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三集五大

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三集五大3篇(什么是三集五大)

  下面是范文网小编分享的三集五大3篇(什么是三集五大),供大家参考。

三集五大3篇(什么是三集五大)

三集五大1

“三集五大”心得

  目前,“三集五大”体系的改革正在国家电网公司各个层次的单位中如火如荼的开展着,“三集五大”体系是国网公司深入贯彻科学发展观,推进改革创新,服务经济发展方式转变的具体实践;是适应电网发展方式转变,加快建设坚强智能电网的迫切需要;是深化国网公司发展方式转变,建设国际一流企业的重要举措。

“优化整合规划、建设、运行、检修、营销等电网核心业务,建立集约化、扁平化、专业化的管理运行模式,形成“五大”为特征的新体制新机制。”针对国网公司“三集五大”的方针政策,国家电网四川宜宾电业局专门组织了相关的培训和宣传工作,给广大干部、员工创造了一次解放思想、拓宽视野、更新观念、提升理论水平、提高履职能力的机会。大家都是受益匪浅,感触颇深。

  回顾过去,无论是“向-上”直流工程还是宜宾电网的增容改造的实现,都是让人为之骄傲的成绩,宜宾电业局作为实践者,都交出了令人满意的答卷。在骄傲之余,也要认清形势,站在新的起点上,努力实现“十二五”末建成“一强三优”现代公司的宏伟目标,创新发展之路依然任重而道远。我们只有不断更新知识,更新观念,时刻保持自身的先进性,提升个人素质,才能更好的为大局服务,发挥出更大的作用,做出更卓越的贡献。

“三集五大”是大家智慧的结晶,更是我们长期摸索与实践的结果,它关系到公司的可持续发展,影响重大而深远。

  实现“三集五大”,要实施两个转变:转变公司发展方式,转变

  电网发展方式,按照集团化运作、集约化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。

  我们可以看出“三集五大”体系建设可以充分挖掘企业的潜力,提升工作管理的效率,它是适应电网发展方式转变,建设国际一流企业的必由之路。

  我们要继续坚定不移的认真贯彻落实国家电网、四川省电力公司、宜宾电业局的各项工作部署,以“十二五”公司和电网发展规划为统领,以“三个建设”为保障,坚持解放思想、变革创新、科学发展,继续深化“两个转变”,加速推进坚强智能电网建设,深入研究“五大”体系,确保安全稳定,深化基础管理,加强信息化应用,提升能力素质,深入结合本单位实际情况,为加快“一强三优”现代公司建设,推动公司和电网发展取得新成绩、实现新跨越发挥出应用的作用。同时,继续发扬艰苦朴素、迎难而上的精神,要充分运用这笔宝贵的精神财富,使其融入未来的工作,成为坚强的精神动力和智力支持。继续坚持求真务实、勇于担当的负责精神,自觉承担起社会责任和企业使命,胸怀大局,真诚服务;继续坚持自我加压、比学赶超的争先精神,正视问题,努力寻找短板,以时不我待的紧迫感、慢进也退的危机感,奋力赶超,永不停歇,永争一流;继续坚持忠诚企业、苦干实干的奉献精神,在繁重的工作任务面前,发挥不怕困难。顽强拼搏的工作作风,尽心尽力,埋头苦干。

  实现“三集五大”,要实施两个转变:转变公司发展方式,转变

  电网发展方式,按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。

  我们可以看出“三集五大”体系建设可以充分挖掘企业的潜力,提升工作管理的效率,它是适应电网发展方式转变,建设国际一流企业的必由之路。

  现在,“三集五大”体系正处于建设时期,我们也可以看到一些成果,但是我们要戒躁戒躁,努力实现公司的宏伟目标。

  而作为国家电网公司的一份子,我们每个人都要不断更新知识,更新观念,提升个人素质,时刻保持自身的先进性,同时也要增强自身的责任感和使命感,深刻认识“五大”体系建设工作的必要性,才能更好的为大局服务,发挥出更大的作用,做出更卓越的贡献,为“五大”建设的成功增砖添瓦。“三集五大”建设是一个庞大的系统工程,在以后的工作过程中,我们必须以高度的责任感,以追赶式发展的心态,以落后就会被淘汰的紧迫感不断学习,吸取不同层面的知识以及实践经验,并学以致用,坚决贯彻上级部门的布置,克服困难,在实施过程中不断取得突破。

