蔬菜种植创业计划书

蔬菜种植创业计划书3篇(销售蔬菜的创业计划书)

　　下面是范文网小编整理的蔬菜种植创业计划书3篇(销售蔬菜的创业计划书)，供大家参阅。

蔬菜种植创业计划书1

　　养殖创业计划书

　　一、市场评估

　　目的顾客描写：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮相似小

　　獭。当前维护野活泼物行为下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有 “ 三高三低 ” 特色，即 “ 高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇 ” 据说，吃兔肉有三大利益，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外养分学杂志和我国古代医书：李时珍 本草纲目》中均有记录。

　　市场容量或本企业预计市场占有率： 獭兔皮出口为主。自 2002 年以来，有逐年上升趋势。每到旺季兔皮收购兔肉在国消耗尚处在初级阶段。国外需求稳固增加。出口主要在山东省，商全国各地到处采购。内销市场东西南北需求都在增加。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉花费市场尚未开发。本兔厂的产量在很大市场需求中，微乎其微，供不应求。

　　市场容量或本企业预计市场占有率： 獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8 月是淡季。每年 9 月以后至第二年 5 月是销售旺季。尤其是春季，一年中价钱较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密接洽。二是与国内农村落散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采取优质优价优先的政策。

　　竞争对手的重要优势：主要是农村落散户)

　　1、本人亲自干，不用担当别人工资，引自劳动力成本低。

　　2、兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。

　　3、商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。竞争对手的重要劣势：

　　1、养殖时，不理解或不舍得选用精良品种。

　　2、豢养时，不理解或不舍得是用优质饲料或以次充好。

　　3、不理解在养殖进程中更新换代，育种征集，使产品近亲滋生退化。

　　4、产品的皮毛达不到优质。

　　本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.有文化程度，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。2.解市场、解需求、销售终端化、不受当地市场价钱限制。3.科学方式、选种、引种、育种、使产品优质、优价。4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。5.有一定资金实力。履行工厂化养殖，比拟先进。本企业相对于竞争对手的重要劣势： 1.劳动力成本高于农村散户。2.饲料成本高于农村散户。1.产品 产品或服务主要特性 活体獭兔月令五月 体重五斤 2.价格(略)3.地点 1 选址细节： 地址面积(平方米)租金或建筑成本 湖北省麻城市中馆驿镇曹家坳村2500 多平米土地大约 4 亩，每平米 2 选择该地址的主要原因： 1 当地土地资源，相比拟而言，较多，租用价钱优惠。2 当地多河道，水资源丰盛。3 与村落、乡等政府有良好合作基本。3 销售方法(选择一项并打 √)将把产品或服务销售或提供应： □ 最终消耗者 □ 零售商 √ 批发商 4 选择该销售方法的原因： 獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是范围，还是

　　二、市场营销规划 元。建筑成本 30 万。产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。

　　三、企业组织构造

　　企业将登记注册成： √ 个体工商户 已经商 □ 有限义务公司

√ 个人独资企业 已在办 □ 其他 □ 合伙企业 拟议的企业名称： 企业的员工(请附企业组织构造图和员工工作描写数)职务 月薪 业主或经理 谢勤 1500 元 员工 4 人 平均 800 元 企业将获得的营业执照、允许证： 类型 预计费用 省一级 执照 50 元 允许证 100 元

　　农村社会实践报告

　　摘要：据统计，麻城市餐饮业每天可消费小龙虾 500斤。小龙虾餐饮的火爆是近年来麻城市小龙虾产业持续发展的表现之一。

　　作为“外来物种”，龙虾何以反客为主，逐步表成了我市特色产业？怀着好奇心我暑期社会实践赴中馆驿镇曹家坳村进行了为时 3 天的调研。

　　调研结论如下： 所谓模式，概括起来是指以政府和国家政策为依托，以水产品加工公司为核心，以池塘养殖及稻田养殖为主要养殖方式，以餐饮业带动养殖业为辅助，以品牌效应带动经济效益为保证，以虾稻连作为特色，以互利共赢为基础从而形成流畅的养殖，加工，销售为一体的产业链的模式。

　　产业链我们团队于 2010 年 7 月 8 日赶赴中馆驿镇曹家坳村养殖基地进行了为时 3 天的实践，目的在于了解淡水小龙虾养殖模式，3 天的日程安排如下： 第一天，参加村一年一度的“龙虾节”。参加了市农产品展销会，向有关水产品加工公司了解产品种类，价格，出口对象，及公司业绩和发展状况等相关信息。第二天，参观并了解其小龙虾繁育基地；参观并了解其 小龙虾

　　第加工流水线；并向公司负责人了解公司发展状况，及企业未来几年的规划。

　　三天，去虾稻连作示范区进行实地考察及调研。

　　通过实地观察，现场访问及查询网上的新闻资料，我们初步了解了淡水小龙虾的养 殖模式。希望能给其他水产品养殖规模化，产品品牌化，产业链完整化提供理论参考。所谓模式，概括起来是指以政府和国家政策为依托，以水产品加工公司为核心，以 池塘养殖及稻田养殖为主要养殖方式，以餐饮

