经验分享活动方案

经验分享活动方案共4篇(工作经验分享活动方案)

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　　下面是范文网小编收集的经验分享活动方案共4篇(工作经验分享活动方案)，供大家参考。

经验分享活动方案共1

　　基础考试分为公共基础和专业基础，两门共240分，各120分，都是选择题，不过百分之八十以上的题需要自己计算，公共基础每题1分，专业基础每题2分。基本上每年一百三十多分就过了，所以最好把目标定在一百四五以上,每一门至少考70分。基本上是六七月份报名，九月中旬考试。

　　什么时候看呢？对于已经工作的人，我觉得应该把看书的任务放在平时，如果你考前两个月看就有点紧张。。对于在校的话，时间就比较充足，七月份看也来得及，当然如果平时没事的话，你可以先看看书，把内容先过一遍（我好像平时看了看专业基础那本书，因为专业是咱们比较熟悉的嘛，不像看其他的比较排斥），等你决定要认真复习的时侯再看就容易多了。

　　怎么样看？ 我是挑自己觉得感兴趣，觉得比较容易一点的先看。专业基础就不说了，至于公共基础，我觉得高数部分对于咱们是最最基础的了,且数学的题量比较大，好像是24个题，但是不是很难，所以尽量都拿下..下来是电工电子技术部分，这部分比专业基础要容易的多（12个），所以也要多看看。。再下来看看，虽然理论力学和材料力学咱们大学的时候学过 一点，不过我打开看了看，直接就看不下去了，看看题也是，觉得这部分挺难的，所以我就放弃了，这两部分好像也是二十三四道题，就在考场上看着哪个选项比较顺眼选哪个，我觉得至少能蒙对三四个题吧, 因为我放弃了这两部分，所以相当于总分也减了20分，成100分了。不要觉得这两部分放弃会让你觉得压力大，因为剩下的那几个部分虽然没怎么接触过，但是都是一些理论加一些理解的题，看看书，记记公式都是可以做的来的，由其是流体力学,没看之前觉得很难,可是你看看之后会觉得内容挺简单的,不过公式挺多的,需要记住公式..至于计算机基础和工程经济部分,如果觉得天大公共基础书里信息基础和经济法律法规讲的不细的话可以看看分享里面的第三册和第四册(机械工业出版社),里面讲的比较全面。

　　什么时候做题呢？天大教材每一部分后面都有题,不过我没做,,直接做的真题,真题必须做..你看完每部分之后最好把真题里相应的部分做做..这样心里有个底儿，就知道是怎么样考的和考的难度怎么样。等你看完一遍的时候，肯定前边也会有忘的，所以你把感觉不靠谱的部分再看看第二遍，，考前几天就好好做几遍真题，因为好多题都是你当时会做，可是再做的时候有可能会做不出来的。。。

　　上边都是我自己大致复习的流程。。跟你们分享一下，，呵呵，都会过的。。加油啊。。对了，再给你们个注电群号（）.里面会有些消息，群共享里面也有很多资料，我上传的真题里面没有2012年真题，你们可以在这个群里面下载，应该会有人上传的。。。其他的东西有什么不知道的咱可以再讨论。。

经验分享活动方案共2

　　XXX学生学习经验分享活动方案

　　根据学校有关规定和领导指示精神，举办一次XXXX学习经验分享活动。 一、活动背景

　　同学们都忙自己的学习，相互之间很少有交流及学习的机会，针对同学之间存在的此情况，学校教务处和各教研组举办一次学习经验分享活动，以加强同学与同学之间的联系，促进相互之间的了解，增进同学之间的情谊，创建一个相互学习与交流的平台。 二、活动主题 集结智慧，畅享情谊 三、活动宗旨

　　让第三次教学质量监测中总成绩年级排名前三名的学生分享一下各自好的学习方法和经验以及遇到的困难，借助榜样的力量见贤思齐，能够对自己今后的学习生活进行规划，更好、更充实地渡过中学生活；学校在了解学生在学习中和生活中遇到的困难以便更好的服务学生。 四、活动内容

　　学习经验介绍、自由交流、互动环节 五、活动安排

1、邀请XXXX（班主任负责通知和培训，每人3-10分钟的分

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经验分享活动方案共3

　　裁员方案经验分享

　　目前，经济形势严峻，但是各企业主要采取措施其实就是“减员增效”分别是：

　　第一步，停止招聘。尤其是对主要招聘市场——校园招聘项目先后停顿。据南方网报道，今年因金融风暴影响，不少公司选择了裁员或正在研究裁员计划。没有大规模裁员打算的公司，也有的宣布中止2008-2009年全年的大规模招聘计划。根据我部掌握信息，目前很多企业已经中止了校园招聘项目，还有部分知名企业只是做宣讲（类似广告活动）。

