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有关培训计划模板

时间:

有关培训计划模板(实用4篇)

有关培训计划模板(实用4篇)

有关培训计划模板1

  时间:第一周

  地点:会议室

  参与人员:全体教职工

  会议内容:

  开园大会

  1 骨干教师竞选(教学院长、后勤园长、各年龄段长)

  2 三月二十八日优质课比赛

  3 幼儿园环境创设(区角、喝水记录、大小便记录)

  4 幼儿常规

  5 半日活动,按照时间安排表进行

  6 新教师公开课(五月分,领域、内容、班级段自选)

  7 数学活动的开展

  8 六一文艺汇演

  9 各种文档上交

  时间:第二周(2. 21—2.25)

  地点:会议室

  参与人员:全体教职工

  会议内容:

  1 有关全托幼儿安全

  2 班主任及教师的教态讨论

  3 知州教师的报到时间,加强时间观念

  4 新教师的仪表仪态

  时间:第三周(2. 28—3.4)

  地点:会议室

  参与人员:全体教职工

  会议内容:

  1 周三召开新生家长会

  2 班级接送卡的发送

  3 各班级物品的清洗消毒

  4 环创的加强与改善

  时间:第四周(3.7--311)

  地点:会议室

  参与人员:全体教职工

  会议内容:

  1 主题墙的创设

  2 本周一进行幼儿体检

  3 班级半日活动的蹲点

  4 六一的音乐准备活动

  时间:第五周(3.21—3.25)

  地点:会议室

  参与人员:全体教职工

  会议内容:

  1 班级教师上课的准备活动要充分

  2 上周体检活动的复查

  3 早操的检查

  4 幼小衔接会议的准备活动

  5 教师着装

  时间:第七周(4.6—4.10)

  地点:会议室

  参与人员:全体教职工

  会议内容:

  1 六一节目的练习时间与上课时间的调整

  2 教师的仪表、教态

  3 班级幼儿的安全、教室物品的消毒等

  时间:第9周(4.18—4.22)

  地点:会议室

  参与人员:全体教职工

  会议内容:

  1 园报的准备资料

  2 班级主题墙的布置(区角植物角的安排、益智区的安排)

  3 升旗仪式

  4 班级教师的配合

  5 值周教师的重新安排

  时间:第十周(4.25—4.29)

  地点:会议室

  参与人员:全体教职工

  会议内容:

  1 集体学习美文

  2 新教师的公开课

  时间:第十二周(5.19—5.23)

  地点:会议室

  参与人员:全体教职工

  会议内容:

  1 方案数学的研讨会

  2 教研活动

  3 周三节目串词上交

  4 各班需买物品的登记

  5 节目的检查

  时间:第十三周(5.23—5.27)

  地点:会议室

  参与人员:全体教职工

  会议内容:

  1 六一节目彩排

  2 主持人台词检查、窜词检查

  3 大班毕业演出暨六一文艺汇演

  时间:第十四周(5.30—6.3)

  地点:会议室

  参与人员:全体教职工

  会议内容:

  1 成果展示方案

  2 幼儿的饮食、卫生等方面要注意

  3 新教师公开课的开展

有关培训计划模板2

  一、培训内容

  电子产品的装配与调试。按设备组装图组装机电一体化设备;按机电一体化设备的电气原理图连接电路;按气动系统图连接机电一体化设备的'气路。

  二、培训对象

  XX中专(2) 施江川 孙江雷

  三、培训形式

  先期理论学习,掌握理论知识后,到实验室进行机电一体化设备的电气原理图连接。

  四、培训安排

  具体安排如下:

  时间

  内容

  地点

  3.28-4.6

  控制电路基本元件原理、符号

  办公室

  控制电路基本元件连接方式,控制原理

  办公室

  电动机点动、长动控制电路

  办公室

  电动机正反转电路

  办公室

  电动机启动星型三角型转换

  办公室

  4.9-4.21

  电动机点动、长动控制电路接线

  电工实验室

  电动机正反转电路接线

  电工实验室

  电动机启动星型三角型转换

  电工实验室

  较复杂车床电路接线

  电工实验室

  4.23-4.27

  液压与气动基本原理

  办公室

  液压与气动基本元件及符号

  办公室

  液压与气动液路与气路连接特点

  办公室

  常见气动电路分析

  办公室

  2.8

  观察液压模型

  机械实验室

  练习控制电路接线

  电工实验室

  机电一体化实训参观

  外校

  针对性练习

  电工实验室

  培训时间:

  理论课:中午12:30-13:20

  实践课:中午12:30-13:20或晚自习

  培训教师:步晓文

有关培训计划模板3

  员工的能力与执行力直接关系着宾馆的效益与核心竞争力,因此,培训工作一直是人力资源部的一项重要任务。为了使员工的综合素质同样达到四星级标准,20xx年上半年,人力资源部将原有的培训内容进行深化,同时不定期组织员工和管理人员参加各项培训,全面提高其综合素质和能力,主要有以下三个方面。

  一、新进员工培训

  对一个企业来说,新的员工进入意味着新鲜血液的补充,他们不但补缺了工作岗位上人员的缺失,同时也为企业带来了新的活力和理念,是企业不断发展和进步必不可缺的组成部分。但是每个新进入的员工往往无法很快适应新的环境、新的企业文化和服务标准,从而影响到其在新岗位上的工作。因此《新进员工培训》就显的尤为重要,它是新员工能够更好的在宾馆长期工作的引导课程。上半年,为了使这门课程起到更好的效果,人力资源部在经过讨论并结合员工的意见后,将原有的《新进员工培训》拓展为四个部分:员工手册讲解、消防安全知识讲解、酒店产品讲解及实地参观和考核反馈。所有课程分两天开展,每月定期组织实施,从原来单一理论宣讲,转变成理论与实地相结合,同时加大培训过程中与员工间的互动,让他们从自己的实际出发感受和学习宾馆的服务理念和企业文化,并通过培训结束后的考核反馈进一步加深其对酒店行为规范的认识以及对酒店各项产品的了解。使其能更好、更快的融入新的工作中去,为宾馆的业绩作出最大的贡献。上半年,共开展新员工培训9次,参加人数69人。

  二、综合培训

  上半年,宾馆根据年初计划开展了许多活动:四月的安全生产月、六月的质量月、七月的学习月等等。人力资源部以此契合点,结合各项活动的开展,协同工会的支持,针对各部门、各类员工分别开展了多种多样的培训活动,例如4月,在商城集团和人力资源部的组织下,下属各单位外地员工代表在我宾馆广源厅参加了《外地员工安全生产培训》课程,并在课后进行了考核,我宾馆共有14人参加了此次培训,所有员工均通过考核并拿到《上海市农民工安全生产培训证书》。

  同月,由商城集团组织,下属各单位参加的班组长培训顺利开班,XX宾馆从各部门优秀管理这种推选出5位代表参加此次培训。培训为期3个月,由各岗位资深管理者及专业老师为学员们教授管理过程中的方法、技巧、工具等等,同时结合工作当中遇到的实际案例,进行分析讨论,使参加培训的管理人员能够更明确自己在工作中的管理思路,让管理工作更有效、清晰、合理、及时。最后,参加培训的5位管理人员以优异的成绩通过考核,并取得证书,项轶同志更取得了第三名的成绩。

  6月质量月活动中,为配合各部门技能比赛,人力资源部组织参赛部门员工参加《服务英语》学习,使其在工作技能提高的同时,同样重视自身素质的提升。

  三、英语培训

  为了提高酒店员工整体的英语水平,同时使员工们认识到成为一名优秀的酒店服务人员必须不断学习、不断充实自己,不断提升自己的知识内涵,才能使自己、使企业在竞争中立于不败之地。人力资源部根据《关于开展20xx年下半年上海市旅游行业饭店外语等级及饭店综合知识考试工作的实施意见》的内容,积极组织各部门员工报名参加《上海市旅游行业饭店外语等级考试》,同时,为了使报名考试的员工能够更快的提高英语水平并顺利通过考试,人力资源部根据各部门工作时间安排,定期组织员工参加外语等级考试的培训,并做好课后反馈,根据实际情况及时调整上课方式,使培训能够取得更好的效果。截止到目前,共开展英语培训12次,参加人员116人次。

  下半年培训工作计划:

  上半年培训活动的开展和实施,在参与部门和员工的配合下取得了一定的效果,也为下半年的培训工作指出了方向,下半年的培训工作将在此基础上,积极开展,完成年初的计划。

  20xx年下半年,在继续每月定期的新员工培训以及根据各项活动开展的综合培训外,主要有以下四方面的主要内容。

  一、管理人员培训

  管理人员的素质高低对整个宾馆的综合素质起着举足轻重的作用。主要从部门经理级管理人员培训和领班级管理人员培训两处着手进行。首先,在公会的支持和帮助下,要求各部门管理人员和领班阅读所发书籍,并在部门例会时与员工共同讨论,互相学习,营造一个良好的学习气氛。其次,组织各部门经理级管理人员参加《20xx年上海市旅游饭店部门经理岗位职务培训》,通过培训,使其系统掌握现代旅游饭店经营管理理论和相关专业知识,提高其管理水平,达到饭店部门经理的任职标准。培训并考核通过后,可取得由国家旅游局岗位职务培训委员会颁发的《中华人民共和国旅游行业管理人员岗位职务培训证书》。

  二、英语培训

  20xx年下半年上海市旅游行业饭店外语等级考试,将在9月中旬与12月中旬开始,下半年的英语培训也将主要围绕此次考试进行,定期组织各部门参加英语培训,及时做好反馈,根据实际需求调整上课方式和进度,争取所有参考员工能够提高水平,顺利通过考试。同时,下半年,上海市旅游饭店行业服务技能大赛将要举行,为了能够使参赛员工在此次比赛上去的好成绩,人力资源部将组织参赛员工进行专项英语培训,并在培训后结合比赛要求进行相关的模拟训练。

  三、技能服务培训

  自XX宾馆“升四星”以来,已有近1年时间,为了保证宾馆各项设施和服务依然保持较高的水平,同时也为了保证在8月至11月期间,由“市旅委”组织的第三方酒店满意度测评顺利通过,人力资源部将在下半年,在原有质检工作的基础上,根据“市旅委”以及四星级酒店标准的相关要求,加大对宾馆各个方面质检巡查力度,做到早发现、立即指出、及时整改。同时在各部门空余时间,协同部门组织员工进行技能服务规范评查,保证员工在对客服务时,动作规范,使客人满意。

  四、其他培训

  一个酒店的员工综合素质不但反映了酒店的水平层次,同样也是使客人满意、取得更好业绩的基础,因此,在下半年的培训过程中,将结合各部门的实际情况和工作时间,同时做好前期的调查,为各部门提供相应的专项培训,例如:《职业道德》、《心理素质》、《服务礼仪规范》等培训,并做好培训后的反馈工作,使培训能够取得更好的效果,从而提高各部门员工的综合素质、增加员工对企业的认同感、提升宾馆的服务水平,从而完成宾馆的战略目标。

有关培训计划模板4

  一、培训班级基本情况

  培训班级分为儿童画班,线描班,素描班等班级,每班计划招生40人左右。认真搞好班务管理和安全工作。并根据每个年级学生的知识结构和校外教育特点编写教材、教案,力争让每个孩子都得到不同程度的提高和发展。为此,特拟定以下计划。

  二、指导思想

  根据校外美术教育的特点,培养学生的创造精神,使他们具有初步的绘画技能和创作能力,并从中受到思想品德和美育启蒙教育,促进学生的全面以展。

  三、教学要求

  1、能够准确、熟练地掌握基本绘画技巧

  2、能够准确、熟练地掌握美术创作的基本要领、方法和技能技巧。

  3、在培训中渗透人文教育,做人做事的教育,人生理念的教育,让学生热爱家乡,爱护环境。

  4、搞好美术欣赏与创作的基础培训。

  5、会欣赏不同类型、不同风格的美术作品,并能再此基础上掌握一定创作方式和方法。

  四、教学进度安排

  根据校外美术教育的要求和新课标对各年段的教学目标,每个年级有18阶段性知识点,分为三期训练。

  每年的暑期为第一学期,训练7个知识点,重在讲解和积累美术欣赏与创作的基础知识,初步掌握基本绘画方法和技巧语言。

  每年的秋季为第二学期,训练6个知识点,重在训练不同美术作品的欣赏方法,从中感悟美术创作的基本方法。

  每年的春季为第三学期,训练5个知识点,重在训练美术作品的创作,掌握创作方法和技巧语言,并在老师的指导进行完整的绘画创作,让更多学生的参加各级各类绘画活动和比赛。

有关培训计划模板(实用4篇)

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