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乡镇街道便民服务标准化建设工作方案范文大全

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乡镇街道便民服务标准化建设工作方案范文大全3篇 社区便民服务标准化建设

  下面是范文网小编收集的乡镇街道便民服务标准化建设工作方案范文大全3篇 社区便民服务标准化建设,供大家参考。

乡镇街道便民服务标准化建设工作方案范文大全3篇 社区便民服务标准化建设

乡镇街道便民服务标准化建设工作方案范文大全1

  鑫运煤业有限公司质量标

  准化办公室

  标 准 化 建 设 工 作 方 案

  安全质量标准化建设工作方案

  一、考核范围

  按照《煤矿安全规程》、鑫运煤业《安全质量标准化检查及评分办法》和下发的安全质量标准化《细则》对全矿的采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、井下文明生产进行全面考核。

  二、标准化检查

  由常务组长布置,副组长、办公室主任带领分管专业成员于每月的 5、15、25 号进行检查;检查分采、掘、机、运、通风、地测、监测监控等方面的内容。各专业科室科长、队长任何人不得缺席,检查结果由分管专业的科长按照《安全质量标准化检查及评分办法》评分,质量标准办公室汇总,于次日调度会通报检查情况,制定整改措施,落实整改人、落实整改时间。

  三、安全质量标准化领导组职责分工 1.组

  长:

  郭建军(矿长)负责安全质量标准化建设的全面工作。2.常务副组长:

  康曙光负责全矿安全质量标准化、应急救援安全质量标准化、职业健康安全质量标准化建设工作。

  刘启生负责采煤安全质量标准化、地面设施安全质量标准化、地测安全质量标准化。3.副

  组

  长:

  冯

  春:负责每旬“一通三防”、掘进、安全质量标准化检查的组织、考评工作,负责“一通三防”日常标准化建设、管理工作。

  史建军:具体负责安全质量标准化班组建设及人员组织调配等工作。

  裴伟龙:具体负责机电安全质量标准化、运输安全质量标准化建设工作。

  段建国:具体负责安全、信息调度安全质量标准化建设工作。

  温建兵:具体负责地测、防治水安全质量标准化建设工作。

  办公室主任郭建光:负责安全质量标准化组织、工作绩效的考核、评比、资料的收集、存档与管理、日常文明生产管理、处罚和兑现。4.各专业部门职责:

  各科长负责分管专业每月标准化检查组织、评分、资料收集和日常标准化管理、检查工作。

  四、考核办法

  1、采煤、掘进、机电、运输、通风专业、监测监控一律实行旬检与不定期抽查相结合,实行旬定级、月度总评;月总评办法按满分 100 分,头两旬各占 30 分,最后一旬占 40 分。

  2、文明生产管理按照划分的文明卫生区域、工作场所现场区域由质量标准化办公室实行日常抽查和定期检查相结合,月底进行考核评分。

  3、各专业考核结果由标准化办公室存档备查,对各专业检查出的问题由安监部下发整改通知单,限期进行整改,对典型的问题或隐患按矿有关规定予以处罚。

  五、安全标准化检查旬检月验要求

  1、检查人员要认真贯彻检查标准,规范检查方法,遵守工作纪律,公平、公正检查评比。

  2、各检查专业组长要建立完善的资料管理制度。检查结束后,将检查评分原始记录表、存在问题整改表等报安全质量标准化办公室,所有检查原始资料必须妥善保存,保存期限为一个。

  3、检查覆盖率要达到 100℅。所有参加检查人员分专业统一使用规范的安全质量标准化检查表,按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,规范检查行为,提高检查质量。

  4、严格执行检查连带责任追究制度,对检查后 48h 内被检查地点发生的非“三违”因素导致的事故,要追究检查人员的连带责任。

  5、区队及班组要进一步深入开展班组建设工作,通过职工的现场操作达标,实现班组建设、安全质量标准化建设动态达标,将安全质量标准化建设工作真正落实到每一名职工,每一个工艺流程。

  六、奖罚考核

  1、生产矿长负责每月对各队组进行一次安全质量标准化检查总结评比,公开通报评比结果、剖析存在的问题结果和提出改进措施,对下阶段工作进行安排部署。

  2、安全质量标准化考核分为四个等级,A 级、B 级、C 级为标准化区队,D 级为不合格区队。A 级标准:总得分 90 分以上。B 级标准:总得分 80 分以上。C 级标准:总得分 70 分以上。D 级标准:(1)总得分 70 分以下;(2)发生轻伤及以上事故;(3)发生较大工程质量事故;(4)发生较大非伤亡事故。

