工程施工技术管理论文

工程施工技术管理论文共8篇(施工技术与管理论文)

　　下面是范文网小编整理的工程施工技术管理论文共8篇(施工技术与管理论文)，供大家参阅。

工程施工技术管理论文共1

　　摘要：随着我国工程建筑的水平不断提高，我国的施工技术在工程建设中得到了广泛的应用，我们在市政建设的各个阶段都可以看到市政建设的作用，而在市政建设过程中如何加强施工技术管理是提高市政施工能力的关键，本文作者结合自身实践就我国的市政工程建设的各个阶段的施工技术管理进行分析。以供同仁参考。

　　市政工程作为城市建设的重点，也是保证人们正常生活的前提，一般来说，市政施工要求比其他的施工要求都要高因此为了确保施工的安全性，我们需要对市政施工的全过程进行有效的管理，从而提高市政建设的效率。

　　一、市政工程施工技术管理原则

　　要想保证市政施工的顺利进行需要遵循以下几个原则：（1）首先要遵循科学合理的原则，以科学的态度来对全过程进行管理，同时在管理的过程中还需要采用科学的管理办法和管理手段来进行管理工作。（2）其次还需要遵循标准性的原则，所谓标准性是指在市政建设必须要按照相关的准则和标准来执行，并参照施工场地的具体情况来进行施工。（3）最后市政建设还需要遵循经济性的原则，经济性的原则是在市政建设的过程中在保证施工质量的前提下，适当控制施工成本，提高企业的经济效益。

　　二、市政工程技术管理工作中存在的主要问题

　　1.施工技术管理不规范

　　当前我国时市政建设面临的主要问题就是施工管理不规范，这是阻碍我国市政建设的主要问题，随着我国经济的不断发展以及我国市政建设能力的不断提高，我国的市政建设在管理上暴露出越来越多的不足，同时相关的管理机构对市政建设的管理不到位，在管理过程中管理工作不当，这样市政工程在建设过程中出现很多质量方面的问题，加之市政建设工程本身施工困难、施工周期长等特点，更加加大了市政建设的难度。

　　2.市政工程施工技术比较落后

　　随着我国的城市化进程的加快，我国市政工程建设项目也呈倍数的增长，在市政施工单位中由于施工单位的施工质量参差不齐，导致在施工过程中难以建立统一的市政施工标准，甚至还有些企业没有相应的施工资格，这样更保证不了市政施工的质量。这样市政工程在投入施工以后会给人们的.生活带来严重的影响。随着我国的经济建设水平的不断提高，我国的市政建设也面临着越来越多的挑战，如果施工人员还是墨守常规，不懂得使用新技术，积极进行技术的交流工作，那么我国的市政建设之路将停滞不前。

　　3.技术管理制度不健全

　　由于当前我国市政建设缺乏完善的法律法规，加之我国的市政建设技术水平还比较落后，因此当务之急我们首先需要更新管理制度，并且合理分配市政建设过程中的角色，使市政建设过程中每个人员权责明确。同时还应该加强安全管理的作用，安全管理里工作是市政建设的重点理应受到重视，但是我国目前的市政安全管理现状就是政府和相关的单位由于缺乏安全理念，没有给与市政安全管理足够的重视，因此我国的市政施工过程中频频出现问题。

　　三提高市政工程各阶段施工技术管理水平的对策

　　1.做好施工前技术管理工作

　　如何提高我国市政工程各阶段的施工技术我们需要参照几种方法来实现：首先是在市政施工之前就应该制定合理的施工计划，施工计划是对整个施工过程进行规划，在施工计划中还应该设计到施工材料，以及施工管理制度。然后是施工之前需要企业完善施工的管理制度，施工管理制度是施工的重点，在施工管理制度中应该充分体现出施工工作的重难点，深入分析施工实际中存在的管理问题，采用先进技术，明确施工过程中的全责，确保施工工作能够有序的进行，同时在施工的过程中还需要制定科学的管理规则，对施工的现场状况进行勘察，并对勘察的情况进行有效的记录，同时还需要微施工计划设置好变更制度，这样在施工过程中若出现突发情况，就就可以及时对施工计划进行变更，可以确保施工计划的及时性和准确性。

　　2.加强施工过程中技术管理

　　我们严格按照施工流程来进行在市政施工，施工的过程应该组织相关的施工人员对施工过程中的相关问题定期进行沟通，施工人员和单位不能各自为政。无论施工工作中进行到任何步骤都需要严格参照施工流程来进行，随着施工工作的不断展开，对施工的质量要求越来越严格。当然在实际施工过程中不避免会出现施工图纸和施工现场的具体情况相矛盾的地方，施工人员就需要参照施工的具体情况来修改图纸，完善施工计划，确保施工工程高效进行。同时还需要记录人员做好施工现场的记录工作，针对施工中的问题和解决措施进行准确记录，方便后期查看。对于建筑施工中的材料还需要定期检查，监督施工材料和施工技术，并对施工过程中的出现的突发情况也需要做好相应的记录工作，这样就为工程管理工作提供重要的依据。

