建筑工程造价的合理有效控制与研究的论文整理
建筑工程造价的合理有效控制与研究的论文整理13篇 浅议控制建筑工程造价的途径论文
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建筑工程造价的合理有效控制与研究的论文整理1
浅析如何合理确定和有效控制工程造价论文
摘要：正确地编制工程造价对工程建设项目实施有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效控制建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价，已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。
关键词：公路 工程造价 合理确定和有效控制
工程造价的就是工程的建造价格，也就是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。公路工程造价是指用于建设一条公路或一座独立大桥或隧道使其达到设计要求所花费的全部费用，它贯穿于投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段，它直接影响着一项公路工程能否按时保质保量的完成。如何合理的确定和有效地控制工程造价就成了建设单位和造价从业者直接面临的问题。为此，结合个人工作经验，对如何合理的确定和有效地控制工程造价谈几点我自己的看法：
一、影响公路工程造价的因素
任何一个建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个过程，工程造价的增减都是工程造价的动态因素。我认为主要有以下诸多的因素：
(一)违反基本建设程序，在工程前期准备工作不充分的情况下，匆匆上马，只讲工程进度，不讲工程经济效益。
(二)由于工程设计受客观条件和主观因素，以及不可预见等因素的影响，因而导致如设计线高程、线位的变更，CBR值未达标的变更，桥涵位置与实际不符的变更等诸多因素，均直接影响着工程造价的增减。
(三)设备材料是工程造价的主要组成部分，设备材料出厂价格的变化，来源地的变化，运输单价装卸费的变化都直接影响设备材料预结算价格的变化，因而影响工程造价增减。
(四)在施工过程中由于地下、水下条件的变化引起某些工程的增减，也会引起工程造价增减。
(五)计算工程造价所必须的概、预算定额水平、间接费率、计划利润率，以及税率等费用标准的变化，也是影响工程造价的重要因素。
(六)人工工资单价的变动，虽占工程造价的比重不大，但也是不可忽视的一个动态因素。
(七)确定工程造价，不仅涉及众多管理部门，而且受利益驱动，各建设单位、设计单位和施工单位都有各自的经济目的，反映工程造价的意愿也不相同，这也是影响工程造价增减诸多因素之一。
二、有效控制公路工程造价的方法
(一)设计阶段控制工程造价
工程设计是具体实现技术与经济对立与统一的过程。拟建项目一经决策确定后，设计就成了工程建设和控制工程造价的关键。我认为在设计阶段如能以经济效益为中心，精打细算，则节约投资的潜力要比施工阶段大得多。据国外一些专家研究指出：设计费虽然还不足占工程全寿命费用的1％，但在决策正确的条件下，它对工程造价的影响程度可达75％以上。显然，设计是有效控制工程造价的关键。重施工、轻设计的传统观念必须克服。要在设计过程中有效控制公路工程造价，必须转变观念，推行限额设计。
要限额，就要按各设计阶段层层限额。在可行性研究阶段，应重点研究公路建设项目的经济合理性。初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段投资估算进行限额设计。施工图设计阶段是控制投资的重要一环。在以上各设计阶段均已确定的条件下，施工图设计历来是设计工作最“活跃”的阶段。众多可变因素。它将直接影响施工技术方案、工艺衔接、资源配置和工期效益，最终导致工程投资变化。再加审查制度不严，多头管理等各方面因素使得设计反复变更，标准不断提高，使工程“投资失控”。
(二)加强工程变更控制工程造价
工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更，也包括工程师提出的`“新增工程”即原招标文件和工程量清单中没有包括的工程项目。对公路实施阶段发生变更应从以下几方面加以控制：
1.从加强设计变更管理控制变更造价：在公路实施阶段，由于设计人员对施工现场了解不够，对通车时间提前以及技术规范和标准更新等原因，致使施工过程中改变原设计，对已实施的工程还必须拆除，势必造成重大变更损失；
2.从工程规模和数量上控制变更造价：在建设项目实施过程中严禁通过工程变更扩大建设规模，增加建设内容，提高建设标准。
3.从准确计量上控制变更造价：变更工程量的准确计量是控制变更工程造价的关键，在变更工程实施过程中，要发挥监理的作用，监理工程师应深入施工现场，了解和掌握工程实际情况，对数量进行现场实测实量，并做好记录，以备查核。只有这样，才能防止多计多报，确保变更工程量准确性，使变更造价得到有效控制。
4.从工程变更单价上控制造价：工程变更单价的确定是建设项目管理人员的重要工作，也是控制工程造价的有效措施之一。工程变更费用由变更数量以及变更单价来计算的，不但要准确计量工程量，还要合理确定变更单价。
(三)从招标、投标工作控制工程造价
建设工程招投标制是我国建筑业和固定资产投资管理体制改革的主要内容之一，也是我国公路建设工程市场走向规范化、完善化的重要举措之一。公路建设工程招投标的推行，使计划经济条件下建设任务的发包从计划分配为主转变到以投标竞争为主，使我国承发包方式发生了质的变化。推行公路建设工程招投标制，对降低工程造价，使工程造价得到合理控制。主要表现为以下几个方面：
1.推行招投标制基本形成了有市场定价的价格机制，使工程价格更加趋于合理。
2.合理的工程报价是衡量投标单位标价的准绳，也是控制工程价格的前提。
3.通过招投标能够不断降低社会平均劳动消耗水平，使工程价格得到有效控制。公路建设工程在市场中，不同投标者的个别劳动消耗水平是有差异的，通过招投标总是有那些个别劳动消耗水平最底或接近最底的投标者获胜。这样便实现了生产力资源较优配置，对不同投标者实行了优胜劣汰。面对激烈市场竞争的压力，为了自身的生存与发展，每个投标者必须切实在降低自己个别劳动消耗水平上下功夫，这样对工程造价控制起了很大的作用。
三、结语
总之，要控制公路工程造价，除采取以上一些措施外，还应该加强对造价人员培训工作，使他们具备有技术、懂经济、知法律、会管理的高素质造价管理人员。
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建筑工程造价预算一直受到建筑企业的关注，对建筑工程造价预算进行有效控制，是建筑企业发展的重点，因此，文章分析了建筑工程造价预算出现问题的原因，并提出了建筑工程造价预算控制要点，为提高建筑企业的工程造价预算准确性提供了科学借鉴。
1、建筑工程造价预算出现问题的原因
首先，在建筑工程施工前期没有做好相应的市场调研，前期准备不足，导致建筑工程造价预算控制出现问题。实际建筑工程施工中，建筑市场的环境无时无刻不在变化，建筑工程具有施工周期长、施工范围较大的特点，在较长的施工周期内，建筑工程市场环境也发生着变化，由于建筑市场变化的特殊性，很难通过预算工作准确的.对工程造价进行分析与推算，使建筑工程造价预算人员难以预测市场未来变化，加之部分建筑工程企业工程开展前并没有对市场进行科学调研，导致工程造价预算控制问题较大，使建筑工程在施工过程中面临较大风险。
其次，在建筑工程造?r预算控制环节，缺乏科学合理的预算编制也是导致建筑工程造价预算控制出现问题的关键因素。在建筑工程施工前期，就需要造价预算人员根据预算编制对造价进行细致评估与预算，但一些建筑工程企业在对预算编制进行造价评估过程中，没有结合工程具体情况进行预算与评估，出现预算编制内容与建筑工程施工实际情况不符的现象，造成部分建筑工程企业预算编制严重超出实际造价预算，进而影响着工程施工的顺利开展。
第三，建筑工程企业在造价预算过程中对工程量的计算不够精确，在预算之前没有对工程现场进行实地考察，将造价与工程量的计算分开，导致施工出现超预算现象。同时，预算缺乏对工程施工全过程各个环节的考虑，对工程量的计量不够精准，因此在造价预算中常出现漏掉工程施工某一个环节的预算，导致预算不够科学、准确。
