银行扫街活动方案
银行扫街活动方案共3篇(扫街活动内容)
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银行扫街活动方案共1
拓客行销 --- 扫街策划方案
一、1、
扫街目的
在短时间内把本案信息覆盖廊坊市区所有店铺及街道，
提高广大市民对本案的认知度及广泛宣传，2、
在发放过程中收集有意向客户的信息，向客户，增加咨询量，促进成交。3、
达到广而告之。
通过回访这些意
为廊坊1898商铺的开盘提前造势，达到前期基础性宣传，积蓄客户，促进成交。
二、扫街时间
2015年8月1日-9 月30日三、1、
扫街人员安排及要求扫街人员工作时间上午天上下班打四次卡，2、3、
8:00-12:00如有特殊情况，
下午14:00-18:00
每
需报王总说明情况。
扫街人员按规定扫街路线进行拓客。扫街流程
1）、扫街人员按照规定路线，对沿街所有商铺一次发放，要求必须覆盖所有商铺。每家商铺只允许发放
2 份楼书。
2）、扫街人员负责发放楼书和介绍商铺（重点内容包括：项目名称、地址、价格区间等客户关心的问题并争取客户意见，达到让客户填写联系信息最终达到客户来电或来访）
。
3）、扫街人员登记商铺名称、商铺位置、店主姓名和电话。登记要字迹填写清楚，电话号码最好是手机号。
4、扫街人员的工作量按规定路线进行商铺走访，每天每人电话登记填写至少四、
扫街分组
8 月份主要针对市区竖向主干道进行沿街商铺走访，月份主要针对市区横向主干道进行沿街走访。
扫街范围为东
920 组以上。
到东安路、南到南龙道、西到西昌路、北到北凤道区域内的主干道。
八月份分组扫街区域
负责人
九月份分组
扫街区域
负责人永兴路沿街商铺银河路沿街商铺新华路沿街商铺建设路沿街商铺新开路沿街商铺和平路沿街商铺
广阳道沿街商铺爱民道沿街商铺金光道沿街商铺光明道沿街商铺顺安道、永华道沿街商铺建国道、解放道沿街商铺
五、8-9 月份扫街路线
8 月份扫街路线扫街时间第一周8月1-7日第二周8月 8-14 日第三周8月 15-21日第四周
8月 22-28日
扫街区域
南龙道以北、光明道以南、永兴路两侧商铺
光明道以北、爱民道以南、永兴路两侧商铺爱民道以北、广阳道以南、永兴路两侧商铺广阳道以北、北凤道以南、永兴路两侧商铺
工作量扫街人员
20组电话/天第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周
8月1-7日8月 8-14 日8月 15-21 日8月 22-28 日8月1-7日8月 8-14 日8月 15-21 日8月 22-28 日8月1-7日8月 8-14 日8月 15-21 日8月 22-28 日8月1-7日8月 8-14 日8月 15-21 日8月 22-28 日8月1-7日8月 8-14 日8月 15-21 日8月 22-28 日
南龙道以北、光明道以北、爱民道以北、广阳道以北、南龙道以北、光明道以北、爱民道以北、广阳道以北、
光明道以南、银河路两侧商铺爱民道以南、银河路两侧商铺广阳道以南、银河路两侧商铺北凤道以南、银河路两侧商铺光明道以南、常甫路两侧商铺爱民道以南、新华路两侧商铺广阳道以南、新华路两侧商铺北凤道以南、新华路两侧商铺
建设路两侧商铺
20组电话/天
20
组电话/天
铁道以北、建国道以南、建国道以北、爱民道以北、广阳道以北、
爱民道以南、建设路两侧商铺广阳道以南、建设路两侧商铺北凤道以南、建设路两侧商铺
新开路两侧商铺
20组电话/天
铁道以北、解放道以南、解放道以北、爱民道以北、广阳道以北、
爱民道以南、新开路两侧商铺广阳道以南、新开路两侧商铺北凤道以南、新开路两侧商铺
20组电话/天
铁道以北、解放道以南、和平路两侧商铺解放道以北、爱民道以南、和平路两侧商铺爱民道以北、广阳道以北、
广阳道以南、和平路两侧商铺北凤道以南、和平路两侧商铺
20组电话/天
9 月份发行路线扫街时间第一周8月1-7日第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周