　　3.竣工阶段施工技术管理

　　市政工程竣工之前需要对施工的情况进行检查工作，对工程施工中的各项治安比偶进行严格检查，尽量减少施工误差。等到检查完成之后还需要对整个施工情况进行总结，将施工中的详细情况和相关资料进行对比，总结施工中的不足，为以后的施工的工作提供依据。最后还需要完成施工的交档工作，将施工公告称的相关资料移交给相关部门进行审查和备份工作。

　　随着我国的经济的不断发展以及我国的城市建设水平不断提高，在现代化的建设过程中，市政建设具有规模大、周期长、资金量大等特点，而且市政建设也呈现出越来越重要的作用，因此就需要我们给与市政建设过程足够的重视，确保市政工程的顺利进行。

　　参考文献：

[1]童鑫刚.深度探讨市政工程施工各阶段技术管理[J].科技创新导报.（07）：255-256.

[2]张友东.浅析市政工程的施工技术与质量管理[J].建材发展导向.（03）：410-411.

[3]卜学斌.深度探讨市政工程施工各阶段技术管理[J].商品与质量建筑与发展,(8).

[4]赵金良.探讨市政工程施工各阶段施工技术管理[J].建筑工程技术与设计,(7).

工程施工技术管理论文共2

　　建筑工程施工技术管理论文

　　摘要：

　　建筑工程施工技术管理是企业工程项目施工过程中必不可少的组成部分，影响着我国现代化城市建设的进程。本文根据笔者工程施工技术管理方面的实践经验，对如何有效提升建筑工程施工技术管理水平进行了简要分析。

　　关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升

　　前言

　　改革开放以来，我国现代化城市建设的进程不断加快，建设工程逐渐成为了我国国民经济的支柱产业之一，在国民经济发展过程中占据着越来越重要的地位。随着经济全球化的不断深化，国内外建筑业市场竞争越来越激烈，在激烈的市场竞争中为了提高企业竞争能力，就需要运用科学合理的方法提升建筑工程施工技术管理水平，实现我国建筑业的可持续发展。提升建筑工程的施工管理水平，实质上就是提高建筑工程的管理效率与施工质量，具有一定的现实意义。

　　一、明确管理目标群体，明确的义务分工

　　在建筑工程施工过程中明确管理目标群体，采用专业的组织机构对施工责任与义务进行明晰的分工，不仅可以对建筑施工过程中产生的纠纷进行及时解决，也可以有效地解决工程施工过程中的技术难题，实现对建筑工程施工队伍的有效管理［1］。通过明确建筑工程施工过程的义务分工，可以将施工义务与施工责任落实到具体施工部门或个人，提高具体负责人的工程施工参与度，从而提高建筑工程施工队伍的整体素质，提高建筑工程技术管理水平，保证工程施工的规范性。

　　二、加强对建筑工程施工的质量管理工作

　　对建筑工程施工的质量管理工作应贯穿于工程施工的各个阶段，遵循我国相关法律法规，对建筑施工的施工时间、施工成本、施工质量、施工安全问题进行严格管理，提高建筑工程的整体经济效益。加强对建筑工程施工的质量管理工作，实质上就是加强建筑工程施工的计划性，在保证施工资源利用率的基础上，提高建筑工程施工的安全性，从而提高工程施工的综合质量，提高建筑工程施工技术的管理水平［2］。

　　三、建立完备的建筑工程施工技术管理制度

　　在建筑工程施工阶段，建立健全完备的建筑工程施工技术管理制度可以有效地提升建筑工程施工的综合水平。对建筑工程施工技术管理制度的严格把关，主要体现在对施工技术的规范化，在施工过程中贯彻建筑工程施工的相关规定，培养施工人员的规范性意识，从而进一步完善建筑工程施工技术管理制度。建立完备的建筑工程施工技术管理制度，有利于提升建筑工程施工人员的综合素质，保证建筑工程的施工质量。

　　四、加强建筑工程施工技术图纸的审核工作

　　在建筑工程施工阶段应严密进行施工图案的会审工作，从而准确地把控建筑工程施工质量，保证建筑施工过程的科学性与规范性。建筑工程施工技术图纸作为建筑施工过程的指导方案，不仅是建筑工程施工的纸面设计，也是建筑工程施工阶段的实际操作方案。在对建筑工程施工技术图纸进行审核的过程中，相关审核人员应根据实际施工情况，深入研究施工技术图纸的合理性与有效性，及时纠正施工技术图纸存在的问题，保证施工技术的精准度，从而保证建筑工程的施工质量。

　　五、加强对建筑工程施工技术建筑原料的重视力度

　　在建筑工程施工的建筑原料采购阶段，应加强对建筑原料的质检工作，保证建筑工程的安全性与施工质量［3］。建筑原料是建筑工程施工阶段的基本单位，若采用质量不过关的建筑原料，必然导致建筑工程存在一定质量问题，为建筑工程未来的运营工作与维护工作埋下安全隐患。为了有效提升建筑工程施工技术管理水平，施工单位在着重调节不同施工阶段的施工计划同时，应加强对建筑原料的重视力度，对工程施工的基础设施设备进行严格把关，保证建筑施工工作的安全推进。

