本周工作总结及下周工作计划

本周工作总结及下周工作计划（汇总3篇）

本周工作总结及下周工作计划1

　　本周工作总结及下周工作计划

　　一、本周工作总结：

　　1、继续开展工作面回风巷煤层注水工作。截至12月21日，23~26#孔共注水10天，其中24#孔注水量为 m3，25#孔注水量为 m3，26#孔注水量为 m3，23#孔缺少水表记录，注水量与前3个孔注水量相当。由于静压注水流量较小，动压注水时间不足，导致注水进度滞后，目前工作面回采至20#注水孔，注水孔距工作面距离较近，易发生工作面跑水现象，因此，需加快注水进度。

　　2、优化辅运巷掘进机高压外喷雾降尘系统。通过对辅运巷掘进工作面进行现场考察，并与队组协商沟通后，针对高压外喷雾单体降尘装置在掘进机机身的安装位置、喷雾降尘单体装置的喷雾角度以及喷嘴的类型进行优化。

　　3、继续测试全矿井粉尘浓度。12月15日测试进回风巷粉尘浓度，了解生产期间进回风巷粉尘浓度的现状；12月20日测试辅运巷粉尘浓度，考察分段注水效果。

　　4、综掘六队安装三箱泡面一组。

　　5、综掘二队安装三箱泡面一组。

　　6、现场三班培训如何使用防尘设备。

　　7、辅运顺槽除尘风机改造。

　　8、工作面安装架间喷雾。

　　9、盘区管子道安装甲烷传感器一台、风筒传感器一台、风机开停

　　4台。

　　10、敷设安全监控线1200米

　　11、综掘1队瓦斯电闭锁改造。

　　12、标校室标校甲烷便携仪105台。

　　13、105胶带顺槽回收安全监测线2400米、回收开停12台。

　　14、回风巷回胶联巷施工临时风门一组。

　　15、辅运顺槽施工永久调节1道。

　　16、回风巷调节进行改造。

　　17、井下所有风门水沟进行添加挡风帘。

　　18、每天组织人员对井下主要大巷及通风设施冲尘，降低粉尘浓度的产生。

　　19、每天组织人员对井下所有地点自动防尘设施和通风设施进行调整、维护。

　　二、下周工作计划

　　1、在工作面采用钻孔取样的方式，考察煤层水分增量。

　　2、继续测试全矿井粉尘浓度，重点针对辅运巷掘进工作面和采煤工作面粉尘浓度进行测试。

　　3、安装高压喷雾泵站及水质过滤站。

　　4、继续对全矿井传感器在标校平台标校。

　　5、盘区管子道全面贯通，根据现场实际情况调整通风系统。

　　6、继续安排人员在工作面支架运输期间“一通三防”安全情况。

　　7、安排专人继续观察工作面上隅角瓦斯浓度变化情况。

　　8、106配电点施工自制风门一组。

　　9、原变电所施工自制风门一组

　　10、继续加强“一通三防”设施的维护工作，同时也加强综合防尘巷道冲刷工作。

　　本周工作汇报及下周工作计划（共7篇）

　　本周工作总结和工作计划

　　下周工作计划

　　下周工作计划模板

　　本周工作计划

本周工作总结及下周工作计划2

　　本周工作总结及下周工作计划

　　本周主要工作：

　　1.气化装置：气化框架：“三查四定”整改，除消防栓外其它已整改完；管道面漆施工300㎡ ；“三查四定”整改；配合业主试车；煤粉给料罐搅拌器安装收尾；北边系统氧气管道整改。煤粉干燥：楼层找平层完成。煤粉制备：“三查四定”整改，除消防栓外其它已整改完；管道面漆施工300㎡；煤粉管道试压；配合业主试车；管道面漆施工；“三查四定”尾项整改。渣水处理：管道面漆施工300㎡；配合业主试车；洗涤塔合成气出口管道氮气置换管收尾；分析小屋管道收尾；化学加药装置氧水管安装完。