8月 8-14 日8月 15-21 日8月 22-28 日8月1-7日8月 8-14 日8月 15-21 日8月 22-28 日8月1-7日8月 8-14 日8月 15-21 日8月 22-28 日
扫街区域
东安路以西、新开路以东、广阳道两侧商铺新开路以西、新华路以东、广阳道两侧商铺新华路以西、丰盛路以东、广阳道两侧商铺丰盛路以西、西昌路以东、广阳道两侧商铺东安路以西、新开路以东、爱民道两侧商铺新开路以西、银河路以东、爱民道两侧商铺银河路以西、永兴路以东、爱民道两侧商铺永兴路以西、西昌路以东、爱民道两侧商铺东安路以西、新开路以东、金光道两侧商铺新开路以西、银河路以东、金光道两侧商铺银河路以西、永兴路以东、金光道两侧商铺永兴路以西、西昌路以东、金光道两侧商铺
20组电话/天工作量
扫街人员
20组电话/天
20组电话/天第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周
8月1-7日8月 8-14 日8月 15-21 日8月 22-28 日8月1-7日8月 8-14 日8月 15-21日8月 22-28日8月1-7日8月 8-14 日8月 15-21日8月 22-28日
东安路以西、新开路以东、光明道两侧商铺新开路以西、新华路以东、光明道两侧商铺银河路以西、永兴路以东、光明道两侧商铺永兴路以西、西昌路以东、光明道两侧商铺常甫路以西、银河路以东、顺安道两侧商铺铁道以西、常甫路以东、永华道两侧商铺常甫路以西、银河路以东、永华道两侧商铺银河路以西、永兴路以东、永华道两侧商铺东安路以西、新开路以东、建国道两侧商铺新开路以西、银河路以东、建国道两侧商铺东安路以西、新开路以东、解放道两侧商铺新开路以西、银河路以东、解放道两侧商铺
20
组电话/天
20组电话/天
20组电话/天
六、扫街登记表
商铺信息登记表
序号
商铺名称
商铺位置
商铺电话
店主姓名
备注
妥否，请领导批示！
2015年7月 27日
银行扫街活动方案共2
扫街活动方案
在乡镇赶集日去扫街，带上礼品进行抽奖活动。并以发传单的方式通知人群凡持有本传单的均可参加抽奖活动。
奖项设置：一等奖：2人。（奖励小型电风扇一台）二等奖：10人。（奖励洗衣粉一包）三等奖：20人。（奖励卫生纸一袋）
准备工作：
一、人员调配问题。此次活动最少需要4人。一人主持，两人发传单，一人解答。此4人中包括一名司机。
二、服装问题。此4人是代表我们公司去举办的这个小型活动，穿上我们公司的服装会显得正式一点。
银行扫街活动方案共3
城区事业部扫街方案
为全面贯彻我行年度工作计划精神，落实我部门“积极营销谋发展，着力抢占新市场”的工作主线，抢占挖掘跟多的市场占有率，为今后打下坚实的基础。经多方实践讨论，特制定本方案。 一、指导思想
紧紧围绕王俊寿局长2018年3月21日在新疆银行业合规文化建设年总结暨强监管严问责年誓师大会上的讲话精神。支持小微、支持实体经济，回归本源，落实普惠金融要求，实现精准金融扶贫脱贫。准确把握市场定位，选取目标客户，实施差异化服务，努力实现定位差异化、经营特色化、服务专业化、管理精细化，确保我部门业务持续健康稳健发展。 二、扫街的意义
通过扫街方案实施，加快我部门业务发展速度，实现个人金融业务批量开发，扩大市场占有率，提升我行社会认知度、信贷业务服务效率品牌知名度和客户满意度。做到充分收集、挖掘各个社区商圈潜在客户资源，快速定位，寻求突破口，实施特色化服务、差异化宣传营销；主动作为，深耕精耕城区业务。实现客户经理能走的出去，也能贷的回来。使每一位客户经理都能够有较大的个人成长，和独当一面的工作能力。同时更深层次的充实银行联盟系统，增加B端客户的数量和质量。 三、前期宣传筹备工作
加强客户经理扫街前的综合能力提升学习。对于扫街技巧，沟通方式，有效客户识别等自身综合能力短时间集中培训学习，深入市场学以致用，边学边做。与办公室沟通协调，聘请具有实战经验的老师讲课指导。
四、组织分配实施阶段
