浅论完善建筑工程中工程量清单的招投标管理论文

浅论完善建筑工程中工程量清单的招投标管理论文9篇 在招标工程量清单编制过程中

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浅论完善建筑工程中工程量清单的招投标管理论文1

　　工程量清单计价模式下工程造价管理论文

　　各行各业都在进行改革与创新，建筑行业在工程造价管理方面也在不断进行突破，，为适应建筑行业的发展，工程量清单计价模式已经应用到了工程造价管理中，工程量清单计价主要是以市场价格为主，为工程造价管理开辟了新的局面。

　　工程量计价模式和定额计价模式的不同

　　1.工程量清单计价模式

　　市场上的工程量清单一般应用综合单价计价的方式，所谓综合单价包括了工程项目中直接、间接费用，技术费用和税款。这样更易于结合工程实施的具体情况来参考管理各种计价。工程量清单计价作为一种市场上常见的计价模式和工程造价的主要形式存在两种特点，首先，计价工作以工程量和价钱分离开的形式为依据和原则进行处理，以保证公平合理。其次，是其综合性的管理模式，对工程量进行控制，对价格进行指导，费用则采取竞争。

　　2.定额计价模式

　　定额计价模式在一定程度上规定了各个方面的价格，实行人工、材料、机械消耗价格相对统一的模式，其中，人工、材料采用静态价格，采用一系列计价基数作为直接费，以类别进行分类计算之后统一收取。可是在定额计价模式中以文件的形式发放的调整基价的调价系数总是不能及时发放，因此导致不能与市场实时统一，造成不必要的麻烦。定额计价模式使部分价格固定化背离了工程建筑的真正价值而工程量清单计价模式因更切合实际，还按照量与价分离的基本特征，使得市场供求合理，工程建筑贴近真实价值。

　　工程量清单计价的特点

　　1.统一报价的依据，公平竞争

　　竞标者在工程量清单计价模式下可以得到公平的报价竞争平台，计价规范的范围扩展到了全国，计价规范中使得工程项目名称统一、工程计量单位统一、工程量计算规则统一、项目编码统一。由此实现了清单项目工程量的统一，为全国建设市场的统一奠定了基础，同时高效防范部门垄断和地区的封锁现象。在建设工程招标过程中，招标文件包含了工程量清单，编制出准确、详尽、完整的工程量清单是招标单位的职责，同时招标单位也要承担一定的风险，提高招标单位的管理水平。工程量清单具有公开透明性，这就减少了在建设工程招标过程中弄虚作假、贿赂他人、暗箱操作现象的发生机率，工程量清单约束、规范了建筑工程招标过程中的不道德行为。投标单位需要根据工程量清单的报价来计算单位工程的成本和利润，综合考虑，精心挑选出经济高效的施工方案，同时也要考虑企业预算资金来确定施工人数、施工机械和材料，在保证施工质量的同时节约资金开支，有利于建筑市场的规范化，完善市场竞争条件。

　　2.承发包双方风险合理分担

　　在工程量清单报价中签订的时单价合同，公平的将建设工程中的风险分配给了承包商和业主。工程量清单由招标人提供，业主承担在工程中漏算项目量的风险。而单价的风险主要由投标人承担，投标人要合理计算施工费用和利润等问题，要全权制定并负责工程量清单中的成本和费用的问题。

　　3.有利施工合同的管理

　　工程量清单计价主要采用综合单价计价的方式，综合单价主要体现在招标中报价，当中标后，报价就会被当做签订合同时的根据确定下来，工程结算时依据承包商实际完成的工程量和清单中对应的单价之积，明确了工程造价，即使工程量有所变化，也可以快速计算出来，就依据变化后的工程量和工程造价之积计算，这样在结算时就避免了对工程造价的议论。

　　工程造价管理

　　1.招标文件

　　招标文件在建设招标过程中发挥纲领的作用，对于工程项目实施过程起重要作用，控制着施工过程的造价。完善优秀的招标文件不光对体现业主的想法有利，还可以保障工程施工的进展顺利，同时也严格监督着工程质量、控制着工程造价。不合格的`招标文件会给施工过程带来不必要的麻烦，可能会引起业主和中标单位之间纠纷问题，造成建设工程造价得不到有效控制，使招标失去了最根本的意义。在招标和投标过程中，应该对招标文件认真的进行编排、分析，招标文件中的招标须知、合同通用条款、合同专用条款、工程量清单、投标书要求的相关格式都应仔细分析。当中一些条款是和工程造价有关，同时在施工过程中各阶段造价都以此为根据，所以更应该仔细分析、认真对待。其次各个条款之间要做好衔接以避免制造矛盾。

　　2.工程造价

　　工程造价是施工项目中从头到尾贯穿其中的管理措施，从工程设计到工程全部都竣工结束。它经历了资金的投资工程设计阶段、工程招标投标阶段、工程的施工阶段和工程的竣工阶段。通过事实实践证明，工程造价最关键的阶段就是资金投资工程设计阶段，因为这一部分的内容涉及到资金投资的问题，所以造价管理在中间起到了很大的作用，在这一阶段应充分应用优势选取其中最优化的方案，保障后期执行中风险最小化。工程造价是在如今社会发展形式下，按照经济规律，运用科学的管理手法，高效的管理手段，发展性的管理方式有效地控制、确定造价。

　　结语

　　工程量清单计价对建筑施工过程有重要的意义，它有利于建筑行业的发展，使建筑行业有所创新，而且对于业主和中标者来讲，工程量清单机价模式是不同于传统的机价模式，适应它还需要一定的时间，伴随着工程量清单计价模式的执行实施，会有效帮助工程量计价清单的管理，有助于我国建筑行业技术上的创新和改革。

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　　工程量清单计价模式对招投标过程的应用论文

【摘要】工程量清单计价模式在招投标过程中的运用提高了工程建设的整体管理水平，有利于建设各方主体业务能力的强化，促进建筑市场的规范。本文试从工程招标、投标、评标三个阶段来阐述工程量清单计价在实际招投标过程中的具体应用。

【关键词】工程量清单;工程量清单计价模式;招投标

　　1、工程量清单计价模式的实施

　　长期以来，我国工程造价一直以预算定额作为总体项目计价的核心要素，从，国家《建设工程工程量清单计价规范》文件的颁布以来，工程项目在清单计价方面，不断进行科学优化，并且随着建筑工程市场竞争的加剧，作为衡量建筑工程企业竞争力高低的关键因素，其计价模式也发挥着越来越重要的作用。其中，在该模式下，投标人在制作工程项目的综合单价过程中，需要充分考虑第三方中介机构或者招标人给出的实物工程清单，并分析当前时期的施工成本、原材料费用、机械费用等，进而形成科学规范的工程项目总造价。

　　2、工程量清单计价模式在招投标过程中的应用优势

　　与传统定额模式相比，工程量清单计价模式对于现代建筑工程企业来说，在参与实际工程项目招标过程中，有着比较明显的优势。2．1提升了市场竞争水平，更有利于规范企业招投标程序，降低暗箱操作的可能性。同定额清单计价模式相比，工程量清单计价模式，严格按照工程量的实际规模，遵循建筑工程建设的基本原则，在保障项目施工质量的情况下，不断提升投标企业之间竞争的水平，并在一定程度上打破了招标企业暗箱操作招标过程的可能。减少不良操作行为，对于提升建筑工程的质量品质也是很有帮助的。2．2有利于实现风险的合理分担，促进各方管理水平的提高。在工程量清单招投标模式下，无论是业主也好，还是中标企业，其面临的最好选择就是完全依照市场平均水平，合理的进行工程项目的对接合作，在一定程度上实现了风险的分散，并且，也不会让单独的一方享受过大的差额利润。2．3提高建筑工程项目招投标过程的透明性，有利于实现“三公”原则。招投标过程是建筑工程建设的重要过程，对于业主、施工单位、监理单位、建设单位等，均有着非常重要的影响。设计合理，公开、公正、公平、透明的招投标程序，有利于实现上午各方的利益，保证相关单位严格按照既定程序，做好建筑工程施工的各个环节。2．4节省招投标时间，减少不必要的重复劳动，提高效益。传统形式的投标报价，各个投标人均需计算工程量，在量的计算上耗费时间较长，采用工程量清单计价则可以简化投标报价计算过程。投标人只需对招标文件中的工程量清单的量进行复核后，填报综合单价和计算合价，大大缩短了投标单位投标报价时间，减少了所有的投标人按照同一图纸计算工程量的重复劳动，节省大量时间，提高了工作效益。2．5有利于中标后的合同管理。工程量清单计价表是业主与中标人签订合同价的基础，投标清单上的综合单价是拨付工程款的依据，而在施工过程中的出现的设计变更、工程量的增减对工程总造价的影响也可以一目了然，因此，施工单位会加强合同的管理，保证工程的实际总造价不超出投资预算的范围。

