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地方工作总结

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地方工作总结(通用5篇)

地方工作总结(通用5篇)

地方工作总结1

  2003年,我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下,以党的"三个代表"重要思想为指针,遵照"法治、公平、文明、效率"的新时期治税思想,紧紧抓住组织收入这个中心不放松,从严治税,从严治队,加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设,全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,"单项工作争第一,全面工作创一流",圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下:

  一、以组织征收为中心,狠抓征收管理。

  一年来,我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松,发扬"四铁"精神,"加强征管,堵塞漏洞,惩治腐败,清缴欠税",采取了一切措施,确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入

  2350万元,其中省级收入完成150万元,占年计划的100%;县级收入预计完成2200万元,占年计划的%,以上任务的完成,我们主要采取了以下措施:

  1、全员抓收入,实行目标管理。

  2003年,我局省级收入任务为150万元,县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县,一些人纳税意识淡薄,税收环境差;全县形成规模效益的企业几乎没有,税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务,任务十分艰巨。面对困难,我局干部职工没有退缩,再次对全县税源进行了调查摸底,强化组织收入工作的中心地位,确保思想认识到位,征管力度到位,措施落实到位。年初,县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理,我们实行"局长包片,股室包所,连带责任追究制";定任务,定目标,实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标,千斤重担众人挑的局面。

  2、加强税源监控,严格税源管理

  在组织征收工作中,全局干部职工牢固地树立了全方位税收观,抓大不放小,对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业,我局领导进行了分户定责,跟踪管理,做到对重点税源心中有数。同时,我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风,加强了对集贸市场的综合治理,合理调整了个体税负,调整面不低于90%,税负调整率不低于10%;加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查,有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元,罚款万元。

  3、加大稽查力度,打击涉税犯罪

  今年,我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度,进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查,坚持向征收管理要收入,向稽查要收入。

  4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。

  从二月初到四月中旬,我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了2002年的企业所得税清缴,共检查企业125户,查补税款67万元,罚款38万元。

  5、加强教育,依法行政

  在征收工作中,教育和要求干部职工遵照"应征不漏,应免不征"的原则,做到"依法征收,应收尽收,坚决不收过头税",坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。

  三、与时俱进,加强信息化建设

  新《征管法》自去年正式实施和今年《新征管法实施细则》颁布以来,我局把认真宣传和贯彻《新征管法》、加强信息化建设当作一项重要工作来抓。在全体干部职工学法、懂法的基础上,在实际工作中向社会各界和广大纳税人做了大量的宣传工作,使广大纳税人了解了新税法,增强了纳税人的依法纳税意识,得到了他们的支持和配合。

  今年上半年我局投入20万元资金,购置了13台计算机及网络服务器、ups、激光打印机、数码像机、摄像机、扫描仪、碎纸机等办公自动化配套设施,局机关于9月份实现了无纸化办公。

  今年7月份"内黄县地方税务局网站"局内局外网同时开通,为税法的宣传落实、为地税形象的塑造起了重要作用。

  今年,我局共编印《地税信息》61期,在《工人日报》、《河南税务》、《安阳日报》等报刊发表稿件16篇,被省局采用信息2条、调研材料1篇。其中,局长李庆中同志撰写的长篇调研报告《谈普通发票管理存在的漏洞及对策》被《中国税务报》河南记者站编印的《情况反映》全文刊发;副局长刘献勤同志撰写的《实践"三个代表",实现依法治税》被《河南税务》杂志全文刊发。

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地方工作总结2

  地方镇2015年工作总结

(2015年 12月 15 日)

  2015年,地方镇按照县委、县政府的部署和要求,紧围绕“产业发展、城镇建设、民生改善”三项重点,攻坚克难、真抓实干,竭尽全力,跨越赶超,各项工作都上了新的台阶。全年实现亿元,同比增长21%,全社会固定资产投资亿元,同比增长35 %,实现地方财政收入5609万元,同比增长24%;出口创汇7142万美元,同比增长22%。重点做好以下六个方面工作。

  一、突出产业发展和重点项目建设。一是实现了立晨物流项目的试运营,朝霞公用型保税仓库服务业项目完成了

  1、2号库房建设,办公楼工程已完工,即将运营和挂牌。牧兰药业一期工程已全部完成,6月底正式投产。鲁冠百威啤酒瓶生产线、中海食品扩建、清甜二期等在建项目已全部完成,并投产运营。二是做好了环球清真八宝粥、牧兰药业二期、黑山高档玻璃、舒华健身器材等在谈项目的签约落地工作。三是立足产业优势,发挥好地方镇企业家的优势和潜力,激发内生活力。同时,积极走出去,以商招商,搭京津冀产业转移的东风,有针对性的定点招商。通过以商招商的方式,先后组织多家企业到上海、广州、东北地区开展招商活动,和客商签约投资协议8起,达成投资意向11起。招商取得了很好的成绩。四是融资取得新突破,康发公司在香港联交所上市,奇伟公司在新三板挂牌取得新进展。积极创造条件,汉源、临商等股份制商业银行在地方镇设立分支机构已基本定

  1 向,为实体经济发展提供强有力的资金保障。五是以环保和食品安全为监管手段,按照“扶持一批,整治一批、淘汰一批”的原则留强去弱、留大去小,整合成罐头加工企业,促进产业健康持续发展。六是依托地方镇完整的产业链和较有明显优势的龙头企业,积极推进奇伟、康发、玉泉、中海、万利来等5家公司的电子商务,线上线下共同发展。借助平邑县被阿里巴巴集团列入“千县万村”的机遇,设立了电商公共服务中心和青年创业基地。依托村级便民服务室的建设,布局兴仁庄、邱上、范家台等10个电商服务点,方便群众生产生活。

  二、加大城镇建设力度,完善基础配套。一是高点对接费县在国电东侧设高铁站的机遇,进一步完善了城镇规划,加快浚河北岸片区的建设。目前中心敬老院、地方大桥、橡胶坝工程已全部建成。二是在搞好东崮社区一期工程基础上,投资亿元,开工建设二期工程,使东崮社区成为能入住5000人的高标准农村社区。三是投资亿元,启动镇驻地容7000人居住的镇中社区建设,先行进行滨河路连接线两侧的开发,工程正在建设中。四是投资1000万元,在浚河沿岸东崮段打造集防洪、休闲、健身于一体的景观带。现在左岸建设标段已签约,近期施工。五是依托费县国电和奥德燃气公司,运用市场手段在现有供气管道3万米、燃气管道1万米的基础上,拓展完善了蒸汽、燃气配套工程,新铺设管网6000米,燃气管道5000米,基本实现园区内蒸汽、燃气的全覆盖。六是通过招商方式,运用市场手段,投资1500万元建设地方水

  2 厂后续工程,已达成初步协议。

  三、搞好对接联合,加快高效农业示范区建设。一是依托奇伟公司和爱农合作社,以王家洼、大广良、小广良等村为重点,发展了“世纪桃王”“春雪”等2000亩的鲜食桃基地。二是以康发公司和浦发合作社为依托,以兴仁庄、石井、顺河庄等村为重点,发展了“黄金冠”等2000亩优质商品桃基地。三是以供销社和群发果蔬合作社为依托,以下坡、东朱尹、西朱尹三个村为重点,发展了2000亩葡萄基地,形成特色经济作物种植区。在此基础上,搞好基地内的水、电、路等基础设施配套。

  四、加强生态环境建设,提升美丽乡村建设的档次和水平。一是投资1800万元对朱尹、千行庄、范家台、王崮山等四大片区进行集中整治,对义兴庄、岳庄等33个村的街道全面硬化。二是投资200万元对王崮山、邱上等24个村级服务场所进行建设和完善。三是投资500万元,对地庞路沿线的环境进行整治提升,绿化、美化了路域环境。四是开展了养殖场清理、秸秆禁烧、水污染防治以及大气污染集中整治活动,确保了大气质量。