第四，建筑工程造价预算人员素质有待提高，一些建筑企业工程造价预算人员核算水平有限，在预算过程中单纯凭借经验进行预算，并没有根据建筑工程的实际情况进行预算，严重影响了企业预算有效性，同时部分预算人员缺职业道德素质，对预算结果与企业发展的关系不够重视，工作责任心不强，导致预算中出现各种纰漏，使预算效果不佳。
2、建筑工程造价预算控制要点研究
2.1做好造价前期准备工作
首先，做好预算前期准备工作需要加强对工程设计图纸的审查，由于建筑工程施工依照的是图纸，施工流程以及施工环节都体现在施工图纸中，因此，工程图纸即是顺利施工的保障也是保证预算准确性的关键前提，因此，要在工程造价预算前期充分了解与掌握图纸，同时要求预算人员要及时与图纸设计人员进行沟通，详细了解设计人员设计要求，了解工程施工中需要的设备与材料的价格以及其他费用的变动情况，并切实对建筑市场动态进行调查，充分了解与掌握市场的变动，尽量避免造价预算出现较大的偏差。
其次，要求预算人员要具备市场价格的敏感度，具备灵活确定预算的能力，经过市场调查与分析，对施工中各环节所需的材料与设备的价格进行预算，预算人员要对市场材料与设备在一定时期内的价格变化差进行研究，之后考虑各种能够引起市场价格变化的因素，并将这些因素体现在预算中，防止建筑设备材料市场出现较大的价格波动，导致预算出现问题。
第三，要使预算人员充分掌握建筑工程的特点以及建筑工程的施工要求，使预算人员切实根据建筑工程具体情况进行预算控制，以此提高工程造价预算控制的效果，保证工程顺利施工。
2.2做好工程造价预算编制
做好工程造价编制工作，要求预算人员充分掌握编制的要点，首先，要求编制内容要根据工程施工现场情况，满足预算以工程现实情况为依据的要求，避免脱离现实进行单独造价的现象，鉴于此，在工程造价预算之前要做好工程施工现场调查工作，确保工程造价预算的准确性。其次，要密切关注施工的每一个环节，做好工程总量的计算，计算出工程施工中每一个细节所产生的费用，这就需要预算人员要深入到工程实际施工中，并根据相关计算标准与计算公式对工程造价进行预算，以此提高工程造价预算编制的可靠性、准确性。
2.3提高工程量计算精度
工程量计算是工程造价预算的关键环节，工程量是指建筑工程的施工范围，其计算工作繁多复杂，同时对整个建筑工程的预算有着直接影响，因此，要求工程造价预算人员要明确工程量计算的重要性，在工程量计算前期要做好充分的调查与计算准备，并按照主体工程、地下工程、装饰工程等顺序，由工程内部到外部所有的工程量顺序依次进行计算，每个计算环节都要保留计算公式以及计算结果，方便计算后的总体核算，在工程量计算过程中预算人员不仅要保证计算的精确度，还要保证工程量计算的科学性，以此提高工程量计算精度。
2.4提高预算人员素质
预算人员素质是建筑预算控制的要点之一，建筑工程企业要严格要求预算人员的专业素质以及职业道德素质，定期为企业预算人员进行培训，使其掌握最先进的预算理念以及较高的预算技术水平，同时要将预算责任切实落实到每一位预算人员身上，将预算与考核相结合，使建筑工程预算人员具有较强的工作责任感，提高其工作积极性，使预算人员以规范的预算操作流程、科学严谨态度进行工程造价预算，切实提高预算的有效性。
3、结语
综上所述，造价预算对建筑工程具有重要意义，造价预算不仅能够对工程施工起到一定的监督作用，还是建筑工程质量的保障，科学的造价预算，能够使施工资源安排更加合理，确保建筑工程企业以最小的成本获取最大经营利润，促进企业的发展。
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引言
经济的快速发展，人民生活水平的普遍提高，对生活品质和建筑工程的要求越来越高，进而建筑工程需要庞大的资金投入，在此背景下，如何加强工程造价控制成了摆在所有竞争企业面前的一道难题，这就意味着企业在工程项目之间的竞争会逐渐白热化，想要借助大力发展大型工程建设的国家战略在本行业立足，就需要对工程的质量和工程的造价有一个科学合理的安排，这样，对企业工程造价的控制就提出了新的挑战。
在整个建筑工程实施中，相关的建筑企业要认识到影响工程造价的因素，并对各个因素加以控制。并且，在施工期间还要不断引进先进技术，在保证建筑质量、人员安全的前提下，对先进技术相关建筑企业需达成共识，对成本予以控制，从而提高建筑企业发展的经济效益。
1 建筑项目造价存在的问题简述
现阶段，国家虽然加大对建筑项目的投资建设力度，随之建筑工程项目也在蓬勃发展，但是，建筑工程项目的造价管理技术应用得稍晚，还存在很大不足，造成不必要的工程资源浪费，也对工程项目质量产生了不利影响。
1.1 主观因素
1.1.1 企业管理者和决策者忽视工程造价控制的重要性
工程造价控制不仅包括决策阶段造价控制、设计阶段造价控制、施工阶段造价控制，还包括竣工阶段造价控制和后期使用阶段造价控制，因此，它贯穿于整个项目工程的基本管理。如果只注重产值、销量，而对工程造价控制视而不见，特别是对前期阶段造价控制工作的忽视，势必导致企业在建设工程的`过程中造成大量的财力浪费，如此也使得建设过程缺乏规范性和科学性，不利于企业的健康发展。
1.1.2 工程造价管理体制的不完善
根据施工项目成本管理的现状：仍然使用传统的“上控制下、下不可修正上，上下脱节”的管理模式。首先由规划部门的建设单位确定-再根据项目设计估算-审核部门评审-再由建设单位确定投资-施工企业投标-再到施工单位做工程概算-施工单位过程中预算-最后甲乙双方工程决算，整个过程建设单位、设计单位、施工单位成本管理独立存在，并且建筑的部分重要信息、数据不予共享，如此造成管理耗时耗力、上层成本数据的失误下层不能得以修正，这样成本逐层增加、失误逐层放大，这样专制又脱节的管理，不同部门的职责并不是逐层优化成本、意图明确，导致最终的成本把控困难逐层增加。
1.2 客观因素
1.2.1 招标不标准
招标不标准是建设项目成本失控的主要因素。进行不合理竞争和不公平的贸易手段，招标预算上控价的准确性偏低，是成本管理困难的第一个关卡。
1.2.2 设计阶段的失控
一方面是对设计变更的处理，其缺乏制约机制，随意性较大，没有考虑到整体工程造价要求，管理混乱，另一方面，设计人员低成本控制的观念薄弱，而且在工程建设的全过程中，造价工作人员也没有全面的参与控制，导致造价控制出现脱节的现象。1.2.3 现场签证管理混乱
现场签证管理混乱，主要体现在低水平的监理工程师的专业质量，没有根据合同规定、初审预算、与上下单位协同工作，盲目签证项目，或没有及时办理签证手续，使得高估风险，以及其他问题，直接导致了施工项目成本失控。
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建筑工程造价有效控制分析论文
摘要：研究以分析建筑工程造价失控问题的表现论述出发，从建筑工程建设的过程为划分基础展开了建筑工程各阶段有效控制造价的行业思考，提供了从决策到设计、从招投标到合同签订、从施工到验收等各阶段有效控制建筑工程造价的建议和经验。
关键词：建筑工程造价；决策；设计；合同；招投标；验收；施工；技术
1前言
建筑工程造价在实施过程中出现了基础体系和共享平台建设不完善的问题，特别在施工工程计量标准和建筑工程造价使用标准不相符的问题，进而在施工和结算阶段产生了施工变更设计、结算变更施工的实际问题，导致建筑工程造价出现了大范围的波动，及影响了建筑工程造价工作的功能与价值发挥，同时也制约了建筑工程效率性、经济性的目标体现，进而会影响到建筑工程各方面主体和组织的利益和目标的达成和实现，也正因如此必须要强调有效、全面地控制建筑工程造价。
2有效控制工程项目决策中建筑工程造价
虽然工程项目决策由建设方根据自身实际而制定和选择，但是从综合、系统控制建筑工程造价的策略角度看，必须及时而全面地参与到工程项目的决策，才能有效实现建筑工程造价的全面管控。实施工程项目决策时期的工程造价控制要建立在理解工程项目基本需求和发包方基本意愿的基础上，要建立参与工程项目决策的建筑工程造价工作的策略，从资金和规模两个维度综合地考量工程项目决策的内容、重点，建立起控制建筑工程造价的核心和体系，以专业优势和资源优势，深切地影响到工程项目决策，建立起控制建筑工程造价的重要基础。同时，建筑工程造价工作要展开社会调研、资源分析、技术研究和经济核算，进一步验证设计方案和建设决策的科学性和合理性，实施对建筑工程投资的合理影响，使决策阶段经济性和全面性得到保障，这对于日后进行建筑工程造价的全面、高效、有效控制有着重要的价值。
3有效控制工程项目设计中建筑工程造价
