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安全文化示范创建活动方案

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安全文化示范创建活动方案(汇编3篇)

安全文化示范创建活动方案(汇编3篇)

安全文化示范创建活动方案1

《安全文化建设活动方案》 制定日期:

  版 本 / 版 次: A/0 修订:

  审核: 批准:

  有限公司安委会 发

  一、安全文化建设的安全价值观

  本方案确定的主题是:安全、责任、荣誉,这也是我们要确立企业安全价值观。理由如下: 安全:

“金钱再好,没有生命美好,时间再紧,没有安全要紧。” “安全不是万能的,没有安全却是万万不能的。” 安全是生存与发展的前提,企业的生存与发展必须建立在员工的安全基础上。员工为企业做贡献的最基本前提是他必须还活着。责任:

“对员工负责,对投资者负责,对客户负责,对社会负责。”

  1、保障员工的安全是企业义不容辞的责任,员工的安全也就是企业的安全。

  2、员工自保安全不仅仅是对自己、对家庭负责,也是对同事、企业负责。在不伤害自己的同时,必须保证不伤害他人,不被他人伤害。而要做到“三不伤害”必须加强责任心。3、员工不仅仅是个个体,也是企业集体中的一员,员工自保安全不仅仅是员工的权利,也是对企业应尽的义务。安全是员工与企业双方共同的责任。员工加强责任心是保证安全的必要条件,企业加强责任心可以为员工创造更好的工作条件和工作氛围。荣誉:

  安全生产不仅仅能保证员工的生命安全和身体健康,还能为企业带来荣誉。安全表现了企业勇于承担责任的决心,是一种信誉资本,也是一种信用资本。

  员工在日常的生活、生产中能够保证安全,本身就是一种对其工作能力的肯定,是员工的荣誉。

  公司将创造条件给予安全工作突出的员工、集体荣誉和奖励。二、安全文化建设的重点建设对象

  此次安全文化建设活动在全公司内所有部门开展,重点在技术部、业务部售后服务中心、安全部、项目中心、各分公司。理由如下:

  行业性质决定了保证安全的重心在于一线生产单位。一线员工接触的危险、有害因素最多,发生事故的频率最高,事故的危害程度最严重。要保证全公司安全,必须首先保证一线员工的安全。

  公司结构决定了一线生产单位是安全生产工作的中心。公司技术部、业务部售后服务中心、项目中心、各分公司一线施工和管理人员共有员工90余人,约占公司员工总数的70%。三、企业安全文化的建设步骤

  此次企业安全文化建设包含四个方面的基本组成部分,其具体内容为:

  1、企业安全物质文化。指企业生产经营活动中所使用的保护职工身心健康与安全等安全器物,还包括员工的素质,包括安全技能、安全知识等。也就是公司安全的硬件条件。物质文化的中心是:“欲善其事,必先利其器”。

  2、企业安全制度文化。它是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分,是企业安全精神文化物化的体现和结果,是物质文和精神文化遗传、涵化和优化的实用安全文化。此次活动制度文化要确立的中心是:“有章可依、违章必惩;奖惩结合,责任分明。”

  企业安全精神文化。从本质上看,企业安全精神文化是企业员工安全文明生产、经营活动的思想、情感和意志的综合表现,是员工对安全认知能力与辩识结果的真实体现,是员工长期实践所形成的心理和思维的产物。精神文化要确立的中心是:“祸患积于忽微,安全源自责任”。

  企业安全价值及行为规范文化。企业的安全价值观是一种或明确或隐含的观念,是对事故的真假、好坏、善恶、美丑等方面所做出的倾向性表现,以及对其实质问题在内心所形成的习惯性主观判断。这种潜在观念制约着人在安全生产实践活动中的一切愿望、选择、目标以及行为方式。价值及行为规范文化的中心为“思想决定习惯、习惯决定行为,行为决定命运”。在此次活动方案中,考虑到公司的实际情况是物质文化和制度文化已经形成但不完善,而精神文化和价值、行为文化尚在形成中,故此次方案在完善物质和制度文化的同时侧重于精神和价值、行为文化的建设。企业安全物质文化建设