　　3、工程量清单计价模式在招投标中运用主要程序

　　工程量清单计价模式在招投标过程中的`具体应用，可以大体分为招标阶段、投标阶段和评标阶段的应用。3．1招标阶段:编制工程量清单，汇入招标文件。招标单位的管理部门，要加大对招标文件质量的管理力度，安排专业编制人员，认真分析工程项目实际情况，复核重要的数据，严格精准的校对招标文件的关键要素。对于特殊的重要事项，要做出明确清晰的说明:如招标人自行补充清单项目，其计算规则必须在招标文件中解释清楚，招标人还应注意在项目安排上为工程量清单编制预留足够的时间。3．2投标阶段:编制工程量清单计价文件，汇入投标文件。投标人根据施工图和招标文件来编制施工组织设计，复核并计算工程量，结合市场价格、企业定额或消耗量定额，考虑企业的管理费和利润，确定项目的综合单价，然后分别编制对应的清单计价表，计取规费和税金，汇总单位工程及单项工程报价，编入招标文件。3．3评标阶段:常采用两阶段评标法。两阶段评标也就是技术评审和商务评审。技术评审主要是在对投标文件进行符合性审查后，对未有重大偏差或有细微偏差，但通过澄清补正未对其他投标人造成不公平结果的投标文件和合格文件一起进行技术评审。在清单计价模式下，评标工作内容与以前相比发生了很大转变。综上所述，清单计价模式下的评标工作涉及的方面更加的周全，细节划分的更加具体，数据和工作量都很大，评标工作较以往有较大难度的提升。但这也推动了评标工作的发展，一些以计算机辅助为主的评标系统正在被广泛应用，提高了评标的准确性和规范性，更加体现了评标过程“公平、公正、科学合理”的原则。

【参考文献】

［1］魏家红，宋永嘉．设计单位在水利工程造价管理中的影响研究［J］．河南水利与南水北调，(10)

［2］吴鸿萍．工程量清单计价模式下的工程造价控制方法探讨［J］．企业改革与管理，2015(11)

［3］杨志，陈连印．工程量清单模式下的投标报价［J］．铁路工程造价管理，(2)

［4］陈会．工程量清单计价模式下施工单位对工程造价的管理与控制［J］．企业改革与管理，2015(08)

浅论完善建筑工程中工程量清单的招投标管理论文3

　　摘要：在竞争日益激烈的建筑市场中，企业为了生存不惜低价中标或采取非常手段来承揽工程任务，在一定程度上破坏了招投标市场交易规则，加剧了招投标竞争的严峻性。本文基于这一现状，采用工程量计价清单模式来规范建筑企业的招投标市场行为，对投标报价进行有效控制，以提高投标报价的经济性。

　　关键词：工程量清单；计价模式；招投标研究

　　引言

《招标投标法》的实施，确立了招投标制度在我国建筑市场的主导地位，竞争已成为市场形成工程造价的主要形式。在招投标工作中推行工程量清单计价，既是目前规范建设市场秩序的治本措施之一，也是我国招投标制度与国际接轨的需要。而近年来，建筑市场上施工企业之间的竞争形势日益严峻，投标人为了生存会采取不同的策略与方法承揽工程项目，有的工程单位甚至牺牲经济利益压低报价，迫使其它企业不得不压价，严重破坏了工程建设的经济性。另外，也有企业为了生存而不择手段获取中标资格,在一定程度上加剧了招投标市场竞争的严峻性。本文基于这一现状，将采用工程量计价清单模式来规范建筑企业的招投标市场行为，对投标报价进行有效控制，以提高投标报价的经济性。

浅论完善建筑工程中工程量清单的招投标管理论文4

　　肖荣 ’ 孙思忠 （ 宣 化县 交通 局 河北张家 口 0 5 O 2河北建筑工程学 院 河北张家 口 1 7 1 0： 05o ） 7 1 o

　　摘 要 ： 文介绍 了工程量 清单计价 模式 ，分析 了工程量 清单计 价模式 与传统 定额计 价模式 的区 别与联 系 ，提 出了住 工程 量清 单 计价 本 模式下施 工单位编制 投标报价的 方法与技巧 、以及防范 投标报价 风险的一 些措施 。 关键词 ： 工程量清单 投标 报价 中图分类号 ： Tu7 2 文献标识码 ： A 文章编号 ：6 2 7 1 0 6 1 0 8 2 1 7 3 9 （ 0 ）0c 16 0 2

　　随 着 国家标 准 Ⅸ 建设 工程 工程量 清 单计 价规 范 G 5 5 0 2 0 干 2 0 年 7 1 B 00 ― 0 3 0 3 月 的实

　　一

　　施， 建筑市场在评 定工程投标 、 定中标的施 确 工单位 、 以及对 工程总造价的确 定等方面 ， 都 全面 实行 了以 工程量 清单 计价 作 为依据 ，所 以， 在工程量 清单计价方式下 ，建筑工程投标 报价 的确 定显 得尤 为重要 。 本文 就这一 问题

　　加 以阐述。

　　1工程量清单计价与传统定额计价的联系

　　与 区别 1 1 两者 的联 系 ． 工程 量清 单计 价是 在传 统定 额计 价的 基 础上发展起 来的 ， 是预 算定额计价 的发展 ， 主 要表 现在以下 几方面 ： （） 1 工程量 清单计价是 与传统 定额计价 所 形成 的建 筑产 品价格 的基 础 ，都 必须遵 循马 克思 关 于 商品价 格 的劳 动价 值学 说 。 （） 2 工程量 清单计价 规范在 章节划 分上以 现 行 的 “ 国统 一 工程 预 算 定额 ” 为基 础 。 全 （） 3 工程量 清单计价 规范 的计量单 位 、工 程量 计算规则 ，尽可能多的与 “ 预算定额”衔 接。 （） 4 工程 量清单 计价规 范的项 目特 征 内容 取 决 干预 算 定额 项 目内容 。 （） 5 工程 量清单 计价规 范附录 内容是预 算 定 额有关子 目。 1 2 两者 的区别 （） 1计价 的主体 不同 传统 定额 计价 的方 法本 质 上属于 政府 定 价 ，虽 然 也 曾 提 出 过 “ 制 量 、指 导 价 、 控 竞 争费 ” ，但 这 丝毫 也 不能 改 变政 府 定价 的 属性 ，充 其量 不过 是加 入了一 定的 市场 经济

．

　　般包括 多项工程 内容 ， 并以此规定 了相应 的 工程量计算 规则 ， 但两者

　　的 工程量计 算规则是 有区 别 的 。此 外 ， 程量 清 单计 价 没 有价 差 工 的概念 ， 定额计 价需要 进行价 差的计 算 。 而 （） 4 计价 价款的 内涵 不同 工程量 清单 计价 价 款包 括 了完成 招标 文 件规 定的 工程 清单 项 目需要 的全 部费 用 。其 造价 内 涵包括 ①分 部 分项 工程 费 、措施 项 目 费 、其 他 项 目费 、规 费 和 税 金 。② 考 虑 风 险 因素而 增加 的 费用 ③包括 为达 到招 标文 件 要 求的 质量 、工 期 而增加 的费 用 ，传统 的定 额 计价 款 则 不完 全具 有 这 些 内涵 。

