质量月活动方案

质量月活动方案（合集9篇）

　　【导语】在质量月活动方案的编制过程中，我们不仅要注重细节，更要感谢老师们对我们的悉心指导和教诲。下面是会员“danpingmeishi”分享的质量月活动方案（共9篇），以供借鉴。

质量月活动方案 篇1

　　一、活动目的：

　　为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

　　二、活动时间：

　　05月20日——6月30日。

　　三、活动的口号

：

　　1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计。

　　2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气。

　　3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量。

　　四、活动的指导思想：

　　产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。

　　五、活动目标：

　　1、半成品内容物一次报验合格率100%。

　　2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。

　　3、产品质量事故为零。

　　六、活动小组成员

：

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　七、活动的安排及考核的内容：

（一）宣传贯彻期5月20日—31日。

（二）考核时间为6月1日—30日。

（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。

（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单）

　　1、班组长考试员工现场提问共占20分：员工占10分一项不会扣0。5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。

　　2、现场交接问题占10分：交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。

（3）工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分（罚班组长）。

（4）备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分（罚班组长）。

　　3、违规操作占40分：

（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分(罚违规操作人员、班组长、工段长）。

（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分（操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）。

（3）成品库投诉每出现一次扣4分（罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单）。

（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分（按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员）。

质量月主题活动方案 篇2

　　一、活动目的：

　　为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的。共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

　　二、活动时间

：

　　20xx年xx月xx日

　　三、活动的口号：

　　1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计

　　2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气

　　3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量

　　四、活动的指导思想

：

　　产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。

　　五、活动目标

：

　　1、半成品内容物一次报验合格率100%。

　　2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。

　　3、产品质量事故为零。

　　六、活动小组成员：

　　组长：支建章副组长：韩海勇薛源茂组员：崔国洲周艳明张仕泽王书平孙广发徐进华

　　七、活动的安排及考核的内容：

（一）宣传贯彻期5月20日—31日

（二）考核时间为6月1日—30日

（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。

（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单）

　　1、班组长考试员工现场提问共占20分：（2）员工占10分一项不会扣0。5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。

　　2、现场交接问题占10分（2）交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。

　　3、违规操作占40分：

（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分(罚违规操作人员、班组长、工段长）

（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分（操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）

（3）成品库投诉每出现一次扣4分（罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单）

（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分（按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员）

　　4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：（由车间主管。品控员。督查员。质检员等）进行检查（2）由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查，每一不合格项扣分、罚款（按照QS认证的标准进行检查）

质量月活动实施方案 篇3

　　一、指导思想：

　　以%26ldquo;三个代表%26rdquo;的重要思想为指导，认真贯彻党的教育方针政策，切实以教育教 学为中心，不断强化质量意识，扎实推进课堂改革，围绕%26ldquo;素质教育进课堂%26rdquo;、%26ldquo;向45分钟要质量%26rdquo;这一目标，以课堂为阵地，以教学研究为中心，以教育教学视导为契机，狠抓教育质量。