　　六、加强对建筑工程竣工阶段施工技术的.管理

　　建筑工程竣工阶段作为建筑工程整体施工阶段的收尾部分，对建筑工程未来的运营与维护工作都有着重要的影响，影响着工程竣工后整个建筑工程项目的管理工作。因此在建筑工程竣工阶段应加强对施工技术的管理，相关施工人员应科学地总结施工过程中的经验与教训，指导日后建筑工程的施工工作；同时应对建筑工程的施工质量进行严格把关，严格检查建筑工程的安全性，若在质检工作中发现建筑工程施工存在问题，应及时进行补救，保证建筑工程的施工质量。

　　结论：

　　总之，建筑工程施工技术贯穿于建筑工程项目实施的各个阶段，直接影响着建筑企业的市场竞争力，决定着我国现代城市化建设进程。近年来国外建筑行业逐渐参与到我国激烈的市场竞争中来，我国建筑行业逐渐与国际接轨。在激烈的市场竞争中，我国政府相关部门与建筑企业必须提高自身的竞争意识，利用科学有效的措施提升我国建筑工程技术管理水平，从而提高我国建筑工程的质量，实现我国建筑事业的可持续发展，推进我国城市化进程。

　　参考文献：

［1］李楠．有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法［J］．科技展望，，21：12．

［2］张海滨，杨治波．建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究［J］．中国高新技术企业，，11：43－44．

［3］张驿军，梁建民．如何有效提升建筑工程施工技术管理水平［J］．中小企业管理与科技（下旬刊），，07：118－119．

工程施工技术管理论文共3

【摘要】由于我国人口众多，对燃气的需求量十分巨大，促进了我国燃气工程的长远发展。虽然现阶段我国的燃气工程发展较快，但在施工过程中依然存在很多安全问题，因此，做好施工过程中的技术管理工作至关重要。鉴于此，论文重点对燃气工程施工技术管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，旨在为业内人士提供一些建议和帮助。

【关键词】燃气工程；施工；技术管理；工作要点

　　1引言

　　在燃气工程建设中，经常由于在操作过程中遇到一些问题，导致施工无法顺利进行，甚至影响人们的生产生活，因此，必须将科学有效的管理技术贯穿到整个燃气工程施工过程中，不断提升燃气施工技术水平，在保证质量的前提下，提升企业经济效益和社会效益。

　　2燃气工程的施工特点

　　燃气工程施工具有以下特点：（1）受环境因素的制约。燃气工程的外部施工对环境条件有严格的要求。工程施工中如果遇到降水或恶劣气候的影响，必须停止施工作业，待环境符合施工标准后才能继续施工。为此，进行燃气工程施工前，要综合考虑各方面影响因素，制定科学的施工计划，避免自然条件的影响。（2）燃气施工会对周围环境和人们的生活带来不便。一方面，由于工期的限制，通常施工企业需要最大限度地追赶进度，在此过程中，难免会带来施工噪声污染；另一方面，管道的地下挖掘工作不可避免地会造成地面的破损和环境的污染，阻碍地上交通的正常运行，为此，管道施工在保证质量的基础上，要尽快完工，并做好后期处理工作。（3）管道施工协助。由于管道施工涉及范围较广，有时需要政府出面协助解决相关事宜，另外，还要做好施工现场人员的有效疏导工作，避免发生施工危险[1]。

　　3燃气工程施工过程中存在的问题

　　3.1地基沉降问题

　　燃气管道在设计过程中，分布范围较广，必须充分考虑施工现场的实际情况，尤其是地质情况。例如，一般的房屋容易出现地基沉降情况，但是一般的居住建筑物地基允许有一定的沉降量，燃气管道在安装时，会承受建筑物地基下沉时产生的压力，容易造成燃气管道的变形或损坏。因此，进行燃气管道设计时，如果只是按照燃气管道相关规定设计，而对施工场地状况没有实际考察，会对燃气管道的施工过程造成影响，重新设计改变原有施工计划，延误施工进度，直接造成经济损失。

　　3.2燃气管道之间的距离问题

　　在燃气管道的施工过程中，还会发生设计图与施工实际情况不符的情况。例如，在燃气管道的施工现场，可能会有多种市政地下线缆，而且线路复杂，在施工开始后，如果遇到已经埋设的其他线缆、设施等，需要改变现有燃气管道的设计与施工方案，可能会造成燃气管道与其他管道、线缆等设施的距离不符合要求，直接影响燃气工程质量。