  企业的物质文化建设主要为硬件方面的建设。包括工器具(包括安全工器具、施工工器具、测量工器具、机械与设备、车辆等),员工的安全知识、安全技能的培养。员工素质建设

  安全部负责对所有新员工和换岗位员工进行安全教育、培训与考核,同时在第二季度结合凯能集团的工作计划,组织公司所有员工进行《安规》考试,对考试不合的进行再次培训,做到经安全培训考试及格后才上岗工作。

  加强工作票“三种人”培训工作。在第二季度内对所有“三种人”进行两次调度述语及“两票”规定的培训,并结合违反“两票”案例进行分析,组织对“典型工作票”学习,从全方位加强“三种人”的办票能力及审票能力。学习后组织参加供电局的工作票“三种人”考试。进行两次关于线路方面的安全技术培训,内容侧重于线路方面“人的不安全行为”和“物的不安全状态”、施工工器具的使用、危险产生的原因、消除的办法、危险转变为事故后的应急措施,由安全部主持,各部门配合。

  进行一次关于配电房方面的安全技术培训,内容侧重于配电房方面“人的不安全行为”和“物的不安全状态”、施工工器具的使用、危险产生的原因、消除的办法、危险转变为事故后的应急措施,由安全部主持,各部门配合。

  组织一次班组长、项目管理人员的安全培训,侧重点为安全管理的思想、方法和手段,安全部主持,各部门配合。

  安全部与行政事务部共同邀请专家老师进行一次日常生活、交通与消防的安全培训。

  结合最容易发生的安全事故,有针对性做3次应急演练,3次演练分别为“触电、中暑、高空落物”,演练将会安排不同的班组参加,注重实效。

  加强班组安全员的培训工作,提高班组安监网的执行力、技术能力,由安全部根据日常检查发现的安全隐患或事故趋势,对班组安全员进行培训,每季度不少于一次。工器具管理

  技术部必须建立与完善一套完整、有效、及时的工器具使用、维护、保养与试验程序,其作用能包括以下几点:

  能及时清楚具体某一工器具的本身状态(正常、故障、报废)与使用状态(已借出、闲置、故障状态分开放置、报废废弃),以确保不会将不安全状态的工器具误使用; 能及时反映各种工器具的使用频率、易损坏程度,以便及时补充购置不能满足正常生产的工器具,杜绝施工班组因工具不足使用有缺陷的工器具。能明确维修工器具的流程,包括班组发现工器具损坏的处理流程,工具库本身发现工器具损坏的处理流程。并确定各流程步骤没有执行所需要负的责任。

  制定和完善工器具使用、保养、维修、试验工作的奖惩制度,明确责任。安全部在施工现场检查工器具的使用情况,定期检查工具库(每周一次),并及时对发现的问题提出整改意见并知会技术部,由技术部根据奖惩制度进行处理。

  依靠科学技术进步,推广先进的安全技术成果,不断改善劳动环境和作业条件,实现生产过程的本质安全化,并持续提高安全生产技术水平和转化率。例如,尝试各种安全新工艺、新材料的应用。

  按照公司车辆管理相关制度严格考核车辆驾驶员;驾驶员、车辆管理员、分别对车辆进行检查,并由安全部监督驾驶员、车辆管理员的检查情况。企业安全制度文化建设

  由安全部组织对公司的安全制度进行一次修改和补充,完善安全制度。并监督各项制度的执行情况。

  安全生产责任制。安全部组织各部门经理、主管、班长落实安全生产责任制,签订安全生产责任书。在日常的安全管理中,严格考核,员工出现了违章行为或发生事故的,根据安全生产责任书和公司相关安全制度进行处罚;安全工作表现良好的,根据公司相关安全制度进行奖励。外包单位发生的违章事件,考核时列入所发包班组。