　　价 格的 变化情 况 ，并能 很 好的预 测未 来价 格 的变化趋 势 ， 以减少价 格波动 引起 的损失 ， 组 价 是得 到报价 的 唯 ? 经 。报 价是 投标 的核 途 心 ， 不仅是能否 中标 的关键 ， 且也是 中标 它 而 后能 否盈利 ， 利多少的关键 因素 。现在许 多 盈 投 标企 业 已广泛 应 用计算 软件 来进 行算 量及 组 价 ，从而 避 免 了大量数 据计 算过 程 中的 失

　　误及重复 工作。提 高 了］作效 率 ，并有利于 工 二 程数据 的积 累。 2 4 工程 量清单报价 中 ， ． 采用适 当的报价技 巧 在 不提 高 总造价 的 前提 下 ，对 不同 部分 工程采 用不平衡报价 ，既不影响 中标 ， 算时 结 又 能取 得 理想 的 经 济效 益 。 （ ） 工程量难 以 计算 准确的 项 目 （ 1对 如土 石方 工程 ） ，其 报价可提 高 ? ，这样对 总报 些 价的影 响不大 ，又存 征多获利的机 会 ， 旦实 一 际 发生 的工 程量 比投标 时 工程 量大 ， 企业就 可以获 得较 大利润 ，而 实际发 生 工程量 比投 标 时 小 ，对 业 利润 的 影 响 也 不大 。 （ ） 能先结 算 I 价款 的项 目 （ 2对 ＝ 程 如土石 方 工程 、基 础工程 ） ，其单价 可适 当高些 ，以 便 加快资 金周转 ，对后期项 目 （ 如装饰工程 ， 安 装 工 程 ），其 报 价 町适 当 低 一 些 。 （ ） 3 估计 施 工过 程 中会 增加 工 程量 的项 目， 单价可适 当高一些 ，这样对总报价 影响 其 不大 ， 在施工过 程叶 可以增 加收入 ， 1 估计 任施 工过程 中会减 少工 程量 的项 目，其 单价可 适

　　2工程 量清 单模 式下 施工企业 的投标报价

　　投标 报价 是业 主 选择 中标 单位 的 主要标 准 ，也 是 业主和 投标 单位 之 间签订 承包 合 同 的依据 。 作为投标 企业 ， 首先应 求中标而后 求 利 润。在工程量 清单计价模式 下，企业报价 应 从三个阶 段着 手 。 2 1 勘察与招标 文件的核 实 ． 工 程量 清单 模式 下 招标

　　文件 的工 程量 计 算 是图纸 上标 注的 ］ 程 量 ，并 考虑投 标 人施 工 方案 中工程 量的 增加 ，所以在 编制 投标 书 之 前必须 调查 现场 ，尽 量避 免 出现 不必 要的 风 险 。在报价 前一 定 要详 细 了解项 目所在 地 的 环境 、 自然 条 件 、生 产 和生 活条 件等 。 当 招标 文 件和 设计 图纸有 不 合理之 处时 ，应及 时 提 出修改 意 见，以 引起 发包 人的 重视 ，针 对 已发现的漏洞 ，在报 价时相应压 低报价 ，在 施 工过 程 中利 用这些漏 洞 进行索 赔 ，提 高获 利 的机会 。 2． 施 工组 织设计 2 施 工组织 设计 是 招标 文件 要求 投标 人 必 须 提 供的 文件 ，是 招标 人评标 时 必须考 虑 的 主要 因素之 一 。施 工组织 设计 考虑 的施 工方 法及 施 工工 艺等 不仅 关系到 工 期 ，而 且 与 工程 成本 和报价 有 密切 关系 ，企 业在 编制 施 工组 织设 计时 ，正 确 的制 定施 工方 案 ，采 取 合理的 施 工工 艺和机 械设 备 ，有效 地组 织 材料 供应 和采 购 ，均衡安 排 施 工 ，合理利 用 人 力资源 ，减 少材 料的 损耗 等 ，既能 降低 工 程 成本 ，缩短 工期 ，又能充 分 有效利 用机 械 设备和劳动 力。 2 3 信息指 导询价及清单组价 ． 清单计 价 就是 要求 投标 人根 据 市场价 格 自由组价 。因此 ， 在组 价前必 须对项 目所 涉及 到 的人 工 ．材料 ．机 械的单 价 进行 广泛的 询 价 ，尤 其对 占工程造 价 6 ％以上的材料 价格 ， 0 在 报价时 应 十分谨 慎 。材料 询价 可 以直接 找 厂 商或 供应 商 ，也可 以参 考政 府的 指导价 及 网站上 的材 料价 格信 息 。由于 建筑 材料 的波 动 很大 ，因而在 网 上询价可 以 分析近 期材 料

　　成分 ，工程量 清单计 价方 法则 不同 ，它 完全

　　摆 脱 了 “ 家统 一 定 额 ” 的 法 定 作 用 ， 由 国 企业 根据 市场 和 自身的技 术管 理水平 进行 计 价 ，其本 质上 属于 市场定 价 ，这不 仅 与市场 经济 体制 一致 ，也 符合 工程造 价管 理改革 的 最 终 目标 。 （ 计价的思路 不同 2） 传统 的定额 计价 方法 以算 量套 价 为基 本 特 征 ， 不能 体现 市 场情 况 和 工程 实 际情 况 。 工程量 清单计价 模式以企业 自身水平为基 础 ，

　　当低一些 ，即使降低报价 ， 在施工过程 中减少 的收 入也不 会太大 。 （ 对暂定 工程 ，估计 以后一 定要施 工的 4） 部分 ， 其单价 可高一些 ，估计不会施 工的部分 单 价 可低 一 。 些 （ ） 工程 内容 做法不 太清 楚的项 目或有

　　5对 漏洞的 地方 ，其单价 可以低一些 ，有利于降低 工程总 造价 和进行 工程 索赔 。

　　3提高 防范 工程量清单报＇ ￣ 险 的意 识及 l t C r 水平

　　3 1 工程 量清单报 价风 险的类 别 ． 工程 项 目是 一个 开放性 的 系统 ，其 实施 条件和 环境 在项 目进 程 中存 在着变 数 ，承 包 商执行 合 同过程 中面 临 着进 度 、质量 和成 本 控 制 不能实 现 目标的` 风 险。 风险 成本 一般 指 风险活 动 引起的 损 失或减 少 的收 益以 及为防 止风 险发 生采取 措施 而 支付 的费 用。 工程 项 目的风险一般 包括外在 风险 ． 内在风 险。外在 风险一 股有政治 风险 ．经 济风险 和 自然风 险 ， 内在的风险 可分为技术 风险 ，进 度风险 ，质量 风险 、和作业 成本风险 。承 包商 是工程项 目实 现的 集成者 ，所面临 的 风险 也最 为复 杂 ，如 地 质风 险 、洪 水 风险 、材 料价 格 上涨 风 险 、 汇率 风险 、施 工 条件 变 化 风 险 和 环 境 风 险

　　以 市 场 为 导 向 ，以 投标 项 目实 际情 况 为 依 据 ，所 计算 出来的 报价 既反映 企业 自身的技 术 管理 水平 ，又 反映投标 项 目的客 观 实际和 市场 的 竞 争 状 况 。 （） 3 计价的方 法不 同 传 统 的定额 计价 方 法一般 是按 施 工工 序 进 行设 置的 ，包括 的 工程 内容单一 ，并以 此 规 定 了相应 的 工程 量计 算规 则 。工 程量清 单 计价 模 式 则是 以 一个 “ 综合 实 体 ”考 虑的 。