　　二、工作目标：

　　1、提高教师课堂教学水平，优化课堂教学模式。

　　2、提高教师备课、说课、评课水平和教学科研水平。

　　3、提高教师运用多媒体教学的能力。

　　4、提升教师驾驭教材的能力。

　　5、培养年青教师，进行校本培训。：

　　三、活动时间；xx年xx月%26mdash;%26mdash;xx月。

　　四、领导小组；组长：甄学定

　　副组长：印昌福、石根

　　组员：李茂兴、张进、于桂林、朱更新、蒋比明、朱朝昌、朱玉

　　五、活动内容：

　　1、活动动员。利用xx月初教师例会进行动员。

　　2、量化考核。规范班主任量化工作考评、严肃教职工出勤考评。

　　3、xx月份月考及学科质量分析

　　4、开展第二课堂，成立学科兴趣小组，举办各学科竟赛，激发学生学科兴趣。

　　5、以教研组为单位，开展学科的优质示范课，每学科不少于1人，同时积极准备好上市教学比武的历史、地理两堂说课。

　　六、活动要求：

　　1、各教研组要认真对待此次活动，全体教师必须积极参与，并能运用现代化教具。

　　2、各教研组要相应制定好本组活动方案，及时整理好各类资料并上交。

　　3、领导小组成员作好榜样，做好策划、督导、参与各环节。

　　4、第二课堂要有活动的计划、记录、材料、评价总结。并整理成册。

　　5、活动安排的内容必须逐一不折不扣地完成，由教导室负责。

质量月活动方案 篇4

一、指导思想

　　我校以实现教学管理的科学化，教学行为的规范化，教学常规的制度化，教学评价的多元化为目标，结合学校发展状况，特制定此方案。

二、活动时间

　　20xx年10月8日—20xx年10月31日

三、领导小组

　　为保证“教学质量月”活动顺利开展，成立了“教学质量月”活动领导小组，领导小组成员如下：

　　组长：连雪梅

　　副组长：李志刚

　　成员：全体教师

四、活动内容及时间

　　1、宣传学习（——）：组织教师学习《小学各科教学指导意见》明确其要求。确定主题，制定学校教学质量月活动方案。

　　10月8日根据学校要求制定学校活动方案。

　　10月9日——10月11日以集中和分散的方式，学习《小学各科教学指导意见》

　　10月12日检查教师学习笔记，心得体会。

　　2、落实常规（——）：

　　开展以“两看、三评、五查”为主要内容的教学常规督查。

“两看”：（10月15日——10月16日）一、看备课是否达到六备（即备课标、备教材、备学生、备教学手段、备教法、备学法）二、看教研活动，看各教研组活动是否与计划一致，记录是否详细，活动目的是否鲜明。

“三评”：（10月17日——10月24日）开展全体教师课堂教学大比武活动，活动中评课堂教学，评教案，评说课。

“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教学计划，措施是否可操作，课时安排是否合理。二、查备课笔记，教学进度是否与计划一致，教学方法是否符合课程标准。三、查作业批改记录，作业数量是否与教学内容一致，作业布置是否体现“以生为本”的分层作业，批改是否体现“全员、全部”要求。四、查教学反思，是否及时，对课堂教学是否有指导意义。五、查听课笔记，记录是否完备，过程是否详细，评价是否齐全。建立健全各项教学管理制度和基础资料。

　　教导处要及时搜集和整理各项管理制度和检查考核资料，认真填写各类报表及考核表，及时统计、及时公布，并结合本部实际制定相关的教学管理规定和教学质量检查考核办法。

　　3、反思总结（——）

　　整理装订活动档案

　　根据活动过程情况评选活动先进个人

　　整理活动资料形成活动书面总结材料

五、措施及要求

　　1、提高认识，狠抓落实。各教研组要根据工作安排要求做好本教研组的教研活动及教学大比武活动。

　　2、严格考评，做到公开、公正、公平。各位任课教师要提前做好各项准备工作，抓好课堂教学，规范自己的教学行为，积极参与教研活动及说课竞赛活动，使自己在活动中能提高业务水平和管理能力。

企业质量月活动方案 篇5

　　公司企业质量月活动实施方案(一)组织学习阶段

　　1(制定活动方案，成立领导机构。9月1日，召开队委会议，认真研究制定活动方案，成立领导小组，明确工作职责，确保活动有计划、有组织地推进。

　　2(及时召开会议，进行发动动员部署。9月2日上午9:30，召开班组长、队干部会议，对开展2008年质量月活动进行动员部署。

　　3(明确学习重点，建立学习制度。集中一段时间学习ISO9000标准，采取分散自学和集中学习、讨论交流相结合的学习

　　制度。

　　4(集中组织学习，认真讨论交流。学习内容及要求如下: 1)集中学习:在9月3日上午，组织班组长认真学习2008年质量月活动方案，部署本队学习活动安排;组织学习ISO9000标准;3日下午，开展质量、标准化、计量现场培训。

　　2)分散学习:(9月4日,9月5日)按照学习内容组织学习，以自学为主并做好读书笔记。党员干部对规定的学习内容通读一遍，(二)查摆问题阶段(9月8日-9月12日)具体安排如下: 1(广泛征求意见。通过召开座谈会讨论、领导与职工谈心交流、发放征求意见表等形式，广泛征求职工如何做好过程控制、工序质量控制、标准执行情况、QC活动开展情况四个方面的意见和建议。

　　2(认真查摆问题。队领导对照ISO9000标准的要求，围绕质量安全是社会和谐的基础主题，结合个人工作实际和征求意见中群众反映的问题，排查在质量控制方面需要解决的突出问题。(三)整改提高阶段(9月15日-9月19日)制定措施:队2008年质量月活动领导小组，针对查摆出的问题和差距，研究制定切实可行的整改方案，量化细化目标任务。

　　解决问题:加强对决策部署的督促检查，加大工作力度，集中解决困惑我队质量工作的难题，职工反映强烈的突出问题。对于一时难以整改到位的，要提出整改计划，有步骤地加以推进。