  3、考核组每月考核,得分 70 分以上的区队不奖不扣;得分70 分以下的区队罚款 500 分。

  4、对月度总评为 A、B、C 级安全标准化的区队不奖不扣;对安全质量标准化不合格的区队处以 1000 元的罚款。

  5、区队每月考核评分的办法按《华烨煤业质量标准化标准及考核评比办法》执行。

  七、安全质量标准化达标规划

  2013年全矿依据安全质量标准化检查标准及评分办法,力争第一季度全矿达到 70 分,第二季度 75 分,第三季度 80 分,第四季度 85 分。

  安全质量标准化办公室 2013年5月21日

乡镇街道便民服务标准化建设工作方案范文大全2

  乡镇村级便民服务室建设工作总结

  今年以来,我镇村级便民服务室建设工作在镇党委、政府的正确领导下和上级有关部门的大力支持下,始终坚持以人为本、执政为民理念,紧紧围绕“转变职能、优化服务、方便群众、提高效率”的目标,按照市、县文件要求,按时完成了本镇及辖区内31个行政村(居)便民服务室的基础设施建设,逐步建立健全了各项规章制度,完善了相关办事程序。自去年10月份建成运行以来,我镇便民服务中心共为群众办理各种便民服务事项3875件,其中镇便民服务中心办理685件,村便民服务中心办理3190件,赢得了群众的好评。现将我镇村级便民服务室建设情况总结如下:

  一、今年以来所做的主要工作

(一)建立健全机构,强化组织领导。及时成立了以镇党委副书记任组长,镇纪委副书记为副镇长、镇各办公室负责人及相关单位负责人为成员的村级便民服务室建设工作领导小组。领导小组下设办公室,党政办主任兼任中心主任,主抓便民服务体系建设工作;镇上的便民服务中心配备副主任2名,由机关中层干部担任负责人,专职负责便民服务中心的日常运行、管理、协调等工作。抽调相关业务人员12人,组建成镇便民服务中心窗口服务队伍;设立国土资源、建设规划、计划生育、流动人口、民政残联、城乡社保、农医保、劳动就业等服务窗口。加强了对村级便民服务中心队伍建设工作的领导和支持力度,村级便民服务中心主任原则上由村党组织书记或村委会主任担任,工作人员从村干部、村文书、村计生员或大学生村官等群体中选择合适人选担任,四岔村等还聘请了专职人员。

(二)加大宣传力度,积极营造氛围。镇党委、政府就如何推进便民服务体系建设工作及时召开专题研究会议,详细部署便民服务中心建设工作,研究制订了《关于进一步加强我镇村级便民服务中心建设的实施意见》,召开了由全体机关干部、各行政村书记、主任及镇属各部门负责人参加的便民服务中心建设动员大会,统一了思想,提高了认识;会后各驻村干部分村召开村党员干部、村民代表会议,进行广泛深入的宣传发动。同时在镇区各大路口悬挂宣传横幅9幅,在辖区各村张贴60多份《致全镇广大人民群众的一封信》,印制了5000多张便民服务联系卡分发到户,大力宣传便民服务体系建设的重要意义和作用,营造推进便民服务中心建设的良好舆论氛围。

(三)加强硬件建设,完善服务设施。按照“一门式受理”、“一站式服务”总体要求,镇党委、政府在财政十分困难的情况下,设立便民服务室专用大厅,并进行了全面装修;购置办公桌椅7套、文件柜5个、配备电脑4台,打印机2台,传真机1台,电话1部,安装了led显示屏,开通光纤宽带。为31个村统一制作了门头。对镇、村两级便民服务中心进行了规范化、标准化建设。采取以奖代补方式激励村级便民服务中心建设,提高了村干部的积极性,解决了部分村建设资金困难问题。今年以来,镇政府共为便民服务体系建设投入资金约20余万元,按期完成了建设目标并如期展开运行。