  检修试验工区作为宜宾电业局技术核心工区,我们要时刻学习新知识,接受新思想,提升自己的综合素质,真正担负起自己的责任,全体员工一起,扎实做好工作,为实现“十二五”的良好开局,推动宜宾电业局实现新的跨越做好一下工作:

  一、提高认识,统一思想。“五大”体系建设是一次大变革、大

  调整,也是建设“一强三优”现代公司,实现“两个一流”的战略选择。检修试验工区还要采取多种形势,广泛宣传,把干部员工的思想统一到省公司和电业局的决策部署上来,使广大干部员工理解改革、支持改革、积极参与改革,为“三集五大”体系建设提供思想和行动上的准备。

  二、安全生产,落实重任。我们一定认真履行工作职责,用心谋划,落实安全生产工作及各项重点任务,并保质保量完成;在“三集五大”体系建设过程中做好风险防范,制定安全保障方案,动态监督、过程控制,将省公司、电业局的各项决策部署落实到位。

  三、稳步推进、务期必成。根据电业局“三集五大”体系建设实施方案,检修试验工区还要认真组织学习,结合实际制定实际操作方案;在操作过程中,做好每个环节的风险分析,制定风险管控措施,切实把问题消灭在萌芽状态,确保“五大”体系改革顺利、有序进行。

三集五大2

  我为三集五大建功勋

  为了 全面贯彻落实局“两会” 精神,深化党工共建创先争优

  活动,大力宣传广大职工在“三集五大” 体系建设中建功立业,创先争优,为建设“一强三优” 现代供电企业贡献力量的感人事

  迹,营造良好的科学发展氛围。根据《关于组织动员广大职工在

“三集五大” 建设中建功立业的方案》 的安排,局工会决定在全

  局范围内开展“我为‘三集五大’ 建功勋” 主题征文演讲活动,现将有关事项通知如下:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,全面贯彻落实局“两会” 精神,深化