　　1 6 科技资讯 S IN E ＆ T C N L G N O MA IN 8 CE C E H O O Y IF R TO

　　维普资讯

　　S I O E ＆ TE H C FN C NO L OG Y NF l OH M ATI ON

　　Q：

　　学 术 论 坛

　　供 电企业 电力营销管 理策略 与实施

　　骆志华 （ 广东省龙 川县供 电局 5 7 0 ） 1 3 0

　　来电营市是个方场要立适臻幕需 型力销念 即市需为向以优质 爹． 的 销场一买市。建起应方 譬新电营理 ，以场求导 买市 要 场 的 ， 毛 的 力

．

　　随 地为用 户提供 质优 、价廉 的清洁能源 ，建立一个能 适应商业化运营 、法制化管 理 ，分 层高效运 作 ，功能 齐备 ，具有较 高服务水准 ， 充满市场 活力的市场营 销体 系和 机制 。 关键 词 ：电 力营销 策略 实施 中图分类号 ： 2 F7 文献标识码 ： A 文章编号 ：6 2 7 12 0 ）Oc 0 8 0 17 3 9 （0 6 l（） 1 7 2 电力作 为一 种特 殊的 商品 ，以 其 自身的 服务 ，并 以严

　　格 规 范的管 理对 各项业 务进 行 无 形性 ， 不 可储 存性 ，产 、供 、销 干 一 体 实 时 监 控 。 实 现 卖方 市场 向买方 市场 的转 变 ，建 立 的 不 可 分离 性 ，决 定 了供 电企 业 的 营 销 策 略 、营销 措施 都有 别干其 它商 品 。随 着电 力 适应 市场需 求 、充 满市场 活 力的市 场营 销体 体制 改革 的不 断深 入 ，供 电企 业 的市场 化步 系 和 机 制 。 实行 商业 化运营 ，法 制化 管理 。在实 现 伐 将会 不断加 速 ，供 电企业面 临 着如何 树 立 形 象 、开 拓 市 场 、创 造效 益 等 新 问题 ， 因 商 业化 的同时 ，严 格按 照上级 规 定的 市场营 此 研究 制定适 应市 场 变化的营 销管 理 策略和 销 政策 和业 务 范 围从事 电 力市场 营 销工 作 。 实 施 措施 也 就 显得 尤为 重 要 。

　　段，短 ．． ． I

　　盍

　　网架 构 建设 ，以提 供 各 项供 电服 务为 手 段 ，

　　3供 电企业 电力营销管理策略 1搞好 电力营销管理工作的必要性

　　电力体制 改革 的 深入 对搞好 电 力营 销提 出 了更新 、更 高的 要求 。电 力营销 应适 应市 场 经济的 要求 ，供 电企 业的生 产经营 活 动应 服 从和 服务 于 电力 营销 的需 要 。 搞 好 电力营 销是 供 电企业 自身 发 展的需 要 。电 力营销 工作 的质量 关 系到供 电企 业 自 身 的生 存和 发展 ，决定 着市场 竞争 力 ，并 最 终 影响 着企 业的经 济效 益 。电 力营 销 工作 作 为 供 电企业 的主营 业务 ，将 是供 电企 业工 作 的重 中之重 ，如 何有效 地 增供扩 销 ，增加 收 入 ，提 升企 业在 市场 经济 中的竞争 力是新形 势 下刻 不容 缓需 要 解决 的 新课 题 。 根 据 当前 电 力体 制 改 革 和 电 力供 需 形 势 ，可 将 电力营 销管理 总体 策略 确定 为 ：以 市场需 求为 导 向 ，以 经济 效益 为中心 ，以政 策法规 为准 则 ，以优 质服 务为 手段 ，以 满 足 客 户需 求 、 引导客 户消 费为重 点 ，建立 一个 能适 应商业 化 运营 、法制 化管 理 ．充满 市场 活 力的营 销体 系 ，为客 户提供 优 质电能 和优 质 服务 ，实现 为客 户创 造价值 、为社会 创造 效 益 的 “ 赢 ” 目标 。 双

　　3 1 品牌宣传 策略 企 业 品牌 是一 种文 化 ，也是 市场 竞 争中 的 资产 。供 电企业 要在 服务 市场 上赢得 并捍 卫 自己的一 席之地 ，必须把 不断 提高 优 质服

　　务水 平 作为 促进 电力 市场 营 销的 自觉 行为 ， 并 使之 体现 在生 产经营 的全过 程 和 各个环节 中 ，使 每个 部门 ，每 个 员工都

　　为企业 的社 会 形 象 负责 ，树立 大营 销的观 点 ，与 客户建 立 并 保持 共 同发展 的新 型供用 电 关系 。要树 立 靠形 象 开拓 市 场 的观 念 ，要 增 强形 象 意 识 ， 牢固树 立形 象就 是生 命 ，形象 就是 效益 ，形 象就 是 品 牌 的 思 想 。 3 2 开拓市场策略 加 强对 市场 的分 析 、预测 ，通过 完 善 电

　　2供 电企业 营销 管理指导思想

　　采 取市 场导 向的 管理 模式 ，将 电 力营 销 定 位为供 电企 业的核 心业 务 ，电 力生产 经营 活 动应 当服 从和 服 务于 电力营 销的 需 要 。 立 足干 “ 电网是 基础 ，技 术是 支撑 ，服 务 和管理 是保 障” 的原 则。 充分利 用城 网改 造 、完 善输 配 电 网络 ，满足广 大 电力客 户的 用 电需 求 ，同时运 用先 进的通 信 、 网络 、 计 算 机技 术为客 户提 供高效 的 、全 方位的 优 质

　　扩 大电 力营销 市场。清洁、高效 、 捷是 电能 快 的优势 ，使用 电能 符合国家 的环 保能源政 策 ， 受到 国家政 策 的支持 ，应以 此为契 机作 为能 源市场的 切入 口， 市政 、 以 商业 、居民用 电市 场为主攻 方向 ，以稳 定工业市场用 电为重点 ， 以提 高 电力在 终端 能源 消费 市场 的比例 为 目 标 ，积极开 拓其他 可替代 能源市场 。 3 3 优质产 品策略 电能 质量 是 电力营 销的 基 础保证 。 要通 过 城 网改造 和户表 改造 ，改善 电 网结 构 ，提 高 供 电可靠性 ，改善 电能 质量 。要 以用 电需 求 为基 础 ，适度 超前 发展 电 网，满 足客 户对 供 电 质量 、供 电可靠性 不断提 高的 要求 ，以 此 来 保 证服 务 承 诺的 兑 现 。 3 4 用 电价格策略 ． 在 政策 允许 范 围内 ，运 用灵活 的 电价政 策 ，争取 市场份 额 。根 据 市场 需 求的价 格弹 性 ，把用 电市场 细 分为价 格 刚性 市场 、价 格 弹性 市场 和价 格敏 感市 场 。遵循 市场 细分 原 则 ，严格 执行峰 谷 电价 ，对 不 同用 电性 质的 客 户 采取 差 别定 价 策 略 。 3 5 营销管理策 略 跟 踪 国 内外先 进的 管理 模式 ，调整 内部 的 管理 ，使 之与 市场的 变化 和客 户 的需要 相 适 应 。逐步推 广 公用 变台 区管理 ，规 范营 抄 秩 序 ，提高 用 电营 抄 人 员的 素 质 ，加快 建章 建 制 ，规 范 营 销 管 理 。 3 6 技术推 广策略 ． 在营 销 系统推 广 新技 术 、新概 念 ，提高 营 销管 理现 代化 水平 ，建 立先 进的 客 户服务 平台 系统 。在推 广的 过程 中要 积极 稳妥 ，以 先 进 实用为 准 则。要 充分

　　利 用当前 成熟 的计

　　等。 工程项 目的风 险管 理在 我 国还 处于 初始 阶 段 ，承包 商 的风 险 意识 比 较淡 薄 ，识别 、 评 估 、量 化 这些 风 险 的 水 平差 距 较 大 。 3 2 防范措 施 ． 承 包商对 风险 管理 要以 最 少的成 本将 风 险导 致 的 各种 不 利 后 果 降 到 最 低 限 度 为 原 则 。承包商 对工 程量 清单可 能带 来的报 价风 险和 由此产 生的 结算风 险 ，一 定要防 患于 未 然 。提 高 造 价 人 员的 业 务 水 平 和 工 作 责 任 心 ，认 真审 查工 程量 清单项 目，特别 是 对那 些 工 程量 大 、造 价 高 的 项 目要 进 行 严 格 预 审。 不断积 累施 工经验 ，技 术 水平 和管理 能 力 ， 积 累认 识 、防 范 风 险 的 能 力 。 从 而 使 编制 出的投 标报 价 更加有利 于 中标 、有 利 于