(四)建立健全制度,强化落实责任。一是明确了服务宗旨、服务承诺。树立宗旨观念,强化服务观念。二是规范仪表、言行。制订《窗口工作人员行为规范》,推行《窗口接待受理“五个一样”》、《工作人员“十条禁令”》、《窗口工作人员守则》。三是实行接待受理六项制度。制订了《一次性告知制》、《首问责任制》、《限时办结制》、《服务承诺制》《全程代理制》和《六件管理制度》(六件既即办件、退办件、补办件、承诺件、联办件、上报件),设计制作《授权委托书(个人用表)》《预约服务登记表》《上门服务登记表》以及《服务质量意见反馈表》等。四是健全了日常管理制度。制订了《中心工作职责》《中心主任工作职责》《值班制度》《卫生管理制度》《请假销假制度》《计算机管理制度》《镇领导带班值班制度》《学习培训制度》《协调例会制度》等。五是加强政务公开力度。制订了《政务公开制度》《投诉制度》等。六是推行特色服务制度。制订了《便民联系卡制度》《上门服务制度》《联合审批制度》。七是强化落实责任。制订了《考勤考核奖惩制度》《责任追究制度》《优质服务窗口、优质服务标兵评比办法》。通过对各项制度的建立健全和执行,促进了全镇便民服务室建设工作健康有序地开展。

  今年以来,我镇村级便民服务室建设工作在镇党委、政府的正确领导下和上级有关部门的大力支持下,始终坚持以人为本、执政为民理念,紧紧围绕“转变职能、优化服务、方便群众、提高效率”的目标,按照市、县文件要求,按时完成了本镇及辖区内31个行政村(居)便民服务室的基础设施建设,逐步建立健全了各项规章制度,完善了相关办事程序。自去年10月份建成运行以来,我镇便民服务中心共为群众办理各种便民服务事项3875件,其中镇便民服务中心办理685件,村便民服务中心办理3190件,赢得了群众的好评。现将我镇村级便民服务室建设情况总结如下:

  一、今年以来所做的主要工作

(一)建立健全机构,强化组织领导。及时成立了以镇党委副书记任组长,镇纪委副书记为副镇长、镇各办公室负责人及相关单位负责人为成员的村级便民服务室建设工作领导小组。领导小组下设办公室,党政办主任兼任中心主任,主抓便民服务体系建设工作;镇上的便民服务中心配备副主任2名,由机关中层干部担任负责人,专职负责便民服务中心的日常运行、管理、协调等工作。抽调相关业务人员12人,组建成镇便民服务中心窗口服务队伍;设立国土资源、建设规划、计划生育、流动人口、民政残联、城乡社保、农医保、劳动就业等服务窗口。加强了对村级便民服务中心队伍建设工作的领导和支持力度,村级便民服务中心主任原则上由村党组织书记或村委会主任担任,工作人员从村干部、村文书、村计生员或大学生村官等群体中选择合适人选担任,四岔村等还聘请了专职人员。

(二)加大宣传力度,积极营造氛围。镇党委、政府就如何推进便民服务体系建设工作及时召开专题研究会议,详细部署便民服务中心建设工作,研究制订了《关于进一步加强我镇村级便民服务中心建设的实施意见》,召开了由全体机关干部、各行政村书记、主任及镇属各部门负责人参加的便民服务中心建设动员大会,统一了思想,提高了认识;会后各驻村干部分村召开村党员干部、村民代表会议,进行广泛深入的宣传发动。同时在镇区各大路口悬挂宣传横幅9幅,在辖区各村张贴60多份《致全镇广大人民群众的一封信》,印制了5000多张便民服务联系卡分发到户,大力宣传便民服务体系建设的重要意义和作用,营造推进便民服务中心建设的良好舆论氛围。

(三)加强硬件建设,完善服务设施。按照“一门式受理”、“一站式服务”总体要求,镇党委、政府在财政十分困难的情况下,设立便民服务室专用大厅,并进行了全面装修;购置办公桌椅7套、文件柜5个、配备电脑4台,打印机2台,传真机1台,电话1部,安装了led显示屏,开通光纤宽带。为31个村统一制作了门头。对镇、村两级便民服务中心进行了规范化、标准化建设。采取以奖代补方式激励村级便民服务中心建设,提高了村干部的积极性,解决了部分村建设资金困难问题。今年以来,镇政府共为便民服务体系建设投入资金约20余万元,按期完成了建设目标并如期展开运行。