　　暂时不具备解决条件的，要积极创造条件，争取早日解决。(四)巩固成果阶段(9月22日-9月24日)建立健全质量控制的规章制度，形成长效机制。对2008年质量月活动全面总结，对队伍工程质量控制做出长远规划。具体工作有: 1(建立长效机制。立足于改革创新，从队伍实际出发，制定完善一批规章制度和政策措施，形成有利于改善工程质量的长效机制。

　　2(抓好检查验收。对2008年质量月活动情况进行检查验收，对于好的做法要巩固成果，对达不到要求的要重新补课。

　　3(认真做好总结。对本次2008年质量月进行总结，培养和推出典型，并形成书面报告。

质量月活动方案 篇6

“质量月”活动策划方案：

　　指导思想

　　本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务;引领技术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命;进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。

　　目标和要求

　　1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。

　　2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去;

　　3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度;

　　4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。

质量月活动方案 篇7

　　XXXXX项目“质量月”活动方案

　　XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目

“质量月”活动方案

　　编 制： 项目总工： 项目经理：

　　XXXXXX项目部

　　二〇一八年九月 编制

　　XXXXX项目“质量月”活动方案

　　XXXXX项目部

　　二0一八年九月六日

　　2018年9月份“质量月”活动方案

　　为了积极响应《股份公司关于开展2018年“质量月”活动的通知》文件精神以及《通号建设集团贵州工程有限公司关于开展2018年“质量月”活动通知》的要求，项目部及时成立“质量月”活动小组，编制质量月活动方案，安排各相关部门和人员按照活动方案进行实施。同时为了提高项目部及分包队伍全员质量意识，加强质量管理，提高产品质量，计划安排具体如下：

　　一、指导思想

　　以深入贯彻落实《股份公司关于开展2018年“质量月”活动的通知》文件精神以及《通号建设集团贵州工程有限公司关于开展2018年“质量月”活动通知》的要求。以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。

　　二、活动主题

　　XXXXX项目“质量月”活动方案

　　质量第一，严格过程质量控制；质量提升，向高质量水平发展。

　　三、活动时间

　　2018年9月1日～2018年9月30日

　　四、活动组织

　　为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立2018年“质量月”活动领导小组，开展仪陇县度门组团和城东北部组团部分城市道路及污水管网工程EPC模式项目经理部“质量月”相关活动。

　　组 长：XXX 副组长：XXX、XXX 成 员：XXX、XXX等，各施工队伍负责人。

　　五、活动目的紧紧围绕“质量第一，严格过程质量控制；质量提升，向高质量水平发展”的集团活动主题，通过标语和横幅等手段广泛宣传“质量月”活动，通过质量月宣传活动以及质量知识教育培训活动，使整个项目营造重视质量的浓厚氛围，增强本项目全员质量意识，为“打造四梁八柱升级版”保驾护航，使人人要有质量管理责任，人人创造高质量成果，为提升项目部质量管理水平贡献自己的力量。夯实项目质

　　XXXXX项目“质量月”活动方案

　　量管理基础，汇聚持续发展实力，努力营造项目追求质量，人人关注质量浓厚氛围，增强广大项目部一线职工的质量意识，增强管理技能水平，推广应用先进质量管理方法，使项目部质量管理水平上一个新的台阶。

　　六、活动口号

　　质量第一 严格管理 质量提升 高质量发展

　　向质量要效益 以质量求发展 传递质检信任 引导质量消费 弘扬工匠精神 推动品质革命 共建卓越质量 共享品质生活 品质引领新常态 共筑质量强国梦 为中国质量拼搏 为中国质量加油 严慎细实保质量 精益求精促发展 标准引领质量提升 品牌建立质量信任 夯实国家质量基础 加强质量全面管理 共行质量战略之路 共筑质量强国之基 凝聚质量共实 共筑兴业之器 共筑强国之基

　　XXXXX项目“质量月”活动方案

　　七、活动内容

　　1、动员大会

　　由项目技术负责人组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。

　　活动时间：2018年9月8日上午8点 活动地点：项目部会议室 活动对象：本工程所有参建人员 2、活动宣传

　　质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏。

　　活动时间：2018年9月8日～2018年9月10日 活动地点：施工现场、生活区。活动对象：本工程所有参建人员 3、现场组织检查评比

　　质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测

　　XXXXX项目“质量月”活动方案

　　实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。

　　检查项目：软基处理、路基土石方填筑、圆管涵 活动时间：每周三上午8～11时、下午3～6时。活动地点：施工现场 活动对象：现场施工质量 4、质量通病及预防措施分析会