工程施工技术管理论文共4

　　1监理平行、跟踪检测存在的问题

　　1.1平行、跟踪检测业务委托问题

　　水利工程质量检测具有资格准入问题。对于一般的监理单位来说，普遍没有相关的检测资质，因此所监理的水利工程的平行、跟踪检测业务只能委托给有相关检测资质的单位来完成，但是由于项目规模和复杂程度不同，以及受项目所在地域的限制，在实施过程中，存在项目所在地没有符合资质要求的相关检测单位，不得不跨区域送检，而有的工程质量检测单位由于自身业务能力问题，所收的监理单位抽样无法及时检验，从成施工进度的拖延，甚至存在施工单位和监理单位委托的检测单位为同一家，降低了平行、跟踪检测的可靠性。

　　1.2平行、跟踪检测经费问题

　　监理单位进场后就需要对施工方用于工程的原材料、中间产品、构配件等进行平行、跟踪检测。由于水利工程的复杂性，依照相关规范，所需检测的数量也在不断增加，尤其是对于南水北调中线工程这种国家重点工程来说，由于战线长，平行、跟踪检测数量大，虽然规范规定平行检测费用应由业主承担，但实际上，有相当一部分业主会将平行检测费交由监理单位来承担，这样监理单位会因为经费问题，无法实现严格的平行、跟踪检测。

　　1.3平行、跟踪检测比例及效力问题

　　对于分部及单位工程验收来说，工程质量检测包含了外观质量及结构性能两部分，这其中又包括无损检测和破坏性检测两种类型。目前的监理单位没有对检测方法、指标范围和抽检比例等作出明确的规定，同时，当监理单位的平行、跟踪检测数据和施工方的自检结果有出入的时候，业主往往以监理单位的数据为准，这种决策缺乏科学性，会在施工过程中产生争议。

　　2监理平行、跟踪检测问题的改进建议

　　2.1平行、跟踪检测业务委托可行性的建议

　　平行、跟踪检测是比对性检测，它与工程质量验收评定检测有很大区别。因此，应充分考虑项目的类别以及检测条件的差别，建议大中型工程及小型工程采用不同的平行、跟踪检测方式。对于大中型水利建设工程来说，应严格遵守国家相关规范规定；而对小型水利工程的常规项目来说，当平行检测的条件不具备时，可利用加大跟踪检测的措施来代替；当项目工程所在地没有水利资质的检测单位，在检测指标类别和检测精度符合要求的情况下，可采取让具备建筑、公路等检测资质的行业准入等措施。

　　2.2平行、跟踪检测经费的建议

《工程建设监理合同示范文本》及其他相关规范规程的规定，平行、跟踪的检测费用应由业主方来承担。在施工过程中，这些规定应严格贯彻执行，业主方应针对检测数量的计量在开工前订立协议，必要时可以派出工作人员和监理单位共同进行抽样检测计量。造成监理平行、跟踪检测经费不足的原因有很多方面，设计阶段概算编制的时候，此项费用未单独列支，也是其主要原因之一。因此，可研及初设阶段可以力争将水利工程质量平行、跟踪检测费在项目的设计概算中单独列项，这也是解决经费不足的可行性措施之一。

　　2.3平行、跟踪检测比例及效力的建议

　　水利工程质量检测的项目繁多，对于基础有桩基承载力检测、桩身完整性检测、防渗墙厚度及渗透性检测等，对于混凝土构件有强度检测、钢筋保护层厚度检测、裂缝深度检测等，不同的检测项目，相关的检测要求和技术也不同，因此，必须对水利工程的平行、跟踪检测在检测方式和数量上进行确定。

　　2.3.1现场常规检测

　　对于外观质量的控制，监理单位应配备全站仪、大盘尺、卡尺等常规的测量设备进行现场检测；对于混凝土构件的强度等质量控制，监理单位可以用回弹仪、钢筋保护层测定仪等控制混凝土浇筑质量，由于回弹法检测混凝土强度较为简单，可以在检测数量上加密布置测区，这样避免人为、设备误差带来的质量波动，通过这些常规的检测手段整体把握工程质量。而对于隐蔽工程，如地下防渗墙完整性及渗透性检测、管道压水试验等专业项目，则必须委托有资质的质量检测单位来完成。监理单位不再进行平行检测，但检测单位现场检测的时候必须全过程跟踪并记录检测过程。

　　2.3.2实验室检测

　　对于钢筋、水泥、砂石骨料、土工膜、橡胶止水带等主要原材料和混凝土试块、预制构件等，监理单位必须严格在现场按照规范规定的数量进行抽样，然后委托具有相关资质的检测单位进行检测。

　　2.3.3复检

　　由于检测工作随机性很大，构件的`部位、人员的操作水平，仪器设备的误差都会对检测结果造成影响。当监理单位的平行、跟踪检测的结果与施工单位的自检结果有差异时，建议业主、监理及施工方共同对结果的偏差进行分析并研究下一步的处理方案，如果施工单位认为检测结果有争议，可以委托高一级的检测单位进行复检。

　　3结论

　　百年大计、质量第一，提高工程质量是永远的主题。就水利工程而言，监理工作开展的好坏对于工程最终质量的严格控制具有重要的作用，而监理平行、跟踪检测制度则是监理单位为确保工程质量所采取的重要手段。在今后的相关工作中，还需要进一步的进监理单位平行、跟踪检测的使用效果，以适应更加广阔的水利工程建设局面。

