　　知，使信息能够及时准确传达到各部门，以使各项工作的

　　了与校学生会办公室、校团委办公室及各兄弟学院办公室

　　学习好的工作经验。 （下一页）

　　学生分会办公室，规范了物品的摆放。把办公室的各类

（下一页）

　　同修订了《土建学院学生干部值班职责》、《2012年上学期

《土建学院团总支学生分会财务管理制度》。在接下来的工作

　　的完善我们团总支学生分会的各项体制。 （下一页） b 团委办公室的统一安排下与资旅学院、音乐学院、计算

　　分为一组，进行一共四次的工作交流会。交流过程校团委与学 要班干通讯录》，收纸质稿。

　　准确及时的召集各这个学期以来办公了系统的书面档案正发挥资料的作用；及时的下发各类通正常开展。

　　这个学期我们加强的联系，向他们重新整理了团总支文件标明用途。

四、开学以来我们共学生干部值班表》、中我们还会将不断）

、交流形式及目的我们土建学院在校机科学与技术学院团联负责人全程跟

踪。 （下一页）

　　交流会我们主要从一下三个方面入手：

1、各学院交流自己办公室的工作内容和特色。

2、集中学习各学院好的工作方法，如音乐学院的“百分制”，以及学生信息库

　　的建设等。

3、各学院对办公室工作提出相关的建议和要求。 (下一页) d、总结

　　通过此次交流不仅让我们对于办公室工作有了一个更好的、更清晰的认识，

　　也互相学到了许多不可多得的宝贵经验，使我们能够共同进步，更好的服务于自

　　己学院，也促进了我们之间的感情，为以后更好的工作提供了基础。（ 下一页）

2、档案的管理一直是办公室最为重要的日常工作之一。以后我们继续不定

　　期的整理档案，并为给部门资料做好电子存档。

3、继续加强与校学生会办公室、校团委办公室以及各兄弟学院办公室的联

　　系，多与他们进行经验交流，多向他们学习先进的管理办法。

5、一而既往的配合各部门的活动，使各部门活动顺利开展。

6、完善各方面的工作制度。如《团总支学生分会办公室管理制度》 （下一页）

　　未来的办公室将会以更高的效率、更高质量完成工作，让每个成员得到更好

　　锻炼和提升同时形成我们办公室的优秀文化与特色 。 （下一页）

　　结束语 （下一页）

　　回顾和总结半个学期以来的工作历程，我们感触很深。要感谢学工办老师

　　和主席团一直以来对办公室支持与帮助。同时，我们的工作还离不开办公室每位

　　成员的智慧与汗水，离不开和我们风雨同舟的各个部门。

[工作汇报发言稿(共2篇)] 在今后的工作中，我们依然将会不断的努力与探索，扬长避短，使各项工作 逐步走向完善。 （下一页）

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”我们坚信：只要我们以积极的心态

　　主动工作，无悔的付出，我们办公室的工作一定会做的更好。

　　篇2：会议工作汇报发言稿

　　尊敬的各位领导老师和与会的各位学生组织主席、负责人：

　　下午好!我是来自日语081班的姚之琪，目前任外语系学生会主席一职。以下由我向各位领导老师汇报外语系2010年下半学期活动总结：

　　本学期在院各级领导老师和系主任与系书记的指导下，外语系团总支在团总支书记周旭老师的带领下开展了一系列丰富多彩的活动。在工作方法上，团总支学生会首次提出“家”的管理理念，不采用以往命令式的活动布置，而以部门为单位，各部门根据学期总计划主动承办并组织各项活动。在工作中，我们倡导自我总结与自我批评，从而收获并丰富各项活动经验，在今后活动中扬长避短，锻炼并提高自我综合能力；在生活中，每一位学生干事坚持融入到每个同学学习生活中去，切实为每一位同学们解决问题，关心同学，让每一位团总支成员在这个大集体中体验家的感觉，从而畅所欲言，创新发展。

　　在10年下半学期，我们本着“宁少而求精”的方针，严格完善并制定了系会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度，在吸收10级新血液的同时也在0