  五、以建设九间棚“省级党性教育基地”为契机,促进旅游开发和建设。一是梨花节期间,投资2000万元,开通了通九间棚景区的盘山公路,完善了景区建设。二是在市、县组织部大力支持帮助下,启动了投资1000万元的九间棚展馆建设。三是抓好景区内餐饮、住宿等配套建设,突出农家乐特色,争创集培训、体验、养生、休闲于一体的AAAA级红色旅游景区。四是

  3 投资3000万元完善了九间棚旧址、朝阳洞(北海银行旧址)、元代小圣堂等景点建设,增设人文景观和自然景观,硬化好景点通道。

  六、抓牢抓实党建、党风廉政建设、平安建设和计划生育工作,为经济快速发展创造好的环境。一是进一步夯实抓牢基层组织建设,密切联系服务群众。通过“抓两头带中间”,强化教育培训、整治转化、典型带动等方式,提升村支部战斗堡垒作用,更好地发挥好党员的先锋模范作用。二是按照市县要求,认真开展了机关干部“结亲连心”活动走访活动,围绕干部作风、社会治安、教育、医疗、居住环境、文化生活等方面开展调查,群众满意度大大提高。三是履行好党委主体责任,纪委监督责任,深入贯彻中央“八项规定”,坚决治理懒政怠政,进一步转变了工作作风,严格村级账务管理,做到行为规范、高效为民。四是完善视频监控、治安巡逻、村级治安等防控体系,健全矛盾纠纷排查化解机制,实现“发案少、秩序好,社会稳定、群众满意”的目标。同时,对辖区全面开展了安全生产百日集中整治行动,确保了群众生命财产安全。五是以计划生育经常性工作为主线,稳定低生育水平,抓基层打基础,全面完成人口与计划生育的各项任务目标。

地方工作总结3

  一年来,全系统围绕县局年初确定的工作目标,坚持以人为本,以地税成立十周年为动力,积极推进依法治税,全面强化税收管理,切实加强队伍建设,大力组织税费收入,全县地税系统政治文明建设、物质文明建设、精神文明建设同步协调发展,出现了前所未有的好局面,向地税成立十周年献上了一份厚礼。

  一、以大力组织收入为根本点,源泉控管,严格考核,挖潜增收,均衡入库,着眼于服务地方经济建设

  2005年,全县累计完成地方工商税收万元,占县定计划6100万元的,比上年同期万元的实绩增收 万元,同比增长 %;累计征收社保费收入 万元,占计划3868万元的 %,超计划任务

  万元,比同期增长%。全年收入工作主要呈现四个显著特点:一是“高”。收入质量较高,不借不贷,没有寅吃卯粮,全县9个基层征收单位全部实现了预期的目标。二是“均”。工商税实现了均衡入库,全年始终注重税收的均衡入库,坚持税收月月抓,工作月月考核,尽量把收入工作做在平时,不搞突击战(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看),避免出现收入前松后紧的现象,做到税收均衡入库,保证了全县干部职工工资能够及时兑现。三是“稳”。在基数较高、政策减收较多的情况下,广辟源,深挖潜,收入实现了大幅度增长。四是“强”。重点征收单位的收入效应明显增强,*******等地扛起了全县收入的大梁,占全县收入的%,发挥了收入的龙头作用。

  今年以来,继农村税费改革之后我县地方税收出现了大量减收因素,主要有:(1)重点工程税收萎缩。(2)国家税收政策的调整。落实下岗职工再就业税收优惠政策及营业税起征点的提高,预计影响地方税收50万元。(3)国家商业银行由于准备上市前清理资产,大量抵减以前年度应收未收利息已纳税款,导致全县银行业税收减收100万元左右。(4)五小企业等税收减少。具有代表性的是农村砖瓦行业,因国家严格控制国有土地出让和加强农田保护措施,导致农村大多数砖瓦窑停工,房地产开发同比减少,估计影响全年税收60万元。

  面对较大的收入压力,坚持早谋划、早部署、早落实,采取强有力的措施,狠抓组织收入工作。在税收征管中,始终坚持“六抓”:一是抓收入目标责任制,加强科学调度,按月通报税收任务完成情况,按季度进行考核,执行计划考核同奖励挂钩等措施,确保税款及时入库。同时,严格执行收入“四不准”的纪律,不搞借贷完税、不准寅吃卯粮,为地方经济发展提供实实在在的可用财力。二是抓责任到位,完善税源监控体系,量化责任,硬化考核,确保辖区内税源情况得到有效地监控。三是抓大管小,强化重点税源和零散税源的征管。建立重点税源监控网络和重点行业的税收征管档案,对重点税源实行分层次地跟踪管理,确保重点税源和重点纳税户税收及时征收入库。四是抓欠税的清缴,积极挖掘税源潜力。强化了代扣代缴单位的监控和各类专业市场的检查,有效地堵塞了税收流失。大力组织清缴欠税,层层落实清欠责任制,遏制了欠税的上升势头,有效地促进了税收收入的增长。五是抓好协调督办。县局班子成员带领股室同志到挂点分局现场办公,切脉问诊,解决征管中出现的问题,及时纠正执法中存在的不足。六是抓税收收入质量监督和分析。开展经常性的内部执法检查,加强税收票证的检查,定期盘点票证,杜绝积压、挪用税款,严明收入“四不准”的纪律,坚决杜绝通过非税源途径组织收入,避免税收收入质量出现“反潮”现象。

  在社保费的征缴上,以提高征缴率和实现同比稳步增长两个目标为重点,摸清费源底数,注重协调督办,严格工作考核,加强分类管理,突出做了以下几方面的工作。一是加强协调督办。每月召开一次协调会,反馈征缴信息,提出存在的问题,劳动部门和地税共同拟定下月征缴及扩面计划,一环扣一环,同时对上月正常征缴欠费单位实行欠费追缴制度,对** **两地社保费征缴的重点单位责任到人。经常与劳动部门一起协调解决工作中的难点,发现问题及时解决。二摸清费源底数。根据省、市局的安排部署,开展全县社保费费源普查,历时两个多月,将2005年度参保单位的各项涉费指标如实填报,纳入微机管理。摸清了各单位的参保人数、工资总额以及社保费的应缴数、实缴数、欠(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)费数,掌握了第一手资料。同时,对年缴费额在20万元以上的重点户,实行跟踪管理,及时掌握其动态,如参保人数的增减、工资总额的浮动、经营状况的好坏、缴纳保费的多少等,发现问题及时报告,及时处理。三是加强分类管理。根据参保企业的实际情况,对全县企业参保单位按正常缴费户和非正常缴费户进行分类,全县养老保险实际参保单位 户,月缴费基数 万元,其中正常缴费户 户,月缴费基数 万元,非正常缴费户 户,月缴费基数 万元;失业保险参保单位 户,月缴费基数 万元,其中正常缴费户 户,月缴费基数 万元,非正常缴费户 户,月缴费基数 万元;医疗保险参保单位 户,月缴费基数 万元。四是严格责任考核。每月从征收台账建立情况、社保费申报率、登记率、微机开票率、核定入库率等方面考核各分局,社保费与工商税同征同管同考核。切实做好社保费编号登记工作,分单位分险种编制社保费登记表,实行微机开票,一票一目。加强社保费资料管理,做到“九有”,夯实了社保费的基础工作。根据劳动部门核定的基数和上年征收实绩,及时将征缴目标分解到各征收单位,计划到月,量化到旬,细化到天,保证收入工作月月有新进展。

  二、以创建标准化分局为切入点,发展创新,科技治税,规范运作,以票控税,着眼于开创征管新局面

  税收征管基础工作是整个税收工作的根本,是税收征管工作的核心,是规范税收执法行为的基石,也是促进收入增长的有效措施。各地以标准化分局创建为切入点,大力推广应用新征管软件,开展纳税评估及纳税信誉等级评定,优化税收业务流程,进一步夯实了税收征管基础。