　　中标后的盈利 。

　　4 结 论

　　建 设 工程 工 程 量清 单 计价 规 范 》 的 实 施对 投标 企业 而 言既是机 遇 又是挑 战 。工程 量 清单报 价规 范 了业主 在招标 中的 行为 ，招 投标 活 动的透 明度 增加 ，使 投标企 业 之间可 以 充分 竞争 。投标 企业 以工程 量 清单为 计价 依据 ， 报价时 有 了更大的 自主空间 ， 在满 足招 标 文件 要求 的前提 下 ，可根 据 自己企业 的水 平确 定人 工、材料 、机械 消耗量 及单价 。 同时 ，投标 企 业必 须提 高 自己的 管理 水 平 ，在 施工技 术的 实施 和采 用的 施工方 案上 使用 新工艺 、新技 术 ，新方法 、降低成本 ， 提 高劳 动生产率 ， 自己具 有更强的竞争 力 ， 使 以 便在 激 烈的 市场 竞 争 中胜 出 。

　　参考 文献

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2 工程量 清单模式下企 业投标报价有 关问题

　　的 研究 ． 建筑 经济 华北科技 学院 ．0 4． ． 2 0 1 杨学英 ． 3 以工程量 清单为 计价依据 的投标 报 价研究 ． 科技 进步 与对 策 ． 0 4． ． 2 0 3 郭 琦 ． 4 工程量清单 计价模式 下的评 标方法 初探… ． 三峡 大学学报 ． 0 4． 0 2 0 1 王坚 ． 5 浅析工程量 清单 与预算定额 的计算 规 ￣l 】太原大 学学报 ．0 4． 2 J J． i 20 1． 刘 光明 ． 6 工程量 清单报价 中合理报 价的确 定… ． 吉林建筑 工程学院 学报 ． 0 4 1 ． 2 0 ． 2

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浅论完善建筑工程中工程量清单的招投标管理论文5

　　工程量清单计价模式下的招投标研究工学论文

　　摘要：在建设工程招投标过程中通常包括参与方：招标人（即业主）、投标人（即施工企业）、政府造价管理部门、招投标代理机构。建设工程招投标过程主要包括发布招标信息、购买招标文件、现场勘察、招标答疑、递交投标文件、开标、评标和定标等。

　　关键词：工程量清单；招投标；模式；优点；必要性

　　1工程量清单招投标的概念

　　工程量清单招投标是在建设工程施工招标阶段由招标人依据工程施工图纸、招标文件要求，以统一的工程量计算规则和统一的施工项目划分规定，为投标人提供实物工程量项目和技术性措施项目的数量清单，然后由投标人在国家定额指导下，结合工程情况、市场竞争情况和本企业实力，并充分考虑各种风险因素，自主填报清单，开列项目的综合单价与合计汇总价，并以所报综合单价作为竣工结算调整价的招标投标方式。工程量清单招投标是招标投标发展到一定水平，为推进和完善招标投标制度、改进行政监督机制、引导招标投标向市场经济过渡，进而实现与国际惯例接轨所采取的比较科学、合理的招标投标方式。

　　2工程量清单招投标模式

　　工程量清单招投标模式可以分为三种：

　　2.1直接费单价模式：也叫基本直接费单价法。编制投标报价单价，最后再计算直接费以外的费用并列入其它报表。这种模式和现行定额模式比较类似，区别在于工程量清单分项可能和定额分项不一致，所以需要进行定额分项的组合或拆分以适应工程量清单招标模式的要求。

　　2.2综合单价模式。即工程量清单分项的单价综合了工程直接费、间接费和利润，而其它一些费用如施工组织措施费、工程担保费、保险费等则列入其它报表。和直接费单价模式相比，综合单价模式的工程量清单分项单价综合了间接费和利润等费用，因此需要首在计算这些费用后，将这些费用分摊到各清单分项中。

　　2.3完全单价模式。完全单价模式是一种国际普遍采用的计价模式，这种模式的工程量清单一般分为一般项目、暂定金额和计日工三种。完全单价模式的工程量清单分项单价综合了直接费、其它直接费、间接费、利润和税金等所有费用。

　　3工程量清单招投标的优点

　　3.1工程量清单招投标方式满足《招标投标法》的各项规定，有利于与国际惯例接轨，符合我国当前工程造价体制改革“控制量、指导价、竞争费”的大原则。

　　3.2采用工程量清单招投标有利于将工程的“质”与“量”紧密结合起来。

　　3.3采用工程量清单招投标有利于实现风险的合理分担。

　　3.4采用工程量清单招投标有利于节省时间，减少不必要的重复劳动。

　　3.5采用工程量清单招投标有利于招标人（业主）在极限竞争状态下获得最合理的工程造价。

　　3.6采用工程量清单招投标有利于中标企业精心组织施工，控制成本中标企业可以根据中标价及投标文件中的承诺，通过对单位工程成本、利润进行分析，统筹考虑、精心选择施工方案。按照劳动定额合理确定人工、材料、施工机械要素的投入与配置，优化组合，合理控制现场费用和施工技术措施等费用，以便更好地履行承诺，抓好工程质量和工期。 4推行工程量清单招投标的必要性

　　4.1推行工程量清单招投标，是与国际惯例接轨的需要。随着我国改革开放的进一步加快，中国经济日益融入全球市场，特别是我国加入WTO后，行业壁垒下降，建筑市场进一步对外开放。国外的企业以及投资的项目越来越多地进入国内市场，同时我国建筑企业也积极参与国际建筑市场的竞争。为了适应这种对外开放市场的形势，就必须与国际通行的招投标人法相适应，为建筑市场主体创造一个与国际惯例接轨的市场竞争环境。工程量清单招投标是国际通行的做法，我国的建筑企业要面向世界，推行工程量清单招投标与国际惯例接轨势在必行。

　　4.2推行工程量清单招投标，是实现招标投标目标的需要。过去按工程造价管理部门发布的反映社会平均价格水平的定额报价，接近标底的中庸价格中标，限制了企业间的公平竞争，不能真正体现竞争的目的。现在采用“规定量，竞争价”的工程量清单招投标，投标人依据企业自身的技术装备和管理水平，并充分考虑各种市场风险因素进行自主报价，由市场竞争形成价格，真正达到了招标投标的目的。

　　4.3推行工程量清单招投标，是形成管理规范、竞争有序的建设市场的需要。首先，工程量清单招投标最显著的'特点是把招标投标双方都彻底推向市场，体现了风险共担的市场法则。过去采用定额计价招投标，工程最后决算时，可通过协商对材料单价按时价进行调整，减小了招标投标双方的风险系数。现在采用工程量清单招标，一旦中标，单价就不能调整，任凭市场价格涨落，风险自担。其次，体现了优胜劣汰的市场法则。工程量清单招投标体现了企业技术管理水平等综合实力，经营管理水平高，可以降低管理费用；自有的机械设备齐全，可减少报价中的机械租赁费用;对建材价格发展趋势预测准确，可以减少承包风险，增强竞争力。这样，促进了先进施工企业更进一步的发展。使无资金、无技术、无管理的小企业退出市场，从而实现优胜劣汰。

　　4.4推行工程量清单招投标，是控制工程项目建设投资的需要。采用过去的施工预算形式，业主对因设计变更、工程量的增减所引起的工程造价变化不敏感，往往等竣工结算时才知道这些对项目投资的影响有多大，但此时常常是为时己晚。而采用工程量清单招投标的方式却一目了然，在要进行设计变更时能很快知道它对工程造价的影响，这样业主就能根据投资情况来决定是否变更或进行方案比较，以决定最恰当的处理方法，从而能有效地控制投资。

　　4.5推行工程量清单招投标，是转变政府管理职能的需要。按照政府部门真正履行起“经济调节、市场监管、社会管理和公共服务”的要求，政府对工程造价管理的模式要相应改变，推行政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格，社会全面监督的工程造价管理思路。推行工程量清单招投标，将会有利于政府管理职能由过去的指令性预算定额向为制定适应市场经济规律需要的工程量清单计价方法和提供工程造价信息转变，由过去行政直接管理向对工程造价依法监督转变，从而有效地强化政府对工程造价的宏观调控职能。