工程施工技术管理论文共5

　　技术管理内容是我国市场经济条件下的必然要求，特别是我国建设工程不断增加，技术能力不断进步的新时期，技术质量管理越发显得重要。市场竞争不断加剧，建筑市场尤其激烈，建筑企业需要不断创造自身价值，获得良好发展，才能在市场中站稳脚跟。只有不断强化核心竞争能力，加强技术创新与引导，才能保证企业经济效益提升，相反，如果忽视了技术管理，就会导致经营效益下滑，被市场淘汰。

　　1明确建筑工程施工技术管理任务与作用

　　1.1技术管理任务

　　在进行技术管理活动中，我们需要了解技术管理任务都有哪些。首先是需要通过管理的职能与科学方法，严格把握施工流程，使施工各个环节均能达到标准要求，贯彻国家相关技术政策和上级有关技术工作指示与决定，通过科学有效的组织，全面实施各项技术工作，通过良好的技术能力建设，使各个环节都在技术指导下建立良好的秩序，使建筑工程每一个阶段都符合工程标准，符合生产技术规程要求，符合技术规律，只有这样，才能保证施工质量，达到高质量技术标准要求，圆满完成施工任务，通过严格的技术管理，把技术、经济、质量、进度、生产、技术科学协调统一起来，辩证地形成一条生产指导主线，保证各工种按照生产顺序合理施工。

　　1.2技术管理作用

　　技术管理贯穿在生产的各个流程中，在整个企业管理工作起着至关重要的作用，我们只有全面了解技术管理作用，才能合理把握好技术层面问题，一般情况下，技术管理主要作用表现如下：一是技术管理是尊重科学技术和科学技术发展规律的良好保证。只有通过技术控制，才能科学保证施工环节符合工程标准要求，掌握技术规律才能按正常施工程序进行施工，使各道工序不颠倒，遵循并保持施工规律良性循环。举例说明，建筑施工是有一定顺序的，存在着严格的规律，在进行各类建筑施工时，顺序主要是先地下后地上、先主体后装饰，而在主体工程当中，也是自下而上的进行，装饰工程则相反，需要自上而下进行，在进行施工时，需要合理掌握当地情况，了解施工现场，使电气、采暖、给排水、通风、空调、电梯等安装工程在施工中不断穿插配合，有些需要事先进行预埋、预留的，则需要事先做好安排，保证位置准确、尺寸合理，这样才能使后期安装能够一步到位，通过技术规律的把握，使整体工程有条不紊地不断推进。装饰工程需要进行顶棚抹灰与地面施工，那么就需要严格把握好顺序，一般情况下顺序是先施工地面，之后再进行顶棚抹灰，在对地面进行工程建设时，也有一定的顺序，通常情况下是清理基层―――抄平弹线―――浇水湿润―――刷结合层―――浇筑混凝土基层。只有按照顺序进行施工，才能保证工程质量，如果顺序把握不规范，先进行棚顶施工，那么在进行地面浇水湿润时，极容易造成顶棚污染，导致顶棚空鼓、裂缝、反碱等问题。二是通过实施科学合理的技术管理，全面提升企业内部管理能力。企业进行技术管理实施，不但能够在施工中按照顺序进行，而且还能使广大施工人员养成良好的施工习惯，对进一步提高职工技术素质有一定的作用，因为在施工中，会出现施工意外事件，那么只有技术能力提高了，职业素养达到了，才能事先就能预见性地发现问题，并对问题进行快速及时的处理解决，通过技术把关，使质量安全隐患消灭在事前，从各个层面体现工程质量第一的准则。

工程施工技术管理论文共6

　　公路工程施工技术管理的论文

　　一、施工技术管理的重要性

　　在工程的施工过程中，施工的管理是极为重要的，只有在施工之前对工程涉及到的技术进行认真的分析，做好各项技术准备，对在施工的过程中有可能遇到的困难进行周密的考虑和思考，并针对这些问题和难点提出有效的应对之策，才可以保证工程的顺利进行，才可以尽最大的可能减少不必要的浪费，最终达到节省成本，提高效率的目的，才可以保证工程的进度和施工的质量，提高企业的竞争力。作为公路施工技术管理来说，它指的是在保证工程可以按照合同要求的质量标准和时间的前提之下，为了最大限度的实现施工的利润最大化，不断的促进工程施工成本的降低，减少不必要的浪费，保证工程按时按质顺利的交工。总之，在公路施工的过程中，对于施工技术管理的重要性的强调是必须的，也是必要的，只有将施工技术管理的每一个环节做到位，落到实处，才可以真正的把握工程施工的核心任务，才能更加及时，顺利的完成公路工程的建设，真正的为人民建设出安全，优质，质量有保证的公路。