设计阶段是建筑工程造价的控制重点，是建筑工程造价工作调整建筑工程项目各种利益、各种关系的重要时期。建筑工程造价工作应该帮助企业制定合理的设计方案，有效地控制工程造价。如果工程监理参与到工程设计，可以排除很多的不利因素。在项目建设的过程中，在施工阶段，成本控制只能节约很少的一部分，而建设期的成本控制则能节省很多。在设计阶段，监理要根据设计图纸与说明，配合业主对不同的设计方案，进行成本分析。设计阶段是建筑项目即将开始还没有具体实施的阶段，对建筑工程控制造价，是为了避免在施工阶段进行大的变更，减少因为设计方案造成工程造价增加，所以要详细设计。
4有效控制招投标中建筑工程造价
招投标是建立建筑工程施工合同的关键时期，也是建筑工程造价有效控制建筑工程建设实际，降低建筑工程施工成本的关键阶段，要将合同的签订作为招投标工作中提高建筑工程造价科学性和经济性的重要保障。一是要规范招投标细节，要以建筑工程造价工作为基础了解招投标的主旨、意图和主要要求，进而制定出建筑工程造价在招投标工作中的'策略和要点，实施最为严谨而系统的建筑工程造价工作，为取得中标、获得建筑工程施工合同打下技术和体系基础。二是要在招投标中编制科学而全面的建筑工程造价文件，通过把握设计意图，分析工程项目情况等方法，确定建筑工程造价的重点、范围和内容，制定出建筑工程施工招投标文件，以便提升招投标过程的中标可能性。
5有效控制工程施工中建筑工程造价
施工是建筑工程由设计上的线条和符号转变成具体构筑物和建筑的关键阶段，也是建筑工程造价需要重点性、全面性、全过程性控制的主要时期。建筑工程造价的所有工作要围绕合同的执行和管理而开展。一是建筑工程造价人员要主动建立起工程合同执行的监控体系，严把合同的实际执行关，对于合同变更要予以多维度、多角度考量，平衡各方面关系与利益，降低施工开支，进而控制建筑工程造价。要对工程施工技术进行实际控制，倡导新工艺的应用，加速新材料的使用，做到对建筑工程工期的缩短，提高建筑工程的施工效率，进而为控制造价，提高企业资金效能，维护施工合同强制力提供基础性保障。三是对于施工中出现的设计变更要做好登记和建立，建立建筑工程施工合同的中心地位，及时纠正建筑工程造价不正确、不全面的地方，达到对建筑工程造价在施工阶段的科学、有效控制的目标。
6有效控制工程结算中建筑工程造价
工程结算时期是建筑工程验收的关键阶段，工程造价的控制中必须正视各种问题和状况，特别是普遍存在的建筑工程造价超预算的现象，设计变更的后续处理，合同纠纷等问题更需要造价人员积极控制和全面参与。这一阶段的造价控制要突出如下几点：一是要审查资料和签证的完整性与真实性，收集施工图、设计图等基础性资料，对签证内容、签单单位等重要信息加以确认，找出设计与施工之中的差异，删除重复项目，做到对建筑工程造价的全面控制。二是要对工程施工各项费用进行审核，对于超出预算的建筑工程造价进行重点审查，控制工程收费乱象，做好变更后建筑工程造价的重新核算。三是要正确看待工程合同的变更，严格审查合同变更部分的内容，确定合同纠纷的关键点，找出合同与实际的差异，处理因合同变更而出现的建筑工程造价纠纷。
7结语
有效控制工程造价需要结合建筑施工的动态过程和各主要阶段，要以优化作为建筑工程造价的主要控制手段，有效提升建筑工程造价的科学性和合理性，真正降低建筑工程的投资成本和财力支出，形成建筑工程造价为控制平台的施工质量、效率和效益的保障平台，进一步规范建筑工程造价的过程，提升建筑工程资金和资源的使用效能和效率，更好地发挥建筑工程造价为建筑企业和产业发展保驾护航的重要功能。
参考文献：
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[5]周建华.浅谈建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].内蒙古煤炭经济，2016（05）.--86
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浅谈有效控制建筑工程造价措施
摘要：为加强建筑工程造价管理，提高资金的使用效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价;在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价;在工程实施阶段，要有效控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。
关键词：工程造价;成本控制
在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。目前在对工程造价的理解上不尽相同，大体上有两种：一是指完成一个建设项目所需费用的总和，包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用，实质上是指建设项目的建设成本，也就是对建设项目的资金投入。二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工的承包价格。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，要合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的.实际造价。有效地控制工程造价，必须做好以下几点：
1、公平竞争合理招投标
实行公平合理的招投标，是通过竞争后，使承担的工程造价更加合理，并合理的安排项目计划，进行有效地控制工程造价，通过招投标的建设项目的工程造价比较合理，也可以说招投标也是基本建设范畴的一种新的经济承包制。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使之招投标单位思想明确，对招投标工作放心，而对一些不利的招投标因素实行限制，真正的体现了在经济市场实行公平竞争，把真正有技术力量和工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识比较强的，素质比较好施工单位，并且有相当的工程建设经验的单位招标进来，工程实行招投标后，中标单位在施工前签订施工合同，从而工程造价也就确定了。
1.1 项目招标过程中的成本控制
1.1.1 招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。
1.1.2 做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、分析、评价，然后结合工程实际情况编制招标文件。
1.1.3 合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。
1.2 做好合同的签定工作
应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签定的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性、有效避免过多索赔事件的发生。此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险，是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。
建筑工程造价的合理有效控制与研究的论文整理6
建筑工程造价合理有效控制分析论文
摘要：建筑工程造价控制通常会涉及到多个领域，是一项实践性、经济性、技术性非常强的工作。有效的建筑工程造价控制不仅可以使企业的资金合理地运用于建筑工程中，还可以使建筑工程的各个施工阶段得到控制。
关键词：建筑工程；造价控制；项目成本；施工合同
任何一个施工项目的开展都要有相应的目标和具体的实施要求，有效规划施工项目、全面把控项目实施过程、做好工程质量控制工作不仅是实施项目管理的过程，还是顺利履行项目造价责任和义务的基础。对施工项目造价进行有效的管理是降低施工成本的关键步骤，不仅可以提升企业的经济效益，还可以增强企业的综合竞争力。
1概述
建筑工程造价是工程项目在建设中投入的所有物质化劳动和活劳动的总价值以及生产过程中产生的新价值的总称，即建设项目进行有计划的固定资产再生产中形成的最低流动资金使用的一次费用的总称。从市场化角度进行分析，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。在施工时，如果既能够保证工期、质量，又能够对建筑成本进行合理的控制，将建设过程中产生的造价降到最低，利用最低的成本获得最高的利润，就能在建筑行业处于优势地位，获得进一步成功。要想将整个建筑工程造价中资金的流动控制在合理范围内，就必须对工程项目施工过程进行技术控制和经济控制，并对工程造价的各个阶段进行合理控制，以确保建筑工程的顺利开展。