8、09级老成员开展述职竞聘等考核活动，力求将每位成员发展成为独当一面的新时代大学生领导干部，以提高团总支学生会的综合素质。

　　在活动方面，在院、系各级领导老师的支持下，我们深化系高伟兰书记提出的“走出去，引进来”学习工作路线，时刻本着“理论联系实际”积极主张有想法见策划，然后付诸努力实践的宗旨的工作态度，积组织极参与并配合团委开展系列丰富多彩的大学生活动，并在各项活动中均取得优异成绩。孔子曰，学而不思则罔，思而不学则殆。我们在每次工作前后都应当认真的思考，想怎样把这次活动办好，也要想怎样让以后的工作做的更好。本学期我们成功举办了迎新晚会，外语言文化节，韩国饮食文化节等多项传统特色活动，均在院系内取得不错口碑。此外，我们高度重视“走出去”系列精品活动，先后与“明孝陵博物馆”、“真善美敬老院”、“明心益智培训中心”、“康力斯福寿院”、

“梅山敬老院”、“南京义工网”、等多个社会青年服务组织合作，开展系列丰富多彩的活动。

　　时光转瞬即逝，不知不觉一个学期又将过去，在这一年的工作中，我们遇到过挫折，有过彷徨有过迷茫，也有过成功有过欣喜。在我们彷徨迷茫的时候是我院系党委团委的领导老师给我们了有效建议，大力的支持，当我们做的优秀的时候，也是领导老师们给了我们鼓励的赞扬，并提醒我们不要骄傲。并且我们也必须感谢我系各级辅导员老师，在各项年级工作活动中，他们给了我们大力的支持，给了我们很多建议和意见，让我们少走弯路并且不断地进步与发展。同时我系各级的学生干部在各项活动中积极配合，我们通力合作，及时对自身管理调整，才更便利的使各项工作有条有序的开展，良好地完成了各项任务，并取得优异成绩。在此，我仅向各位辛勤的台前幕后工作的学生干部与同学们表示最衷心的感谢。

　　如古语所说：金无足赤，人无完人。我们并不奢望我们的学生会能够瞬间完美。当然我们也看到自身工作中的缺点与不足。我们会更加努力，听取各方意见，虚心接受，反复求证，从而改进各项缺点与不足。我们会继续深化改革，做好年度工作计划，继续完善学生会的各项制度。包括会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度，以便每一位成员在自己的岗位上各司其职。同时不断加强对委员工作能力的培养，加强各级之间在工作上的交流，加强各级对各自部门工作组织策划的参与，做好学生会工工作计划。相信在我们外语系每一个同学的努力下，会将我们的学生会建[工作汇报发言稿(共2篇)]设的更加美好。

　　以上是我系团总支本学期的工作总结。最后，我仅代表本系学生会全体成员，祝愿大家能够接下来的工作活动中取得更优异的成绩！谢谢大家！

　　汇报人：姚之琪 2010年12月08日

安全工作汇报发言稿共5

　　大家下午好！

　　我今天有三个方面的问题要在这里作一个汇报。

　　第一个是关于病历书写。主要是病房的病历书写。我首先要重点表扬的是精神科和妇产科，他们无论是环节质控还是终末质控，基本上都是百分百OK。他们已经把病历的按时按量按质完成当作了一种习惯，我想这是值得我们其他临床科室认真学习的地方。因为内一科的特殊性，我重点讲一下内二科和外科既往存在的一些问题：最突出一个是不能及时完成病历书写，个别严重的甚至是入院两三天还没有写入院记录，有的是连续个把星期都没写病志。再一个就是三级查房，有的写的太简单了，一个科主任查房不足三行字，没有必要的分析和指导意见。还有就是上级医师没有及时对查房记录进行审阅、修改和签字，有个别医生甚至模仿上级医生的笔迹把字给签了。但是值得庆幸的是，我每次把存在的问题反馈给各科室，都得到了科主任的重视和支持，我们的医生都在不断地改正和进步。像这次礼拜一下科室检查的时候，不管哪个科室，我基本上没有发现一例没有及时完成的病历，上级医生的查房记录分析也比以前要有条理有深度，上级医生也都及时签了字。这对于我来讲，是一份莫大的鼓励。