　　二、加强公路工程的施工技术管理工作的对策

　　2.1施工前的技术管理准备工作

　　公路工程项目的一个显著的特点是施工工艺非常的复杂，施工工序也比较多，在施工的现场必须要有大量的工作人员以及机械设备，因而，管理难度相对来说也比较大。面对这样的情况，要想将这项庞杂的工作顺利的完成，那么，施工前的准备工作就是不可缺少的，同时，这些工作还必须要做到充分和具体。在工程的最初阶段，技术工作人员应当在准备工作中完成很多的工作，可以参考以下几点进行准备工作:

(1)熟悉施工图纸，不断优化施工工序。众所周知，不同的公路环境，对于施工的要求也是有着一定的差别的，因而，在施工的过程中也必须注意到这一点，一定要对施工的合同进行认真而全面的分析，对合同规定的技术标准和要求要及时的熟悉，在此基础上要对施工过程中的每一个环节的技术要求进行认真的研究和优化，在这个过程中，需要将技术的要求和自身的各种条件，例如，设备，材料，人员以及工期等。另外，需要注意的是，在公路的.施工的过程中，气候和地质条件也是一个十分重要的变量，需要特别的考虑，在认真考虑各个因素的基础之上.形成合理的施工技术管理的方案.按照相关的方案.认真的准备施工晰需要的各种资料，使得工程的进程按照预期顺利推进。

(2)建立相关的健全质检制度。在任何的工程中，每一个环节都是极为重要的，一个环节的完成质量直接关系到整个工程的质量，因此，在每一个细节上到需要严格的按照相关的质量和施工的标准进行，而作为技术管理者来说，其重要的责任之一就是确保每个环节上的工作符合相关的技术要求。然而，在实际的工程施工中，如果仅仅是依靠下达一些相关的文件，对每一个施工程序进行技术要求是很难达到这个目标的，必须要建立有效的质量监督体系，要选派高素质的工作人员，并通过先进的技术检测手段定时不定时的对相关的工程施工程序进行质量检测，如果在质量检测的过程中发现问题就要及时的指出并要求相关的责任人及时的整改，这对于消除安全隐患，保证工程的质量是极为关键的。

　　2.2切实提高相关施工人员的素质

　　第一，在选取施工技术人员的时候就需要进行一定的考核，只有达到一定技术水平的人员才可以被委以责任，否则则不可被安排到相关的技术岗位上;第二，作为施工方的技术管理人员来说，其一个重要的责任就是不断促进施工人员思想道德水平的提高，使他们正确认识到自己工作的重要性，认真的对待自己的工作，严格的要求自己，保证工程的顺利开展;第三，不断促进施工人员技术水平的提高，要定期举行相关的技术培训，及时的提高施工人员的技术能力;最后，在遇到技术问题的时候，可以组织讨论小组，针对相关的问题进行研究讨论，进行头脑风暴，集思广益，及时的解决技术问题。

　　2.3切实保障相关硬件设施的良好状况

　　首先施工前后都要对相关的各种机械设备、工具、仪器仪表、装备配置等进行检查，观察其是否完好、齐全，从而防止其在施工进行中出现问题，耽误工期。其次，要切实保证原材料的品种、规格、质量及供应的及时性，只有这样按时按量的进行供货供料，才能保障道路工程施工按照计划顺利的进行下去。

　　三、总结

　　总之，在当前我国的公路施工之中，存在的技术问题还很多，而这些问题的存在对于我国的公路建设来说无疑是十分不利，也为我国公路建设埋下了许多的隐患。然而，作为一名公路工程人来说，我们可以从现在做起，从自身做起，通过提高自身以及相关施工人员的技术水平和思想认识，建立相关的管理制度来及时的解决这些问题，我们相信，只要我们一起努力，我们就可以不断提高我国公路施工的技术水平。

（二）

　　一、公路施工过程中的技术管理

　　施工要严格参照施工方案及施工组织设计进行；认真做好检测隐蔽工程的记录及施工记录；按时执行施工进度、计划，保证按期交付工程；确保施工资料同步于施工进度，时时进行整理及积累。①清除原路填方边坡中压实度不达标的部位，彻底清理树根和腐植土，改换合格的填料。②对于路基施工，首先确保排水通畅，上、下路床施工时横坡设计应满足排水需要，以免现场积水，防止刚成型的路基被积水浸泡，影响其成型质量。③软土地段施工，应参考设计要求以插板排水为基础，增填石渣或砂砾，确保其厚度大于50cm。为确保边沟、池塘和水渠等处铺筑厚度相同，按照不同情况做清淤或抛石挤淤处理，再铺筑石渣和砂砾；在加宽部位，做好土基的填前处理，在水田区先填筑一层石渣，厚度要超过50cm，其砾石含量最好在70%以上，且碾压时采用大吨位振动压路机。④要根据流程严格执行新旧路基连接部位的台阶挖设及填筑的错台。严格按设计位置及工艺要求设置。施工中在保证分层填筑，分层压实合格的基础上，利用冲击碾在每隔约100cm的距离，一次补强压实。⑤严格控制混凝土配合比，各道工序要精益求精，振捣密实，同时要严格控制桥面铺装钢筋网上、下保护层的厚度，钢筋网下垫块均选用和厚度相应的短钢筋，新旧梁板接缝处进行加固措施，确保混凝土边角直顺，外光内实，且不开裂。