  推行班组员工技能素质鉴定和工作能力评价,建立个人工作能力档案。班长由技术部经理、副经理、安全部副经理组成评价小组进行鉴定评价,副班长、安全员由班长、安全部主管、所在班组项目代表进行鉴定和评价,班员由班长、副班长、安全员组成评价小组进行鉴定评价。鉴定评价表由技术部与安全部两部门组成,技术部分标准由技术部制定,安全部分标准由安全部制定。鉴定评价每半年进行一次。评价结果作为员工岗位竞聘和工资定级定档的依据之一。个人档案包括:员工体检表、技能素质鉴定与工作能力评价表、毕业证书、技能证书复印件、职称证书复印件等,使得经理对班长、班长对班员的能力心中有数,做到 “针对合适的工作用上合适的人”。安全绩效考评

  严格执行绩效考核表,每周一(假期顺延)由安全部汇总上周检查中发现的违章情况,并知会行政事务部,由行政事务部进行公示,并由行政事务部核对违章所在的班组班长、违章者的绩效考核表是否已扣除相应的安全分数。质安员与班组“一对一”建设 对班组开展安全学习活动,形成一种安全学习的习惯,安全部安排质安员对生产一线班组进行“一对一”的安全辅导,从以往的督促改为直接辅导的形式,由质安员指导安全员进行班组的安全文化建设活动,根据班组的实际情况进行有特色的班组建设。对于发生的事故和安全隐患,建立一个程序,严格按照“四不

  放过”原则处理。对“四不放过”中的预防控制措施推行“4W1H”的跟踪原则;即要求发生事故和安全隐患的班组召开安全会议,分析发生了什么事情(what),为什么会发生(why),谁负责跟踪改进(who),什么时候完成改进(when),怎么样去改进(how)。完成整个改进流程后,由所在班组报安全部,安全部检查改进效果。

  规范班组安全会议。班组每个星期必须至少召开一次安全会议,由安全部派人员列席参加。会议主题是总结班组这个星期以来的安全生产情况,并学习安全文件(主要是事故案例和新的安全生产规定)。安全部对班组的安全会议次数和质量进行考核。

  鼓励班组自行编制作业规范(必须符合行业标准、规范)。班组自身通过不断规范个人工作行为,规范安全作业程序,整理、编制本岗位、本专业的安全作业标准的过程,提高专业技术知识和操作技能水平。在各班组编写的作业规范中,评选出优秀的安全作业程序,公司给予一定的奖励并在各班组之间进行推广。对《安全管理手册》进行修改和完善。

  根据各种制度的完善和新设立制度的情况,对《安全管理手册》进行重新修改并发放至各部门。

  企业安全精神、价值及行为规范文化建设

  安全价值观反映在人的外在行为上,形成公认的安全价值愿望,反馈于心、溶于思想、引导思维、制约行为,逐步形成了社会化的安全行为标准或原则,并进一步演化为社会及大众公认的安全行为规范和安全价值标准。具体做法如下:

  改变班前会交底的形式。危险点分析控制表仍由班组安全员根据实际工作制定,但是在交底时,由班组成员宣读,假如安全措施复杂的,由安全员进行宣读并进行讲解,这样有助便于调动班组成员的积极性。同时在耳渲目染下至少能一点一点提高大家的安全意识,这本身也是安全教育的一部分,“熟读唐诗三百首,不会写诗也会吟”,大家长期宣读危险点分析控制表,对自己工作环境中的危险会有更深刻的认识,安全水平也能得到提高。安全部向全公司所有员工征集安全方面的作品(漫画、图片、警句、建议等),作为墙报、板报的素材,对公司安全文化进行宣传,对于有长期教训意义的作品,安全部主持编写一本(或几本)安全宣传小册子,发放全公司。被采用的作品建议公司给予物质上和精神上的奖励,奖励方案由安全部编写,公司领导通过后,以文件形式发放。初步计划2014年出两本安全宣传小册子。

  由安全部组织和策划开展各类专项的安全活动,制定专项的活动方案,有针对性地进行专项检查或是专项整改活动,纠正生产过程中的薄弱环节。

  通过在公司内开展安全生产先进个人和先进集体,提高全体员工的安全生产积极性,在全公司创造良好的安全生产氛围。由安全部制定先进个人和先进集体的评选标准,做到公平、公开、公正。