2合理计算项目成本
2.1施工阶段的科学管理
建筑工程施工阶段是保证建筑项目顺利完成的.重要环节，因此，在施工过程中，要根据项目的实际情况进行科学管理。建筑工程施工依靠的体力劳动，随着现代经济的发展和建筑行业技术水平的提高，施工过程逐渐实现了体力劳动与现代科技的相结合，既节约了劳作时间，又提高了工作效率。同时，在建筑工程造价的控制过程中，要对施工过程中的人力、物力进行合理分配和科学管理，不断改进和调整施工流程，降低施工成本，实现经济效益最大化。另外，在施工过程中，还要加强对施工现场的监管，减少建筑材料的浪费，并且对施工人员的操作进行监管，避免发生意外事故，以保证施工人员的人身安全和建筑项目的顺利实施。
2.2建筑工程经费的管理
在项目建立时，影响因素比较多，除了项目自身的因素外，还有环境、水文等多方面的因素。在进行建筑工程经费管理时，需要注意以下几点：①在进行管理时，必须结合实际情况，保证建筑项目顺利开展。②在施工时，尽可能地循环使用模板、脚手架等施工工具，避免产生不必要的材料费用。③要文明施工。④在二次搬运或使用大型机器时，要根据施工时间合理地计算费用。在计算费用时，可以参考之前其他项目的费用。
2.3施工风险的合理控制
由于受外部环境、施工进度等多方面因素的影响，建筑工程施工面临着一定的风险。这些风险会导致施工方案的不断变更，同时，在市场的影响下，还会产生价格风险、设计风险和施工管理风险。在工程验收时，只有保证工程验收完好，才能保证建筑项目顺利完工。因此，在建筑项目开展前，要进行项目技术分析和环境因素分析，并对施工人员进行素质考核，实现施工资源的合理运用；及时进行市场风险预算和评估，做好防险、风险评估和造价控制工作。在计算项目相关费用时，必须将科学、合理的成本分析作为计算的前提。
3施工阶段的落实
3.1加强设计环节控制
设计是建筑项目由计划转变为实际的重要环节。抓好设计可以使建筑企业用最少的投资产生最好的效益。在项目实施过程中，保证施工进度和施工质量、降低投资成本等都与建筑工程设计有一定的关系。加强对设计环节的控制可从以下两方面入手：①加强对建筑设计图纸质量的监督和控制。在设计阶段，要充分发挥图纸设计质量监督的职能，必要时可以配备专门人员监督。②规范设计概算方法。设计概算方法需要经过专门的管理站全面审查，将确定的投资限额当作取费的基数，避免出现人为扩大规模和冒算费用的现象。
3.2材料管理
材料是建筑工程施工活动的核心，材料质量的好坏直接决定着建筑工程施工质量的好坏，因此，必须运用科学的方式对施工材料进行有效、合理的管理。在采购材料时，要请专门的技术人员对材料进行分类，按照合同要求选择材料样本，样本合格之后再采购该类材料，禁止使用不合格的材料。对于材料的选择，必须慎之又慎。这是因为任何一种材料不合格，都会对整个施工造成非常大的影响。采购来的材料一定要按照各自的性质、特点进行科学、合理的保存，并且要为材料储存设置专门的管理人员，管理人员要根据外界环境及时调整材料储存空间的温度和湿度。另外，要将即将变质或者已经变质的材料登记造册，并及时补充材料。
3.3施工进度和施工质量管理
在建工程施工过程中，严把施工质量关极其重要。在施工时，如果工期延长，必然会增加施工成本，耗费大量的资金。因此，要合理控制工程进度，将施工成本与施工进度相结合，按照规范性的工程技术要求，在保证施工进度的同时严把质量关。另外，在施工前，要对施工人员进行一定的培训，使他们按照规范要求操作，减少工程返工现象。
4加强施工现场控制
加强施工现场控制主要是从施工合同、施工变更索赔等多方面进行调整。在施工时，一定要按照工程合同规定进行，及时调整变更项目。在变更施工条件时，需及时按照施工变更项目的复杂程度和变更要求进行一定的索赔，同时，对施工人员进行合理的协调，处理好施工人员之间的关系，在各项条件稳定的前提下，保证施工顺利进行。
5结束语
本文主要对建筑工程造价的合理、有效控制进行了探索，并对建筑工程造价的定义、合理计算项目成本、施工阶段的落实和施工现场的控制进行了阐述，希望可以为建筑行业的工程造价控制提供一定的参考。
参考文献
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众所周知，工程造价管理与控制需要贯穿于水利工程建设的项目决策阶段、设计阶段以及项目实施阶段。而对于工程造价而言，只要将建设项目的造价控制在合理的范围内，再进行进一步的偏差纠正，在实现项目管理投资目标的情况下，是发挥人力、财力以及物力最好效率的状态。因水利工程建设周期长，受到外界的影响因素也多。随着水利工程进度加深，对于工程的造价控制也应逐渐产生变化，精度也应越来越深。下文针对水利工程全过程的合理编制与造价有效控制进行分析。
2.1项目决策阶段的造价控制
概预算工作不仅要贯穿于水利工程建设的全过程中，更要注重每一个阶段的造价控制。所谓投资估算就是在水利工程的整个投资决策过程中，按照现有的资料与方法，对项目的投资额进行详细的估算。而整个水利工程项目的投资估算总额包括从项目筹建、设计以及施工到最后的投产等阶段的全部建设费用。因此，应不断加强项目决策阶段的投资估算，以发挥投资估算对建设项目总造价的控制作用，转变其消极的工程造价，或者错误的工程量计算与评估方法，这些内容都应基于可行性研究来进行投资估算。
2.2设计阶段的造价控制
水利工程的概预算工作的作用是反映工程设计，计算工程造价，更多的是影响工程设计并进行优化设计，以发挥工程造价的作用，促进合理的建设资金使用。这就要求造价工程师与设计师的密切配合，通过科学的工程分析，以更加优化的设计来保证技术经济的合理性。一直以来，我国在建设工程项目的初期投资控制较为薄弱，很多企业往往太过注重施工阶段的审核，包括施工图预算，工程价款阶段等内容。尽管在这些方面做得非常好，但这样不仅会增加工程造价的工作量，更不利于工程造价的控制。因此，要想有效的控制项目投资，应充分汲取国外的先进经验，将重心转移到前期的建设阶段造价控制上来，抓住前期阶段的造价控制关键，以打下扎实的基础。
另外，在工程概算的初步设计阶段，要根据设计要求对水利工程项目投资进行概略计算。一方面，优化设计是控制水利工程造价的关键路径，运用价值工程与限额设计使得工程造价方案得到优化。所谓价值工程就是一种经济分析方案，要在成本考虑的基础上，研究其分析功能，使其更加适应，从而形成独特的技术分析和经济分析的结合。而限额设计则是控制项目投资支出和使用有效性的有力措施。另一方面，建设项目实施阶段的工程造价控制是实现工程造价管理的重要途径。因此，应注重此过程中招投标的管理，包括资格审核、标底管理等工作。对于招标过程，应对工程报价的合理性、工期的适当以及承包单位的信誉等因素进行严格的审核。
2.3施工阶段的造价控制
施工阶段的造价管理对于整个水利工程的造价控制有着重要的作用，在项目的实施阶段，通过优化施工组织实际，以均衡建设，正确的处理好建设工期、质量以及造价等因素，再加以科学的目标管理就能有效的控制住工程造价。而对于施工过程中的所涉及到的不可避免的工程变更等内容还应进行有效的监督，杜绝不合理的变更，严格检查工程验收的制度、相关资料以及工程决算等内容，全面保障施工阶段的造价控制。
3结语
总之，合理的编制和有效的造价控制是保障水利工程建设项目顺利进行，确保水利工程建成后工程经济利益与社会利益的关键。因此，做好水利工程决策阶段、设计阶段以及施工全过程的工程造价工作，合理编制和有效控制工程造价，才能为水利工程建设打下扎实基础。
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1.建筑工程造价的特点
1.1动态可变性
由于预算受到市场的影响较大，需要对影响的因素进行研究，并对相关的质量进行检查。也就是说预算会因为市场价格的变动而浮动。如果工程的工期较长，造价的价格就会因着时间的加长而增多。这其中影响造价的因素包括劳动力的价格、材料的价格等等多方面的因素。在此期间，进行工程造价的控制难度较大。
1.2工程高额性
由于建筑工程的工程量比较巨大，所用的材料设备等等较多，产生的费用也比较巨大。整个工程造价组成的'费用比较复杂，需要对组成部分进行详细的研究，保证造价组成的合理性。