　　二、如何做好公路施工技术管理

①明确技术管理职责。各级技术管理机构和技术责任制在施工中是一定要进行建立的，并且还要完善，技术管理的职责一定要切实履行，将各级技术人员的权、职、责进行明确，对施工规章制度和方案的管理规定要严格的进行执行，将施工组织设计和施工方案的审批和落实工作做好。明确各道工序的负责人，逐级落实管理责任，严防“三违”现象产生，从源头强化质量控制。②不断加强对技术工作的管理。技术人员、技术工人的才干和作用对于技术工作的管理有很重要的意义，要想把技术管理做好，技术管理组织机构和技术责任制需要不断加强，并且还要进行充分地发挥，应该将国家和上级主管部门颁发的各项规程、规范、标准和规定作为依据，并且结合工程特点和现场施工条件不断完善技术管理制度，同时在生产实践中监督其执行情况；对于技术管理工作的检查一定要定期，按建制开展施工项目的总结评比；严格地做到技术工作可以遵循规章制度，可以依靠法律；应下大力培养和提拔业务骨干，通过一系列激励措施充分调动技术工人的工作热情，为公路工程项目的落实提夯实人员基础。③加强对技术管理人员的培训。施工单位要加强参建人员尤其是技术人员的业务培训，使他们在自己的职责范围内知道要做什么，明确技术要求和操作规程，防止停工、返工问题出现；技术管理人员应秉承认真负责的态度，积极参与业务培训或技术交流活动，主动学习业内先进的技术管理经验，从而与时俱进，及时更新技术知识，不断提升技术管理能力。另外，在施工建设中，技术人员还应积极推广应用先进的管理理念，将技术和质量的故障隐患在还没有出现的时候就解决掉，从而把还没有发生的问题进行提前发现和处理，对工程施工的质量有一定的保证。

　　三、技术管理工作组织实施与革新

　　从事公路施工技术管理工作也应该注重行业交流。企业应结合自身需求和实际情况，多参与行业交流活动，加强新技术、新理念的学习。施工技术组织实施，目的是实现机械化操作，提高工作效率，缩短工程建设周期；同时在保证工程质量的前提下节材降耗，控制成本投入，扩大经济效益。技术革新主要是对施工设备和工具进行改进提高效率、对陈旧的施工工艺和操作方法进行改革或优化，对重大技术改造方案进行经济技术论证，并合理运用节材降耗的管理方法控制材料消耗，使经济效益最大化。

　　四、结束语

　　公路是发展我国经济的重要基础设施。是公路网的重要组成部分，目前，国民经济在党中央和国务院的正确领导下突飞猛进，取得了长足的发展。与此同时，高等级公路发展迅猛，交通主管部门亦正抓住机遇，大力发展公路建设。施工技术管理直接关系到工程质量和最终的经济效益，公路工程施工只有结合具体活动的可操作性和技术管理的必要性，才有可能顺利达成建设目标，获得预期的社会效益和经济效益。

工程施工技术管理论文共7

　　2.1施工准备阶段的技术管理策略

　　在施工准备阶段，施工企业一定要做好内训教育，使广大职工均能够严格遵守国家建筑工程施工相关政策法规，掌握一般的施工准则与流程要求。不断强化施工技术管理制度建设，通过科学的制度保障，严格控制好施工过程中存在的违规行为，使各类问题得到相应制止与惩处，良好的制度运营是保障技术实施的关键，能为工程整体顺利开展打下坚实的基础。通过技术考核，加强各责任岗位的责任建设，明确技术质量管理体系，强化相关责任人权利和义务，下放技术人员管理权限，使技术能够在整体施工中发挥作用，为现场施工提供强大的技术力量支持，做好科学决策与认定，使工程技术规则得到良好落实。

　　2.2施工阶段的技术管理策略

　　建筑企业需要保证建设质量和工期，只有通过技术管理作用的发挥，才能有效保证现场施工顺利。那么在对施工技术管理工作操作时，就需要做好各个岗位与工种的`技术交底工作，使各岗位明晰责任，及时做好下一环节处理，配合下一步施工，这也是成本控制的内容需要。通过技术交底，把建设过程中各个环节书面化，使工程建设过程中各个分项、分部的技术问题更加明确，通过技术交底，对各个环节涉及到的技术问题做好详细说明，有些特别需要注意的环节，还要做好标注，特殊工程、隐蔽工程以及易出问题的部分，需要单独进行说明，提示下一工序做好施工准备。

　　2.3验收竣工阶段技术管理策略

　　整体建筑完成后，一定要做好全面的检查与检测，做好各个分部的技术认定和综合测评，这样才能对整体部分进行质量评价。需要通过技术手段，做好测评标准规定，以技术为准绳，使测评工作科学有效，对工程整体质量有一个全面而正确的认识。对各个部分进行施工质量特征分析，把相关分析所得到的数据进行综合处理，通过不同角度与方式的对比，确认其质量是否达到对应标准。通常情况下，工程质量检测工作包括的内容主要是：通过技术标准要求，运用计算分析方法做好科学测试；利用技术数据做好测试测量，对建筑结构质量标准进行分析；运用技术评定规范做好分析结果的运用，判断建筑质量是否合格；通过整体技术要求，确认工程质量是否达到验收标准。