　　在本月期间，由技术负责人组织经验丰富的技术、质量管理人员作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。

　　活动时间：2018年9月26日晚上8点 活动地点：项目部会议室

　　活动对象：项目部、各施工处现场负责人

　　5、专题质量培训讲座 （每周三晚8：00）

　　工程质量关涉到我们每个人的信誉和切身利益，为了保证大家的利益，就得从工程质量控制和管理上下苦功。工程质量需要靠专业的技术知识作保障。为给年轻的管理人员提升技术知识和管理水平，特举行质量培训，通过形象生动的各式各样的演示，给予全体员工比较

　　XXXXX项目“质量月”活动方案

　　深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人翁的态度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。

　　八、活动总结 （2018年9月28日）

　　在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质量负责人统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。

　　XXXX项目部

　　二0一八年九月六日

质量月活动计划及方案 篇8

　　2013年“质量月”活动方案

　　中国能源建设集团 XXXX

　　2013-08-30

　　2013年“质量月”活动方案

　　根据国家质检总局、行业协会及集团公司中能建厅发安质环〔2013〕285号《关于开展2013年“质量月”活动的通知》的要求，结合我院各部门工作实际情况，现制定我院2013年“质量月”活动方案。

　　1活动组织

　　由院工会、科技质保部和党委工作部共同下发了《关于开展2012 年“质量月”活动的通知》，通报对生产部室和管理部室关于“质量月”活动的要求和日程表，由院工会、党委工作部、科技质保部联合进行验收检查。

　　2活动组织结构

　　领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　活动办公室设在：科技质保部

　　主任：

　　活动办公室成员：科技质保部、党委工作部、工会成员组成 3活动方案内容

　　各部门结合本部门的具体情况制定切实可行的“质量月”活动计划，8月30日前报科技质保部。各部门的“质量月”活动开展情况，由科技质保部、党委工作部、工会于9月20日~9月26日期间

　　进行验收检查（结果计入部门考核）。由科技质保部于10月10日前将“质量月”活动总结上报集团公司。

　　党委工作部可制作“质量月”活动展板，由科技质保部配合张贴关于“质量月”活动方面的宣传画；在院报上开辟“质量月”活动内容专栏，征集活动相关工作的新闻报道和评论。

　　科技质保部负责在院办公楼内布置“质量月”活动条幅，在办公楼一楼大厅大屏幕上适时播放2013年“质量月”活动主题“提升质量效益打造能建品牌”进行广泛的宣传，使全院职工能够积极地投入到该活动中来；开展设计流程及质量管理培训；进行工程项目在综合管理信息平台上运行情况的质量检查；对生产部室进行工地服务质量的检查；与电网部配合进行工程设计回访。

　　人力资源部与生产部门配合完成师徒培训考核和新合同签订；与科技质保部合作开展5年内入职员工的设计流程及质量管理培训；在部门内部开展质量优质服务活动。

　　办公室为提高办公室人员对公文相关知识的掌握能力，规范收发文工作，拟对最新的《党政机关公文格式》（GB/T 9704-2012）以及我院今年新出台的《保密工作管理规定》及《接待工作管理规定》等制度进行学习。

　　财务部对照财务相关标准，开展岗位自查自纠工作，保证差错率降低最小程度。通过“质量月”活动，提高财务核算质量意识，增强优质服务理念。

　　档案信息部加强对计算机硬件和平台进行及时维护，保证畅通

　　率分别达100%和90%；提高档案归档率和调图率；加强电话和视频等设备维护，保证畅通率100%。

　　市场经营部进行顾客满意度的调查，并进行统计分析；对合同管理进行自查。

　　各生产部室应以我院质量体系程序文件，“工程建设标准强制性条文”及设计所需的规程规范等为依据，组织一次设计质量自检，重点检查近期完成的和正在进行中的工程设计说明书、图纸、计算书等勘测设计成品并检查工代服务质量。时间安排9月5日～9月20日。