  1、加强税收信息化建设。一是推广应用新税收征管软件。1月1日,我局新税收征管软件正式全面运行,目前运作的情况较好,在加强征管的同时,极大地促进了收入工作。按照新税收征管软件要求,结合我县地税征管改革实际,县局制定了《关于明确新税收征管软件应用工作的通知》,规定了税务登记、纳税申报、减免税、税负核定调整、请假、停(歇)业、信息数据采集及货物运输业税收管理等各项工作规程、原则和要求,明确了县局业务股室、各管理分局、纳税服务中心的职责,各司其职,各负其责。针对新软件运行过程中出现的各种问题,县局多次召开专题会议协调,建立了相关股室的业务联系制度,加强沟通与联系,及时妥善解决处理,保证了新软件的正常运行。各基层分局只设置数据录入权、开票权、征管信息查询权,所有纳税户的税负核定调整权集中县局综合股,防止基层分局擅自调整税负,统一了政策,公平了税负,做到全县一盘棋。二是开展信息采集检查。县局抽调30人组成六个小组,对**分局、城区分局的信息采集情况进行检查,历时一个月,并对检查存在的问题下发了整改通知书,保证了信息采集数据的真实性和准确性。三是搞好计统模块的试点工作。市局决定在我局开展计统模块试点工作,县局高度重视,抽调专人组成试点小组。在市局计统科的帮助下,认真研究应用中可能出现的难题,还多次到大冶市地税局取经,不断完善,为2005年1月1日正式运行打下了基础。四是加快办公自动化的应用。从6月1日开始,全系统正式推行网上阅文、传输信息等,已通过网上发文 号,无纸化办公逐步走上正轨。加快系统内平面管理软件的开发应用,丰富地税内部网页,建成地税的信息平台,逐步实现机关平面管理的微机化。各分局、各股室的网页内容逐步得到丰富,目前,内部网站发布了400多条新闻,内部网站成为干部职工了解政策、获取信息的窗口。县局还通过网站及时公布各片线、各专管员的年度考核收入任务、月收入进度等情况,使大家近有所学、远有所比。

  2、逐步推行纳税评估制度。为了落实总局关于加强税收征管基础工作若干问题的意见,减少纳税人被检查次数,解决管理分局与稽查局职责不分的问题,县局制定一系列管理制度,既方便了各分局对纳税人的日常管理,又避免了对纳税人的多重检查。针对基层稽查力量不足的现状,推行纳税评估,及时掌握纳税人不(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)同的税源基础和纳税情况,将绝大多数企业视为诚信企业,在尊重纳税人的前提下对他们进行优质服务。纳税人对税法不理解的,可以宣传解释;对业务不熟悉的,可以现场予以指导;申报有误的,补申报可不处罚;对纳税有异议的,可以约谈、解释等,这样,使我们对纳税人的管理更为人性化,更具有人情味。这项工作得到大部分分局的重视,它既利于规范税收执法,又能解决大量临时人员不能上岗执法的问题,还可以加强纳税人的管理,有效地解决了税收征管中“疏于管理,淡化责任”的问题。*****分局等对纳税评估工作认识明显提高,消除了思想顾虑,把纳税评估融入日常税收征管之中

  3、开展纳税信用等级评定。根据国家税务总局有关纳税信用等级评定的文件精神,我局制定了具体的实施细则,细化了评分标准,通过宣传发动、综合考评、初评公示、等级核定等几个阶段,进行了首轮纳税信用等级评定。截止目前,我县共有 户企业事业单位参与了评定,其中A类纳税人3户(共管户2户),B类纳税人 户(共管户66户),C类纳税人 户(共管户111户),D类纳税人 户(共管户9户),根据纳税人信誉等级给予不同的税务管理和税收服务。这项工作得到县人大领导以及纳税人的肯定与赞同。

  4、扎实创建标准化分局。创建标准化分局是加强地税系统基层建设的重要举措,是推进依法治税,深化税收改革,强化科学管理,加强队伍建设,做好各项税收工作的基础。2005年是市局确定的标准化分局验收年,县局对这项工作十分重视,专门下发文件,成立创建领导小组,大员挂帅,开展自查自纠,制定整改方案,对照问题认真进行剖析,逐条逐项整改,创建工作做得细致入微。县局通过多次督办验收,在 分局办起了争创试范点,组织干部职工现场参观学习,推动了全局争创活动的扎实开展,创建工作如火如荼。及时将条件成熟的分局上报市局验收,6月份顺利通过市局标准化分局检查小组的验收,为我局争得了荣誉。在创建过程中,**分局开展星级岗位和个人的评比活动,丰富了创建内容,激发了队伍的活力。其他分局也按照标准化分局的要求,创造性地开展工作,有力地促进了税收征管。

  5、实施以票控税。为强化管理,增加收入,对饮食娱乐业、交通运输业、建筑安装业实行了以票控税。在这些行业的发票发售和领购管理上,严格按照税法的规定,实行综合扣税率,实现源头控管。元至12月份,全县印制发票是本、万份,发票投放量本、万份。全年,通过以票控税,同比增加税收 万元,其中饮食娱乐业刮奖发票扣税万元、同比增收万元、增长 %,服务业扣税 元、同比增收 万元、增长 %,建筑安装业入库万元、同比增收 万元、增长 %,交通运输业入库万元、同比增收 万元、增长 %,劳务收入扣税万元、同比增收 万元、增长 %。通过受理发票举报案件、发票专项检查等措施,进一步打击了发票违法违章行为,有效遏制了偷漏税行为。元至12月份,对户私营、集体、个体用票户进行了发票检查,共查处违章发票份,罚款元。加强发票的微机化管理,举办了两期发票录入工作培训班,目前,全县地税发票的购进、发售、库存等环节,已基本实现了微机化管理。

  6、完善各项管理办法。适应税费改革政策的变化及税收政策的调整,制订和实施一系列单项税收管理办法,如企业改制税收以及黄沙、石材等资源税、土地使用税等单项税收的管理办法。外经贸、一建、种子公司、粮食工业学校、生资公司等企业改制中变卖资产,发生了销售不动产、转让土地使用权等应税行为,必须要征税。县政府出面召开协调会,落实各单位的缴税方案,确保税款按时到位。对城镇居民土地使用税,委托村组代征;对资源税的管理,经县政府协调,地税部门将黄沙税收征管资料全部移交给了县公安局经侦大队立案查处。采取各种有效的方法,管好小税、难点税种,挖潜增收。

  7、加强征管“六率”考核。县局印发了关于开展征管质量“六率”量化考核实施办法,从登记率、申报率、入库率、滞纳金加收率、欠税增减率、处罚率等方面加强了各分局征管质量的量化考核,采取“按月考核,每季检查,定时结算,定期通报”的办法,每月申报期过后,县局组织专班集中考核,每一率未达到规定要求的,按纳税户数扣款,并在内部网站上公布考核结果。对个人考核,实行按户次、金额和结算金额相合,个人扣款从分局发放的各种补助中扣除,对分局应扣未扣的,县局从各分局经费(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)中扣除;对分局考核,按考核指标、标准分值、等级标准等综合评分,按分值评定优秀、良好、一般、较差,与年终评先挂钩。同时,进一步优化业务流程,按照征管法的规定,明确征收、管理、稽查等环节的职责,切实加强业务衔接,落实好市局制定的业务流程。为强化服务理念,完善服务功能,县局于今年初成立了纳税服务中心,真正实现了征收与管理上的分离。积极争取与国税、工商等部门实现信息资料共享,最大限度地掌握纳税人的信息。

  三、以推进依法治税为着力点,加强宣传,落实政策,强化稽查,文明执法,着眼于优化税收法制环境

  坚持把依法治税贯穿于税收工作的始终,以“四五”普法为契机,宣传税收法制,增强法律意识;以完善一级稽查为核心,强化税务稽查,打击偷漏税行为;以落实“两制”为重点,加大执法监督检查力度,规范执法行为,提高执法水平。