2.建筑工程造价影响因素
建筑工程造价是一个系统、繁琐的过程，受多重因素的影响。简单来讲，影响建筑工程造价的因素可分为人员因素和体制因素两类，其具体表述如下：
2.1人员因素
在建筑工程造价的整个过程当中，人作为参与的主体，所造成的影响也是无法估量的。以我国当前的建筑工程造价实践来看，其中还存有不少计划经济留下的烙印，部分物资材料及机械设备等价格一直处于静态中，经费估算、决算等与市场经济动态变化出现分离。这在一定程度上与人员观念素质不无关系。据相关统计资料数据显示，随着我国高等教育的普及化发展，建筑工程造价从业人员数量不断增长，其整体素质水平有所提高。但是，建筑工程造价从业人员多以大专学历为主，甚至有部分只是初高中毕业，难以满足行业发展需求。在建筑工程造价领域普遍存在的现象是，从业人员对本职工作认识不清，尚未树立有效控制观念，实际工作无法做出相应的企划或决策，导致建筑工程系列问题丛生且无法得到及时、有效处置。因此，提升整体人员素质是有效控制建筑工程造价的重要举措。
2.2体制因素
建筑工程造价作为一项系统工作，牽涉到多个部门，其与建设单位、施工单位以及金融机构等之间存在着紧密的厉害关系。各建筑工程造价相关部门都承担着与自身岗位角色相符的责任和义务，任何一方出现纰漏或错误，都可能影响建筑工程造价最终结果。因此，部门之间有效沟通、强化联系是做好建筑工程造价工作的基础，这也正是许多单位所欠缺的。同时，建筑工程造价资料共建共享模式，旨在充分整合和利用资源，以期帮助造价工程师更好地完成本职工作。然而事实上，我国大部分建筑工程造价资料仍为造价工程师自己拥有，业界交流活动甚少，导致整个行业发展落后，难以适应市场经济发展需求。此外，部分建设单位尚未完善标准化、系统化工作流程，在没有做好预前准备的基础上，急于项目开工建设，投资决策实效不高，只能随着工程进展情况作调整，给监督工作造成了极大的困难，同时也使得建筑工程造价失去了原有的规划功能。
3.改进建筑工程造价合理控制的有效措施
3.1全过程实现分阶段进行工程造价管理
想要细化工程造价管理工作以达到促进建筑工程造价合理控制的目的，就需要在全过程的工程造价管理中实现分阶段这一举措。无论是在决策阶段还是设计阶段、施工阶段以及最后的验收阶段，都需要进行相应的管理与控制。在决策阶段需要从施工工艺、图纸设计确定、材料的审核以及经济核算与技术考量，从而将实际调研工作落实下去，促进决策阶段的实际工程造价管理控制。当工程项目被确定下来就需要积极收集工程项目的相关数据与基础信息，以确保工程的顺利进行，并且提升工程的实施效率。在整个施工阶段上，也是造价控制的重要阶段，不仅仅需要确保工程进度，同时在保证正常工程质量的同时进行成本的压缩，避免不合理的施工行为出现造成不必要的经济损失，明确好合同内容的同时，完善现有手续，切实做到每一个细节的全部覆盖。另外在验收阶段也需要进行工程造价控制，工程之中出现纠纷的，出现质量问题等，都应该向责任单位进行责任理清，从而最终实现工程造价的全过程管理，以此推动建筑工程的顺利实施。
3.2完善建筑工程造价管理制度体系
很多建筑工程造价管理控制行为没有落实到位，缺乏执行力的直接原因就是建筑工程造价管理制度体系的不完善，造成了执行与管理的漏洞。所以要通过完善建筑工程造价管理制度体系的方式，加强对于建筑工程造价管理控制工作的进一步开展与落实，细化管理与控制标准等。例如在纠纷最多的增减账（洽商）管理部分中，要严格明确洽商增减账的实际依据以及应该如何分工等，首先强调了工程项目经理作为主要责任人来负责现场施工等部分，在技术方面的变动主要负责人应该是技术人员，而工程进行施工的过程之中应该促使项目部技术人员以及现场施工负责人来提交编制增减造价表等，通过制度的完善以及责任制度的落实，从而能够推动整体工程造价管理工作的发展，每一个人都能在明确自身工作内容与工作职责的同时配合工程造价管理制度行为。
3.3提升造价管理团队的综合素质
想要改变造价管理人员水平普遍偏低这一现象，就需要开放市场信息，促进造价管理团队综合素养的提升，可以通过对其进行培训的方式，或是引进尖端的造价管理人才，从而带动整个造价管理团队的进步与发展。造价管理团队要与各个部门单位之间建立良好的沟通交流机制，以此促进造价管理工作的进行，问题具有隐蔽性，因此需要对其进行重点监控。由监理单位联合会同业主和设计单位在施工单位三检的基础上，检测合格后签发联检合格资料。施工单位在进行水利水电施工过程质量监控管理时还需要注意及时提交质量分析资料和控制图表。完成施工工序质量监控体系，建立健全的质量监控反馈制度。
3.4施工后期的质量监控管理
施工后期的质量监控管理主要是对项目工程质量的验收、工程质量养护、档案的整编等内容。水利水电施工过程质量监控管理严格按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》中的内容对工程进行质量评定；对于工程的质量养护施工单位签订了质量保修书，通过其中的保修制度提供相应服务；档案的整编工作包括对水利水电施工项目管理类、测量类、验收类、竣工类、结算类等文件进行汇总、整合、编目、建档工作，确保竣工资料的归档验收工作的真实和完整性，有利于今后水利水电工程质量监控管理的备查。
4.结语
综上所述，建筑工程造价在整个建筑领域是十分重要的地位，需要对建筑工程造价组成的部分进行详细的研究，保证造价结果的合理性、科学性以及合法性。只有对工程造价的影响因素进行了研究，才能够保证对工程造价进行合理的控制，并能够对整个工程进行合理的控制。在建筑施工的时候，工程造价能够在管理的过程中起到成本控制的作用，在项目管理的时候，需要按照工程造价进行成本的控制。
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建筑工程造价的合理有效控制与探索论文
【摘 要】随着社会主义市场经济的发展，我国建筑施工市场竞争激烈，施工企业必须加强成本管理，进行高层建筑施工项目成本控制方式的探索、实践和创新，使成本控制贯穿于施工的整个过程和施工方案的各个方面，加强预算管理，切实提高工程项目的经济效益。
【关键词】建筑工程；造价；控制管理
建设项目工程造价管理是工程项目管理的一个重要组成部分，在项目管理中占据着非同寻常的作用，它不是简单的施工阶段工程造价的控制与管理，涉及到项目的构思、可行性研究、涉及、招标，施工交付使用、运营等多方位、全过程的综合管理。工程项目成本控制得好坏，控制方法运用的是否合理、及时，将直接影响建筑工程项目的经济效益。以下对建筑工程造价控制重点进行探讨。
1.建设单位全面造价管理
1.1加强招投标管理，制定严密的合同条款
建设单位需根据工程实际情况，选用适当的合同文本，仔细分析合同条款，明晰责权利关系，在合同中详细而准确地载明质量标准、总体工期、合同总价所含工程内容，从而合理利用合同文本条款，有效控制工程造价。
1.2严格合同管理，减少工程变更和索赔
由于建筑工程风险大、周期长，不可预见的因素多，因此只有在施工过程中加强合同管理、严格执行合同才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资。在工程项目实施过程中，常出现工程量变化、施工进度变化以及发包方与承包方在执行合同中出现争执等问题，这些问题的产生都有可能使项目投资超出原来的预算，必须予以严格控制。
1.3科学管理、精心安排，杜绝盲目赶工
建设单位是工程项目建设过程的总策划者和总组织者，是项目管理的核心，掌控并推动着建设项目正常进行，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。因此，在建设项目的施工周期内，应建立健全项目组织机构，配备精干、高效、务实的管理人才，充分预见影响和制约工程项目进展的一切不利因素，用系统工程的理论、观点和方法，对项目实施统筹规划，合理安排，宏观控制，科学管理，杜绝盲目赶工，根据总体计划安排实施均衡生产、连续作业，实现工期合理、投资最低的项目管理目标。
1.4配备高素质造价管理人才
工程造价管理是一门综合性的学科，它涉及到技术、经济、法律法规及管理知识，这就要求工程造价人员不仅要具有较强的财务预算能力，还应当具备一定的工程设计知识及施工经验和项目管理知识，同时，更要具备较强的责任心和高尚的行业道德，在工作实践中发挥自身的工作主动性，不断创新，积极并高效地完成招投标文件的制定及相关承包价格确定、计量支付的审核、工程变更及索赔价款的确认及项目造价信息的收集、整理、分析等造价管理。
1.5实现信息化管理