1、划分街道、片区和商圈，落实到位责任到人。扫街主体为城区事业部所有客户经理。争取在网点的配合下以各物理网点为中心，东西南北全方位，挨家挨户上门宣传营销。具体分配明细见“城区事业部扫街街道认领表”。
2、结合“*******银行个体工商户市场调查问卷”，以“银商联盟”资源共享品台为切入点，抓住实体经营业主营销心理需求，激发客户兴趣。按要求填写市场调查问卷，获取潜在客户有效信息。 3、扫街时间的具体要求。根据具体工作情况，每周不少于12个小时。具体集中扫街时间为每周，周一、周二、周三中午4个小时。两人一组，每天最少上门调查填写真实有效调查问卷8份。扫街启动时间为2018年6月1日。
4、归纳总结，及时整理扫街所获得的客户有效信息，针对不同的客户，制定下一阶段的追踪营销。建立长效、持续的跟踪模式。根据信息筛选，及时快速的与当前需求客户取得下一阶段的沟通交流，促成合作的进一步落实。对潜在需求客户按时间表定时与客户取得联系。按月对扫街取得的成果进行汇总总结，及时调整工作方式方法。 五、目前扫街亟待解决的问题：
1、解放时间。针对这一年多来的工作实践。使我认识到了，客户经理目前走不出去的真正原因不是人员数量的不够，而是绝大部分工作、加班时间都用在了做贷款琐碎资料、文件、报表等等零时性工作上。就目前来看做一笔完整的贷款大概需要以下几个步骤： ①、初次接手客户资料，约见客户沟通了解、签订征信授权书、打印征信报告、实地调查经营地及抵押物情况（经营地不在石河子市区辖内的除外）。每笔贷款来回平均
个小时 ②、调查结束后，回办公室对客户资料及调查情况进行核算汇总形成调查报告，录入我行客户生产经营系统（百思系统），上报贷款待审查审批。每笔贷款平均需要时间
个小时
③、贷款审查审批通过后手工填写借款合同，一般抵押贷款为6份合同，最高额抵押多为9份合同，担保类为6份合同。因为手工填写易发生错误，所以平均每笔贷款合同填写大概需要
40分钟 ④、出具各种法律文本，如借款申请表、个人贷款面谈记录、委托扣款协议书、同意抵押承诺书、共同参与还款承诺书、委托支付协议等等。
20分钟 ⑤、借款人及抵押人签字环节（农贷除外）
30分钟 ⑥、办理抵押登记盖章手续一切顺利情况下
10分钟 ⑦、抵押办理完毕后信贷系统录入放款（2个抵押物内） 40分钟 ⑧、抵押物入库、前往网点发放贷款
1个小时 ⑨、贷款发放后首次跟踪到相应网点打印客户银行卡流水，了解客户资金使用情况。
30分钟 ⑩、贷款到期后办理解压手续（除营业部30分钟）最少1个小时 ①、档案整理
30分钟 ②、每季度末打电话、发短信催收利息
3天时间 ③、每季度手工确认五级分类
1天时间 ④、每季度五级分类打印装订
1天时间 ⑤、每月开会学习、各种零时性报表统计
2天时间 ⑥、每月不良贷款催收、贷后管理等等
时间不确定 终上16条所述，一笔完整的贷款一切顺利的情况下最少需要耗时15个小时，按正常上班时间来计算每个月最多放款23*8=184/15=12笔（最理想状态）。而就目前我们的存量贷款业来说，截止日贷款总笔数5172笔（农贷2075笔、按揭1017笔、生产经营类2080笔）来说，所有的客户经理在经常加班的情况下只能疲于这些贷款的日常处理维护及续贷。
所以必须给客户经理解放时间，简化一些根本不影响贷款风险质量的手续。在科技部的帮助下制作出更加智能的客户资料填单系统（提高准确率的同时提高办事效率），减少客户签字频率，合理与各部门网点操作对接。腾出时间让客户经理做好贷后管理及市场营销等重要有效的工作。与各部室沟通协调。
2、实战扫街技能培训，就目前大多数客户经理的个人综合素质来说，还处于初级学习积累阶段。对于扫街来说基本没有太多经验，扫街用语技巧能力欠缺，对客户的初步甄别能力不足，方式方法不够灵活。所以为了提高扫街的实效性，很有必要对客户经理进行综合扫街实战能力培训。
扫街活动方案
清扫街道活动方案
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银行扫街活动方案共3篇(扫街活动内容)