浅论完善建筑工程中工程量清单的招投标管理论文6

　　工程量清单计价管理分析论文

　　摘要：西方经济发达国家在工程招投标报价方法（国内多称工程量清单法）的名称、表现形式、内容、分项和编码、工程量计算规则上并不统一，即使在同一国家，它们也可能不同。英国自十九世纪开始出现工料测量师（QuantitySurveyor）制度，至今已逐步形成一套严谨有序的工料测量规范系统——SMM7，这一制度传播到一些地区和英联邦国家，示范并影响了当地的做法，如香港、南非等的工料测量规范都是其影响的结果。美国的做法与英国有所不同，美国没有设立独立的工料测量师制度，工程量清单方面显得比较灵活。

　　关键词：工程量清单计价

　　一、关于工程量清单的统一性问题

　　西方经济发达国家在工程招投标报价方法（国内多称工程量清单法）的名称、表现形式、内容、分项和编码、工程量计算规则上并不统一，即使在同一国家，它们也可能不同。英国自十九世纪开始出现工料测量师（QuantitySurveyor）制度，至今已逐步形成一套严谨有序的工料测量规范系统——SMM7，这一制度传播到一些地区和英联邦国家，示范并影响了当地的做法，如香港、南非等的工料测量规范都是其影响的结果。美国的做法与英国有所不同，美国没有设立独立的工料测量师制度，工程量清单方面显得比较灵活。这里将着重介绍美国的一些做法并与国内现行做法进行比较评价。

　　美国的一些行业协会和较大的工程顾问公司，如美国CSI协会（ConstrUctionSpecificationInstitute）和R．S．Means公司，推出的方法和规则对建筑领域和工程造价行业影响较大，多数从业人员采用他们制定的规则和估算方法。

　　在美国建筑工程的招标列项（BidItems）中，政府和私营项目有所区别。政府的.工程合约受到相关各种法律和规定的限制，以保证正确的财务核算和对政府的公共资金支出的监督。政府或权力部门在合同文件中列有招标项目单（BidItemUst）并对每一项目给予严格的定义。合同实施中工程项目单用以作为支付和进行现金流量分析的依据。私营业主则不受与公共资金相关的法律和规定的限制。因此，私营业主常省却招标项目单（工程量清单），采用总价合同形式。（Lump-SumContract）。自上个世纪70年代起，美国建筑业开始使用两种编码体系：Uniformatt和MASTERFORMAT。Uniformat将建筑工程划分成12个分部，基本上是按建筑物的形成过程划分的；MASTERFORMAT是由美国建筑规范和说明协会（CSI）编制的，它将建筑工程划分成16个分部，按照建筑专业和工种进行划分。除以上两种编码体系，还有其它众多的编码体系，不过现在比较流行的是MASTERFORMAT体系。

　　美国主要的工程造价信息出版商和一些软件产品均采用MASTERFORMAT体系。联邦政府采用的编码体系也不统一，多数使用MASTERFORMAT，但有些机构采用另外的体系，如美国通用服务管理委员会GSA（TheGeneralServicesAdminstration）采用Uniformat，少数如联邦能源监管委员会（TheFederalEnergyRegulatoryCommision）则有其专门的编码系统。

　　二、工程量清单的项目分类和编码

　　同英国SMM7相比较，美国多数工程项目采用的分类和编码是由建筑领域的行业协会CSI编制的，而英国SMM7分类和编码则是由专业协会皇家注册测量师学会牵头，联合相关的一些协会制定的。美国CSI不单影响到工程估价，还包括建筑设计规范和说明的编制。美国建筑师多数会按照CSI协会的统一格式来写详细说明。该系统将建筑工程分成16部（Division），每一分部又由许多章（Section）组成。每一分部和章都给予一个固定不变的统一编码。16个分部具体如下：

　　01．通用要求（GeneralRequirements）

　　02．场地工作（Sitework）

　　03．混凝土（Concrete）

　　04．砖石（Masonry）

　　05．金属材料（Metals）

　　06．木和塑料（WoodandPiastics）

　　07．保温和防水（ThermalandMoisturePrtection）

　　08．门窗（Doorsandwindows）

　　09．表面材料（Finishes）

　　10．特殊设备（SPecialties）

　　11．设备（Equipment）

　　12．装饰材料（FUrnishings）

　　13．特殊建筑系统（SPecialConstruction）

　　14．运输系统（ConVeyingSysterns）

　　15．机械（Mechanical）

　　16．电气（Electrical）

　　场地工作内容包括：现场准备（SitePreParation）、拆除（Demolition）、上方工程（Earthwork）、打桩工程（Piling）、排水和共用工程（Drainage＆Utlities）（Paving＆Surfacing）、绿化（Landscaping）等。作为工程估算人员也是按照招标文件中的上述内容和顺序编制工程量清单或进行投标报价的。CSI协会开发的项目分类和编码体系适用于建筑业的各个方面，包括设计、施工、供货等，而不是仅限于某一专业或行业内，它使得设计和估价有了一个信息交流平台。在工程估价专业方面也具有了信息交流基础，给各方带来了极大的便利，这已是CSI协会的宗旨。

　　CSI的分类和编码只是一个对主要工程和专业划分和编码的系统，详细或细节的可以根据需要在CSI分类编码的基础上扩展。例如美国著名的工程造价顾问公司和出版商R．S．Means公司的编码和CSI的编码关系CSI采用5位数字编码，Means则在此基础上采用10位数字分类和编码，Means的建造成本指标分类和编码是CSI的扩展。

　　CSI的这种分类和编码是按照建筑工程专业和工种考虑的，它既符合建筑设计和供货的专业分工，也符合工程施工的专业和工种划分。采用这种系统分类和编码，相对于采用Uniformat的系统估算法或形成估算法，在投标报价阶段容易确定工程价格，在施工阶段，则方便跟踪价格。

　　承包商的组织结构一般是由总承包商、分包商、再分包或各工种人员等多层次组成。分包商和各工种人员是按照专业形成的组织。当总承包商接获业主的招标书时，除可自己完成的承包项目需要详细估价外，其它价格都是通过对分包商和各工种人员再招标获得的，即通过竞争形成的。工程项目的分类和分包商及各专业工程相互对应。这样，某一层次项目划分的依据就是分包商或工种的承包范围和报价范围，这些分包商或工种人员对他们熟悉和专长的项目，报价会快速且准确。

　　三、工程费用的组成和划分

　　美国的安装工程费用项目组成与国内的相应费用组成有很大不同。主要区别在于直接费（DirectCost）部分。美国将分包商的费用列人直接费，这与国内作法不同。国内长期以来按定额体系确定价格，分项工程每一项直接费均采用分析价格方法确定，即分项工程要编制单位估价表，分析人工、机械、材料费用各是多少，以此组成分项工程价格，完全没有按承包商组织结构的价格形成方式来考虑。美国的费用划分充分反映了在市场经济条件下工程价格的形成方式。一般来说，总承包商将部分工程发包给分包商，其发包价格是在招投标基础上形成的。尽管总承包商有时会象业主评估那样评估一下分包商的价格是否合理，但总承包商多是在他比较熟知的分包商中取得比较有竞争力的价格，总承包商在此基础上进行加价以考虑总承包商的管理费用，通常比自己承包项目要低些，如10%。