  借助员工生日晚会,贯穿部分安全常识,通过活跃的方式提高员工的安全意识。组织一次安全知识竞赛,全体员工集体参与,形成一种安全生产理念。四、小结

  企业安全文化的四个方面的基本组成部分是相辅相成、不可分割的,物质文化是基础,制度文化是关键;精神文化的熏陶而形成了一套规定的价值观和行为规范。没有物质谈精神是没有凭据的空想;没有制度谈精神是超越现实的幻想;同样的,没有精神文化谈行为和价值观是不切实际的瞎想。我们在安全文化建设中,各个环节也是环环相扣的,物质文化建设体现了我们重视安全的精神;制度促进了精神的形成,精神文化建设又体现了我们心目中的价值观和行为规范。五、活动部署

  策划和宣传发动阶段(—)

  制定方案。经安全部起草、安委会审核、总经理批准后,发文实施。

  宣传发动。公司召开动员大会,班组长以上管理人员参加,各部门及各班组中做好本部门及本班组的宣传发动工作。按照方案开始制作标语并张贴。

  落实部门计划。各有关部门要根据公司的统一部署,彻实做好本部门的活动计划,贯彻落实各项工作任务,有效地开展活动。

  实施和跟踪检查阶段(2014、1—2014、11)按计划安排,各部门负责按计划完成。

  安全部负责对实施的事项和工作,进行全过程跟踪检查,定期公布完成情况(通过公司的多媒体系统、宣传板报等进行公示、暴光)。总结和考核阶段(2014、12)

  各部门负责完成本部门的总结,由安全部收集汇总。公司组织相关职能部门或各专项工作小组,到各部门对活动效果、完成情况进行检查、考核,并将考核情况提交安委会审议。

  安全部总结2014年安全文化建设方面的经验,并策划2015年安全文化建设方案,报公司安委会审批。

  公司召开总结大会,班组长以上管理人员参加,通报公司在2014年安全文化建设方面的经验和2015年安全文化建设方案。

  企业名称(公章):有限公司 签

  发

  人: 签

  发

  日

  期:

  依法治理示范单位创建活动方案

  创建活动方案

  开展创建活动方案

  社区创建活动方案

  民族团结创建活动方案

安全文化示范创建活动方案2

  关于某某县某某交通有限公司创建安全文化示范企业的实施方案

  2017年9月,某某公司被县交通运输局和县安监局选定作为“安全文化示范企业创建工作”的市100家示范企业之一。此次创建安全文化示范企业的工作,对企业安全生产文化建设具有推进与指导作用,对企业安全生产管理水平具有提升与巩固作用。同时,作为“安全文化示范企业”,不仅是机遇与荣誉,也是任务与挑战。现结合公司实际,制定本实施方案。

  一、指导思想

  为贯彻落实市安全生产监督管理局《关于开展某某市安全生产宣传教育“七进”活动“一县一品”创建工作的通知》、县道路运输管理局《转发的通知》(永运〔2017〕137号)工作要求和任务部署,以科学发展观和企业安全发展理念为指导,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入开展安全生产宣传教育“七进”活动和安全文化示范企业创建活动,提升企业安全管理水平,为企业提供安全生产基础。

  二、工作目标

  通过开展安全文化建设创建活动,切实加强企业安全文化建设,促进企业安全管理工作规范化、制度化和科学化,推动企业安全生产主体责任落实到位,不断夯实安全生产基础,培育干部职工的安全信仰,强化干部职工的安全意识,提高干部职工的安全素养,努力形成人人讲安全生产、人人支持安全生产工作氛围,实现预防和减少生产安全事故,遏制重特大事故发生,推动安全生产长效机制建设,为企业发展提供良好的安全支撑。