　　第二步，减薪。而这个减薪主要是将考核工资和浮动发放的奖金、补贴等进行减少甚至不发。这个主要是很多企业尤其是效益较好的企业，前几年工资增幅很大。现在采取减薪政策较容易通过。

　　第三步，自然淘汰。由于新劳动合同法执行后，进行20人以上的经济性裁员需要报备劳动局，而各个企业虽然流传说法是裁员，而实际上采取的是对试用期和合同到期人员采取解约方式解决。因为试用期人员本身就可以随时解约，而合同到期人员不予续签也是一个无须太多沟通成本的办法，但是均需要支付经济补偿金。

　　第四步，裁员。目前很多企业采取的发放经济补偿金等经济性裁员方式有2种：

（1）整个部门裁撤。比如对考评绩效不好的部门整体裁撤，原部门人员除少数调动外，全部裁减，然后再进行调整。很多要保留的

　　员工则进行内部招聘方式解决。在外资企业，这类做法较多，因为工资福利好，招聘难度低，可随时补充人员。

（2）强制比例裁减。即设定一个强制分布比例，按照比例进行绩效考核等通过末位淘汰方式进行裁减。在国内企业采纳此做法比较多，因为国内企业大多实行的是经济责任制下的考核，所以文化上容易接受。

　　裁员方案——支付经济补偿方式协商解除合同

1.裁员对象顺序（除经评估认为绩效优秀的，可以保留外）：

（1）各部门试用期内员工和临时工

（2）各部门合同即将到期员工（不予续签）

（3）各部门绩效表现不佳的正式员工（合同期在3年以内的）

（4）其他各部门认为可以裁减的人员。

2.不得裁减对象：

（1）尚在怀孕、生育、哺乳期的女员工

（2）工伤治疗期内的员工

（3）非因公负伤或医疗期内的员工

（4）除工作表现不佳外，家中有直系亲属或供养关系的亲属在公司上班且已经被纳入裁员名单的生活困难员工

（5）其他法律规定不能解除合同的情形

3.不得裁减对象中的例外操作

（1）女员工若绩效表现不佳，则可以在其规定的三期保护结束后予以支付经济补偿方式协商解除，或支付其三期应得待遇现在进行解除。

（2）医疗期内的员工，应该在治疗结束和医疗期终止后进行协商解除合同，或支付其医疗期应得待遇进行协商解除。

（3）其他。

4.与公司签署无固定期限合同的员工，应该在固定期限合同员工裁减之后再按顺序执行协商解除合同。

四、裁员精简工作主要流程：

1.被裁减员工应该在接到通知后根据后面规定的办理时间，到人力资源部报到，办理相关工作交接手续；

2.工作交接手续办理完成后，人力资源部将当场核发其当月工资和有关补偿金；

3.员工领取工资及相关补偿后，人力资源部负责当场做出解除合同证明和转移社保关系。

五、经济补偿方案为：N+1

=经济补偿金。

　　按在公司工作的年限，每满1年支付1个月工资的标准支付。6个月以上不满1年的，按1年计算；不满6个月的，支付半个月工资的经济补偿。

=提前通知金。

　　公司要求被裁减立即办理手续的，公司予以支付其一个月工资。 支付标准中的月工资是指员工之前十二个月的平均工资，月工资高于市上一年度社会平均工资3倍的，按照3倍标准计算。

六、被裁减员工权利：

1.依法获得应得工资及经济补偿权利。

2.离开公司后6个月内，若参加原所在岗位招聘，在同等条件下优先获得录用权利。

3.符合内部招聘条件的，可报名参加内部公开的岗位竞聘权利。

4.若对公司裁员决定中经济补偿部分不服，可依法提起劳动仲裁的权利。

七、被裁减员工义务：

1.服从公司决定，不得以所谓上访反映为名或其他理由，诬告、威胁、恐吓、顶撞、侮辱、殴打、伺机报复公司同事和领导，违者将立即开除，依据法律规定开除者不予支付任何经济补偿；造成他人身体、财产损害的，将予以赔偿；并移交公安机关处理。

2.服从公司决定，不得为发泄私愤，以任何形式破坏、损坏公司生产经营设施设备、建筑物、车辆及其他公司财产，违者除立即开除，依据法律规定开除者不予支付任何经济补偿，并赔偿公司全部财产损失，并移交公安机关处理。

3.服从公司决定，不得故意拖延交接工作，不得借机利用职务便利侵占公司或他人合法财产，不得以各种理由拒绝办理离职手续。 若有对公司决定不服，可以在办理完成离职手续后向市劳动局申诉。