“四新” 要求,加快“两个转变”,全面推进“三集五大” 体系建

  设,充分展示“首府供电、率先垂范” 的企业要求,组织动员 广

  大职工在“三集五大” 体系建设中建功立业,把广大职工思想和

  行动统一到局党委的决策部署上来,全面宣传广大职工在“当好

  主力军、建功‘十二五’、岗位创一流” 创先争优主题竞赛活动中

  和在“三集五大” 体系建设中建功立业的感人事迹; 充分展示广

  大职工进一步深化“四新” 要求,理解改革、支持改革,建功立

  业、促进和谐的时代风采和精神风貌,在全局范围内营造崇尚科

  学、学习劳模、争当先进的良好风气,全面提升“两个素质”,深

  入推进“三集五大” 体系建设,为加快建设“一强三优” 现代企

  业做出新的更大的贡献。

  二、活动主题

  我为“三集五大” 建功勋

  三、活动组织安排

  活动时间: 2012 年 3 月-4 月 参赛对象: 全体职工 征文: 1.各分工会负责组织好本单位的主题征文活动。4 月 15 日

  前,完成征文作品初评,并排序报局工会。每个单位至少两篇。

月 中旬,局组织评审委员 会对征文作品进行评审。

  演讲: 月 中旬举办主题演讲活动。

  2.主题演讲活动要求各基层单位在遴选优秀征文的基础上,开展主题演讲初赛,选拔 1 名 优秀选手参加局演讲活动,各分工

  会务必于 4 月 10 日 前将选手姓名 和演讲稿(电子版)报局工会。

  四、表彰奖励

(一)征文设一、二、三等奖和优秀奖。许选出五篇优

  秀作品

  参加电力公司征文比赛,同时评选出的优秀征文作品将陆续在《银

  川供电》 报上和局门户 网站中刊发并结集成册。(二)演讲活动设一、二、三等奖和优秀奖,同时选拔出参加

  电力公司演讲选手参加电力公司演讲比赛。

  五、活动要求

  1.提高认识,加强领导。各分工会组织要高度重视,精心策

  划、周密安排,指定专人负责,组织引 导广大职工积极参与,为

  征文演讲活动开展创造良好的条件。

  2.广泛宣传,营造氛围。要充分发挥电视、报刊、网络、展

  览展示等多种形式,积极宣传,提高广大职工的参与意识,使征

  文演讲活动广泛扎实深入地开展。

  3.注重实效,着眼长远。开展征文演讲活动,主体是广大职

  工,使广大职工通过征文演讲活动的开展,进一步解放思想、转

  变观念、提高认识、理解改革、支持改革,在局“三集五大” 体

  系建设中建功立业、营造科学发展的良好氛围。

三集五大3

  2012年,“”从一个很抽象的概念,慢慢地走近了基层供电职工,一时间,“三集五大”成为茶余饭后同事之间热议的话题。

“大规划”、“大建设”、“大运行”、“大检修”、“大营销”,这些词汇对谁都不再陌生,都能从自身的理解上说出个1、2、3。都知道“三集五大”体系建设是趋势、是任务、是目标,是“创建世界一流电网、国际一流企业”的必经之路。

  在年后的几个会议上,领导三番五次地传达了“三集五大”体系建设的重要意义、总体思路、基本原则、总体目标和一些相关的精神、内容、要求,基层职工对“三集五大”体系建设的理解越来越深入、越来越透彻、越来越明确,多方学习、掌握、理解“三集五大”体系相关知识、要求和内容,超前思考,提前准备,做好迎接“三集五大”体系的到来功课。

  建设“三集五大”体系是国家电网公司立足当前、着眼长远作出的科学决策,是生产关系适应生产力发展的必然要求,是管理方式的一次根本性变革,是转变公司发展方式的核心。作为基层职工深感其意义的重大、深远。

  以往的时候,在实际工作中,在人、财、物的管理上,基层职工已经感受到集约化管理的意味,他们很关注“三集五大”体系建设的进程、很关注“三集五大”体系建设的具体运作,“三集五大”体系建设要涉及管理机制变革、机构重组、人员调整、业务整合、流程再造,关系到广大职工的切身利益。领导传达的建设要求中,有这样的原则,即国家电网公司将确保职工群众的权益得到维护,在“三集五大”体系建设进程中实现“三个不受影响”。一是职工个人利益不受影响。保证职工人人有岗有为,保持职工整体收入不降低。二是职工发展空间不受影响。坚持依法合规原则,调整优化并合理配置人力资源。注重职工队伍的建设和培养,积极开展个人素质、业务能力“双提升”活动。在新设单位和原单位要建立各层面后备干部共享机制,确保干部、职工发展空间不受影响。三是职工生产生活不受影响。关注关心因机构调整而异地工作的职工生产生活,统筹做好工作场所、器具、用车、就餐、宿舍等后勤服务保障工作,加强与异地工作职工原单位的联系沟通,积极创造条件为职工解决后顾之忧。

“三个不受影响”给基层职工吃了定心丸,个人利益、发展空间、生产生活不受影响,稳住了队伍、稳住了人心,坚定了信念、鼓舞了士气、激发了干劲。

  此外,“三集五大”体系建设还要做到的“三个确保”,确保电网安全、确保企业稳定、确保优质服务,确定了安全生产、优质服务、企业稳定的大方向,相信“三集五大”体系建设会给国家电网带来崭新的面貌和全新的管理模式,在推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,创建“世界一流电网、国际一流企业”进程中,带来充足的前进动力和持久的创新精神,为国家和社会发展进步做出新的更大的贡献。(

三集五大3篇(什么是三集五大)

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