(四)建立健全制度,强化落实责任。一是明确了服务宗旨、服务承诺。树立宗旨观念,强化服务观念。二是规范仪表、言行。制订《窗口工作人员行为规范》,推行《窗口接待受理“五个一样”》、《工作人员“十条禁令”》、《窗口工作人员守则》。三是实行接待受理六项制度。制订了《一次性告知制》、《首问责任制》、《限时办结制》、《服务承诺制》《全程代理制》和《六件管理制度》(六件既即办件、退办件、补办件、承诺件、联办件、上报件),设计制作《授权委托书(个人用表)》《预约服务登记表》《上门服务登记表》以及《服务质量意见反馈表》等。四是健全了日常管理制度。制订了《中心工作职责》《中心主任工作职责》《值班制度》《卫生管理制度》《请假销假制度》《计算机管理制度》《镇领导带班值班制度》《学习培训制度》《协调例会制度》等。五是加强政务公开力度。制订了《政务公开制度》《投诉制度》等。六是推行特色服务制度。制订了《便民联系卡制度》《上门服务制度》《联合审批制度》。七是强化落实责任。制订了《考勤考核奖惩制度》《责任追究制度》《优质服务窗口、优质服务标兵评比办法》。通过对各项制度的建立健全和执行,促进了全镇便民服务室建设工作健康有序地开展。

(五)加强窗口队伍建设,全面提升服务水平。按照镇党委、政府提出的“三提升”(即:提升服务水平、提升工作效率、提升文明程度)工作要求,本着“真心热心诚心、便民为民利民”的服务原则,加强中心工作人员的思想道德教育和业务技能培训,不断规范操作流程,拓展服务范围,强化服务理念,增强服务大局意识,全面提升服务水平和服务质量。一是充分利用每月的学习协调例会,加强对业务知识、法律、法规、政策等的学习;二是举办集中培训班。培训内容涉及服务目的意义,服务操作流程,服务内容范围,服务的礼仪规范以及计算机操作等,收到了良好的效果。三是积极参加县里举办的各种培训学习会议。

(六)加大督查指导力度,促进健康有序运行。镇党委、政府把便民服务室建设工作提升到政治高度,作为一项改善民生、服务民生的重点工程来抓落实。成立了以镇纪委书记为组长,中心负责人为副组长,各办事处分管负责人为成员的工作督查小组。在基础设施建设期间,要求对各村建设进度每周进行一汇报,每半月进行一督查,及时指出存在的问题,提出改进的意见,限期进行改进。对检查的结果及时向全镇进行通报,达到了鼓励先进鞭策后进的目的。便民服务室运行后,每月不定期对各村进行明查暗访,检查村代办员在位情况及服务的开展情况,检查结果及时反馈到镇主要领导和各办事处,由各办事处组织整改落实。通过不间断的督查指导,促进了便民服务中心健康有序的运转。

  二、便民服务中心工作存在的问题

(一)上班时间与本地老百姓生活习惯有冲突。

(二)窗口工作人员不够,基本上是一个萝卜一个坑,需要办理上报件、有临时任务或生病时,会有暂时缺位现象。

(三)服务项目和服务范围需要进一步拓展。由于中心成立时间短,各职能部门之间、与村代办点之间的关系还需进一步理顺。

(四)村代办员积极性不高,主要反映是工作报酬少。

  三、明年的工作打算

(一)整合利用资源。下大力把村邮站和村便民服务中心有机结合起来,做到人员、资源、业务三整合,确保村邮站、村便民服务中心坐班、办理、服务三落实,充分发挥代办员的积极性。

(二)拓宽服务项目和服务范围。只有不断拓宽服务领域,在事关群众的生产生活、经济发展、农业科技等方面深入开展新的服务,镇、村便民服务中心才能在群众中建立起信任、依赖和支持,才能做强做大。要拓宽服务领域还需要各职能部门的大力支持和配合。

(三)加强中心队伍建设。我镇工作人员紧缺,一定程度上限制了镇便民服务中心队伍的壮大,抓队伍教育培训就显得尤为重要。

乡镇街道便民服务标准化建设工作方案范文大全3

  乡镇村社区便民服务标准化建设实施方案

  为进一步转变镇(乡)政府职能,改进工作作风,创新服务方式,密切党群、干群关系,建立规范、优质、高效的镇乡、村(社区)便民服务平台,按照中央编办《关于深化乡镇机构改革的指导意见》和**市政府办公室《关于进一步加强机关行政效能机制建设的意见》等精神,学习借鉴外地先进经验,结合实际,制

  定镇(乡)、村(社区)便民服务标准化建设方案。

  一、指导思想和工作原则

(一)指导思想

  以科学发展观为指导,以转变职能、优化服务、方便群众为目标,以提高办事效率和服务质量为核心,以标准化、信息化服务为手段,以依法行政和健全规章制度为保障,建立“一站式”镇乡、村(社区)便民服务模式,为统筹城乡综合配套改革营造良好的体制、机制环境。