  三、组织实施

(一)公司成立“创建安全文化示范企业”领导小组,设立“安全文化创建办”。

(二)掌握企业安全生产基本信息,摸清公司安全文化建设的底数。

(三)制定与完善一套安全文化长效管理机制。

(四)各级领导和员工建立健全安全责任,明确并建立完备的汇报制度,各级管理人员每季度按有关制度自查1次。

(五)组织开展一次员工安全生产宣誓活动。

(六)建立完善安全生产管理制度,生产行为符合安全、卫生、技术标准各安全操作规程。

(七)通过滚动播放LED电子显示屏和张贴各类“安全文化示范企业创建工作”标语、横幅,营造创建工作浓厚氛围。

(八)加强与完善生产环境、作业岗位达到符合国家规定的职业安全健康标准。

(九)在车间墙壁、通道、活动场所等设置和谐醒目的安全警示、温情提示等宣传用品。

(十)建设一处安全文化宣传长廊作为员工安全文化与对外宣传阵地,每月更换一次内容,可设于客运站隔离围墙处。

(十一)制作发放一组系列安全知识宣传手册,内容包括安全法律、法规、企业安全制度、作业操作规程。

(十二)组建一支安全宣传志愿小分队,定期开展安全宣传活动。

(十三)建设一处员工安全生产学习活动室,设有各类安全生产法规、知识书籍、音像教育资料,集体学习各类安全教育影像资料。

(十四)建立与完善安全绩效评估系统,设立明确的安全绩效考核指标,把奖励制度和安全生产联系起来,通过安全绩效评估考核,评选出安全生产示范部门和示范员工,表彰在安全方面有突出表现的,树立榜样,比学赶帮,并结予物质奖励。

(十五)设立一处安全建议信箱,鼓励员工与外部人员对安全事项提出建议,并及时处理与反馈。

(十六)开展每月一堂安全知识培训讲座。(十七)实行每日一巡查工作责任制。(十八)加强与完善微型消防站管理。

(十九)涂刷墙壁,同时,组织开展全体员工清理环境、美化环境活动。

(二十)组织员工岗位安全技能练兵,开展安全自查自评活动。

  四、工作要求 (一)高度重视,精心组织。各部门要把安全文化建设作为加强安全生产工作的一项重要工作来抓,列入工作日程,要制定具体的安全文化建设实施方案或工作计划,进一步细化建设内容和标准,广泛发动,精心组织,有计划、有步骤、有重点地开展工作,确保创建活动取得实效。

(二)协调配合,务求实效。各部门要结合本部门职责,进一步加强企业安全文化建设工作的协调配合,广泛宣传安全文化建设的重要意义。从职工的需求出发,把关心、理解、尊重、爱护职工作为安全文化建设工作的基本出发点,采取有效方式,倡导安全文化,传播安全理念,加强安全管理,营造安全文化氛围,真正实现以文化促管理,以管理促安全,以安全促发展,打造本质安全型企业,实现安全发展。

(三)严格标准,扎实推进。严格按照示范企业的有关要求,要及时总结创建活动中的好经验、好做法,充分发挥典型部门示范带头作用,扎实推进企业安全文化建设工作。

安全文化示范创建活动方案3

  放珠镇关于深化安全生产示范工程创建活动的实施方案

  各村(居)、有关单位、企业:

  根据《毕节市人民政府办公室关于深化安全生产示范工程创建活动的通知》(毕市府办通[2010]91号)的精神,根据《毕节地区行署办公室关于深化安全生产示范工程创建活动的通知》(毕署办通?2010?39号)要求,紧紧围绕“安全生产年”的总体要求,扎实推进“三项行动”、全面加强“三项建设”,在2009年安全生产示范工程创建活动的基础上,继续深化和巩固。具体安排如下:

  一、总体要求

  认真按照《国务院办公厅关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》(国办发[2010]15号)、《毕节地区行署办公室关于深化安全生产示范工程创建活动的通知》(毕署办通?2010?39号)、《中共毕节市委、毕节市人民政府关于切实抓好2010年安全生产工作的意见》(毕市党发[2010]2号)文件精神,切实把深化安全生产创建活动与深化“三项行动”、“三项建设”有机结合,进一步落实两个主体责任,确保安全生产,使安全生产创建活动真正达标,发挥示范带头作用。