应用计算机互联网络，提高工作效率和管理水平，实现精细化管理。建立网上计量与支付平台，通过造价管理人员的查阅、分析、核对、汇总，及时对已完工程进行数量和价款的确认，缩短了计量与支付的时间差，实现承包商、监理和建设单位之间的报表传递、数据交换和共享，加强建设单位对计量工作的管理和监督；运用现代的信息化管理手段，实时实现信息交换，随时掌握造价管理中的关键与薄弱环节，实现造价的动态控制。
2.监理单位严格投资监管
2.1严格履行合同，做好计量与支付管理
工程计量是控制项目支出的.关键环节，必须通过项目监理单位对已完成的工程进行实测计量，经过监理单位计量所确定的数量是业主向施工单位支付任何款项的凭证，同时计量也是约束施工单位履行合同义务的手段。因此监理单位应严格合同管理、工程计量及支付程序，熟练地掌握和运用招标文件和合同协议书，抓住工程量清单和计量支付这个关键环节，依据质量合格证书，工程量清单前言，技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸，认真审核承包商的每一笔支付申请，严格审查工程量计算是否准确，材料调价是否有依据等，做到不漏计、不重计、不错计、不超前计，不断提高工程调价、变更、价款结算等合同水平，使资金能得到合理控制和正常的流动。
2.2切实做好工程变更、签证管理
工程变更无论是由业主、施工单位或监理单位提出，无论是何内容，变更指令均需由监理单位发出，并确定工程变更的价格和条件。工程变更要建立严格的审批制度，切实把投资控制在合理的范围以内。有些现场工程师的业务素质差，对合同和有关规定不熟悉，出现了不应签证的项目盲目签证，有一现场工程量问题不经核实随意签证、确认，有的监理单位由于自身利益的驱动，从感情上倾向于低价中标单位，默许施工单位通过变更的方式获得一定的补偿，或者工程量签错等，给最后结算留下了隐患。另外，有承包商为获取高利润，设法巧立名目，弄虚作假，有意扭曲合同的界限含义，以少报多，高估冒算，因此，监理单位内部要建立严格的工程变更审核制度，完善变更程序，层层把关，合理确定工程变更单价和费用。
2.3提高造价人员素养
造价工程师必须具备全面的造价管理知识和良好的职业道德，在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律规定，收集各种价格信息，了解价格动态，分析整理各种造价资料等。加强对造价人员的管理，如出现敷衍塞责、随意签证造成损失，应追究当事人的经济责任、法律责任。建立一支公正、独立、严谨、务实的造价工程师队伍，严格控制与造价有关的一切活动，确保投资的公平、合理实现。
3.施工单位加强成本控制是根本
3.1组织、技术与经济相结合，实施合同控制
成本控制主要通过组织、技术、经济、合同控制四方面来保证。组织控制通过优化项目经理部组织机构，编制科学合理的施工组织设计，详细制定人员配备、材料供应、机械使用计划等具有实际意义的指导性文件。技术控制对工程项目各分项工程的施工方案提出经济性经比选和评价，优化施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能，合理安排衔接工序，大胆推广使用新材料、新工艺、新技术，提高机械化操作等方法降低工程成本；经济控制包括提高工人劳动效率、缩短工日消耗，有效控制材料用量，合理确定材料单价，充分考察机械性能以约定租赁费用，加强设备维修保养、减少窝工费时，动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出等。合同控制是工程建设的重要保证，其为工程承建、设备租赁、劳务分包等的合法性提供依据，也是规范施工、控制成本的一项硬性指标。
3.2重点控制材料费，合理控制人工费、机械费
材料费约工程总造价的50%～70%，是工程成本控制的关键内容。建设项目部分材料用量大且集中，受供需关系及国内市场的影响，钢材、沥青、汽柴油、地方性砂石等材料价格波动较大，施工单位在材料采购过程中应加强责任制，将责任落实到人。采购前应掌握材料、设备的投标报价和用量，采购时认真地分析材料市场的价格走势，对商品混凝土、钢材、水泥、砂石料等大宗材料的采购应多家比先，材料设备进入施工现场要有严格的验收制度，对其数量和质量进行签收，对不符合要求的坚决拒签。在使用材料的过程中，要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料并限额领用，并使资源得到合理利用。在进行成本核算时，应重点加强对材料费、人工投入等方面的核算，因为机械费用相对稳定，而人工费和材料费因为社会因素不甚稳定，施工单位必须及时分析，从而采取最优措施，有效实施成本控制，达到降低成本消耗，实现创收的目的。
3.3完善工程造价控制方面的评价体系
施工单位要加大对工程建设过程中造价资料的收集和积累，通过工程决算和财务审计，认真分析每项工程的人材物投入与实际造价，完工一个项目，分析评价一个项目，建立科学的评价体系，使企业形成适合本单位的报价体系。在施工过程中不仅重视技术、生产，同时也要重视成本的节约，将优化技术方案、改进施工工艺、降低建设成本列入到生产管理过程中来，提高企业在此方面上的管理水平，提高市场竞争力。
总之，施工单位从自身利益角度考虑，通过不断提高企业内部管理水平，降低成本消耗实现创收，从根本上杜绝投资浪费。监理单位切实履行业主赋予的权利，对合同内及新增变更工程的质量和价格实施全过程监理，保障了造价的合理实现。建设单位充分发挥管理的主动性、能动性，从源头上把关，过程中控制，到完工时结算，有效控制工程造价。通过参建三方不同层次、不同侧重方向的全过程造价动态控制与管理，使工程造价的发生、发展、调整、形成始终处于可控状态，从而以合理的造价实现较大的收益。 [科]
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2.1 设计前的造价控制措施
在施工图设计前，以合同形式明确要求设计单位严格执行技术责任制管理，这样才能根据不同专业而组织完善相应设计需要，确保在工作之前的准备阶段能够及时消除设计的缺陷，要保证设计与工程造价紧密联系，有效将各项造价控制到最合理，因此，必须将工程造价管理问题应对处理制度规范化，同时，辅以绩效制度，这样对综合管理工程核算和成本控制问题，对于各个阶段的造价管理工作，都可以在保证质量和工期的基础上，节约一定的资金和费用。这些费用还包括各阶段中活动开展的资源费用，在专业技术方面，要加强技术性措施，在培养员工专业方面技能，以各级员工的不同职位建立基础，在此，各级相关领导分别对每一项具体工作负责，这样，各部门各司其职又相互配合，共同解决建筑工程建设中有关造价方面的难题，同时应相应配备基层监督员，以监督管理具体实行过程，确保真正做到有效的将建筑工程建设中的工程核算以及成本控制问题解决到位。
2.2 设计阶段造价的控制措施
侧重设计指标的限额解决及参与建造标准的评审、设计过程中的多种方案经济造价比选、方案优化。积极参加本项目相关的设计评审会、协调会，知悉项目动态情况。方案比选时配合设计进行造价估算并给予参考意见。配合设计、营销等部门确认项目的建造标准及各种主要材料的选择，配合初步设计、施工图(含景观)、室内装饰、二次设计的设计单位的选择和采购签约工作。在方案设计阶段及施工图设计阶段，均按确认的方案事先向设计部门提供相应阶段的造价设计指引(含限额设计指标)，列入相应设计任务书中。要求所有工程设计严格执行限额(限标准)设计，落实设计单位技术经济责任制，在和设计单位签订的设计承包合同中制定奖惩措施，对设计成果的质量(包括错漏、欠缺等图纸问题)实行分级分类量化考核，并对考核结果实行经济处罚措施。必要时请专门的结构优化设计公司进行结构优化。就方案优化、项目管理、施工技术方面提供设计造价参考意见，减少设计变更工作及成本节约。
2.3 图纸会审阶段造价的控制措施
参与图纸交底会，与设计、监理、施工方等共同进行图纸交流并理解设计意图，从节约成本角度提出相应的方法与意见，如材料的更换。施工图出来后，成本部将图纸发给造价咨询单位和入围单位编制工程量清单。在编制过程中，及时组织设计部进行答疑，将算量过程中发现的问题及时反馈。参与设计部组织的多部门跨专业图纸会审，尽可能减少图纸的错、漏、碰、缺，避免工程返工及设计变更，降低成本浪费。
2.4 工程实施阶段的造价控制措施
