欢迎访问吾小秘【www.wxiaomi.cn】,您身边的文字小秘书!

有关销售人员工作总结大全

时间:
  • 相关推荐

有关销售人员工作总结大全汇总5篇

有关销售人员工作总结大全 篇1

  在这即将过年美好的日子里,很高兴和大家欢聚一堂,今天的总结也是明年的更好的总结!对我来说是第一次,首先感谢杜总给我工作的机会,才有这次的工作年总结,能在这里和大家分享和学习也是一种缘分!回顾这年的工作历程,作为公司的一名员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和同事们活力、进取、向上的精神。在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。

  1、我作为销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,在这一年中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标。因为订单就是公司的主生命线,一个公司如果没有业绩,就无从谈发展;面对没有完成的指标,首先查找自身的原因,分析阻碍完成指标的问题所在,找出自己各方面的不足之处,在今后的工作中不断加强业务各方面的学习,提高自身能力,在今后的取得更好的业绩!

  2、在公司大家庭里,多次得到公司的福利培训,深深的体会到公司重视每一位员工的成长,重视建设一支具有强大凝聚力的战斗团队,时时创造良好的工作氛围和公司文化。同事之间犹如“家”的感觉,过往的每次早会,聚会、团体活动,大家很积极参与,分享自己的快乐!在佛山那次培训中,记忆犹新,明白了公司不是老板或者经理一个战斗,而是更需要一支优秀的团队,正如课程所说:没有优秀的个人,只有优秀的团队!学会了共赢,对于一个员工来说,不单单是为公司在打工,更重要的是为自己的打工。因为知识和经验是累积在自己的头脑中,与其说公司的效益得到最大化,不如说自己的回报也是最大化。

  3、在工作的过程中,有时候会遇到和客户的争吵,出现的样本交期、货期、产品质量的问题,没有选择最好的办法去解决,拖延解决的时间,导致客户对自己的不信任。自己欠缺主观能动性,不懂得寻求帮助,主动和上司或者客户反映情况积极性不强。没有选择好和工厂的沟通时机,从而出现是自己带来的错误。有时候就是扮演着客户与工厂之间的传达者,没有发挥出自己主观意见和否认客户不能实现的要求。另外工作团队中学习了杰哥的办事的沉稳,有时候可以对客户拍板的做法,从AMY身上学会了,能够对每一个订单都抱有100%的希望,盯紧每一个潜在的客户,电话跟进和经常问候客户,学会关心客户把客户当成朋友。

  4、工作一年的时间里,在一个行业中,从无知到知,从知道到懂,学会了皮具行业的皮毛和业务这块的基本流程。能够在做业务当中变通,觉得做业务就是一种很好的能力锻炼,它使你懂得行业的知识和基本的技能,业务让我学会如何和他人沟通,因为每一个的客户的性格都是不一样,你可以从他身上学到对你自己有用的东西;业务更让你洞察市场的信息,使自己更认可自己,不要依赖任何人,别人的不是我们的。

  回首过去,20xx年取得好的成就需要不懈努力和百尺竿头,更进一步,自身的不足和存在问题的地方需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进

  第一、 应该向领导、向同事、向客户学习的力度,学习他们的处世为人,学习他们良好的作风,不断完善自己。学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心上进的心。年轻意味着我们的经验不足和欠缺,但是也意味着我们有活力与激情!

  第三、 进一步规范自己的工作流程,明确自己的计划。按照公司制定指标,具体量化每月、每周的工作情况;加强工作的计划性和结果的导向性。因为规范的工作流程可以大大减少出错的几率。在新的一年里要严格按照规范的流程操作订单,避免一些低级性的错误出现,减少麻烦,养成良好的工作习惯。增强自己工作的计划性,这样可以避免遗忘该做的事情,减少和客户产生的麻烦。

  第四、 要通过多渠道,找到最有效的方法去开发客户,在业务上增强自己的能力,进一步的发展和完善各方面的能力,能够按照公司的销售目标去有信心完成。

  总之,我要从自身的实际情况出发,发挥自身优势,有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足,不断完善自己各方面的能力,抓住公司阔步大发展的大好机遇,努力工作,积极进取,与部门同事团队作战,通力合作,尽我自己最大的努力做好本职工作,为我们公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献,以及得到自己应有的回报!