　　2.氨合成：三查四定整改完。氨回收：“三查四定”土建尾项整改完；“三查四定” 安装整改完90%。氨吸收制冷：“三查四定”整改完；除了部分因压力表未到未完外，其它已完成。冷冻站：平台预留洞盖板施工完；三查四定整改完95%，可燃气体报警器调试完。氨库：除雨淋阀室不具备收尾条件，其它完成。硫磺包装仓库：消防箱整改未完，其它完成；“三查四定” 安装整改完90%。

　　3.净化：变换：水沟盖板安装；配合业主试车。液氮洗：水沟盖板安装；配合业主试车。低温甲醇洗：保冷防潮层完成；水沟盖板安装完80%。硫回收：接线完成；尾项整改消项。

　　4.工艺外管廊：黑龙江：大管道面漆施工完。

　　5、热电：

　　硫铵综合楼：外墙第二遍腻子批刮完成；室外散水完成；卫生洁具安装完成；暖气管道与给排水安装完成。

　　锅炉及硫铵安装：脱硫机械：硫铵厂房半自动包装机、码垛机安装；

　　1、2#塔区完成除雾器与除雾器冲洗管对口；

　　1、2#烟道入口X1，烟道侧面X

　　2、X3的冲洗管路组装；2#塔区液氨管线的组装；1#、2#塔区循环泵找正。脱硫电气：氧化风机房电动机单体调试。脱硫仪表：脱硫系统电动阀配管及接线；PH计安装。

　　6.水系统：材料未到。

　　7.边坡支护及道路：产品仓挡墙砼完成60米；地中衡场地硬化完成400㎡；储煤场场地硬化完成1300㎡；净化界区路沿石安装完成。

　　8.地下管网：室外消防箱安装5个，道路雨水井修复12个，D630钢管防腐120m。

　　9.污水处理: 污水处理电气、仪表施工完毕；

　　10.液氨管线：1#、2#阀站施工完成，管厢完成70%；管道安装全部完成。

　　11.综合变电所：涂料未安排施工；“三查四定”除报警设备、绝

　　缘垫外其它完成。

　　12.泡沫站：外墙涂料未安排施工。

　　13.消防站：二三层卫生间给排水管道完成；二三层卫生间防水完成；二三层窗扇安装完成；一层砖墙完成；一层室内地坪硬化完成50%。

　　14.全厂电信：全厂电视监控现场调试50%；热电火灾报警配管布线完成90%；额外完成量：办公室改造线路敷设1000米。

　　15.气化火炬：“三查四定”整改完。

　　下周工作计划：

　　1.气化装置：气化框架：消防栓整改完；管道面漆施工；配合业主试车、气密；南边系统氧气管道整改,煤粉循环管道变更整改。煤粉干燥：厚型防火涂料和面漆施工完；电梯井防水饰面完成。粉煤制备：消防栓整改完；管道面漆施工500㎡；配合业主试车 ；到货压力表安装。渣水处理：管道面漆施工600㎡；配合业主试车，仪表变更管线整改。

　　2.冷冻站：“三查四定”尾项整改完。氨吸收制冷：配合业主试车消缺。氨回收：“三查四定”尾项整改完。氨库：仪表调试；雨淋阀安装。硫磺包装仓库：“三查四定”尾项整改完；消防箱整改。3.净化：变换：法兰盒安装100个；配合业主试车。低温甲醇洗：水