造价人员定时定期驻现场办公，参与项目例会及重大事件，及时解决项目出现的造价问题(包括但不仅限于现场签证核量核价及工程进度款的审核)。对于合同清单外的认质认价设备材料，采购部、成本部对设备材料进行广泛考察询价，在保证工程质量的前提下，选择适当低价设备材料。采购部、成本部注重对材料设备限价信息收集、整理、发布。加强各部门之间的协调，包括与设计部、营销部、财务部、工程部等部门，定期召开协调工作会议解决各部门之间协作配合问题，避免因甲方因素拖延工期而造成索赔事件发生。事先做好工程施工规划，造价超过 30 万的工程应给予合理时间，由采购部招标(含报价议标)确定施工单位，在价格没确定(或计价结算原则不确定)之前不盲目委托施工，避免施工过程中不必要的成本。收集过程经济单据并做好台账。特别注意扣款事项、扣款单据的记录与整理。
2.5 签证的造价控制
对于工程中发生的现场签证，参与和监督签证的现场核量，现场监理和项目部专业工程师应负责审核承包商上报的工程量;成本部负责每月的设计变更、现场签证和零星工程结算的终审工作。项目部任何时候向合作方下达的管理行为都不能以口头交代代替书面工程业务指令单、指示单，减少因此带来的造价风险和管理不规范。签证项目不得以“情况属实”等模糊性内容的签署方法代替具体的计算式和时间地点，凡是有“情况属实”的签证一律不得进入下一道手续。
3 结束语
建筑工程领域，在国民经济中占据重要的位置，和人民的生活水平和生活质量有密切联系。由于对建筑工程招标“黑箱”，不符合实际的测量，工程造价人员素质低等因素，造成建设项目成本失控现象。为了促进可持续发展的建设工程，需要把设计、审图、施工阶段工程造价问题高度关注，坚持“全过程、全面和动态工程”造价管理原则，采取科学有效的对策，促进有效的中国建设工程造价管理工作的发展。
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浅谈有效控制建筑工程造价措施论文
摘要：为加强建筑工程造价管理，提高资金的使用效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价；在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价；在工程实施阶段，要有效控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。
关键词：工程造价；成本控制
在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。目前在对工程造价的理解上不尽相同，大体上有两种：一是指完成一个建设项目所需费用的总和，包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用，实质上是指建设项目的建设成本，也就是对建设项目的资金投入。二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工的承包价格。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，要合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的.实际造价。有效地控制工程造价，必须做好以下几点：
1 公平竞争合理招投标
实行公平合理的招投标，是通过竞争后，使承担的工程造价更加合理，并合理的安排项目计划，进行有效地控制工程造价，通过招投标的建设项目的工程造价比较合理，也可以说招投标也是基本建设范畴的一种新的经济承包制。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使之招投标单位思想明确，对招投标工作放心，而对一些不利的招投标因素实行限制，真正的体现了在经济市场实行公平竞争，把真正有技术力量和工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识比较强的，素质比较好施工单位，并且有相当的工程建设经验的单位招标进来，工程实行招投标后，中标单位在施工前签订施工合同，从而工程造价也就确定了。
1.1 项目招标过程中的成本控制
1.1.1 招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。
1.1.2 做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、分析、评价，然后结合工程实际情况编制招标文件。
1.1.3 合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。
1.2 做好合同的签定工作
应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签定的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性、有效避免过多索赔事件的发生。此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险，是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。
2 设计阶段的成本控制
2.1 推行设计招标，择优选择设计单位
积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方案，尽量将工程主体及配套的附属、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫，并且开展节能设计，使建筑在使用过程中也能够控制使用成本，也是控制工程造价的原则思路的延伸。
2.2 开展限额设计，有效控制造价
积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易突破。工程建设部门的工程造价管理人员应与委托的设计部门积极配合，及时提供可靠的工程基础资料。
2.3 采用合同措施，有效控制造价
在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例（如5%）时，则扣罚一定比例的设计费（设计质保金）。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。
3 工程实施过程中的造价控制是十分重要的。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。
3.1 抓好合同管理，减少工程索赔
在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控、严格审核工程变更、计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。
3.2 从管理模式上着手，建立建设监理制，追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确定的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。
3.3 从技术措施上展开项目投资的有效控制
对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。据统计，材料费一般占直接工程费的70%左右。同时，直接费的高低影响到间接费的高低，因此，选用新工艺、新材料，是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。
3.4 从经济措施上展开项目投资的有效控制
严格控制现场经费和总部管理费，合理使用广告策划费、销售代理费等，减少销售成本，最大限度降低静态投资。
4 竣工阶段的成本控制
该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。
5 结束语
长期以来，习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的辨证关系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。因此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合评衡，才能做到直接有效的控制工程造价。
参考文献
[1]易涛.工程造价综合知识.中国电力出版社.[2]何佰洲.建设工程合同.知识产权出版社.