　　四、其它

　　关于造价信息的使用和可靠性问题。政府或民间出版的造价信息（costdata）对大多数承包商来说，是辅助的，参考性的，最可靠的应是他们自己积累的工程造价数据和资料。当估算人缺少资料时才考虑上述公开造价信息，估算人也可以利用这些公开信息匡算复核自己的估价。对业主或顾问来说，政府保留的前期投标报价列表（previousbidtabulations）是非常有用的价格资料，通常只考虑前三名投标人的报价单，其他缺少竞争的报价排除在外。关于施工机械费用的列项和计算，美国通常采用两种不同的方法。一种方法是在每一分项目工程中计算机械费用，工程中要记录每一分项工程的机械耗费，但有些设备如塔吊、垂直运输机械等，经常为不同的工程人员在不同的工作项目中使用，这种情况下机械费容易重复计算；另一种方法是将一些机械从分项工程费用中分离，列在项目管理费中（ProjectOverhead）。该方法的优点是这些设备费用集合在一起，不会产生重复计算问题，对相关机械费的数据容易评估，但这种方法的缺点是在以后的估算中，原机械费是整体费用，不是单元费用，重新使用它会产生遗漏问题。

　　在实践中，两种方法都在使用。当然，在机械费用估算中，最重要的是不重复，不遗漏。

浅论完善建筑工程中工程量清单的招投标管理论文7

???1．工程量清单计价与工程招投标

???2．工程量清单计价与合同管理

??（1）工程量清单计价制度要求采用单价合同的合同计价方式，

??（2）工程量清单计价制度中工程量计算对合同管理的影响。

???由于工程量清单中所提供的工程量是投标单位投标报价的基本依据，因此其计算的要求相对比较高，在工程量的计算过程中，要做到不重不漏，更不能发生计算错误，否则会带来下列问题：

???①工程量的错误一旦被承包商发现和利用，则会给业主带来损失，

???②工程量的错误会引发其他施工索赔。承包商除通过不平衡报价获取了超额利润外，还可能提出索赔。例如，由于工程数量增加，承包商的开办费用（如施工队伍调遣费、临时设施费等）不够开支，可能要求业主赔偿。

???③工程量的错误还会增加变更工程的处理难度。由于承包商采用了不平衡报价，所以当合同发生设计变更而引起工程量清单中工程量的增减时，会使得工程师不得不和业主及承包商协商确定新的单价，对变更工程进行计价。

???④工程量的错误会造成投资控制和预算控制的困难。由于合同的预算通常是根据投标报价加上适当的预留费后确定的，工程量的错误还会造成项目管理中预算控制的困难和预算追加的难度。

浅论完善建筑工程中工程量清单的招投标管理论文8

　　1.1概念所谓工程量清单计价，即是工程在招投标活动开展中，由项目招标人将即将建设的工程内容按照计价规范的要求对工程量清单的内容进行编写，而作为投标人，则根据拟建工程的要求描述以及清单提供的统一量，在对自身企业实力以及市场、风险同项目进行充分结合的基础上进行报价，并经过市场竞争之后对计划方式进行形成。组成方面，工程量清单由措施项目清单、其他项目清单以及分部分项工程量清单组成。1.2计价构成1.2.1分部分项清单费用对于该类费用来说，其是工程建设实体部分消耗的费用，投标人在分部分项工程量的基础上进行报价以及汇总。该清单是工程业主按照计价规范所指定的统一项目名称、规则、编码以及单位，并在联系图纸计算实体部分的基础上将整个工程分解为不同的工程量。在该费用形成之后，投标人不允许对该清单进行增删或者修改。1.2.2措施项目清单费用对于该清单来说，其是为了对工程项目施工进行完成、在工程施工中、施工前在工艺、安全以及技术等方面的非工程实体项目，即为了对工程实体进行实施所采取的具有消耗特征的项目。对于该费用来说，其同具体选择的施工方案间具有着较为紧密的联系。1.2.3其他项目清单费用该类费用是上述两个费用类型以外的.费用，其组成有：第一，招标人的材料购置费以及预留金。其中，预留金是项目招标人为了应对工程在建设中可能发生的变更情况对金额的预留，该类清单不允许投保人进行增删或者修改。材料购置费则是在招标文件中规定、由招标人负责采购的工程材料费；第二，投标人的零星工作项目费以及总承包服务费。其中，承包费主要是同招标人相配合所形成的材料以及工程分包费用。零星工作项目即由招标人提出、不能够以实物量进行计算的项目费用，可以由投标人进行自主报价。

　　2工程量清单招标模式

　　在工程量清单招标中，其主要具有的模式有：2.1直接费单价模式该方式也称作基本直接费单价法，即在根据工程量清单对投标报价单价进行编制后对直接费以外的费用进行计算，并将其列入到报表当中。对于该种模式来说，其同定额模式较为相似，所存在的区别即在分项方面可能存在通消耗量定额分项不一致的情况，需要做好定额分项的拆分以及组合处理。2.2综合单价模式在该方式中，分项单价对间接费、直接费以及利润等进行综合，在实际工作开展中，需要在对相关费用进行计算之后再将其分摊到不同的清单分项当中，而税金以及规费则不在该单价之内，也正是我国目前积极推行的模式类型。在该模式中，其工程量清单一般分为措施项目清单、其他项目清单以及分部分项工程量清单等。2.3完全单价模式该方式是一种国际惯例模式，在模式下，不同清单分项单价对间接费、税金、直接费以及利润等费用进行了综合，一般分为暂定金额、计日工以及一般项目这几种。由于该种模式对所有费用进行了综合，则需要更多地进行费用分摊方面的计算。目前来说，我国工程量清单招标较多的是对综合单价模式进行应用，并向着完全单价模式发展。而无论哪一种模式，都是以市场价格为主形成的体系，对此，在实际报价时则不能够仅仅按照价目表以及消耗量定额进行定价，而需要在充分联系市场行情以及企业定额的基础上进行报价。

　　3工程量清单招标模式下的投标报价策略

　　3.1清单计价模式下投标报价基本流程清单计价模式下投标报价基本流程见图1。3.2投标报价基本策略在该模式进行投标报价时，需要做好以下基本策略的遵循：第一，通过对经营管理水平的提升对利润进行获得。在该策略中，主要是通过对企业经营管理水平的提升实现投标报价以及工程成本的降低，并获得企业竞争能力的提升，可以说是企业所采取的根本策略。第二，保本微利策略。对于该模式来说，其适合应用在新进入到某地区建筑市场或承包商目前任务不足的情况下，在实际投标报价工作开展中，需要先做好整个工程成本的认真测算与分析，对设备安装等项目对微利原则进行应用，并在工程建设当中对新工艺以及技术进行应用，通过整个过程中对项目管理的加强，以此对工程的良好声誉进行获得，为建筑企业在该地区未来工作的开展奠定较好基础。第三，低报价高索赔。该方式是目前国际范围内经常应用的报价方式，对于索赔来说，其是一种正当的权利，作为施工企业以及业主，需要能够对索赔等于对抗行为的错误认识进行积极的转变，在做好工程索赔认知形成的基础上做好工程变更签证处理，做好索赔技巧的把握。对于合同来说，其是施工企业以及业主在工作当中共同的义务，需要双方能够共同做好合同的履行，在此基础上对几方的双赢进行实现。第四，投标附带优惠。作为施工企业，在实际参加投标工作时，在对不同类型综合信息具有掌握之后，需要对业主所提出的条件以及困难引起重视，在对本企业潜力进行挖掘的基础上对相应的优惠承诺进行提出，在为业主进行良好分忧的情况下对中标条件进行创造。3.3投标报价技巧3.3.1不平衡报价法该方式即在对工程总价进行基本确定的基础上通过对其中个别分项工程的调整使其在不会对总价产生影响的基础上能够在中标后对较好的经济利益进行获得。其主要目的有两个：一个是多收钱，一个是早收钱。对于能够先拿到的项目如土石方以及开办费等，可以先报高价，以此利于后续资金的周转，而对于较后期的项目如安装以及装饰工程等，则可以对其进行适当的降低。对于施工中可能出现工程量增加的项目，可以对其单价进行适当的提高。此时，不仅不会对工程总价产生较大的影响，如果在施工中出现工程量增加的情况，则能够在对收入进行增加的情况下获得利润的提升。对于上述内容类型，需要统一进行考虑，而对于工程量计算存在错误的早期工程，则需要避免对报价进行盲目提升的情况，需要在做好分析后进行确定。3.3.2多方案报价法对于部分工程招标来说，其在范围方面存在不明确的情况，条款方面也存在着不公正、不清楚的情况，并因此使承包商具有较大的风险。为了对该种风险情况进行降低，则需要对工程单价进行适当的扩大，而在该种情况下，又可能因报价较高遭到淘汰。为了对该种局面进行解决，则需要在对风险进行充分估计的基础上按照多方案方式进行报价。即在标书上报两个单价，原招标文件一个价，而另一个即进行注解：如果某个条款出现某些变动时，报价将降低多少，以此对一个较低的价格进行报出，进而在对业主进行吸引的基础上实现原计划的修改。而考虑到资金在时间方面的价值存在，也可以在不对报价进行降低的基础上对部分付款条件提出建议，并使企业能够从中获利。3.3.3增加建议方案法在某些情况下，业主在招标文件中明确提出了可以对一个建议方案进行提出。此时，投标者就需要能够抓住机会，通过部分经验丰富施工、设计工程师的组织对原有施工方案进行研究，在此基础上对合理的施工方案进行提出，保证新提出的方案能够对原有工期、造价进行降低，并具有合理的运用特征，且具有较好的操作性以及成熟性，在对业主形成吸引的基础上对本方案的中标进行促进。在对该方式进行应用时，需要做好两方面的注意：一是做好原招标方案的报价，二是避免将方案写的过于具体，避免业主将该方案提供给其他承包商的情况。

