派驻协议书
派驻协议书3篇(人员派驻协议)
下面是范文网小编收集的派驻协议书3篇(人员派驻协议)，欢迎参阅。
派驻协议书1
科技特派员派驻协议书
入驻企业（甲方）：
派出高校（乙方）：
科技特派员（丙方）：
根据《天津市科技特派员工作实施细则（试行）》的精神，经甲、乙、丙三方共同协商，达成如下协议：
1.丙方作为乙方派出人员到甲方任科技特派员，时间为 年，从 年 月至 年 月，派驻类型为。
2.派驻期间，丙方在甲方任 研发中心主任，主要任务为：
⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹ 3.派驻期间，乙方确保丙方工资、职务、职称晋升和岗位变动与乙方在职人员一样进行。
4.派驻期间，甲方承担丙方的食宿和基本交通费，为丙方提供必须的生活、工作条件，并提供每月 元生活补助，丙方可享受 次甲方承担交通费用的探亲。
5.丙方应认真履行《天津市科技特派员工作实施细则（试行）》规定的科技特派员职责，完成本协议商定的工作任务。
6.派驻期间丙方应严格遵守国家法律法规，遵守甲方的各项规章制度，甲方和丙方签订了技术保密协议的，双方必须严格遵守。甲方应保障丙方派驻期间的工作和生活安全。
7.协议未尽事宜，甲、乙、丙三方协商解决。
8.本协议签订之日起生效，有效期至 年 月 日。9.本协议一式三份，甲、乙、丙三方各一份。甲方（入驻企业）： 乙方（派出高校）：
丙方（科技特派员）：
年 月 年 月 年 月
日
日
日
派驻协议书2
企业科技特派员派驻协议书
入驻企业（甲方）：
派出单位（乙方）：
科技特派员（丙方）：
根据《天津市企业科技特派员工作实施细则（试行）》的精神，经甲、乙、丙三方共同协商，达成如下协议：
1.丙方作为乙方派出人员到甲方任科技特派员，时间为2年，从 2018 年 4 月至 2020 年 3 月，派驻类型为
（全职或兼职）。
2.派驻期间，丙方在甲方任
，主要任务为：
⑴
⑵
⑶
⑷
⑸
⑹
3.派驻期间，乙方确保丙方工资、职务、职称晋升和岗位变动与乙方在职人员一样进行。
4.派驻期间，甲方承担丙方的食宿和基本交通费，为丙方提供必须的生活、工作条件，并提供每月
元生活补助，丙方可享受
次甲方承担交通费用的探亲。
5.丙方应认真履行《天津市科技特派员工作实施细则（试行）》规定的科技特派员职责，完成本协议商定的工作任务。
6.派驻期间丙方应严格遵守国家法律法规，遵守服务单位的各项规章制度，甲方和丙方签订了技术保密协议的，双方必须严
格遵守。甲方应保障丙方派驻期间的工作和生活安全。
7.协议未尽事宜，甲、乙、丙三方协商解决。
8.本协议签订之日起生效，有效期至 2020 年 3 月31 日。9.本协议一式四份，甲、乙、丙三方以及市科委各一份。
甲方（入驻企业）：
乙方（派出单位）：
丙方（科技特派员）：
月
月
月
年 日年 日
年 日
派驻协议书3
自2009年开始正式实行派驻业务经理管理方案，在内控工作上大胆创新，由业务管理部向全辖派驻专职业务经理，业务经理在网点的内控工作实行更直接、更高效的监督与管控。
在这一年的实践工作中，支行通过制定派驻业务经理管理办法，实施业务经理绩效考核机制，建立周例会研讨制度，每月固定脱岗培训等方案，对业务经理的工作职责实行全方位的管控，并大力加强对业务经理在工作能力与自身素质上的不断锻炼与提升。同时，业管部也可以更加直接、迅速的掌握网点的内控工作情况，有的放矢的开展对网点的针对性检查整改工作。
对每位业务经理的工作成果，由各网点、个人金融部与业务管理部进行多维度考核，客观评价业务经理的工作情况。真正将网点内控问题与业务经理工作成绩全面挂钩，督促业务经理通过主动工作有效遏制网点违规行为。
通过这一年实行派驻业务经理方案以来，支行在内控管理上取得了较好的成绩，对风险的防范和差错的控制上都发挥出了显著的作用。
为进一步加强对支行辖属分支机构的内部控制，进一步规范操作风险管理，保证依法合规经营，支行在2010年初决定对业务经理进行轮岗。首先由业务管理部制订了《支行业务经理轮岗方案》，根据方案要求组织业务经理在辖内网点间开展互查工作。将业务经理安排至即将轮岗的网点，通过轮岗检查使业务经理先行了解网点内控工作开展情况，使之调岗后可有的放矢的开展工作。其后业管部派专人对业务经理离任稽核及交接工作进行监交。
新举措的实施，使支行对业务经理及网点的内控管理实现了更深一层次的监控。通过轮岗，使新一任业务经理可以从一个新的角度开展检查工作。在原工作的基础上，不但可以吸取其他业务经理的检查经验，还能将自身的监管措施融入其中，使网点的内控工作水平得到新的提升。
派驻协议书3篇(人员派驻协议)