　　3如何做好技术管理工作

　　3.1明确技术管理职责，注重技术水平提升

　　不断建立和健全各级技术管理机构，明确相关技术责任制，使各个岗位的人员权责清晰。加强对国家相关规范的教育，使各个施工环节中的分项、分部均达到标准技术要求，运用科学正确的施工方法，做好质量标准控制，通过制度保障，进行全面施工、检查、评定和验收。企业要不断强化学习能力教育，运用最科学最先进的管理方法，做好技术、培训、交流等。使企业管理水平和员工技术业务素质不断提升，在进行技术管理过程中，需要不断鼓励技术革新和创造发明，解决制约企业发展的技术瓶颈，不断推广经验，领先行业标准，占据市场竞争主动权。

　　3.2认真贯彻各项技术管理制度

　　管理制度是技术管理工作的核心内容，一般包含对图纸的熟悉、阅读和会审制度、编制施工组织设计图、技术交底制度、变更管理制度、质量管理制度、原料及半成品试验、检验制度、隐蔽工程检查制度、技术档案管理制度等。

　　3.3不断加强对技术工作的管理

　　只有不断地长期坚持技术管理，才能进一步发挥好技术人员、技术工人的骨干作用。根据条件不断修订技术管理制度，不断完善和补充。按建制开展施工项目环评，做好绩效评定。

　　4结束语

　　实践证明，技术管理工作是施工企业管理内容的重要组成部分，只有不断注重技术管理，提高管理应用水平，才能不断解决企业经营管理中遇到的问题，通过科学合理的技术管理建设，使建筑企业持续良性发展。

工程施工技术管理论文共8

　　4.1进行现代化信息技术的引入

　　在施工过程中，合理运用信息化技术，可以有效实现技术信息资源共享，提高项目整体施工质量，并且利用先进的计算机技术还能不断优化建设项目技术管理方案。因此，企业需要采用先进的现代化信息技术，不断强化企业形象和综合实力。在施工招聘阶段，要注重选拔操作技能和综合素质水平较高的施工队伍和监理团队；在管理过程中，要不断融入先进的计算机信息技术，保证燃气工程建设的良好发展。

　　4.2强化燃气工程质量管理

　　完善施工工艺和保证材料质量是控制施工质量的基础性措施，应加强对隐蔽工程的关注和要点把控，对容易发生质量安全隐患的部位进行重点质量监控，完成检测要点，保障工程整体质量。

　　4.3加强工程技术资料管理

　　进行工程项目技术要点管理，重要内容之一是对工程技术资料进行记录和管理，并且所有工程项目竣工阶段的验收都要以竣工资料为基准。因为竣工资料详细记录了整个工程各个方面的具体施工操作、合格记录、工程变更和技术标准以及施工参数标准等，这些零散的内容需要相关人员进行整理、归档，这些都是进行结算的有效依据，必须完善相应管理工作[2]。

　　4.4加强建设初期的监管，保证燃气管道安全运行

　　在燃气管线建设的过程中，必须加强建设初期的.监管，对建设路线的可行性与风险评估进行专家论证，从而保证路线的合理性。对于预埋在公路路段中的天然气管道，需要设置标志桩、警示牌、里程桩、转角桩以及检测桩等安全警示标志，提醒过往的车辆及人员加强保护，防止给燃气管道带来损害。

　　4.5燃气加臭与管道防腐

　　土壤会对钢质燃气管道产生一定的腐蚀作用，因此，城市燃气管理单位必须对燃气管道进行系统化的防腐处理，并使用科学的防腐技术。根据安装要求，清洁燃气管道，对燃气管道进行强度、气密试验。可以采用清管球对燃气管道的安装、防腐、下沟、探伤等工序进行吹扫实验，清洁球吹扫方向要求统一，吹扫口朝着管道方向输出，吹扫口不能指向人或物，并在适当位置设置安全警戒区，将吹扫压力控制在0.3MPa范围内，重复性吹扫，直到燃气管道内部干净为止，并做好详细的吹扫记录，以便于日后检查或是查询。

　　5结语

　　综上所述，燃气作为易燃、易爆物质，如果出现燃气不能正常供应或发生燃气突发事件，会给城市正常运行以及人们生活、生产带来不利影响，直接给社会公共安全与利益造成威胁。因此，必须严格把控燃气施工过程中的技术管理要求，不断学习先进的技术管理理念，结合施工现场实际情况进行创新，打造出质量过关的高品质燃气工程。

【参考文献】

【1】杨莎白,陈珊.燃气工程施工中的技术管理工作浅析[J].建筑建材装饰,(18):48-49.

【2】王冲.探究燃气工程施工中的技术管理工作要点[J].中国房地产业,(1):99.