  1、大力宣传税收政策。紧扣第13个全国税收宣传月“依法诚信纳税,共建小康社会”的主题,注重形式与内容相结合,切实搞好税法宣传。一是送税法下乡。县局统一印制税法宣传单份,主要宣传涉农税收、下岗再就业等与农民息息相关的税收知识,各分局将税法送到厂矿、企业、市场、农村。还参加了县政府组织的“四下乡”活动,派业务骨干现场为农民讲解有关税收政策,让纳税人交明白税、放心税。二是利用咨询日宣传。各分局组织干部职工在繁华地带、主要商业地段设立税法咨询点,为纳税人提供税法咨询、辅导。**分局利用该地农民逢六赶集的传统习俗,在街头设立咨询台,与农民面对面地进行交流,及时回答了他们的疑难问题。分局邀请乡镇分管领导参与税法咨询。全县共设税法咨询点20个,接受咨询达500余人次。三是开设专栏宣传。县局在县电视台开辟“地税视点”专栏,以税法知识讲座为主,报道一批纳税先进典型和基层税收工作先进单位,坚持长年宣传,为全县纳税人提供一块了解税法的阵地。目前,在县电视台播出了32期,社会反响很好。四是通过宣传品宣传。将印制有地税知识的宣传纸杯等图文并茂的宣传品送到行政、事业单位、厂矿企业以及纳税人,送税法上门。五是弘扬典型宣传。紧扣“地税服务纳税人”的主线,采访了企业法人代表、个体户、下岗再就业职工等,摄播8期新闻。六是纳税大厅的阵地宣传。纳税大厅是对外服务宣传的重要窗口,在大厅安装了电子显示屏,为纳税人24小时不间断地宣传地税知识。

  2、严格执行税收执法“两制”。实施“两制”,有利于实现税收工作由收入型向法治型转变,有利于规范执法行为、减少执法随意性。根据税收工作实践,建立了分岗位的执法责任评分实施细则,同时,建立了过错责任追究制,县局主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其他人员协助抓,形成了齐抓共管的局面。开展了漏征漏管、执法资料、执法程序和税收征管等综合执法检查。加大“两制”考核力度,县局采取集中、巡回、交叉检查及复查等方式定期和不定期地开展检查,规范了执法行为,特别是对十月份在 地区开展的信息采集检查中暴露出来的问题严格实行责任追究,该处分的处分,该罚款的罚款,该待岗的待岗。

  3、加强税收政策的管理。一是认真落实税收优惠政策。贯彻落实好下岗职工再就业税收优惠政策,简化审批手续,加强督促检查。截至12月底,全县享受下岗职工再就业优惠政策纳税人 户,减免税收 万元,让那些下岗工人充分感受到党的关心和温暖。落实营业税起征点提高等税收政策,使纳税人在合法经营中得到更多的实惠。二是加强减免税的跟踪管理。切实加强减免税的登记及清查,认真开展减免税普查工作,对到期减免税的及时恢复征税,对越权减免税的及时制止和纠正,防止出现减而不管,管而不严的现象,减少了税收的流失。三是强化涉税案件的审理。建立重大税务案件审理机制,按照规定的程序、时间和质量要求认真对案件进行审理,努力提高审理质量。元至12月,审理重大税务案件 件,维持初审意见 件,发回复查 件。四是严格税务行政处罚案件的审查。元至12月,县局审查了基层分局各类税务行政处罚案件 件,维持 件,改变处罚决定 件,有效地扼制了税收执法的随意性。五是做好税收政策的调查研究工作。开展了下岗再就业优惠、重点税源管理、涉外企业税收、民营企业税收等调查研究,为领导决策提供了科学的依据。

  4、严格税收执法。税侦室、法庭充分发挥自己的职能作用,依法从快办理基层单位移交符合法律程序的涉税(费)案件,有针对性地打击偷、抗、欠税(费)行为。元至12月,税侦室执行案件件,追缴入库税费万元。税务法庭共受理税费案件件,其中立案执行件,入库税费万元,主要是追缴各单位的社会保险费。在对有限公司偷税一案的查处过程中,我们排除了各种阻力,认真进行了核查,该企业于2001至2005年度存在偷漏税行为。经责令限期缴纳、逾期仍未缴纳,报经批准于日对该企业的库存产品实行了就地查封,查封了各种吨,金额达 万元。该企业法人代表前来磋商,以 万元资金作担保,请求解除查封,经县局重大税务案件审理委员会研究决定,日解除查封,当即追回税款 万元。近期,有人举报反映县城几家液化气站垄断经营,偷、逃国家税款,群众意见很大,责成税侦室迅速组成专案小组,对此涉税案件进行深入调查,该案件已完成调查取证工作,现正在处理之中。

  5、强化税收稽查。按照省、市局的部署,有重点地抓好医药购销领域、建筑房地产业、货物运输业和个人所得税等四个方面税收专项整治工作,进一步整顿和规范税收秩序。稽查局认真执行稽查申请制、稽查结果报告制、集体审理制、处罚结果执行制,把好选案关、实施关、审理关、执行关,实现由收入任务型向执法质量型转变,规范了执法行为。在查结所有的自选案件的同时,及时查处了各分局移送的案件以及群众举报的偷、漏税案件,起到了查偷堵漏的作用。2005年共稽查 户,查补入库税款 万元,有力地打击了税收违法行为,理顺了税收秩序。

  6、认真学习贯彻《行政许可法》。5月26日,县局举行了为期4天的行政许可法培训班,县委常委、常务副县长、县财办、县法制办以及县局党组成员出席开班仪式,各基层分局局长、副局长、业务骨干、局机关等60余人参加了培训,培训结束后,还组织了测试,最高分93分,最低分82分。县局统一制作了行政许可法相关内容的公示牌,悬挂在各分局的纳税服务大厅前,设置了行政许可窗口,受理行政许可有关事项。同时,深化税务行政审批制度改革,及时清理、整顿过去出台的各种涉税文件,开展税务行政许可实施情况的检查,防止出现新的管理漏洞,做到执法为民,依法行政。

  四、以激发队伍活力为落脚点,以人为本,教育培训,勤政廉洁,从严治队,着眼于提高队伍的整体素质

  坚持“以人为本、优化结构、激发潜能”的目标,教育培训,深化改革,激活机制,廉洁从税,全力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的地税队伍。

  1、加强政治业务学习培训。建立学习培训制度,每周六为集体学习日,开办了“周末学校”,在学习中做到“六有”,即:有学习计划,有学习考勤,有学习记录,有学习笔记,有学习心得,有学习专栏。根据年初的学习计划,每周学习不同的内容,主要学习了“三个代表”重要思想、十六大精神、十六届四中全会精神、《两个条例》、党风廉政建设、公文写作等方面知识,采取集中学与自学相结合,鼓励职工自觉学习,认真做好笔记,一月一篇心得,一季一次学习笔记评比。开展了综合业务、社保费知识、票管员、会计等培训,每季举行一次税收业务研讨会,提高干部职工业务素质和执法水平。