  二、组织领导

  成立镇安全生产示范工程创建活动工作领导小组,其组成人员如下: 组 长:袁平镇安委会主任、镇长 副组长:杨其贵 镇安委会副主任、副镇长 成 员:叶 勇 镇监察室主任

  翟鹏飞 镇派出所所长 李明昭 镇党政办任 徐德亮 镇国土所所长

  金梦卓 镇乡企站站长、安监站负责人

  领导小组下设办公室在镇安委办,金梦卓同志兼任办公室主任,负责创建活动日常工作。

  三、工作步骤

  全镇2010年深化安全生产示范工程创建活动分三个阶段进行。

(一)准备阶段(2010年5月)。各相关单位、企业要制定深化安全生产示范创建活动的具体方案,召开创建工作会议,做好创建工作宣传发动。各村(居)、相关单位、企业要制定创建活动的具体方案,并于5月30日前报镇安委办。

(二)实施阶段(6月至11月)。按照《毕节市2010年深化安全生产示范工程创建标准》(见附件)的要求,采取相应的措施,建立相应的组织机构,落实创建工作经费。通过扎实有效的工作,使安全生产示范工程创建活动积极稳步推进,起到固基强本的作用,使基层安全管理工作得到进一步提升,企业安全基础得到进一步夯实。

(三)验收考评阶段,(2010年11月至12月)。镇安委办将严格按照《放珠镇2010年安全生产示范工程创建标准》,对创建工作进行检查验收,并上报市安委办。

  四、工作要求

(一)切实加强领导。开展安全生产示范工程争创活动是抓基层、打基础、促达标、上台阶的的重要载体,是着力推进“安全生产年”各项工作措施落到实处、见到实效的重要举措,各有关部门要加强领导,精心组织,务求实效。各有关分管领导和有关部门的负责人必须亲自抓,认真安排部署,抓好督促检查,确保争创活动开展得扎实有效、起到应有的推动作用。

(二)措施有力、督促到位。开展安全生产示范工程争创活动切忌走形式搞“花架子”,必须真抓实干,要结合“三项活动”的深入开展,进一步加大安全生产法律法规和安全基础知识的宣传教育力度,进一步加大安全生产执法和安全生产治理力度,提高广大群众的安全意识。一定要结合实际,创新工作方法,加强督促检查,着力构建安全生产的长效机制。

  放珠镇人民政府

  二O一O年五月十日

  放珠镇2010年安全生产示范工程创建标准

  一、示范镇

(一)生产安全事故控制指标部分(30分)。 全面完成市政府下达的年度控制考核指标,并在年度目标考核中排名靠前,得30分。

(二)基础工作部分(70分)。

  1.进一步落实好全生产层级管理责任制(7分)。全面落实安全生产层级管理和“一岗双责”责任制,将安全生产工作纳入党委、政府的重要工作内容,明确各分管领导职责,切实做到与业务工作同部署、同检查、同考核,得4分。全面执行“双线”目标管理责任制,得3分。安全生产目标管理责任书必须百分之百的逐级签到部门、单位和村;行业管理必须百分之百的逐级签到下属部门、生产经营单位、企业及特种作业人员和高危行业从业人员。

  2.建立健全安全监管体系(9分)。安全监管机构的安全监管人员做到按编如数到位,得3分;成立乡镇道路交通协勤管理中队,并已正常开展工作,得2分;成立村(居)安全生产领导小组,明确1名专(兼)职安全监督员,得2分。安全监管机构配备交通工具、数码照相机、微机、打印机和必须的劳动防护用品,以保障实施有效监管,得2分。