有关销售人员工作总结大全 篇2

  20年我们销售部上半年个险业务工作总结:

  一、认真做好业务企划,有效推动业务发展。

  20年以来,按照省公司业务发展的指导思想,在历次业务竞赛活动中突出销售人员创富主题,围绕这一主题分季度策划了2次全市范围内的大型业务企划工作:

  一季度,为了实现年首季,异常是首月业务开门红,我们于20年12月11-13日在延安窑洞宾馆以20年携手创富帮扶团总结表彰大会的召开为契机,邀请田芳教师为全市200余名销售精英和营销主管进行了开门红业务的启动培训工作,统一全员开门红业务思想。借助培训班的东风,我们于20年12月14日,在延安窑洞宾馆隆重组织召开了20年一季度“红牛精耕春满神州”业务竞赛启动大会,会上出台了个人业务竞赛方案。明确了各单位的任务目标及一季度各阶段的实施步骤和实施目标,提出了分段经营、分段考核的办法来推动阶段业务的发展。经过前期半个多月的运作和积累,20年1月1日首卖日当天全市实现个险年期保费收入万元,一举走在全省的前列。实现了首卖日业务的开门红。截止3月31日,经过全市各级销售人员的共同努力,我市共实现个险期交保费收入万元,圆满完成了省公司下达的开门红个险业务工作目标。

  二季度根据省公司提出的“时间过半、任务过”的目标以及我市加快发展个险年期及以上期交业务的发展思路,我们制定了二季度“红牛精耕创富增效”个人业务竞赛企划方案。为了确保方案目标的实现,期间根据省公司有关培训会议精神,我们又制定下发了《中国人寿延安分公司“魅力国寿携手创富”活动企划方案》,经过在全市销售人员中广泛开展销售技能大练兵活动和“百天百人万人万元”活动来营造个险业务发展的竞赛氛围,提高销售人员展业的水平和技能,巩固和发展销售队伍。

  经过努力,我们于6月15日,以年期保费万元的收入,圆满完成了省公司下达的半年年期过目标任务,在全省赢得了荣誉。

  二、组织召开业务启动会,有效构成思想合力,确保阶段目标达成。

  前半年以来,围绕每个业务企划方案的出台,我们都策划并组织召开业务启动会,进一步统一思想,凝聚力量,确保各阶段目标任务的.达成。期间先后策划组织了一季度“红牛精耕春满神州”开门红业务启动大会,采取单位之间对抗的办法营造竞赛的氛围;2月份春节过后,在延安交际宾馆借助省公司王新生总经理致营销主管和广大营销员的一封信的有利时机,以进一步增强主管自主经营意识为目的,及时组织召开了春节过后的个险业务工作;3月份在全市兼职组训选拔培训班结束之际启动了全市为期一个月的兼职组训“携手创富”帮扶活动,经过帮扶活动在实践中检验兼职组训的基本技能。二季度4月1日在全市系统启动了“红牛精耕创富增效”二季度个险业务工作,经过强化举绩率和创富达标率来进一步夯实基础,盘活低绩效人力。并借助精英高峰会分配名额来激发销售人员的展业进取性,增强其精英荣誉感,统一思想,凝心聚力。

  三、加强对销售人员培训,提升销售人员展业技能

  2月份春节过后,为了尽快使销售人员回归到正常的业务工作中来,增强团队主管的自我精英意识,我们在延安交际宾馆举办了全市系统200余名主管和部分精英人员参加的营销主管培训班,培训班邀请到了全省销售精英、优秀主管甄国丽从实战的角度和我市主管进行沟通和交流。同时省公司教育培训部也给我们大力支持,选派讲师担任部分课程的授课,让主管们再次明确了自我的工作职责和主角定位。培训班上我们对所有主管进行了基本法的,让其再次明确自我的利益,从基本法的角度激发主管们从业的意愿和从业的自主性。会上配合主管自主经营意识的提升,宣导了分公司的标准化团队创立方案,并将各主管年底的职级架构进行了通报,分析职级维持不住的原因等,经过本次培训拉开了全市标准化营销团队建设和增强团队主管自主经营的序幕。

  围绕标准化团队建设,我们每个月都和教育培训部一齐组织一次新人岗前培训班,培训班采取半军事化的管理模式,力求从一开始就锻炼所有参训人员吃苦耐劳的精神,磨练意志。经过培训使所有的人员了解和掌握最基本的产品销售流程和职业道德,为以后长期从事这项工作奠定了基础。截止6月底,我们已经累计举办了四期新人半军事化岗前培训班,参训人数到达277人。每期新人培训班后,我们都出台新人回归团队后为期一个月的业务推动方案,并安排专人进行追踪,经过这些工作的实施,使这部分新人在一季度和二季度的业务冲刺中发挥了进取作用。

有关销售人员工作总结大全 篇3

  20xx年x月以来,在x公司的正确领导下,作为营销业务四部一名销售团队经理,我立足自身岗位实际,带领全体销售人员,认真努力工作,积极服务客户,完成了工作任务,取得良好的成绩,获得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况汇报如下:

  一、个人基本情况和工作履历

  我叫x,男,xx年6月2日出生,x年x月毕业于x学院国际经济与贸易专业,大学本科文化。20xx年6月参加工作,先后在人保财险阜阳分公司颍东支公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作,后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。

  二、认真学习,提高业务水平和工作技能

  自参加人保财险工作以来,我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的需要。为此,我积极参加上级组织的相关业务培训,认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起保险产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进保险业务发展,为单位创造良好经济效益。