  2、加强干部职工教育管理。一是继续深化人事制度改革,建立优胜劣汰、竞争上岗、轮岗交流、末位淘汰的用人机制,进一步清退临时人员,激发税收工作的动力。今年,又辞退3名临时人员,有1名临时人员自动提出解聘。二是认真做好老干工作。全系统已有退休(养)我们的老同志有 人,其中党员 人,占在岗人员的1/3,县局于5月底成立了老干党支部,组建了老干活动室,方便了管理与交流。在5月和重阳节分别召开了老干座谈会,及时通报了地税的面临的情况和困难,倾听老干的心声,了解老干的疾苦,增强队伍的凝聚力。三是加强了干部档案的整理。为使干部档案管理达到中组部一级标准,县局抽调专人到市局整理档案,历时一个多月,精心整理,对干部的个人负责。四是加强临时人(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)员的管理。按照行政许可法的要求,及时调整了临时人员的岗位,临时人员不能从事具体的执法工作,但可以参加纳税评估工作。经常了解临时人员的思想状况,做好他们的稳定工作。五是切实抓好党建工作。开展党员民主评议,“七一”前夕,分局支部被县委表彰为先进基层党组织,有两名同志被县委授予“优秀共产党员”称号。全系统共有5名同志被吸收为预备党员,按期转正党员14名,有13人被当地党委评为优秀共产党员,有6个分局被地方党委表彰为先进基层党组织。六是加强学历教育,为干部职工创造条件,鼓励职工自学,组织了两期学习班,目前系统内大专以上文化程度113人,占在职人员的%,其中:本科27人,大专86人。

  3、加强党风廉政建设。一是层层签订责任状,局长与班子成员、各分局长、股室负责人,各分局长与干部职工、股室负责人与办事员都分别签订了责任状,形成了一级抓一级,一级管一级,一级对一级负责的监督格局。二是健全监督网络,推行阳光政务,广泛接受社会监督。县局聘请县人大、各乡镇场人大主席及部分企业法人代表等19名同志为地税特邀监察员,召开了特邀监察员座谈会,县人大常务副主任到会作了重要讲话,对地税的作法给予了高度评价,认为这次地税聘请特邀监察员很有创意,(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)局长致辞并给特邀监察员颁发了聘书。三是加强党廉学习教育。组织学习《廉政准则》、《廉政知识读本》等廉政知识,观看《慕绥新、马向东腐败大案透析》、两个条例知识讲座等电教片,积极参加县纪委组织的两个条例的测试活动,我局21名副科级以上干部参加了测试,成绩良好。四是加强来信来访案件的查处。全年共受理群众来电来访件、市局监察室转来举报件件、县纪委转来举报件件,已全部结案。五是完善个人廉政档案。在原建立的个人廉政档案的基础上,逐步实行廉政档案微机化管理,个人的所有廉政资料全部输入微机,使管理工作更加规范化、系统化。

  五、以增强工作效能为关键点,规范管理,优质服务,文明创建,协调配合,着眼于树立良好的行业风气

  1、切实改进机关工作作风。一是加强政务督办检查。为保证政令畅通,提高工作效率,建立健全领导督查与部门督查相结合的工作机制,县局成立了督办室,主要督促检查局长办公会议、局务会议决定事项、领导批办交办事项以及各股室安排布置的阶段性工作的贯彻落实,每月终或季度末将考核督办情况及时通报,并收集归档,作为各单位年终评先的依据。全年共督办件,已全部落实,较好地发挥了督查作用。二是严肃工作纪律。县局下发了关于严肃工作纪律,规范内部管理的通知,完善了考勤制度、定期学习制度、机关值班制度、卫生管理制度、请示报告制度、着装上岗制度等一系列管理制度,严格执行执法责任制和过错追究制,整顿税风税纪,促进机关作风的进一步好转。

  2、加强财务管理工作。严格经费管理和财产、财务管理,加强财务收支审计,勤俭节约办实事,完善经费报账制度,落实政府集中采购制度,积极推行经费预决算制度。规范固定资产管理,继续实行卡片式管理,减少固定资产的流失。加强内部的财务财产审计,主要审计各单位的执行税收政策、组织收入、经费收支、财务管理、固定资产购置及税收票证管理等方面,上半年,对等负责人进行了任职审计;对全县各基层分局的经费收支进行了年度审计,审计率达100%,通过审计,有五个分局年度经费收支发生赤字,并相应作出了处理。

  3、开展文明创建。今年是文明创建的验收与争创年,各地按照争创规划,结合本地实际,以各项活动为载体,大力开展争创活动,分局创省级文明单位,县局机关争创市级最佳文明单位,分局创市级文明单位。切实做好综合治理及计划生育等,维护了全系统的安全与稳定。

  4、加强宣传报道。县局领导对信息宣传工作相当重视,在人力、物力、资金等方面给予了支持与倾斜,为信息宣传工作创造了良好的环境,全年宣传工作有计划、有文件、有网络、有落实。一是信息宣传有力度。信息工作坚持按照“实事求是、客观准确、及时高效、有利稳定”的原则,在真、新、快、深四字上做文章,力求做到有喜报喜、有忧报忧,信息反馈快速灵敏,特别是对重大紧急事件及时上报,在第一时间内,掌握第一手情况,报送第一手材料,切实做到重点信息不迟报,特色信息不漏报,突发事件不瞒报。加强对外宣传,积极向各级新闻媒介投稿,扩大宣传渠道。2005年,市级用稿(图片)22篇(张),省级用稿10 篇,较好地宣传了地税,弘扬了地税。二是调研工作有深度。我们把税收调研工作作为税收宣传的一项重要内容,领导重视,干部参与,部门配合,县局领导深入征管一线调研,到实地、察实情、办实事,获取第一手资料,亲自撰写调研文章,县局局长撰写的《坚持四个结合化解四大矛盾》被《 》(第 期)刊用。每年市局都要安排1至2个调研课题,我们基本上都能够按照要求圆满完成调研任务。《关于加强税收征管工作的探讨》在省局组织的论文评选中获优秀奖。结合蕲春地税实际,广辟调研渠道,认真开展调查研究,从地方税收体系建立、税收执法、队伍建设、经费管理、税收宣传、廉政建设、文明创建等方面进行探讨,以理论指导税收工作,并逐步在工作实践中完善与提高,不断创造工作经验。三是十周年庆典有热度。今年是地税成立十周年的纪念年,省、市局相继发文,要求扎实做好庆典工作。我们主要做了以下几项工作:(1)与县文工团联合编排大型歌舞造型诗《忠诚的税魂》,参加市局组织的文艺大汇演,获得好评。(2)参加市局组织的“三十佳”评选活动,我局均是榜上有名。(3)参加市局的《 》大型画册图片的搜集及《 》电视专题片的拍摄工作,我局组织的图片和镜头都比较丰富。(4)开展全系统的首届象棋比赛,经过两天的角逐,分局分别获团体一、二、三名;张爱群等获个人前六名。(5)开展地税十周年辉煌成就征文活动,等地积极组织参与,等外地也纷纷寄来征文稿件,此项活动比较成功,共收到稿件24篇,获奖13篇,及时将征文编入《 》,再现了地税的辉煌业绩,展示了地税人的风采。按要求及时向市局报送12篇稿件,征文质量较高,得到市局的好评,有5篇获奖,有10篇入选市局组织编写的《 》一书。

  5、认真做好优质服务工作。各地加大了软硬环境建设,抓好各项基础性工作,推行文明办税“八公开”、“一站式”服务,文明执法,提高办事效率和服务质量。围绕县委县政府的总体工作思路,顾全大局,继续抓好招商引资、扶贫济困等中心工作,踊跃参与地方经济建设。元月4日,县局 “三有”工作队向扶贫点 村捐献现金及春耕物资,送去了地税人对山区人民的一片深情厚意。6月,县局又投资6000多元,为 村安装了广播,实现组组通广播,解决了村组信息不通的问题。县局积极落实县政府下达的招商引资计划,通过多种途径招商,局长还随同县政府招商团赴外地招商,为全县的招商引资工作贡献了一份力量。

  回顾一年来的工作,我们在困境中求生存,在困难中求发展,成绩来之不易。全县地税系统克服了种种困难,经受住了考验,排除各种困扰,保证了全县地税各项工作全面协调发展。我们能够取得今天的成绩,一是县委、县政府大(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)力开展招商引资,盘活国有资产,促进了地方经济日益好转,为地方税收的增长奠定了基础;二是各级党委政府对地税工作大力支持,使地税工作有了坚强的领导;三是各部门、各单位密切配合、互相支持,营造了依法治税、合力协税、全力护税的税收法治环境;四是省、市局的正确领导,为地税的发展指明了正确的方向;五是县局党组一班人带领全县地税干部职工共同努力,团结一致,同舟共济,克难致胜。六是全县地税系统多年积累了丰富的工作经验,促进了我县地税快速健康向前发展。