八、裁员劝退工作涉及各部门职责：

1.人力资源部负责主持裁员工作、做好离职人员谈话，核算人员工资和经济补偿，办理合同解除证明和社保转移手续。

2.用人部门负责协助做好离职人员的谈话思想工作，做好组织带领办理手续工作、其原来的工作交接、包括材料物资、设施设备的交接。

3.财务部门负责做好离职人员的欠款、过失赔偿等记录，以及准备好离职人员的工资发放（现金）。

4.行政部门负责做好离职人员的行为控制，防止出现报复和人身伤害，以及人员离开公司后的门禁工作。

5.工会及律师负责协助做好离职人员就裁员有关法律问题的咨询，做好心理辅导。

九、离职手续办理（时间表）

　　由于目前公司仍存在部分岗位空缺，根据岗位性质，将对各部门调出人员进行分流处理：

　　对于一线生产员工：

1、离职谈话

　　一线生产员工由人力资源部通知所在部门，由所在部门主管或安排其他科级人员负责带到人力资源部指定场所做离职谈话，用人部门代表在场陪同，并且统一口径为：执行公司决定。

　　员工在解除劳动合同通知上签字，并现场办理离职手续。

2、争议及纠纷处理

　　辞退员工不服从公司决定者，可在现场咨询律师或提请劳动仲裁。

　　其他员工：

　　在接到人力资源部通知后，各部门主管应找本部门辞退人员做劝退谈话。

　　公司将发布内部岗位竞聘通知，并在**月**日截止报名，并在***日安排面试，面试结果公布后，未竞聘成功人员及不愿意参加竞聘员工则解除合同，并办理离职手续。

十、注意事项

1、安全保卫：离职面谈现场、及员工办完离职手续后，均需保安陪同下取个人用品并离开。

2、一线员工由车间逐个通知携带员工卡到人力资源部进行离职谈话，办理离职手续完后，如需回部门拿个人用品者，用人部门应派人监督，避免突发状况发生。

3、人力资源做离职谈话前，先行没收员工卡。

4、财务部应事先核查本次辞退员工中是否存在帐款问题，行政部请核查电话托收费用等情况。

5、保安应加强门岗力量，被没收员工卡的员工不得进入公司，以避免恶性事件发生。

6、由于员工辞退期间需要加强保安力量，所以保安的离职谈话应安排到最后或暂缓辞退。

经验分享活动方案共4

　　汨罗市职业中专学校 阅读分享活动实施方案

　　读书使人明智,读书使人高尚。为了激发师生读书的兴趣,营造浓厚的读书氛围,开拓知识视野,养成良好的读书习惯,提高审美情趣和人文修养,形成健全的人格。我校将组织举行“一路书香伴成长”阅读分享活动。 一、指导思想

“腹有诗书气自华,最是书香能致远”。为了更好的引导全体师生走进博大精深的书香世界,全面提升师生的人文素养。培养“爱读书,读好书”的习惯,积极践行“阅读生活化,学习终生化”的学习理念。我校决定开展“一路书香伴成长”的读书活动,把我校打造成“班级有书香气 老师有书卷气 学生有书生气”的书香校园，激发师生读书的兴趣，使全体师生体验到：我读书，我快乐；我读书，我健康；我读书，我成长。 二、活动目标

　　在师生中倡导“与好书为友”的思想，激发师生的读书兴趣，培养师生“爱读书，读好书”的习惯。 三、活动主题和口号 1、主题：“一路书香伴成长”

2、口号：“让读书成为习惯,让书香伴我成长”

　　我读书，我快乐；我读书，我健康；我读书，我成长。 四、活动的具体计划与安排 (一)成立 “一路书香伴成长”阅读分享活动领导小组 组长：黄哲

　　副组长：彭雄 黄伟林

　　组员：应灿辉 江杰雄 李克 李强文 胡志高 邹盛云 高明 余嘉 各班班主任

(二)活动时间:2019年11月1日-2019年12月18日 (三)阅读范围

　　教师:教育思想理念、古今中外经典名著、职业素养养成、专业能力培养等方面书籍

　　学生:古代经典诗词选、中外名著、科普知识、成长励志、学习经验方法等方面书籍。 (四)活动具体内容

　　每位教师自选读一本好书,与大家在阅读分享活动中分享；每个学生自选一本好书,并在班级与同学分享交流。 (五)活动阶段安排

1、制定阅读分享活动方案。（11月1日-2日）

2、各班级组织读书分享活动,举行分享会（11月上旬—11月28日）。 3、各班级选一名班级阅读分享活动中的优秀选手进行指导,参加专业科师生阅读分享活动；各专业科组织教师阅读分享活动，选出教师代表参加学校阅读分享活动。（12月8日-10日）。

4、举行全校师生阅读分享活动竞赛，各专业科各推荐教师2名、学生2名参加。（12月15日-18日） 五、奖励

　　本次学校师生阅读分享活动师生各设一等奖2名，二等奖4名。并给予奖励。

　　教务科 2019年11月1日