  三、认真工作,努力服务好客户

  我现在主要负责x市开发区“长城、菲亚特、帝豪、全球鹰、奔腾、江淮和钰龙名车行”等6家4S店的保险业务。我带领全体销售人员认真工作,努力服务好客户,促进保险业务发展,提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心,严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”,增强服务意识,创新服务方式,改进服务作风,满足客户多元化需求,提高客户的`满意度。二是彻底更新观念,自觉规范行为,认真落实支公司各项服务措施,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量,维护好客户关系。三是针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作,要赢得客户由衷的赞许,为支公司争取更多的忠诚客户,持续推进保险业务发展。

  四、辛勤工作,创造良好经营业绩

  我不怕困难,辛勤工作,为支公司创造良好经营业绩,其中20xx年06-20xx年06为110万元,20xx年06到20xx年06为110万元,20xx年07至今每个月实现业务收入x万元,以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。

  在过去的几年中,我虽然完成了任务,取得良好成绩,但不能以此为满足。今后,我要更加努力学习,提高自己的领导能力和业务能力,创新工作方法与服务形式,争取创造优良业绩,促进支公司健康持续发展。

  谢谢大家!

有关销售人员工作总结大全 篇4

  自六月份以来销售工作稳步进行,在不断的学习和努力当中对于同期来说有稳定的上升。

  一、 市场网络的建设

  首先稳定了现有的市场规模,加大对市场的的销售能力,完成了地区经理的任职、考察工作,达到了网络布点的效果,为下半年的发展奠定了一定的基础。

  二、 市场控制

  通过公司的大力支持,保证了销售价格的上升,释放了市场开拓费用,基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展提供了保障,也给以前老业务员提供了一定的信心,市场在稳定发展。

  三、 6月份对给地办进行了电话回访,了解各地区的市场情况

  6月27号召开了山西地办会议,魏总在会议上给大家做了销售方面的培训,同时把6月份回款任务下达到每个地办,督促完成上半年任务,加强地办管理能力。通过会后大家在6月份的回款里都较大的提升,使上半年回款完成全年任务39%,给下半年完成全年任务奠定了一定的基础。

  四、 七月份计划

  目前市场基本上实现了布点的完成工作,通过近半年的彼此磨合与考察,对目前所有人员的资性程度应该得到认可,为了绝对回避风险,企业应该确定其管理的主要地位,然后适当进行必要的诱导和支持,进行市场的拓展和网络建设工作。根据目前市场情况,应该确立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想,仍然将市场定位在药房及农村市场上,必须加强对市场网络组建的要求。

有关销售人员工作总结大全 篇5

  随着鼠年的到来,20xx年已慢慢的远去,走完了他的历史征程。20xx年,总计完成销售回款117万,比去年增加了52万,取得了较大的进步,完成了年初的既定目标。

  20xx年,对于保健品行业来,是一个生死存亡年份,国家的保健品政策越来越明朗,监管越来越严厉,在这一年里,看见了无数的同行倒了下去,不得不改做其它行业。而我公司的业务不但没有下滑停止不前,反而还有了较大弧度的上升,深感公司领导决策的正确和公司转换的快速。虽然20xx年我们已度过了危险的转型期,走在了同行业的前面,不过,在20xx年的销售过程中,已反映出了我们的许多不足之处。首先,市场占有率太低,虽然增长率较高,但基准太低,销售绝对值不大,虽然比当地的一般企业强,但比起当地的大企业来讲,还相差太低。第一,客户布局不够完善,只有少数市场有货,或者客户的质量太差,不能培养成忠诚大客户,市场空白还比较多,需要进一步的完善。第二,部份销售人员不能较好的推销产品,销售技巧和能力都还有待提高,来年需要不断加强学习和培训。第三,产品的规范和完善,目前的保健品市场,虽然还有一些混乱,但其趋势已明确,必须越来正规,例:公司听筒的销售量占了全年销售总额的60%,由此可见公司所出的产品,必须按照保健品法规的要求来完善。今年,有好多市场对于欠完善的产品已经不能正常销售了;为此已造成了较大量的退货,给公司带来了大量的不必要损失。第四,公司产品质量有待提高,例,枇杷膏漏液、袋装封口不到位及产品包装、包材的不及时都是影响销售量上升的因素之一。以上这些,都是需要我们所有员工在来年的工作中需要去完善和提高的。

  明年的工作,我们不但要逐步解决在今年工作中发现的问题,更要保证产品质量的情况下降低成本,节约开支,增强产品竞争力,为公司实现利益最大化;力争20xx年销售增长率达到100%。 20xx年,是一个机遇与挑战共存的年代,这一年,将会有更多的保健品企业被淘汰,已会有更多的保键品企业因此而成长起来。相信在公司领导的正确带领下,在公司全体员工的共同奋斗下,到明年底,公司一定会有一个质的飞跃。愿公司随着20xx年鼠年的到来,龙腾虎跃,飞速前进!

有关销售人员工作总结大全汇总5篇

将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式