  一年来,我们圆满完成了各项工作任务,地税事业呈现出良好的发展势头,在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到工作中还存在一些问题和薄弱环节。一是执法过错责任追究的力度不够大,有的地方工作不够扎实;二是单项税种和行业税收征管措施不力,从这次 地区区信息采集的情况看,还存在税收执法不严、漏征漏管等问题,税收执法水平有待进一步提高;三是干部队伍管理上还存在一定漏洞,干部队伍的(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)素质与形势发展要求有一定差距;四是在基层领导班子管理和监督方面还存在薄弱环节。这些问题要求在今后的工作中认真加以改进。

  2006年,我们要以十六大、十中全会精神为指导,按照 “3+1”的工作思路,强化队伍建设、信息化建设、规范化建设和廉政建设,树立解放思想、与进俱进的作风,真抓实干、发展创新的作风,爱岗敬业、勤政高效的作风,努力推进税收征管、税收执法、廉政建设、基层和机关建设上水平,以奋发有为的工作精神,以新的思路、新的举措,再创新的业绩。

地方工作总结4

  在市地税局和XX县委、县政府的正确领导下,全县地税干部认真实践“三个代表”重要思想,不断解放思想,更新观念,牢固树立和落实科学发展观,认真贯彻落实省市地税工作会议精神,大力实施《基层建设纲要》,始终坚持以组织收入工作为中心,全面推进地税基层建设,不断深化征管改革,大力实施科学化、规范化、精细化管理,积极开展“保持共产党员先进性教育”、“建设和谐诚信地税,共创富民兴赣大业”教育活动,税收环境逐渐优化,地税收入稳定增长、队伍战斗力不断增强、地税形象不断提升,努力维护了地方社会稳定,促进了地方经济的持续快速发展。现将我局一年来的工作总结如下:

  一、多措并举,狠抓收入,圆满完成全年税费计划

  今年初,县政府核配给我们的税费计划为XX万元。税收计划为X万元,增长比例为xxxx%;社保费任务为XXX万元,增长比例为xxxx%。面对税费增长比例相对过高,区间经济不平衡的实际。在局党组的坚强领导下,全局上下团结奋进,努力拼搏,克难攻坚,实现了首季“开门红”、半年“双过半”、三季达七五,全年累计完成税费收入xxxxx万元。其中税收xxxxx万元,同比增长xxxx%,占年计划的xxxxx%;社保费收入xxxx万元,同比增长xxx0%,占年计划的xxx%,超额完成全年税费计划。采取的措施:

(一)搞好税源监控。一是重点监控。对年纳税20万元以上的,县局进行全面监控,对年纳税5万元以上的,各征收单位进行全面监控,建立税源档案,及时、准确掌握其生产经营和纳税情况。二是跟踪监控。对项目建设实行信息通报制度,建全档案,专人负责,全程跟踪监控工程建设进度。三是信息监控。充分利用征管软件、微机等现代化管理手段,对各种纳税信息资料进行对比分析,不断拓宽监控范围,确保了应征税款及时、足额入库。

(二)狠抓源泉控管。加强部门联合,强化源泉控管,初步建成地方税收“立体”代征网络。一是继续加强与房管、土地部门合作,对房产交易过程中的纳税人应提供的资料、发票的开具、税收征收、操作程序、单位销售不动产及部门配合等六个方面进行了规范,严把减免税审批关,共组织代征房地产税收103万元;二是在做好由交警部门在年检时代征汽车的车船使用税的基础上,抓住交警部门集中清理无牌无照摩托车的有利时机,自8月10日起,在管理站设立税收征收窗口,委托其在办照、验车时扣缴了1100多辆摩托车的车船使用税万元;三是积极与交通局运管站联合制定了《交通运输业税收管理办法》,委托运管站在每月收取运输管理费时代征营运车辆的定额税款,自8月1日起实施五个月共征收税款46万多元,有效解决了车辆流动性强、难于控管的问题,年可增税xxx多万元;四是由国税局代征临时开票户应纳的城建税万元。

(三)突出重点管理。一是对企业所得税。严把征收方式鉴定、汇算清缴、减免税和税前列支审批、征管范围界定、税务检查等五关,1-11月份入库xxx万元,同比增长%;二是对个人所得。采取调整定额、加强检查、委托代征、源泉扣缴和加强对外籍个人所得税的征管等措施,1-11月份入库4505万元,同比增长%;三是房产税、土地使用税。经多方协调地方政府同意,报省局批准,对东部经济区按工矿区征税,在征收上实行征收人员、管理人员和所长(分局长)三级审核签字等有效举措,1-11月份入库两税万元,同比增收%;四是建筑业。对建设投资、房地产开发和建筑施工三方实施有效控管,1-11月份入库xxx万元,增长7%。五是深入开展“新办”企业所得税管辖范围的调查工作,将65户新办企业纳入了地税管辖。

(四)加强清理检查。一是搞好日常检查。每月征期过后,各征收单位按检查计划开展日常检查,1-11月份共清查各类企业2000余户,查补税款xxxx余万元;二是开展重点检查。利用10月份一个月,抽调xx人分10个组开展了全市性税收大检查,共检查各类业户xxx户,查补税款247万元。三是开展汇算清缴。按照总局《汇算清缴管理办法》的要求,全面推行了“业户自行汇算,税务机关检查”的汇缴方式。共汇算xxxx户,查补税款xxx万元。其中,705户企业自查补税232万元,经税务机关检查410户,查补税款157万元,重点抽查10户,查补税款xxx万元,对固定资产计价的抽查补征税款xxx多万元。四是开展个人所得税专项检查。全县有xxxx多户纳税人和扣缴义务人参加了自查,自查4万多人次,补税xx万元。经税务机关重点检查纳税人和扣缴义务人xxxx多户,查补税款xx万元。

(五)强化社保费征缴。一是搞好分类认定。按照参保业户的实际缴费能力,对全县716户参保业户进行了分类认定,摸清了费源底数,有效监控重点费源,进一步规范征收管理。二是搞好扩面工作。针对今年新被列入应扩面的企业,我们通过企业自报和实际调查实有职工人数,对应扩面征收的企业和人数做了明确。今年新扩面征收企业360户,新扩参保人员xxxx人,累计扩面xxx户,新增参保人数xxx人,年增费源xxx多万元,确保全年任务的完成。省局某局长对我局工作视察后,对社保费扩面征收工作给予了充分肯定。三是规范档案管理,实现失业保险费审核、征收“一体化”,提高了工作效率,方便了缴费人。

  此外,我们还加强其他费金的征缴。全年共征收残疾人就业保障金xxxx万元,文化事业建设费xx万元,超额完成年计划。

  二、创新机制,夯实基础,实现税收的精细化管理

(一)完善税收管理员制度。多次召开专题会和现场会研究讨论,组织人员到某某等单位参观、学习,深入基层征求意见和建议,经反复修改、完善,制定了《落实税收管理员制度的实施意见》。对每名管理员的管辖区域和管户进行科学划分和调整,建立健全相关档案,并与每名管理员签订责任书,制定了税收管理员业绩考核办法,制发了工作日志等11类文书,把税收管理员的每月工作科学合理的划分为“五个区间”,规范了日常征管全程,有效的解决了以前日常管理开展不深入、不细致、不扎实等问题。

(二)实行首查责任制度。探索实行“首查责任制”,规定每个季度在征收单位和稽查局查过的业户中,抽取30%的业户进行了复查,对经复查或上级部门稽查、审计发现问题的首查人,进行严格追究。