　　4实证研究

　　4.1工程概况浙江某道路景观提改造工程，道路设计红线分别为9.0m（行车道7.0m+骑行道2.0m）、10.5m（行车道7.0m+绿化带1.5m+骑行道2.0m）、8.5m（行车道7.0m+绿化带1.5m），路线全长908.653m，包括道路、路灯、排水、弱电工程，并附施工图纸，参考价值高。4.2主要技术标准按照正确的技术规程，工程量清单应由具备招标文件的招标人或招标人委托的具有相应资质的造价咨询单位编制，这是招标人编制标底的依据，是投标方报价的依据，也是竣工结算调整的依据，它应包括编制说明和清单两部分，编制说明应包括编制依据、分部分项工程工作内容的补充要求，施工工艺等特殊要求、以及主要材料价格档次的设定。在本工程中，清单计价招投标主要遵循以下标准：①道路设计等级：城市支路Ⅲ级。②道路计算行车速度：20km/h。③路面设计年限：沥青砼。④路面结构设计标准轴载：BZZ-100kN。⑤坐标采用北京坐标系，高程采用85国家高程基准。4.3清单报价造价控制过程本文摘选出几项工程量清单计价项目，针对基价制定清单报价，在保证工程建设内容不缺项、工程质量符合设计要求的前提下，将机械挖土工程中的机械费用单价降低了0.41元，人工挖土工程中的人工费单项降低了0.14元，基础梁部分材料单价降低了23元，现浇混凝土基础梁部分人工费单价降低了3.5元，材料费单价降低了16.5，机械费单价降低了2.43元。报价结果详见图2。

　　5结论

　　浙江某道路景观提改造工程在投标报价中，部分单项工程中材料费、机械费、人工费清单报价的降低，与报价前的广泛市场调研及现场调研有紧密的关系，说明清单报价策略的确能对工程造价进行有效控制。在实际施工中，施工单位应该严格根据清单报价策略严格控制施工中的各项开支，如中途有部分单项变更，应及时妥善得流存变更清单，以便结算时依据变更清单进行工程索赔，全力确保施工建设能够获得预期的施工效益。

浅论完善建筑工程中工程量清单的招投标管理论文9

　　综上所述不难看出，市场没有形成规范的管理体系，没有构建一套科学的资质预审制度是导致这一现象长期存在的主要原因。因此，广纳贤才、引入竞争机制，构建一支专业技能强大、理论基础扎实、科学水平高的专家评标队伍势在必行。

　　3.1 科学创新、建立统一管理模式 各自为政、分地区定额管理的方式不利于新时期建筑行业的稳定、健康与可持续发展，这一陈旧的管理方式无疑增加了地区割据现象、不合理评估现象、钻法律空子现象的可能性，阻碍了市场经济公平竞争格局的建立，因此我们只有扭转以往陈旧的管理方式，努力构建统一的工程量清单标准管理模式，才能使市场更加稳定、更加健康。

　　目前，我国在房屋建筑、市政等方面已做出了成功的尝试，建立了基础性定额与工程量计量标准规则，基于以上的成功经验我们只要进一步深入研究，根据不同的建筑工程特征做合理的改进，则统一的建筑工程量清单招投标管理模式建立指日可待。

　　3.2 引入电子评标机制，使评标工作更细致、更规范 由于总价评审机制是站在宏观的角度进行的，很难对评标工作进行更为细致、深入的评估，因此引入电子评标机制可充分弥补总价评审的缺陷，使用计算机辅助评标既可对工程量清单进行总报价评估，同时也可按照工程量进行分部、分项的材料价格评定、措施项目评定、单价评定，降低了人为暗箱操作的可能性。电子评标系统在单价评定后可进行自动汇总，并生成统计清晰的分部评审表及总分汇总表，使评定结果一目了然，同时也简化了人为操作的工作流程，符合经济性原则。

　　3.3 加强事前考察、提高勘察设计质量、完善招标文件编制 为了使招标文件编制的合理、科学，招标单位及代理机构应在编制前进行周密的事前考察、提高勘察设计的工作质量，在了解施工场地条件、现场环境、工程自然情况的基础上为预算编制、清单设计打下良好的基础。同时完善监督管理制度，加强图纸会审，详细规划建设项目并按计划稳步实施是提高勘察设计工作质量，使工程量清单合理、清晰的重要前提。我们只有紧密结合不同的工程项目、招标条款、评标方法、进行招标文件编制的严格把关，才能使工程建设重点突出，设计合理，充分体现招标的宗旨。

　　3.4 全面实施合理低价中标法进行评标 工程量清单招投标过程中，我们应科学的推行合理低价中标法作为评标的主要原则。依据《中华人民共和国招标投标法》的相关规定：投标人不得以低于成本的报价竟标，即使能满足招标文件的实质性要求且经评审的投标价格最低，但当投标价格低于成本的情况时也可被排除在外不予中标，这就是合理低价中标法。该法则的关键点就在于首先定价要合理，必须满足招标文件的实质性要求，这是最基本的，同时还要尽可能的低价，即经过评审的投标价格为最低，这是评标定标的核心，并且投标价格还应控制在不低于自身成本的范畴之内，从而使倾销垄断等不法竞争现象发生的可能性降到最低。总之在利用合理中标法进行评标时我们应将重点放在防止过低成本报价上，以杜绝在竞标公司中标成功或在施工过程中由于过低的成本报价而进行增加索赔要求，或为了从中谋取利益偷工减料、以次充好、严重影响施工质量等不合理现象的发生。

　　3.5 构建有效的监管机制，使约束管理发挥根本作用 统一管理模式的建立依赖于有效监管机制的约束与规范，因此组建评标专家动态管理库，充分发挥投标代理的有力监管是十分必要的。这一策略能有效的激发投标代理人的责任心，使之在日常的专业工作中尽可能的发挥最大的监督职能，并运用事前公告制度及时的发现招投标管理中存在的问题，督促相关部门立即改进。当然，对于招投标代理人的信用管理也不可缺少，我们可通过资格预审方法、统一评分规则考核招标代理人的专业能力，从而保证建筑市场工程招标的透明度、可信度，使招标工作环节有序、公正、健康、高效、经济的全面发展。

　　4 结语

　　总之，完善的建筑工程量清单的招投标管理是适应市场经济体制现代化发展的重要手段，我们只有充分的认清其实施的必然优势，根据目前工程量清单招投标管理工作存在的现实问题进行合理的改进、构建统一的管理模式、引入电子评标系统建立有效的监管机制，才能最终使我国建筑行业的招投标管理工作开展的有理有据，以公正、公平、公开、健康的发展态势促进建筑市场的良性循环，并使之朝着更高、更快、更强的方向迈进。

　　参考文献：[1]陈浩，陈霞.浅谈基于工程量清单计价模式下的招投标[J].内蒙古科技与经济，（17）.