企业文化的好处及功能 企业文化的好处

【热】企业文化的好处及功能 企业文化的好处（汇总2篇）企业文化的作用?

企业文化的好处及功能 企业文化的好处1

　　导向功能：所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功 能主要体现在以下二个方面：

　　1.经营哲学和价值观念的指导:经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。

　　2.企业目标的指引:企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。

　　约束功能：企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。

　　1.有效规章制度的约束:企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。

　　2.道德规范的约束:道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的遣责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。

　　凝聚功能：企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。

　　激励功能：共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。

　　调适功能：调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节;企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。

　　辐射功能： 文化力不止在企业起作用，它也能通过各种渠道对社会产生影响。文化力辐射的渠道很多，主要包括传播媒体，公共关系活动等。

企业文化的好处及功能

企业文化的好处及功能 企业文化的好处2

　　第一，可以用来标榜自己。尽管胸无点墨，腹内草莽，满脑子吃喝玩乐，男欢女爱，但一旦扯上文化，自己就不再是一般的老板了。办公室里要摆上几个大书柜，里面塞满各种大部头的管理书籍，想法弄些名人字画往墙上一挂，案头上布置几件古董赝品，一个儒商形象立即栩栩如生，活灵活现。这样与各种高层次人打交道，心里就不再发怵了，有时还能镇住一些不谙世事的菜鸟。

　　第二，可以用来糊弄员工。多唱高调，多说空话，念念不忘使命，责任，感恩，信仰，理想，奉献，借此阻塞员工抱怨不满，免得他们提要求提意见，省却涨工资加薪水的麻烦。编造一些自己创业期间睡公园钻桥洞的感人故事，偶尔当着员工面前吃一回快餐盒饭。自己的以身作则让员工无话可说，精神变物质，画饼充现实。

　　第三，可以用来忽悠顾客。配方还是那个配方，工艺还是那道工艺，但只要添加一点文化佐料，白酒就不是普通的白酒，而是文化的白酒，历史的白酒，祖宗上溯到1573年。你不喝，说明你没有文化。喝了，就等于喝墨水。于是白酒变成了琼浆玉液，价格大大上涨，销量直线攀升，利润自然滚滚而来。

　　第四，可以用来欺骗社会。一流的企业靠文化，有文化的企业肯定是一流的企业。一流的企业怎么也不会干出投机取巧，弄虚作假，坑害顾客，欺骗社会的事。因此公关路上一路顺风，如鱼得水。申请贷款，申报项目如同过关斩将，春风得意。这种效益也是很可观的。

　　第五，可以用来整治异类。有一些员工总是不合心意，看不顺眼，但却没法挑其毛病，找茬寻错。企业文化刚好提供了新的整人工具。反正企业文化解释权归我，怎么说就是我的事。给这些异类分子扣上一顶文化叛逆的帽子，一扣一个准，从来不失手，就是告到老板那里也无可奈何。你可以不服我，但你不能破坏抵制企业文化!

　　第六，可以用来当作借口。很多事我也不知道怎么做，但既然我是领导，你是下属，就该你倒霉。我只管分配给你任务，怎么完成那时你的事。完成的好功劳是我领导有方，完成的不好就是你的执行力问题。