(三)坚持信息共享制度。定期与工商、国税两部门进行信息比对,针对信息核对发现存在的交叉漏管的现象,经检查将1227户纳入规范管理,月增税28万元。

(四)严格审批检查制度。严格停歇业户、注销业户的审批和检查,治理和纠正业户在办理停歇业和注销过程中的作假行为,堵塞征管漏洞。

(五)严格考核追究制度。根据制定的《税收执法过错责任追究实施办法》和《征管质量考核办法》、《税款征期入库考核办法》、《对基层单位考核办法》,对各征收单位和有关人员,进行真追究、真处罚。全年共追究4次,追究有责任干部57人次,罚款2040元。申报率和征期入库率分别达到95%、100%。

(六)加强信息化建设。顺利完成全局网络改造、提速工作,在某某范围内率先实现了2兆光缆到所,极大的提高了征收软件运行速度;针对征收点完税证填开不规范等问题,3月份我们自行开发出一款适用于征收点、代征点使用机打完税证的打印程序,得到廊坊市局领导好评,目前该程序已经在全廊坊市地税系统推广使用。

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地方工作总结5

  2002年,我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下,以党的三个代表重要思想为指针,遵照法治、公平、文明、效率的新时期治税思想,紧紧抓住组织收入这个中心不放松,从严治税,从严治队,加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设,全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,单项工作争第一,全面工作创一流,~完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下:

  一、以组织征收为中心,狠抓征收管理。一年来,我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松,发扬四铁精神,加强征管,堵塞漏洞,惩治~,清缴欠税,采取了一切措施,确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入 2350万元,其中省级收入完成150万元,占年计划的100%;县级收入预计完成2200万元,占年计划的%,以上任务的完成,我们主要采取了以下措施:

  1、全员抓收入,实行目标管理。2002年,我局省级收入任务为150万元,县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县,一些人纳税意识淡薄,税收环境差;全县形成规模效益的企业几乎没有,税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务,任务十分艰巨。面对困难,我局干部职工没有退缩,再次对全县税源进行了调查摸底,强化组织收入工作的中心地位,确保思想认识到位,征管力度到位,措施落实到位。年初,县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理,我们实行局长包片,股室包所,连带责任追究制;定任务,定目标,实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标,千斤重担众人挑的局面。

  2、加强税源监控,严格税源管理在组织征收工作中,全局干部职工牢固地树立了全方位税收观,抓大不放小,对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业,我局领导进行了分户定责,跟踪管理,做到对重点税源心中有数。同时,我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风,加强了对集贸市场的综合治理,合理调整了个体税负,调整面不低于90%,税负调整率不低于10%;加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查,有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元,罚款万元。

  3、加大稽查力度,打击涉税犯罪今年,我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度,进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查,坚持向征收管理要收入,向稽查要收入。

  4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。从二月初到四月中旬,我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了2001年的企业所得税清缴,共检查企业125户,查补税款67万元,罚款38万元。

  5、加强教育,依法行政在征收工作中,教育和要求干部职工遵照应征不漏,应免不征的原则,做到依法征收,应收尽收,坚决不收过头税,坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。

  二、凝聚人心,转变作风,文明办税

  1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中,局领导班子视同志为兄弟姐妹,在工作上给职工关心、支持和爱护;在生活上,尽最大努力为职工办实事,千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上,今年又改造了4个基层所和两个办公楼,并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策,我局经过紧张有序的先期一系列工作,县局家属楼已于12月初开工建设。领导处处关心同志,同志时时支持领导工作,全局上下凝聚在了一起,紧紧地团结在领导班子周围,形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面,使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力。

  2、今年,我局按照省局、市局的要求,在全局深入持久的开展了转变作风,优质服务,文明办税活动。采取了内外结合,广开言路檎移饰霰镜ノ缓透鋈嗽谒枷胱鞣纭⒐ぷ髯鞣绾托幸捣缙矫娲嬖诘耐怀鑫侍猓姓攵孕缘刂贫ㄕ拇胧N颐腔构惴赫髑罅烁骷墩⑸缁岣鹘缛耸亢湍伤叭说囊饧鞫邮芩堑钠酪楹图喽剑酝晟乒嬲轮贫群透慕ぷ髯鞣纭!?br>

  3、加强制度建设,促进规范化管理。今年,我局在原有规章制度的基础上,重新讨论制定了《内黄县地税局考勤及值班制度》、《加强临时人员管理若干规定》和《干部职工违反工作制度经济处罚及责任追究管理办法》,做到以制度管人,用制度理事。一年来,全系统实行了早点名、午签到制度,对违犯制度迟到早退者实行当天黑板公布名单,月未扣除工资;全年全系统实行了轮流值班制度,局机关三人上岗,基层所双人值班,做好值班纪录,并不定期对值班情况进行抽查,给予违犯制度者经济处罚和通报批评。不管是局领导还是一般同志,谁违犯制度处罚谁。今年局机关共处罚迟到、早退人员21人次,罚款340元。对于制定的制度,局领导都能够身体力行、率先垂范,带头规范着装,带头参加点名和夜间值班,形成了制度面前人人平等、干部职工互相监督、共同治局的可喜局面。为使各项制度落实到实处,今年8月,我局抽调20名人员组成5个检查组,对基层税收票证、应税发票、安全保卫、考勤值班、廉政建设等各项制度进行回头看,为确保检查实事求是、不走过场,县局要求各组写出书面报告,检查人员签名盖章,以后如果出了问题要实行责任追究。

  4、合理轮岗,加强对临时工的管理。针对我局临时人员较多,政治素质、工作能力、知识层次参差不齐、多数工作在征收一线等特点,我局于上半年顶住来自各方面的压力对全系统临时人员进行了大幅度调整,对在同一岗位上工作时间超过三年的,全部进行了轮岗交流,从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。

  5、建立文明办税社会监督网络,为纳税人提供优质服务。今年,我局遵照省局《关于文明办税八公开实施办法》和市局相关要求,我局在机关大院设置了公示专栏,在县城主要大街公示八公开内容,各基层所也在各辖区设置了公示专栏。同时,县局聘请县、乡两级企业界和社会知名人士为文明办税社会监督员,建立了文明办税社会监督网络,有效的促进了文明办税的开展和质量。

  6、今年10月份,我局根据内黄县委的指示,及时向内黄县便民服务中心派驻人员,与其它职能部门联合办公,真正把文明办税、优质服务落实到实处。

  三、与时俱进,加强信息化建设新《

第5篇:地方税务局工作总结xx年,我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下,以党的"三个代表"重要思想为指针,遵照"法治、公平、文明、效率"的新时期治税思想,紧紧抓住组织收入这个中心不放松,从严治税,从严治队,加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设,全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,"单项工作争第一,全面工作创一流",圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下:

  一、以组织征收为中心,狠抓征收管理。

  1、全员抓收入,实行目标管理。

  2、加强税源监控,严格税源管理 在组织征收工作中,全局干部职工牢固地树立了全方位税收观,抓大不放小,对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业,我局领导进行了分户定责,跟踪管理,做到对重点税源心中有数。同时,我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风,加强了对集贸市场的综合治理,合理调整了个体税负,调整面不低于90%,税负调整率不低于10%;加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查,有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元,罚款万元。

  3、加大稽查力度,打击涉税犯罪 今年,我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度,进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查,坚持向征收管理要收入,向稽查要收入。

  4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。从二月初到四月中旬,我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了xx年的企业所得税清缴,共检查企业125户,查补税款67万元,罚款38万元。

  5、加强教育,依法行政 在征收工作中,教育和要求干部职工遵照"应征不漏,应免不征"的原则,做到"依法征收,应收尽收,坚决不收过头税",坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。