  3.加大安全投入(5分)。按人均2元的标准投入安全专项经费,得5分。

  4.及时安排部署安全生产工作(5分)。每月至少召开一次安全生产工作会议,贯彻落实上级有关安全生产会议和文件精神,分析研究、安排部署辖区内的安全生产工作,得5分。

  5.抓好重点行业领域的安全专项整治,深化巩固隐患排查治理(14分)。抓好源头管理、隐患排查治理的同时,突出重点抓好煤矿、道路交通、非煤矿山、水上运输和打击非法等方面的安全工作,得3分。每月至少开展一次安全大检查,并做到有方案、有记录、有总结、有通报,得6分。建立完善隐患排查治理工作制度,深入开展隐患排查治理工作,台账管理完善、督促有力、整改到位,得5分。

  6.严厉打击安全生产非法违法违规行为(7分)。无非法采煤采矿窝点和非法经营点得4分;辖区内黑车非驾、非法运输、无证驾驶、违法载人等已得到有效整治,得3分。

  7.认真开展安全宣传教育培训(8分)。进一步抓好《安全生产法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《贵州省安全生产条例》等法律法规的宣传,精心组织开展好六月“安全生产月”活动、“11〃9”防火安全宣传、道路交通安全宣传等活动,全面推进安全宣传进企业、进社会、进乡村、进学校、进机关,安全宣传教育工作真正落到实处、见到实效。有工作方案、有开展宣传教育培训的记录和有总结,得5分。认真做好乡镇安监人员的送培工作;高危行业企业负责人、安全管理人员和各类特种作业人员百分之百的经过安全技术培训、考核合格、持证上岗,得3分。

  8.扎实抓好信息报送工作(6分)。及时、如实上报事故信息,无瞒报、迟报、漏报现象,得3分。按时向市安委办上报安全生产工作信息、报表及各类资料,及时报送安全生产半年工作总结和全年工作总结,得3分。

  9.及时消除重大事故隐患,科学处置事故(7分)。对存在重大隐患的企业,实施跟踪督查、落实整改、复查验收,得2分。凡发生生产安全事故,严格按照《毕节地区安全生产事故领导赶赴现场组织处理暂行规定(试行)》(毕委办字?2007?1号)的规定及时、有效、科学地处置,组织好施救,保护好现场,做好善后工作,并积极配合开展事故调查,严肃处理事故责任人,得5分。

  10.按时完成各项临时性的工作任务(2分)。保质保量地完成市委、市政府及市安委会临时交办的安全生产工作,得2分。

  二、示范企业

(一)生产安全事故控制考核指标部分(20分)。 年内没有发生一起死亡事故或直接经济损失在10万元以上的生产安全事故,得20分。

(二)基础工作部分(80分)。

  1.安全管理机构健全,安全管理到位(6分)。自觉按照《安全生产法》等法律法规的规定,建立健全安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,得6分。

  2.全面落实安全管理责任(7分)。认真落实全员安全生产责任制,得3分;安全生产责任书逐级签订到班组和个人,层层明确安全生产职责,得3 分;健全安全生产奖惩办法,并认真兑现落实,得1分。3.安全管理规章制度健全,并严格执行(6分)。建立健全各项操作规程和安全管理制度,得3分;做到认真贯彻执行,并经得起对照检查,得3分。

  4.加大安全投入,坚持科技兴安(11分)。按照政策法规的规定足额提取安全费用,专款专用,主要用于改善安全生产条件,得4分;按规定缴纳安全生产风险抵押金或参加意外伤害保险,并为从业人员定期交纳工伤保险费,得3分。配备符合国家或行业技术标准的设备设施,淘汰落后的生产技术、生产工艺和设备设施,得3分;定期对接触粉尘的从业人员进行健康体检,并建立员工健康档卡,得1分。

  5.积极推行安全质量标准化建设(8分)。认真贯彻执行国家有关行业标准,积极推进本质安全型企业建设,得8分。

  6.深入开展隐患排查治理(14分)。建立和完善隐患排查治理和报告制度,制定规范现场管理、设备管理、技术管理的各项排查整治措施,自觉履行“安全自查、隐患自除、责任自负”的职责,全面负起安全生产的主体责任,得14分。