　　以品牌效应带动经济效 益为保证，业带动养殖业为辅助，以虾稻连作为特色，以互利共赢为基础从而形成流畅的养殖，加工，销售为一体的产业链的模式。

　　公司的作用是负责一部分虾苗的繁育及成虾的加工和出口，占据产业链头与尾的链接位置，其作用至关重要，其效益的好坏直接关系到整个产业链的畅通，因此得到政府政策和中央财政的大力支持。专业养殖户从公司购进虾苗，并利用池塘养殖的方法养殖，养成成虾后，通过层层收 购商最终回到公司构成循环 所谓虾稻连作具体做法这样的：选择地势低洼，水源充足，地势平坦的大面积稻田，在田四周挖出深 2m 宽 3m 的沟（由中央财政拨款），种一季稻，养一季虾。收完稻子以后放水，则当年繁殖的野生虾苗进入稻田，以稻梗为食，次年 5 月底养成的成虾捕捞完毕并留一定的种虾用于当年繁殖用，如此循环。此虾没过多人工干预，不投饵，完全是野生虾，所以完全是能满足现代人健康饮食标准的无公害食品。4 月份到 5 月底是捕虾的季节，养殖户 每日捕获的虾由合作社统一销售，合作社由大的养殖户联合组成，因此从农田到公司并没有 经过过多中间环节，使养殖户得到最大的实惠！注重做好土地流转工作。市委、市政府总结推广了５种土地流转模式：一是季节性租赁养殖，引导有钱无田农户租赁冬闲田从事龙虾养殖，龙虾收获后再由承包户种植中 稻。二是全租式养殖，从农户手里租田养虾种稻。三是联合养殖，把有

　　钱无田和有田无钱的 农户联合起来共同养殖，按比例分红。四是调剂养殖，将零星土地有偿调剂给大户围堤养殖。五是分户种稻，联合养虾，从９月下旬到第二年５月下旬，将低湖田集中，实行 “一亩一股，以股收支，大股负责，小股协作”的办法，将农户的农田连成一片，既降低了成本，又有利 于龙虾的繁殖和生长。我们在调研时看到，前些年闲置的冬闲田、荒芜的废沟废 渠，如今都被当地农民派上了用场。此外，我村在2009年就成立了水产品产销协会，后来又成立了龙虾养殖协会，完善了龙虾产业服务体系。

　　协会按照“民间组织、政府引导、市场运作”的方式，一方面交流 推广龙虾养殖的成功经验，引导农民规模化、标准化生产；另一方面在企业与农户之间搭建 价格信息共享平台，建立养殖基地与农户、加工企业的利益连接新机制。

　　几年来，通过协会运作，龙虾养殖户的产前种虾需求、产中技术服务、产后订单回收，都基本得到了保 障。

　　调研期间，根据介绍，我村共推广“虾稻连作”200 多亩，实现平均水稻亩产 1800 元，成虾亩产 2000 元。切实提高了农民收入。

蔬菜种植创业计划书2

　　蔬菜种植创业计划书

　　名称：顺安种业(蔬菜基地)

　　位置：江西省贵溪市

　　发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉

　　基地优势： 位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。离贵溪不远，附近有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。

　　发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。

　　发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。

　　机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。主要技术： 土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗(干净水，计划井水)，包装

　　发展阶段:

　　第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。

　　第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。

　　第三阶段：发展农家乐

　　行动规划：

　　首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。(已完成)

　　其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

　　投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右，总计。无滴膜元，防虫网元。微耕机4000，政府补贴1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运

　　输工具：小型货车加摩托车之内，记三万。灌溉设施：2000元电脑已有。肥料加农药订购元。流动资金用政府补助的。总计在之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。

　　人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。我们也要在菜地干活，五个人足够。

　　市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店(特色菜)，合伙人负责零售，我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万，贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。

　　运输工具：小型货车及摩托车

　　销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。

　　因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。

　　在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。

　　投资风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。据我所了解，也据我所经历的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。我们采取的是科学的，随时的。故在干旱方面没有多少风险。

　　收入预计：十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。这是保守估计，不是随意空想。

　　蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

　　按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。

　　特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。

　　后记：我们是大学生创业，既然选择了创业项目为农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，我对三农的感情很深。

　　kdfgdfghdfggj

蔬菜种植创业计划书3

　　蔬菜种植基地创业计划书

　　发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉，想以农业带动家乡父老致富。

　　基地优势： 位于平原坝子地带，阳光充沛，靠河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁、土地平整。离宣威、曲靖不远，附近没有工厂，无污染物。适合种植绿色无公害蔬菜；曲靖、宣威消费水平高，蔬菜价格高，市场大。

　　发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造土城蔬菜基地让土城成为滇东北最大的蔬菜基地。

　　发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。

　　机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。

　　主要技术： 土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），包装

　　发展阶段：

　　第一阶段：10亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。

　　第二阶段：时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造土城及周边蔬菜基地。

　　第三阶段：发展农家乐

　　行动规划：

　　首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。

　　其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3.购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，3.挖井（洗菜用）还有肥料坑（腐熟农家肥）4.育苗室，空调（已有），温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

　　投资预算：土地租金7000/年，预付3年，镀锌管（热镀锌）一亩元左右，总计。无滴膜元，防虫网元。微耕机4500，政府补贴1000多。化粪池5000元，静电喷雾器1000元，生物杀虫灯1200元，运输工具：小型货车加摩托车之内。灌溉设施：3500元电脑已有。肥料加农药订购元。流动资金用政府补助的。总计在之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。

　　人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个（两男一女）人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。

　　市场：零售以宣威为主，批发以昆明、曲靖为主。宣威菜市场及各饭店（特色菜），合伙人负责零售，我负责送批发。宣威市场可以让我们一年挣十多万，昆明、曲靖市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。

　　运输工具：小型货车及摩托车

　　销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。

　　因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。

　　风险：养殖业的风险比种植业高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。我们采取的是科学的，随时的。故在干旱方面没有多少风险。

　　收入预计：十亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。

　　蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

　　按食用器官分为：根类、茎类、叶类、花菜、果菜。

　　特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。