  二、凝聚人心,转变作风,文明办税

  2、今年,我局按照省局、市局的要求,在全局深入持久的开展了"转变作风,优质服务,文明办税"活动。采取了内外结合,广开言路檎移饰霰镜ノ缓透鋈嗽谒枷胱鞣纭⒐ぷ髯鞣绾托幸捣缙矫娲嬖诘耐怀鑫侍猓姓攵孕缘刂贫ㄕ拇胧n颐腔构惴赫髑罅烁骷墩⑸缁岣鹘缛耸亢湍伤叭说囊饧鞫邮芩堑钠酪楹图喽剑酝晟乒嬲轮贫群透慕ぷ髯鞣纭!?br>

  3、加强制度建设,促进规范化管理。

  4、合理轮岗,加强对临时工的管理。 针对我局临时人员较多,政治素质、工作能力、知识层次参差不齐、多数工作在征收一线等特点,我局于上半年顶住来自各方面的压力对全系统临时人员进行了大幅度调整,对在同一岗位上工作时间超过三年的,全部进行了轮岗交流,从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。

  5、建立文明办税社会监督网络,为纳税人提供优质服务。 今年,我局遵照省局《关于文明办税"八公开"实施办法》和市局相关要求,我局在机关大院设置了公示专栏,在县城主要大街公示"八公开"内容,各基层所也在各辖区设置了公示专栏。同时,县局聘请县、乡两级企业界和社会知名人士为文明办税社会监督员,建立了文明办税社会监督网络,有效的促进了文明办税的开展和质量。

  6、今年10月份,我局根据内黄县委的指示,及时向"内黄县便民服务中心"派驻人员,与其它职能部门联合办公,真正把文明办税、优质服务落实到实处。

  三、与时俱进,加强信息化建设 新《征管法》自去年正式实施和今年《新征管法实施细则》颁布以来,我局把认真宣传和贯彻《新征管法》、加强信息化建设当作一项重要工作来抓。在全体干部职工学法、懂法的基础上,在实际工作中向社会各界和广大纳税人做了大量的宣传工作,使广大纳税人了解了新税法,增强了纳税人的依法纳税意识,得到了他们的支持和配合。今年上半年我局投入20万元资金,购置了13台计算机及网络服务器、ups、激光打印机、数码像机、摄像机、扫描仪、碎纸机等办公自动化配套设施,局机关于9月份实现了无纸化办公。今年7月份"内黄县地方税务局网站"局内局外网同时开通,为税法的宣传落实、为地税形象的塑造起了重要作用。

  四、依法治税,依法行政,大力整顿纳税环境

  1、治本为主,标本兼治。 在去年整顿和规范税收秩序工作的基础上,今年我局继续对税收秩序进行了整顿和规范,对一些"钉子户"、"难缠户"依法采取了税收强制措施;对一些涉税案件,按新《征管法》的规定加大处罚力度,做好案件移送工作;加强与公安、国税等部门的配合,狠抓了偷逃抗税恶性案件、重大案件的查处工作。如今年4月份,楚旺镇发生一起服务业个体户张某偷逃税并持匕首暴力抗税案,我局及时向县委、政府汇报,及时将案件移送司法机关依法审理,并通过新闻媒体在全县范围内曝光,对偷逃抗税行为起到了警示作用,有效促进了整顿和规范税收秩序的开展。

  2、整治企业经营环境,提高服务质量。 为使企业有一个良好的经营环境,促进地方经济的发展,我局今年采取了切实有效的措施,为企业创造宽松的发展环境。一是进行自查自纠,边整边改。局长李庆中同志还代表地税局在"内黄县整治企业经营环境大会"上作了表态发言。二是进一步规范了行政执法行为,杜绝特权思想和"四乱"行为。三是健全了政务公开制度,大力推行"首问责任制"、"服务承诺制",从而不断提高了执法水平和服务质量。

  3、搞好税法宣传,创造良好的纳税环境。 今年,我局把税法宣传当作一项经常性的工作来抓。一是利用上街游行、设咨询台、张贴标语、散发传单等多种形式,除继续对新《征管法》进行了宣传外,还对"刮刮乐"发票和其它税收知识进行了广泛地宣传。新的《征管法实施细则》公布后,我局利用电台、电视台等新闻媒介进行了大张旗鼓的宣传;还召开了企业厂长经理座谈会,贯彻学习新的《征管法实施细则》的内容;组织了多期培训班,包括企业管理人员和个体工商户共500多人参加了培训;上门散发宣传资料xx0多份,发放新《征管法实施细则》1500多份。对建帐企业以所为单位举办《征管法》培训班。二是为县委、人大、政府、政协领导班子讲授税法知识,使他们明白了税收的特点及地方税种的简要知识,认识到了加快建设依法治税环境的重要性。三是在因特网上建立了我局的宣传网站,扩大了税法宣传的范围。通过以上措施和活动,使地税法规日益深入人心,树立了良好的地税形象。

  五、发扬艰苦奋斗的作风,开展党风廉政建设一年来,我局坚持围绕税收抓廉政,抓好廉政促税收,加大责任追究,强化对"两个权力"的监督制约,使党风廉政建设健康发展。

  1、认真落实党风廉政建设责任制。 今年,我局始终坚持党组统一领导,党政齐抓共管,分解目标,量化责任,认真执行《廉政准则》相关制度,视责任重于泰山,视形象重于生命,一级做给一级看,一级带着一级干,把党风廉政建设落实到了实处。

  2、加强教育,警钟常鸣。 一年来,我局坚持了每周二、五政治学习制度,利用古今中外正反两方面的典型教育干部职工牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的世界观、人生关、价值观,发扬艰苦奋斗的作风,牢固树立过紧日子的思想,珍惜党和人民给予的岗位和权力,警钟长鸣,从思想上筑起反腐倡廉的防线。为做到防微杜渐和节约开支,局机关设立了小伙房,来局指导工作的领导和来局办事的客人一律到小伙房就餐;机关人员下基层做到同城不吃饭,下乡不喝酒,谁违反就处理谁、追究谁;对于汽车,实行油票定额制度;经费管理,除严格按照规定执行外,局领导处处带头精打细算、紧缩开支,为干部职工树立过紧日的榜样。

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  3、建章立制,强化监督。 对于廉政建设,我局制定了严格的规章制度,并强调必须令行禁止,"言必信,行必果",并强化监督,使其成为碰不得的"高压线"。

  4、廉洁自律,有效监督。 一年来,我局坚持了"廉洁自律民主生活会"制度,除自我评议外,还邀请了县纪委的同志和社会各界人士参加,认真查摆有无不廉洁的行为和"四乱"问题,并向企业和纳税人发放征求意见书1500份,对全局领导班子、党员干部和专管员进行民意测验和监督,从而有效杜绝了不廉洁行为的发生,在全县行风评议活动中,我局取得了第三名的好成绩。

  六、其他工作 在日常工作中,全局上下对安全工作群防群治,全年没发生治安案件和意外事故。为使计划生育工作万无一失,主管局长和各基层单位齐抓共管,全局没有违犯计划生育政策的现象。11月初,按照组织秩序,顺利完成了党总支的换届工作;工会组织也通过民主选举进行了换届。存在的不足和问题

  1、内黄县工业欠发达,税源少,完成上级交给的征收任务有不少困难和压力,致使部分干部和职工有畏难情绪。

  2、公民纳税意识尚需进一步增强,纳税环境差,依法治税的原则时常受到冲击,偷税、抗税案件时有发生,地税司法体系需进一步完善和加强。

  3、受经济条件限制,基层征收单位征管手段还很落后,信息化进程缓慢,难以适应征管改革的需要。

  4、基层税务所、征收一线的管理人员整体素质有待于提高。例如,宋村地税所所长杜建业自xx年元月至xx年5月擅自出售发票1300多本,售出填开金额为3000多万元,造成国家税款大量流失。这说明我们管理、监督力度不够到位,事前事中管理、监督不够。内黄县地方税务局

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地方工作总结(通用5篇)

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