　　接下来，我要讲的第二个问题是关于抗菌药物的合理应用。这是难点更是重点。我先重申一下卫生部的硬指标是：住院部抗菌药物使用率不超过60%，门诊抗菌药物处方率不超过20%，一类切口预防用药比例不超过30%，控制在术前30分钟到2小时开始用药，用药时间不超过24小时。我们医院现在的实际情况，我做一个简单的通报：抗菌药物使用率，内二科6月份%，7月份%，8月份75%，

9、10月份都是80%。妇产科6到9月份大概是%到100%，这个月抽查的是%，外科6月份是%，7月份是96%，8月份是%，9月份是%，10月份抽查的是68%，基本上还是呈一个下降的趋势，但是离卫生部的标准还是有很大的差距。一类切口我们都是术后开始用药，用药时间也在逐步缩短，向24小时靠近，但是预防用药比例是远远超出30%的。门诊的话，我统计的是使用抗菌药物人次占就诊人次的比例，基本上比较稳定，大概是20%到30%。

　　第三个问题是关于临床路径管理的实施，我们在8月底报送了5个病种，经卫生厅审批前天已经正式下文要我们实施了，具体实施需要的一些文本资料我已经准备好了，经院领导批准，就从这个月24号也就是下个礼拜一正式启动实施。具体的一些事项我再和相关科室的主任一起商量。

　　谢谢大家！

安全工作汇报发言稿共6

　　工作汇报发言稿

　　各位领导、各位来宾：

　　我xxx建筑安装有限公司承建的xxx项目，建筑面积大、结构复杂、危险点源多、安全管理难度较大。

　　为了达到“杜绝死亡事故，轻伤率控制在‰以下”的目标。项目部制定了目标管理办法，建立了责任制和关键岗位职责。按照安全管理体系及组织机构的构成，将目标分解到各部门、各岗位人员身上。让所有的现场管理人员都知道自己安全生产责任制，人人争当安全员，并将每月底的安全考核作为绩效考核的一部分。

　　对于这么一个复杂的项目，我认为光有健全的管理体系是不够的，还需要有扎实的理论基础作为支持。比如说危险性较大的几个分部分项工程，都必须在施工之前编制好专项安全方案。例如：“三宝四口五临边”的防护方案、“安全用电”专项方案、“基坑支护”专项方案、“脚手架”专项方案、“卸料平台”专项方案等。在编制的时候要求所有的专项方案必须和现场实际情况相结合，按照现场情况据实编制。

　　在方案编制好以后，要求项目安全管理部门按照安全专项方案的要求进行现场有针对性的安全技术交底和安全教育。使得所有生产管理人员和工人都知道该怎么做才是满足安全生产需要的。

　　在安全技术交底以后，就要求各个部门按照交底的要求来完成相应工作，任何人不得随意更改方案里安全设施的构造。在具体实施过程中按照“三同时”的原则，使得安全设施与主体结构“同时设计、同时施工、同时投如使用”。

　　说了这么多，安全工作的起点其实在于危险源的识别。危险源识别得越全面越能更好的进行安全控制。对于危险源的识别我们运用的是“wBS头脑风暴”的方法，按照分部分项工程的施工顺序识别的。对于已识别出来的危险源，用到《工程项目风险管理》理论进行危险等级评定。具体说来就是按照ISo环境评价标准、ISo职业健康评价标准的要求，运用LEc评分法对危险源进行打分，由此确定危险的等级，对于不同等级的危险源采取不同的措施。或通过制定分项工程具体的安全施工方案；或通过进行有针对性的安全技术交底；或制定切实可行的应急预案；或进行必要的三级安全教育；或采取一定的安全措施来杜绝安全事故的发生。

　　文明施工方面，从施工现场平面布置，到安全标志、标语的数量及位置的选定，再到五牌一图等企业cI形象配套建设，都按照当地建设行政主管部门、安全监督管理部门、市政和环保部门以及公司对文明施工的相应要求进行“标化”建设。例如：现场围挡的搭设、现场材料的清理和堆放、住宿的环境、防火设施的布置、现场安全标志的设置和保健急救均按照相应要求设置到位。

　　感谢各位领导！我们将在未来的工作中继续努力，做得更好。