　　沟盖板安装完成；保冷保护层安装完成。硫回收：仪表调试；水沟盖板安装。

　　4.工艺外管廊：黑龙江；管道面漆施工完；十六化建：氧气管道整改。5.热电：

　　脱硫及锅炉安装：机务：

　　1、离心机围堰地漏、水力旋流器围堰地漏、尾气洗涤塔围堰地漏至料液反冲槽管线安装完成；

　　2、离心机机封冲洗水管路、冷却循环水管路组装完成；

　　3、1#塔烟道入口冲洗管路组装完成；2#塔区烟道侧面冲洗管路组装完成；

　　4、1#、2#塔区仪表管线、仪表空气管线完成，地坑泵管及滤网组装完成；

　　5、1#、2#自吸罐出口至地坑泵入口管路组装完成 ；

　　6、自吸罐吸入口至地坑泵管路组装完成 ；

　　7、出口冲洗管路组装完成；

　　8、所有泵的机封冲洗管路组装完成；

　　9、1#、2#塔脱硫塔浓缩段至循环槽自流管路

　　1、2、3冲洗管组装完成；

　　10、2#液氨管线、二次氧化空气管路冲洗管线、氧化空气管线组装完成 ；

　　11、外管来仪表空气管、冷凝液管、采暖热水管、回水管、蒸汽管、液氨管线、氨水管与脱硫段管口完成对口；

　　12、新增1#地坑泵至检修槽管线组装完成；

　　13、循环泵的找正工作完成； 电气：脱硫电机试运转；仪表：电动阀调试、CEMS安装50%。硫胺综合楼：室外耐酸砖铺贴完成；室外地坑防腐完成；外墙涂料完成；卫生间地砖铺贴完成；暖气片安装完成，风机安装完成；氧化风机房配管穿线完成。

　　6.水系统：稀油站供油管路组装完成；汽轮机速关装置安装完成。

　　7.边坡支护及道路：产品仓挡墙砼全部完成；一循新增人行道完成100㎡；储煤场场地硬化完成1500㎡；氨库界区路沿石安装完成。

　　8.地下管网：液化气站新增雨水、初期雨水管线放线完成，雨水

　　管沟开挖；合成界区消火栓安装1个。

　　9.污水处理: 滗水器接线完成，桥架盖板施工完成；土建收尾。10.液氨管线：地磅房和值班室收尾；老堡关管厢施工；工业园区管道对接、试压。

　　11.综合变电所：外墙涂料施工完。 12.泡沫站：外墙涂料施工完。

　　13.消防站：

　　一层内外墙抹灰完成；一层室内地坪硬化完成50%；二三层动力电缆敷设50%；二三层卫生间防水完成；二三层窗扇安装完成。14.全厂电信：热电火灾报警配管布线完成，设备安装完成；办公室改造线路敷设完成。

　　二〇一二年八月十九日

本周工作总结及下周工作计划3

　　二组本周工作总结及下周计划

-------王瑞静 一．新员工

　　本周无新员工，郑楷上周入职，已经熟练上手。

　　二．组员状况

　　1.王瑞静，本周工作重心放在和58合作及公司开展的新项目上面，本周跟进一本一级建筑师和一本二级机电，联系了四家全款川内中介，本周0本证书。本周业绩0万。

　　2.黄可馨，由于电话和电脑都不够，互相换着打电话，发帖子，很努力，每天的任务也完成了。本周跟进一本一级机电，一个二级房建加是正的单位。业绩0。

　　3.谢敏，很积极负责，现在正在跟进一个单位，收了一本一级结构证书，本周跟进3个证书，1家单位。业绩0。

　　4.张德杨，本周一本一级机电人才，一本一级市政人才在跟。业绩0。5.郑楷，8月30日入职，本周一个办资质客户再谈，工作还是很努力的。业绩0。

　　三．本周存在的问题

　　1.周一周二组员工作目标不明确。这是本周存在的最大的问题，直接影响了我们组本周的业绩和组员的收入。

　　2.由于工作重心放在了中介，组员跟进成功率太低，没有出单。导致了只有谢敏收了一个证，其他都没开单也没收证。

　　3.公司给了新任务，58合作跟进不及时，决定放到新项目之后，和58合作。 4.改进条的方法：通过找人才和网站的方式出单。

　　本周工作计划：

　　一·业绩

　　1.本周业绩目标万。

　　2.组员业绩：

　　王瑞静：万

　　谢

　　敏：万

　　张德杨：万

　　黄可馨：万

　　郑楷：1万 二·下周工作安排：

　　1.辅助组员出单。在下周保证至少还要有4位组员必须达标，全员出单。2.把工作量化并细化到每天，每天规定没人必须150通电话，发帖50条。