(二)工作原则

  1.公开原则。结合政务公开和村务公开制度,向群众公开办理项目、申报条件、办事程序、责任单位、代办责任人、承诺时限和收费标准等内容,保障群众对政府审批和服务的知情权和监督权。

  2.便民原则。结合首接首问责任制,基层干部是为民办事的责任人,为群众全程免费代办申请事项。

  3.依法原则。依法建章立制,依法规范办事程序,依法规范服务行为。

  4.高效原则。按服务承诺制,工作时间在服务窗口能受理,在承诺期内能办结,努力提高当场办结率。

  二、组织体系及其职能职责

(一)镇(乡)组织体系及职责

  12个区域镇建立政务服务中心(另定实施方案),其余镇乡建立便民服务中心,统一命名为“××镇(乡)便民服务中心”。镇乡便民服务中心的主要职能职责是:按照上级政府的授权和本级政府的职责,接受群众的咨询,受理、办理、转报村级代办员和群众的申请事项;做好群众来访、来信、来电的记录、答复、转办、督办、反馈和归档;及时向镇乡领导汇报群众反映的重大问题和信息。配合县级政务服务中心做好联办件的现场踏勘工作,按时向县级政务服务中心上报统计资料。镇乡便民服务中心设党政服务、社会事务、劳动保障、农业服务、建设国土服务、企业服务、公安服务以及司法信访服务等服务窗口。原镇乡政府机关的办、站、所等部门职能、人员整合后整体入驻窗口办公。中心工作归镇乡政府管理,业务受县级政务服务中心及其业务窗口部门的指导和监督。

  镇乡便民服务中心设主任1名,由政府分管副职兼任。纪检书记为监督检查责任人。在整合镇乡政府职能、人员、岗位的前提下,服务窗口岗位可一岗多职。窗口岗位实行a、b岗制度,即窗口岗位人员实行定岗与轮岗相结合的方式,保证窗口岗位在工作时间始终有人受理和办理。同时,强化镇乡(来源:好范文 镇党委、政府本着因地制宜、优化资源、方便群众的原则,对办公用房进行整修,购置了高标准的办公用具,建立了各项相关工作制度,对镇政府相关职能部门进行资源整合,实现集中办公。现就我镇便民服务大厅建设情况汇报如下:

  一、硬件建设

  为达到高标准、规范化的中心建设要求,我镇对镇机关财政所办公楼一楼6间办公用房进行了重新整修,中心设置有接待室、调解室、综合室、档案室和便民大厅;投资5万元购置了办公桌椅、档案柜、电脑等办公用具;制作展牌实现了服务流程和各项规章制度上墙。

  二、机构设置

  镇便民大厅由镇长任主任、党委副书记、纪委书记和主管农业农村工作的领导任副主任,入住中心的部门有党政办、纪检、维稳信访、财政所、司法所、计生办、农技站、农经站、民政所、国土所、劳动保障站等镇直所有涉农所站,实现了窗口单位集中办公、透明执法、微笑服务。

  三、制度建设。为了规范办公秩序、提高办事效率,以为广大人民群众提供热情、优质、便捷的服务为理念,镇便民服务中心本着以人为本、打造高素质团队的宗旨,从建立健全各项规章制度入手,建立了首问责任制度、限时办结制度、预约登记制度、上门服务制度、党风廉政制度、投诉处理制度、工作人员服务规范、窗口单位和工作人员考核办法等规章制度。并对中心工作人员进行了岗前培训,要

  求大厅工作人员加强业务学习,提高办事能力,在服务中注重自身言行仪表,做到热情、优质、高效服务。通过健全各项制度和岗位培训,严明了工作纪律、明确了奖惩,为更好的发挥便民服务大厅便民、务实、优质、高效的服务职能、提高办事效率打下坚实的基础。

  四、下一步工作思路

  秉承求真务实、以人为本、热情优质、便捷高效的服务理念,下一步我镇将进一步加强便民服务大厅的规范化管理,认真落实各项管理制度、加强工作人员的业务培训,使便民利民的服务中致得到充分体现,让镇便民大厅成为为全镇广大人民群众提供更加优质便捷服务的便民之家。同时,对各涉农所站行政职权再一次进行清理,简化办事程序,提高办事效率。在此基础上,积极推进全镇各村“村级便民代办点”建设,真正形成完整的便民服务体系。

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