  7.扎实抓好安全宣传教育培训,积极推进企业安全文化建设(11分)。相关证照合法有效,法定代表人、分管安全的负责人、安全管理人员和特种作业人员百分之百的培训合格持证上岗,定期对所有从业人员进行安全教育培训,得8分;安全宣传牌、安全标志牌设置到位,企业安全文化建设氛围浓厚,得3分。8.重大危险源管理(6分)。加强对重大危险源的监控和管理,落实监管责任,并做到遇险情时及时报告和科学有效处置,得5 分。

  9.切实抓好应急管理工作(6分)。制定完善科学的应急救援预案,并定期组织演练。按规定成立应急救援队伍或与监近的应急救援机构签订救护协议,配备必要的应急救援物资,得6分。

  10.及时整治隐患和依法上报生产安全事故(5分)。对查出的隐患科学有效处置,得2分;发生事故后,依法立即向有关单位报告和有效进行施救,并无瞒报、漏报、迟报和谎报的行为,积极配合事故调查并如实提供情况,得3 分。

  三、示范煤矿

(一)生产安全事故控制考核指标部分(20分)。 年内未发生人员死亡的生产安全事故,并在本县同行业企业中考核结果靠前,得20分。

(二)基础工作部分(80分)。

  1.安全管理机构健全、安全管理到位(11分)。按照《安全生产法》等法规的规定,建立健全各级安全管理机构或安全管理网络,得4 分;配备足够的安全管理人员、安全技术人员及特种作业人员,并做到百分之百的持证上岗、持证操作和持证管理,得7分。

  2.全面落实层级安全管理责任制(5分)。从矿长到全矿各级领导、管理部门、班组及各类岗位人员的安全生产责任制、岗位责任制,真正落到实处,做到百分之百的签订安全管理责任书,形成纵向到底、横向到边、一级抓一级、层层抓落实、全员抓安全的责任体系,得5分。

  3.安全规章制度健全(6分)。建立健全各类安全管理规章制度,并执行有力,杜绝“三违”行为,得6 分。

  4.加大安全投入,坚持科技兴安(11分)。按照有关政策法规的规定足额提取安全费用,专款专用,主要用于改善安全生产条件,得3分;按规定足额缴纳安全生产风险抵押金或搞好员工意外伤害保险和定期为从业人员交纳工伤保险费等,得3分。配备使用符合国家或行业管理标准的设备设施,在支护改革、瓦斯治理、防治水、四位一体防突措施落实等方面在本辖区同行业中做得较好,走在前列,得5分。

  5.积极推行安全质量标准化建设(8分)。认真贯彻执行国家煤炭行业安全技术标准,积极推进本质安全型企业建设的深入开展,得8分。

  6.深入开展隐患排查治理工作(12分)。认真建立完善隐患排查治理管理制度和报告制度,得3分;经常性、规范化和科学化地开展隐患排查治理工作,全力抓好现场管理、设备管理、技术管理的隐患排查治理工作,切实做到安全自查、隐患自除、责任自负”的职责,得6分;对查出的重大隐患真正落实“五定”,如期整治到位,得3分。

  7.扎实抓好安全宣传教育培训,积极推进企业安全文化建设(10分)。相关证照合法有效,法定代表人、分管安全的负责人、安全管理人员和特种作业人员全部培训合格持证上岗,定期对从业人员进行安全教育培训和安全岗位考试,得7分;安全宣传牌、安全标志牌和安全警示牌设置到位,企业安全文化建设氛围浓厚,得3分。

  8.积极构建和谐矿区(7分)。矿区安全生产、文明生产、科学管理、秩序井然,矿群关系融洽,得7 分

  9.切实做好应急救援工作(5分)。科学有效地制定应急救援预案,定期进行演练,并按有关规定成立应急救援队伍或与临近的应急救援机构签订应急救援协议,配备必要的应急救援物资,得5分。

  10.及时查处重大隐患和如实上报生产安全事故(5分)。发生事故后,必须依法立即如实向有关单位报告情况和科学有效地进行施救,处理好善后事宜;无瞒报、漏报、迟报和谎报行为,积极配合事故调查并如实提供情况,得5 分。

安全文化示范创建活动方案(汇编3篇)

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