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众所周知，水利工程建设是一个涉及项目多、施工技术复杂、涉及费用多，系统性较强的工程。工程造价贯穿于水利工程建设的全过程中，因此，合理的编制和有效控制工程造价不仅是保障水利工程各建设项目顺利进行，更是保障水利工程建成后的经济效益与社会效益的关键。合理的工程造价是保证水利工程施工的物质保障，更是促进人力、物力、财力充分发挥的前提。但在实际的工作中，工程造价的编制与有效控制因受很多因素的影响，还存在很多问题，下文就这些问题进行解析，根据水利工程的实际特点，就怎样提高工程造价的合理编制与有效控制提出建议。
1当前我国水利工程造价管理现状及控制要点
1.1当前我国水利工程造价管理现状
随着时代的发展，我国建筑行业不断得到提升，水利工程作为水利事业服务的基础设施建设，其工程造价的合理编制与有效控制一直以来都是人们关注的焦点。但就我国当前的工程造价管理来说，尚没有一套高度集中的水利工程造价控制管理制度，表现为国家直接参与管理经济活动。其次，政府有关部门需要在水利工程设计前期，对工程概预算编制原则、内容以及方法和审批办法等内容进行规定，指出概预算定额、费用定额以及设备材料预算价格的编制、审批和管理权限等来进行。但随着时代的进步，这些体系不再适应新的社会环境，很多问题也逐渐暴露出来。此外，因我国概预算制度是由国家直接参与的，而发达国家的工程投资要求是做好事前、事中工程造价控制。但因我国技术和工程造价的控制意识薄弱，再加上工程造价人员综合素质较差，致使控制工程造价的目标很难实现。
1.2工程造价的编制和控制要点分析
首先工程量是决定工程造价多少的关键因素，也是影响工程造价编制的.核心。对于工程量，水利部门有明确的规定，全国水利水电工程设计都要按照统一的基本要求、计算方法以及计算规则来计算工程量，并在各个阶段的造价编制中结合现行的概预算定额与项目划分等规定，正确的处理工程量。其次，工程项目的设计是为了满足现行的规定，并使之与现行的定额子目划分相适应的。在水利工程中，例如像土木工程要按照不同的地形地貌、混凝土的不同标号、土石方填筑材料等分类设置。此外，对于水利工程建设涉及的各项单价，包括材料、机械等费用还要进行合理的预算编制，通过合理正确的单价分析方法，对工程的材料以及设备等的价格进行编制，以降低材料和设备的成本，实现有效的工程造价控制。
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建筑工程造价控制方法研究论文
摘要：
随着经济与社会发展步入转型关键时期，近年来我国建筑业所承担的生存与发展压力不断提升，造价控制工作也开始成为业界关注的焦点，基于此，本文就加强招标文件的编制与审核、编制合理的招标控制价、选择适合的合同形式开展了详细论述，希望三种建筑工程招标阶段造价控制方法能够为相关业内人士带来一定启发。
关键词：
建筑工程；招标；造价控制
近年来我国建筑工程招标体系日渐完善，但在造价控制层面却仍旧存在一定不足，招标文件编制不合理、招标控制价编制不合理、合同形式选择不当便属于这类不足的具体表现，而为了尽可能化解这类不足，正是本文围绕建筑工程招标阶段的造价控制方法开展具体研究的原因所在。
一、加强招标文件的编制与审核
（一）重要性分析
作为整个招标过程所遵循的法律性文件，招标文件本质上属于业主对建筑工程招标和实施中涉及问题的规定，并属于连接投标人、招标人的桥梁，这就使得招标文件编制的合理性直接影响招标阶段的造价控制，很多建筑工程出现的结算纠纷和索赔便是由于招标文件存在漏洞，可见招标文件编制和审核的重要性。
（二）具体路径
为加强招标文件的编制与审核，需重点关注招标文件内容是否清晰明确、材料设备要求是否准确明晰、主要的合同条款内容是否存在漏洞，有能力的企业应成立专业的招标文件编制小组，并邀请相关专家参与招标文件的编制，仔细推敲字斟句酌，即可在编制与审核过程中实现招标文件不严谨之处的修改。以某地高层建筑工程为例，该工程在专家的编写、讨论及评审支持下形成了高质量的招标文件，主要由封面、目录、投标须知、评标办法、投标书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款、工程奖罚条例、建安招标图纸目录等内容组成，同时招标文件还明确了招标范围、承包方式、计价方式、编制依据、取费依据、材料价格、投标文件的递交时间、合同形式、工程质量标准、工程款的拨付方式等重点内容，如招标范围为图纸范围内的土建工程施工，而材料价格则参考7月《北京工程造价信息》以及市场价格，这些均为招标阶段的造价控制提供了有力支持。
二、编制合理的招标控制价
（一）重要性分析
我国招标控制价概念最早出自于《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-），指的是招标人基于标准通过计算得出的招标工程限定最高工程造价，并具备避免哄抬标价、有效控制工程造价的能力。但由于招标控制价一般基于图纸计算得出的工程量确定，而图纸却很容易在招标过程发生变化，这就使得很多时候招标控制价会出现更新缓慢、计算错误问题，建筑工程招标阶段的'造价控制将因此受到较为负面影响。
（二）具体路径
为实现合理的招标控制价编制，需关注同类工程造价水平、实际市场价格与信息价差异、工程量清单准确性、施工技术方案科学性，同时引入回归分析法验证建筑工程招标控制价也应得到重视。其中回归分析法的应用需要收集大量资料，并从中提取项目属性值等数据，主要包括建筑工程的工期、使用功能、建设地址、建造年份、结构类型、层高、层数、面积，由此开展多元回归分析进行各类因素的甄别，即可最终得到相应函数，这一函数便能够用于判断建筑工程造价的置信区间，招标控制价也能够由此得以明确。
三、选择适合的合同形式
（一）重要性分析
对于我国建筑工程来说，共存在总价合同、单价合同、成本加酬金合同三种合同形式，合理选择合同形式可有效分段建筑工程风险，并能够提高施工单位效率，工程造价也能够同时得到较好控制。如总价合同适用于图纸及各项说明完善的建筑工程项目，但如果建筑工程项目的时间较紧且图纸及各项说明不完善，总价合同便无法较好满足建筑工程招标阶段的造价控制需要。
（二）具体路径
在建筑工程招标阶段的合同形式选择中，可根据项目规模和工期长短、竞争情况、复杂程度、单项工程的明确程度、准备时间的长短、外部环境因素共六方面因素选择合同形式，如建筑工程项目的工期长、规模大、风险大且不可预测因素多，便不适合采用总价合同；如建筑工程项目承包人较多，即发包人在招标中拥有较大的主动权，项目便较为适合采用总价合同或单价合同，成本加酬金合同的适用性则较差，反之则应选择承包人愿意接纳的合同形式。以某地住宅工程为例，该建筑工程项目存在复杂程度低、工期短、规模小、参与承保人数较多、外部环境因素稳定等特点，且项目的图纸较为完善，最终该项目选择了总价合同形式，这是由于该项目具备准确计算工程量的条件，而总价合同形式的运用便能够实现风险的最大程度降低。综上所述，建筑工程招标阶段的造价控制具备较高必要性，在此基础上，本文涉及的成立专业的招标文件编制小组、引入回归分析法、招标阶段合同形式选择因素，则提供了可行性较高的建筑工程招标阶段造价控制路径，而为了进一步推动我国建筑业发展，科学评标、高质量的工程量清单编制也需要得到重视。
参考文献：
[1]龚成.房屋建筑工程招标阶段造价控制的措施[J].建材与装饰，.
[2]贾国庆.浅谈建设单位工程招标投标阶段造价控制的风险与对策[J].招标与投标，.
建筑工程造价的合理有效控制与研究的论文整理13篇 浅议控制建筑工程造价的途径论文