　　0各部门应围绕提高设计质量、确保设计产品的安全性、服务质量等方面开展QC小组活动，集中力量解决

　　一、二个突出的实际问题，力求取得实效。有注册登记的QC小组，由小组长写一份简要的QC活动开展情况以书面材料上报科技质保部。

质量月活动主题方案 篇9

　　一、活动目标：

　　进一步强化学校德育工作，落实工作计划，搞好队伍建设，提升行为教育的水平，加强班集体建设、处室建设，提高工作质量，促管理工作上水平。

　　二、活动内容：

(一)、进一步加强处室建设，严肃工作纪律，严格按照工作计划完成学期既定的各项工作任务。加强班主任思想教育及管理，确保各项工作规范、落实。

(二)、结合行为教育开展好学生行为专项教育活动。

　　1、学生仪表：不穿校服，仪表不整，突出问题服装不拉拉链，发型超出学生标准，出现怪头型，佩戴饰品。

　　2、学生早到校难以根治，德育处计划在班级管理的前提下，由学生组成班级管理自治机构，彻底杜绝学生早到校问题。

　　3、吸烟问题，早恋行为。

　　4、课间打闹，楼道内大声喧哗、追跑打逗。爱吵闹，讲脏话的行为。

　　5、不爱护公物，学生课桌椅出现大量划痕，个别课桌面已经损坏，用小刀刻痕明显，学生坐的椅子乱揉。

　　6、与校外人员来往，放学在校门口与校外人员乱联系。同学之间出现矛盾不正确处理，相互不谅解，不向家长、老师、学校反映，以武力自行解决，或联系校外人员，以暴力打架为手段，在校内外造成很坏的影响。

　　7、放学在校门、和学校西侧胡同内和东升楼小区内聚集的行为。

(三)、以质量月和专项治理为依托，搞好四个活动：

　　1、全体学生在质量月期间定立自己的奋斗目标和行为保证并向老师和家长做出书面承诺;

　　2、充分利用各班的部、组，在班内开展遵规守纪竞赛活动，将活动与月标兵、学期标兵评选结合起来。

　　3、与行为专项相结合，在学生中广泛开展“爱我五中、爱我班级”活动，鼓励学生爱护环境、爱护公物。

　　4、开展诚信教育，结合期末考试，加强考风考纪教育，写出考试诚信书。

　　三、活动实施步骤及主要开展的活动：

　　1、本次活动从17周开始到暑假放假结束。

　　2、召开班主任及班干部会议，一是解决个别班主任工作责任心不强，主要采取召开座谈会，消除其对工作应付的思想，对批评教育不改的，期末评优不予考虑。二是解决班主任值班但签到不到岗的情况，主要采取不定期检查，对查到的班主任出批评教育之外，扣除值班费。三是解决课间操部分班主任不能及时到达操场，由执勤学生进行统计，按统计结果在期末考核中扣除相应分数。四是学生修身本的填写，填写不完整的问题，采取定期检查，检查结果进入班级考核。五是学习质量月活动方案，全面布置质量月的各项活动，落实目标要求，提高认识，统一思想。四是召开两次主题班会，搞好质量月的宣传发动，提出要求，十七周的班会班主任要形成班会课教案。同时加强考风考纪教育，采取召开主题班会，写诚信考试承诺书，在学园内设置举报箱等形式，彻底杜绝考试作弊行为，创造良好的复习、考试氛围。

　　3、从十七周开始德育处查出早到校的班级，由班主任值班一周，负责治理本班学生早到校问题。各班由班主任每周一次自查学生仪容仪表，自查后没问题的包德育处，有德育处复查，对于不履行职责的班主任，除通报批评外，写出书面检查，期末评优不予考虑。

　　4、吸烟、早恋问题，班主任要利用班会课和其他时间说服教育，德育处检查、蹲堵，安排相关学生进行暗查，对查出的违纪学生记严重警告处分，直至劝退，期末考核时扣除相应分数。

　　5、对于校门口东升楼聚集打架的，采取蹲堵，放学后巡视等方式，一经查实，由家长带回进行教育，直至劝退。

　　6、安排好 6月9日的国旗下，一是学校领导讲，做好全校的宣传发动。二是教师代表讲话，如何提高学生学习成绩。三是学生代表讲话，如何遵规守纪，认真学习，提高成绩。通过国旗下讲话，激励号召全体师学发奋工作、刻苦学习，讲诚信，争做文明学生。

　　7、办好黑板报、手抄报。主题：诚实守信，刻苦学习，以优异成绩回报感恩师长，同时校园广播也以此为主题，做好宣传报道。

　　8、德育处做好德育干部专项工作分片管理和交叉工作责任制，邓月海、高丽华七年级，王明强、宋爱军八年级，每天在年级工作时间不少于半天，针对年级出现的问题，随时解决。